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物業(yè)新員工入職培訓
物業(yè)公司新員工入職培訓目錄:
一、 公司概況
二、 管理架構
三、 經(jīng)營(yíng)管理理念
四、 公司制度
五、 職業(yè)道德規范
六、 員工守則
七、 物業(yè)管理基礎知識
八、 質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系基礎知識
九、 職業(yè)安全教育
十、 急救常識
物業(yè)公司新員工入職培訓內容提要:
公司制度-福利:
員工宿舍
為解決員工的后顧之憂(yōu),公司為沒(méi)有住宿的員工提供集體宿舍,所有人員應按期分攤水電費。
獎金
員工到崗一個(gè)月后須接受公司考核,員工考核成績(jì)將直接與每月“浮動(dòng)工資”掛鉤。
年終根據全年月度考評,結合公司經(jīng)濟效益情況,予以確定發(fā)放“年終獎”。
物業(yè)管理:
是指物業(yè)管理企業(yè)受物業(yè)所有人的委托,依據物業(yè)管理委托合同,對物業(yè)的房屋建筑及其設備、市政公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項目進(jìn)行維護、修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。
培訓的目的:
1.使新員工在入職前對公司有一個(gè)全方位的了解,認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語(yǔ)言和行為規范;
2.使新員工明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標,掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。
3.展現清晰的職位特征及組織對個(gè)人的期望 :企業(yè)要告知新員工自己所在職位的工作內容,以及企業(yè)對他的期望,起到激發(fā)其工作熱情的作用。
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