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高管面試怪現狀面面觀(guān)
高層管理人員的招聘工作對企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要,但是面試過(guò)程卻千奇百怪。浙江某民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)品暢銷(xiāo)歐美市場(chǎng),年增長(cháng)率在40%以上,2005年的銷(xiāo)售額達到5億元人民幣。該公司急需管理人才,為了招到合適人選,公司董事長(cháng)和總經(jīng)理每年親自到珠江三角洲招聘,但是幾年下來(lái)效果很不理想,每年年初花高薪從深圳招聘的管理和技術(shù)人員不到半年就都走光了。更為極端的情況是公司2004年半年中竟然招了5個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總監,平均每個(gè)人在企業(yè)的時(shí)間不到兩個(gè)月。
像上述企業(yè)走馬燈一樣地頻繁更換管理人員,肯定對企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很不好的影響。中高層管理人員的招聘,對于企業(yè)的發(fā)展非常關(guān)鍵。高管招聘是否成功受很多因素影響,僅僅從面試的方面來(lái)看,常見(jiàn)的問(wèn)題如下。
缺少標準
每個(gè)人心中都有標準。但是董事長(cháng)有董事長(cháng)的標準,總經(jīng)理有總經(jīng)理的標準,部門(mén)有部門(mén)的標準,人力資源部有人力資源部的標準,這些標準通常都不一致。管理層也沒(méi)有一起坐下來(lái)探討自己“企業(yè)”作為一個(gè)“組織”的優(yōu)秀中高層標準是什么。在給企業(yè)做培訓時(shí),我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)很多企業(yè)的高層管理人員,他們判斷一個(gè)管理者是否優(yōu)秀的標準是什么?企業(yè)選拔管理者特別是中高層管理者的標準是什么?“德才兼備”是一個(gè)常見(jiàn)的答案。但是追問(wèn)一句:什么是德?回答不上來(lái)。這種情況非常多見(jiàn),要么是沒(méi)有明確的標準,要么標準都是一些抽象的語(yǔ)句,無(wú)法實(shí)際操作,不能用來(lái)甄別應聘者。
不尊重應聘人員
在民營(yíng)企業(yè)中這個(gè)問(wèn)題很常見(jiàn),有些企業(yè)的管理層和招聘人員的素質(zhì)不高。很多應聘人員都有這種經(jīng)歷,面試官居高臨下,語(yǔ)氣強硬,好像別人都在求他。國內一家著(zhù)名網(wǎng)絡(luò )搜索公司招聘管理人員,公司前臺小姐對應聘者態(tài)度傲慢,對人愛(ài)理不理,通常要讓他們在門(mén)外等待半小時(shí)后才開(kāi)始面試。面試過(guò)程中考官極不耐煩,應聘者一句話(huà)沒(méi)有講完就被粗暴地打斷,很多應聘者發(fā)誓再也不進(jìn)入這家公司工作。
不知這些企業(yè)有沒(méi)有認識到,對于真正有本領(lǐng)的人才來(lái)講,現在是“賣(mài)方市場(chǎng)”而非“買(mǎi)方市場(chǎng)”,如果企業(yè)不尊重應聘者,那就很難招到合適的人才。
要求過(guò)高
南方某著(zhù)名電腦制造商招聘人力資源總監的條件是:10年以上工作經(jīng)驗;名牌大學(xué)人力資源管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);5年以上著(zhù)名企業(yè)人力資源總監工作經(jīng)驗;有思想家的深度、實(shí)干家的執行力、演說(shuō)家的口才等等。但是給的薪水卻不高。符合這種條件的人恐怕全國沒(méi)有幾個(gè)人,而且有這樣的人,也不一定對你的公司感興趣。
曾經(jīng)有一家公司招聘總裁辦主任,用了各種方式,但是招了一年也沒(méi)有招到,老板很不高興。我感到很納悶,拿到職位說(shuō)明書(shū)一看,嚇了一跳,原來(lái)這個(gè)總裁辦職能強大,不但要做戰略、計劃及預算管理,還要負責分公司的績(jì)效考核,內部審計、法律事務(wù)、流程優(yōu)化、外部公關(guān)等等。這樣的要求太高,市場(chǎng)上基本無(wú)人能勝任,做內部管理和做公共關(guān)系對人的要求差別很大,讓一個(gè)人來(lái)負責,很難搞好。
輕易相信應聘人員
盡管人們在日常生活中疑心重重,但是在招聘過(guò)程中,卻會(huì )不假思索地相信應聘人員在面試中的回答及簡(jiǎn)歷中的信息,不進(jìn)行仔細的甄別,或者說(shuō)沒(méi)有能力和技術(shù)進(jìn)行甄別。
其實(shí)許多人在應聘職位時(shí),根本就沒(méi)有長(cháng)期服務(wù)的想法,或者是為了擺脫目前的困境,或者找一家使自己看起來(lái)更有面子的公司,以備今后跳槽有資本。出于各種各樣的動(dòng)機,在面試中他們會(huì )調整“真相”迎合面試官。一個(gè)銀行的信貸部門(mén)經(jīng)理想應聘一家高科技公司的職位,當面試官問(wèn)他是否有風(fēng)險的承受能力時(shí),他說(shuō)自己非常喜歡給那些創(chuàng )業(yè)期的小型高科技企業(yè)貸款。實(shí)際上,他在過(guò)去的兩年中只給兩家類(lèi)似企業(yè)貸過(guò)款。
曾經(jīng)有一位企業(yè)家在招聘副總經(jīng)理時(shí),聘請了外部專(zhuān)家一起面試。面試時(shí)大家對應聘者感覺(jué)都很好,他口若懸河、侃侃而談,講自己過(guò)去的業(yè)績(jì)如何好,但是半年之后,發(fā)現原來(lái)此君是個(gè)“表面人才”:口才好,實(shí)際管理能力很差。
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