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職場(chǎng)動(dòng)蕩上司走了我該怎么辦？
職場(chǎng)是需要不斷更新和洗牌之地，每個(gè)企業(yè)都必將經(jīng)歷改變。面對新變化，真的只能以不變應萬(wàn)變嗎？面對意外震蕩，職場(chǎng)小角色，應該怎么辦？大勢所趨 積極面對
Ray 銷(xiāo)售經(jīng)理
去年年末，LG的各大高層都逐一向與他們合作多年的客戶(hù)道別，因為，外派中國數年的這些高管們都將被調派回韓國，完成他們這么多年在中國的使命。任期一到，此類(lèi)型的換血策略對于LG這樣的跨國企業(yè)而言只是正常的人事調動(dòng)。但是，震蕩之后，余波不小。雖然我不是LG公司的職員，但多年來(lái)的合作也讓我對這家大客戶(hù)有了較深的了解。眼下，曾經(jīng)與我打交道的這些管理層將全部被替換，說(shuō)心里話(huà)，面對這樣的變化多少會(huì )讓人有些擔心。調動(dòng)之后，雙方都需要一個(gè)新的磨合期，良好的合作伙伴關(guān)系也需要重新開(kāi)始建立起來(lái)。多年來(lái)，我們已經(jīng)熟悉了很多主管的工作方式、工作態(tài)度和要求，甚至他們的運動(dòng)愛(ài)好、個(gè)人興趣……而如今這些都要重新推倒。除卻人力物力成本不算，是否能與之前一樣順利，還是大問(wèn)號。當然，對于LG公司而言，這樣的磨合期應該更難適應。但是合作還是要繼續，按照之前的協(xié)議和互相的重視程度，我想這樣的工作還是要繼續。面對新的變化，也許看到的問(wèn)題多過(guò)于眼前利益，但是如果認真對待變化，處理得當，變化說(shuō)不定還將帶來(lái)新的契機。我們公司也有人事變化，我們部門(mén)也有正常的人員調動(dòng)，而變化只是因為希望看到更好的結果，更高的工作效率。既然是大勢所趨，我們只好積極面對。大家都有一個(gè)慣性，有時(shí)錯誤地把自己看得很重要，好像缺了自己，整個(gè)地球就不轉了一樣。其實(shí)，有空白的地方就會(huì )有填補，這是自然的道理。
他說(shuō)我能升 她說(shuō)我沒(méi)法升
志 公司業(yè)務(wù)員
他是我的前任上司。打從我進(jìn)入公司干起業(yè)務(wù)員一職，他就是我的上司。也許是因為同一所母校的關(guān)系，大家來(lái)得比別人親切、投緣，他就像學(xué)長(cháng)一樣，經(jīng)常會(huì )與我推心置腹，讓我知道這行的艱辛和將來(lái)的良好發(fā)展前景；在公司，他無(wú)意中也常提點(diǎn)我，這個(gè)老板的脾氣，那位財務(wù)部主管的忌諱。剛畢業(yè)的我比較單純，也完全沒(méi)有顧及其他業(yè)務(wù)員對我已經(jīng)開(kāi)始心存芥蒂。本就一心想大干一場(chǎng)的我，以為遇到了伯樂(lè )，就越加珍惜這次工作機會(huì )，工作也特別賣(mài)力。我的業(yè)績(jì)很好，得到了他的大力稱(chēng)贊，但是與其他業(yè)務(wù)員的關(guān)系卻越來(lái)越差。背地里，他們開(kāi)始議論我是靠著(zhù)關(guān)系才混到如今的地步，在外地很多客戶(hù)中，也開(kāi)始流傳起這樣的謠言。而我卻一心只想提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，認為這是最好的證明自己實(shí)力辟謠的方法。眼看將近年底，我的業(yè)績(jì)是全部門(mén)最優(yōu)秀的，他告訴我肯定能升職�？墒�，變化來(lái)得總是更快一些，還沒(méi)有等我升職成功，他就被委派到其它分公司去了。沒(méi)多久，來(lái)了一位新上司，30多歲的女上司，有著(zhù)上海人特有的精明，剛上任沒(méi)幾天就找我談話(huà)，告訴我說(shuō)，她最痛恨的就是公司里的關(guān)系戶(hù)，這次上級派她來(lái)，就是來(lái)打擊這些靠官升職、靠朋友發(fā)財的現象，像我這樣的人是升不了職的。這些話(huà)對于我來(lái)說(shuō)，猶如晴天霹靂。難道，想在公司交朋友也不能光明正大嗎？
年會(huì )中的表現差強人意
Justin 辦公室主任
去年我的領(lǐng)導成功地成為了我領(lǐng)導的領(lǐng)導，由于我的工作閱歷實(shí)屬尚淺，就算我有良好的工作表現，也沒(méi)有資格被提升到他原有的職務(wù)�？杖钡奈恢脧姆止菊{配了一個(gè)十分注意自己形象的主管來(lái)負責。本來(lái)我就是直腸子，就算從前和領(lǐng)導打交道、匯報工作，我也都是有話(huà)直說(shuō)。雖然得罪了不少人，但是過(guò)去的領(lǐng)導對我的誠懇還是十分贊許的。私底下，他偶爾也會(huì )提點(diǎn)我，“做人有時(shí)不得不圓滑……”忠言逆耳啊，現在想來(lái)，我真是后悔莫及。自從新上司上任，他經(jīng)常會(huì )在工作例會(huì )上提出一些讓我尷尬的問(wèn)題，比如，你的領(lǐng)帶配色有問(wèn)題，形象不好也會(huì )影響公司形象；你說(shuō)話(huà)沒(méi)有尺度，得罪了某某老板的親戚還渾然不知；你以為高學(xué)歷就可以自以為是嗎？不會(huì )搞關(guān)系，再好的文憑也是廢紙……這次，他竟然還拿年會(huì )大做文章。每年的年會(huì )形式都相差無(wú)幾，今年也不例外。年會(huì )當天，我覺(jué)得場(chǎng)面很無(wú)聊，就提前退席了。然后我的這個(gè)小舉動(dòng)引起了他的極度不滿(mǎn)。第二天剛上班，就把我叫去批評了一通，“你知道什么叫組織嗎？你這么無(wú)組織無(wú)紀律，離開(kāi)也不和我打招呼，把我放在眼里嗎……”我真是氣不打一處來(lái)。結果，年假一過(guò)，我就被打入冷宮。我想，這樣尷尬的處境，我還不如辭職算了。此處不留人，自有留人處。
時(shí)間不變職務(wù)就難講
Tom 酒店市場(chǎng)部職員
春節假期一結束，我就得到風(fēng)聲，上頭有變！
12月底的時(shí)候，我在酒店的實(shí)習期才結束，整個(gè)實(shí)習期可以說(shuō)是非常人能忍受的艱苦日子�？墒俏耶吘故悄猩�，怎么都不想就此半途而廢。也許是上司看重我這點(diǎn)韌勁，他對我的培訓也課外嚴格和認真。幾次私下溝重通，他都說(shuō)我的希望很大。過(guò)年前，一直處于休整期的我回到酒店參加面試，最后成功地和酒店簽約。當時(shí)，酒店并沒(méi)有給我明確的職務(wù)，只說(shuō)3月1日上班的時(shí)候會(huì )另行安排�？墒�，短短半個(gè)多月的時(shí)間，酒店就有了更大的變化。人事大震蕩，具體的調整和安排，我現在也沒(méi)有辦法知道，一時(shí)間，我和其他幾位曾經(jīng)共甘苦的實(shí)習生都有些迷茫。正式上班的時(shí)間不變，但是具體的職務(wù)不知會(huì )不會(huì )因為賞識我的上司的離開(kāi)而有所改變？
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