2015管理人員面試技巧

　　管理人員面試技巧(一)

　　如果你已經(jīng)在一兩年內不斷進(jìn)步，你或許會(huì )注意到面試中提出的問(wèn)題也在不斷變化，隨著(zhù)空缺職位對經(jīng)驗和職責方面的要求不斷提高，面試問(wèn)題也越來(lái)越復雜。最終，例如你的年級平均成績(jì)不再那么重要。你會(huì )注意到?jīng)]有人對你是否擅長(cháng)軟件編程感興趣。

　　更復雜的專(zhuān)業(yè)職位需要更復雜的面試問(wèn)題，這些問(wèn)題需要更復雜的答案，需要深入了解你的職業(yè)是如何完全符合企業(yè)的整體利益。這里有一些面試高級人力資源管理人員時(shí)會(huì )提的問(wèn)題�；蛟S別人不會(huì )一字不差地問(wèn)你這樣的問(wèn)題，但是如果你去面試時(shí)，帶著(zhù)這些問(wèn)題及面試官希望聽(tīng)的答案，無(wú)論你對他們提出的問(wèn)題如何感到驚異，你都會(huì )做更好的準備。

　　■ "告訴我們，你如何參與你以前企業(yè)的成功項目的。這個(gè)項目的目的是什么?什么因素使它成功?你為這個(gè)項目的成功作出過(guò)哪些貢獻?"

　　■ "在不久的將來(lái)，我們將面臨一個(gè)特殊的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，這里有一些關(guān)鍵因素，這是我們的目標。你將如何幫助我們達到這個(gè)目標?"

　　■ "你曾經(jīng)做過(guò)的最復雜的工作是什么?"

　　■ "在你以前任職的企業(yè)里，你是如何開(kāi)始認真思考重要的人事問(wèn)題和遇到的困難的?"

　　■ "你解決過(guò)的最敏感的政治問(wèn)題或做過(guò)的跨部門(mén)的項目是什么?你知道什么因素引起事情的變化?你如何解決這個(gè)問(wèn)題?"記住這些問(wèn)題包含了對你有用的信息。如果你非常仔細地聆聽(tīng)招聘經(jīng)理問(wèn)的各種問(wèn)題，你會(huì )對用人單位對這個(gè)職位的期望有一個(gè)重要的認識。聽(tīng)一聽(tīng)別人特別強調的是哪些問(wèn)題：如政治方面的問(wèn)題、招聘方面的問(wèn)題、財務(wù)方面的問(wèn)題，或有關(guān)首席執行官展示其力量之旅的問(wèn)題。你會(huì )發(fā)現你需要學(xué)習的東西都藏在問(wèn)題里面。

　　面試官由用人單位不同級別的人員組成-在一些情況下是正式成立的招聘委員會(huì )，但實(shí)際的面試過(guò)程是相似的。這些面試的本質(zhì)是相互了解對方的情況。很自然，因為你是在他們的地盤(pán)與他們見(jiàn)面，你會(huì )感到似乎他們掌握了優(yōu)勢。但是，不僅是他們在面試你，你也在面試他們。在你決定接受這

　　個(gè)工作之前，這是你了解這個(gè)企業(yè)、它的文化和在其發(fā)展的空間的機會(huì )。即使你感到似乎只有你站在舞臺上，別人審視的目光像聚光燈一樣照射著(zhù)，實(shí)際上他們也站在這個(gè)舞臺上被你審視。而且你的資質(zhì)越出色，或者勞動(dòng)力市場(chǎng)越不景氣，他們越認為有必要確信，在你離開(kāi)時(shí)，讓你對擺在你面前的工作機會(huì )留下一個(gè)積極的印象。

　　管理人員面試技巧(二)

　　1，考察事務(wù)處理能力

　　我們可將事務(wù)處理能力分為三種類(lèi)型：書(shū)信處理，繁雜事件處理和突發(fā)事件處理。書(shū)信處理我們可以假設該經(jīng)理已離開(kāi)本公司一段時(shí)期，大量的信件堆積在那里。信件內容包括很廣，如廣告、邀請信、貿易信息、合同草案及私人信件等等，讓經(jīng)理在規定的時(shí)間內按輕重緩急進(jìn)行處理;繁雜事件處理可以假設經(jīng)理坐在辦公桌前，不停的有員工反映情況，另外，電話(huà)鈴也在不停的在響，看看應聘者對各種事件的處理能力。突發(fā)事件可以假設發(fā)生火災，失竊等情況，考察應聘者的反應能力。

　　2，考察語(yǔ)言表達能力

　　我們可以安排一個(gè)即席發(fā)言，讓?xiě)�聘者就一個(gè)具體問(wèn)題發(fā)表他的意見(jiàn)。這是考核語(yǔ)言表達能力的一種方式。另外，我們還可以安排他進(jìn)行一段演說(shuō)，比如某年企業(yè)虧損，在年終總結大會(huì )上面向員工的一段激勵性演說(shuō)。還可以假設公司某主要職員想調離此地，他的離職將對公司的經(jīng)營(yíng)造成很大的損失，應聘者必須對他進(jìn)行說(shuō)服勸阻。?

　　3，考察決策能力

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