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師范類(lèi)大學(xué)生職業(yè)生涯規劃書(shū)
“學(xué)為人師,行為世范”是對師范二字的闡釋。那么,對于師范生的我們該如何做好職業(yè)能力發(fā)展的規劃?我想其根本也就在于學(xué)為人師,行為世范。
一、 學(xué)為人師
如何做到學(xué)為人師?其重點(diǎn)就在于學(xué)。那么如何學(xué)才能做到為人師呢?
大學(xué)是一個(gè)學(xué)習知識的圣地,對于師范生更是如此。走過(guò)高考,我們遠離了中學(xué)時(shí)代;進(jìn)入大學(xué),四年后,我們又重回中學(xué)。不同的是我們由學(xué)知識轉變?yōu)閭魇谥R,由學(xué)生轉變?yōu)榻處,站在那三尺講臺之上,我們如何以對?這些就是我們大學(xué)四年所要學(xué)的。
具體說(shuō)來(lái),主要包括教學(xué)技能的培養提高及以后所教學(xué)科知識的學(xué)習。華東師范大學(xué)課程與教學(xué)研究所副所長(cháng)崔允說(shuō):“要求每一個(gè)師范生不僅要系統掌握所教學(xué)科的基礎理論和知識結構,而且要能夠熟練應用各種教育教學(xué)方法,這樣才能更好地向一個(gè)優(yōu)秀的人民教師發(fā)展!彼赋,我國現有教師教育課程設置存在的兩個(gè)問(wèn)題:一是師范生專(zhuān)業(yè)過(guò)于強調學(xué)科課程,教育專(zhuān)業(yè)課程在學(xué)科機構中比重偏低;二是作為培養教師職業(yè)能力的教育學(xué)、心理學(xué)、學(xué)科教法老三門(mén),充斥著(zhù)基本概念、原理等抽象詞語(yǔ)。由此帶來(lái)的結果不難看到,一方面造成了教師教育能力低下;另一方面,教育類(lèi)課程成了學(xué)理研究,從而影響了師范生的學(xué)習興趣和熱情。對于這些問(wèn)題,我們在希望學(xué)校、教育部改變師范生教育教學(xué)科目分配的同時(shí),更要在學(xué)習中努力提升自我的教學(xué)能力。
一方面,關(guān)于教學(xué)技能,主要包括課堂教學(xué)技能和課外教學(xué)技能。對于課堂教學(xué)技能,我們師范生應重點(diǎn)培養發(fā)展自身的導入技能、語(yǔ)言技能、講解技能、提問(wèn)技能、演示技能、板書(shū)技能、變化技能、強化技能、課堂控制技能、結束技能。因為教師在教學(xué)過(guò)程中,首先就要進(jìn)行知識的導入、知識的講解、課堂的互動(dòng)、知識的板書(shū)、知識的靈活應變、課堂時(shí)間和知識的合理分配以及課程的結束等。那么,以何種方式導入所要學(xué)的知識,如何講解知識才能使學(xué)生更好地理解學(xué)習,課堂互動(dòng)中提什么問(wèn)題能夠促進(jìn)學(xué)生對知識的掌握,如何靈活應對教學(xué)中學(xué)生提出的問(wèn)題,如何控制好課堂時(shí)間和知識的分配,怎樣板書(shū)才能有利于學(xué)生理解知識以及如何結束這一堂課?這些都是我們必須掌握的基本教師課堂技能。并且,我們也要掌握好組織各種課外教學(xué)和活動(dòng)的能力,因為課外活動(dòng)也是學(xué)生學(xué)習生活的一部分,在大學(xué)里,我們有很多這樣培養自己組織活動(dòng)能力的機會(huì )。
要想成為一名優(yōu)秀的21世紀人民教師,我們在提升自我教師技能的時(shí)候,要為自己定位,我們是學(xué)生學(xué)習的組織者、合作者、開(kāi)發(fā)者、引導者,而不是傳統意義上純粹的知識傳授者。在21世紀的今天,要創(chuàng )新就要重視培養我們下一代的自我學(xué)習能力以及創(chuàng )新性學(xué)習能力;诖,相應的教學(xué)方式也應由講授式和灌輸式向啟發(fā)式、案例式、探究式轉變。這樣,才能提升學(xué)生的創(chuàng )新意識和探索發(fā)現的積極性。
因此,在大學(xué)四年的學(xué)習中,我們師范生應注重一下幾個(gè)方面技能的培養:一、三字一話(huà),即粉筆字、鋼筆字、毛筆字和普通話(huà)。這些是一個(gè)教師最基本的職業(yè)技能。師范生可以自發(fā)組織相關(guān)技能的培訓及測試; 二、教師形象、衣裝的設計; 三、課外活動(dòng)的組織和策劃,因為中學(xué)里,各種比賽、晚會(huì )等是必不可少的。另一方面,我們應該注重專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。只有學(xué)好了所教學(xué)科的知識及其系統結構,才能在以后的教學(xué)生涯中靈活自如地引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習,才能輕松地解決學(xué)生所提的各種相關(guān)的疑問(wèn)。也許,對于知識量,我們完全足以來(lái)教導中小學(xué)生,但我們現在學(xué)習的是其思想以及理論,缺少了這些,我們也就缺乏相應學(xué)科的素養,而大學(xué)正是我們培養自己專(zhuān)業(yè)學(xué)科素養的時(shí)候,我們怎能不全力以赴?
而且,為提升自我知識面,使我們在以后的教學(xué)過(guò)程中,在所學(xué)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行學(xué)習、探索,我們也應該注重專(zhuān)業(yè)課知識的學(xué)習。
此外,在這個(gè)科技發(fā)達的時(shí)代,多媒體化教育也將是未來(lái)教育的一個(gè)重要組成部分。因此,在培養教學(xué)技能的同時(shí),我們應努力多媒體技術(shù),提升自己在這方面的技術(shù)水平,為以后的多媒體教學(xué)打基礎。
二、 行為世范
如何行為世范
古人曾說(shuō):“修猶切磋琢磨,養猶涵育熏陶!比魏我粋(gè)人實(shí)際上都在有意識或無(wú)意識地進(jìn)行著(zhù)自我修養。人民教師所從事的事業(yè)是塑造我們社會(huì )主義下一代新人的崇高事業(yè),是人類(lèi)靈魂的工程師,因此其思想修養也就顯得更為重要。
蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾經(jīng)指出:“首先是教師品格的陶冶,行為的教育,然后是專(zhuān)門(mén)知識和技能的訓練,不經(jīng)過(guò)這樣的步驟,任何一個(gè)教師也不能夠成為很好的教師!痹诘虏胖,德是解決為誰(shuí)服務(wù)的方向問(wèn)題,才是解決為誰(shuí)服務(wù)的本領(lǐng)問(wèn)題,德調節著(zhù)才的運用,起著(zhù)靈魂和統率的作用。一個(gè)老師的言行舉止嚴重影響著(zhù)學(xué)生的成長(cháng)以及發(fā)展,一舉一動(dòng)也在不經(jīng)意間無(wú)形地影響著(zhù)學(xué)生。德育的重要性由此可見(jiàn)一斑!
近年來(lái),學(xué)校也很注重德育工作建設,相應地采用了很多途徑。如定期開(kāi)展時(shí)事政治課;開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng);舉行各種有教育意義的團組織活動(dòng);進(jìn)行團干培訓以及黨校培訓等,學(xué)校通過(guò)這些途徑來(lái)增強學(xué)生的道德水平。雖然如此,但關(guān)鍵還在于我們自己,只有我們積極用心參與,才能真正在學(xué)習、活動(dòng)中提升自我修養!
職業(yè)生涯規劃的“三定"原則
首先要“定向”。方向定錯了,距離目標會(huì )越來(lái)越遠,還要重新走回頭路,付出較大的代價(jià)。
在通常情況下, 職業(yè) 方向由本人所學(xué)的專(zhuān)業(yè)確定。但現實(shí)的情況是,很多人畢業(yè)后,并不能完全按照自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)來(lái)選擇工作,“學(xué)非所用”的情況比比皆是。在這種情況下,就需要認真考慮,選擇適合自己的職業(yè)崗位。有些學(xué)子在學(xué)校里讀了雙學(xué)位,拿了幾種職業(yè)等級證書(shū),就業(yè)時(shí)就比別人多了幾個(gè)機會(huì )。
二是“定點(diǎn)”。所謂“定點(diǎn)”就是定 職業(yè) 發(fā)展的地點(diǎn)。比如有些人畢業(yè)后選擇去大城市,有些選擇到中小城市發(fā)展,有的則選擇去邊疆、大西北,這都無(wú)可厚非。但應該綜合多方面因素考慮,不可憑一時(shí)沖動(dòng)。比如有的人畢業(yè)留在大城市,認為那里經(jīng)濟發(fā)達,薪資水平較高。但忽略了競爭激烈、觀(guān)念差異、心理承受能力,甚至于氣候、水土等因素,結果時(shí)間不長(cháng)又要跳槽。頻繁更換地點(diǎn),今天在這,明天到那,對職業(yè)生涯弊多利少。
三是“定位”。擇業(yè)前要對自己水平、能力、薪資期望、心理承受力等進(jìn)行全面分析,做出較準確的定位。不可悲觀(guān),把自己定位過(guò)低。更不要高估自己,導致期望值過(guò)高。不要過(guò)分在意公司的名氣,薪資的高低。只要這家公司、這項專(zhuān)業(yè)崗位適合自己,是自己所向往和追求的,就應該去試一試,爭取被錄用。確立從基礎做起,逐步積累經(jīng)驗,循序漸進(jìn),謀求發(fā)展的思想理念。這樣對你的職業(yè)生涯會(huì )有好處。
除了這“三定”,其實(shí)還有很重要的“一定”,就是“定心”。心神不定,朝三暮四,怎能準確地“定向、定點(diǎn)、定位”呢 ! 因此,無(wú)論做什么,都需要“定心”。
其實(shí),“三定”就是解決職業(yè)生涯設計中“干什么”、“何處干”、“怎么干”這三個(gè)最基本的問(wèn)題。這三個(gè)問(wèn)題解決好了, 職業(yè)生涯 發(fā)展就會(huì )比較順利。
職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)鍵
職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)鍵。近87.1%的職業(yè)生涯呈現這樣的軌跡:前2-4年處在基層職位,第5-6年初任主管,第7-9年出任經(jīng)理或高級經(jīng)理,第10-12年任總監或副總,第 13-20年間坐上總經(jīng)理的位置。
工作第一年:初入職場(chǎng),褪盡青澀
告別校園,如何由學(xué)生轉型為獨立的職業(yè)人,這是工作第一年的首要任務(wù)。作為職場(chǎng)新人,需要克服個(gè)人想像與社會(huì )、公司實(shí)際情況的落差所帶來(lái)的不安全感,以適應企業(yè)軟硬環(huán)境,掌握工作的規則和程序;在聽(tīng)從上司、同事指導與管理的同時(shí),獲得公司及他人的認同。這好比蛹蛻變?yōu)榈臍v練,工作第一年的心路發(fā)展過(guò)程是艱辛的,但結果卻是美好的!
工作第三年:明確定位,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻
工作若干年后,你便成為獨立的職業(yè)人,應該在公司內部找到成為某一方面專(zhuān)才的定位。如果說(shuō),大學(xué)畢業(yè)選擇的第一份工作有其偶然性與盲目性;工作兩、三年后,你應該能夠根據自我認識、發(fā)展潛能重新評估自己的職業(yè)目標與方向。如果在這一階段,你發(fā)現自己不適合當前的職業(yè)或對現有的工作沒(méi)有興趣,及早轉換職業(yè)是上上策。
工作第五年:專(zhuān)家VS管理,孰輕孰重?
時(shí)光荏苒,你已成長(cháng)為主管,由一個(gè)“勞力者”轉變?yōu)椤皠谛恼摺,不再拘泥于“二傳手”的角?主要任務(wù)是培訓他人,提出建議,與企業(yè)內其他部門(mén)接觸,領(lǐng)導、管理項目小組工作。近70.4%的職業(yè)人跌倒在“職業(yè)長(cháng)跑”的第五、六圈中,因為這個(gè)階段需要學(xué)會(huì )為他人負責,從他人的成功中獲得滿(mǎn)足。在這個(gè)階段,如果你不能承擔管理角色的話(huà),應該確立作為某個(gè)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)人士的角色,并從橫向發(fā)展中獲得機會(huì )。
的確,并不是每一個(gè)人都能扮演好管理者的角色,就像本色演員與性格演員一樣,兩種角色的差異常常令“貪心”者兩頭不討好。顧旻就是這樣,他困擾于是走技術(shù)研發(fā)道路呢,還是沖刺管理職位?主管與普通員工的角色存在著(zhù)很大的差異,主管及經(jīng)理需要經(jīng)常扮演“惡人”糾正手下人的不當行為,即使這人曾經(jīng)是你很好的朋友。若按技能、經(jīng)驗與職級的匹配原則看,主管人員應該“輕”專(zhuān)業(yè),“重”管理(協(xié)調、溝通、激勵與監控)能力的積累。
在選擇長(cháng)期、穩定發(fā)展的職業(yè)生涯時(shí),你不僅需要知道自己想從事什么工作、能從事什么工作,更重要的是需要知道以什么策略、手段實(shí)現職業(yè)生涯的進(jìn)步。
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