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職業(yè)咨詢(xún)案例：海歸優(yōu)勢何在
Dr.Lee一走進(jìn)成功職業(yè)指導中心的會(huì )客室，就開(kāi)始大倒苦水，一口氣抱怨了45分鐘。Dr.Lee是個(gè)"海歸"，在美國拿了綠卡。學(xué)成回國后，被高薪聘至一家國家級的科研所。他的業(yè)務(wù)能力非常強，所長(cháng)更對他委以重任，讓他當業(yè)務(wù)副所長(cháng)，并且派了兩個(gè)博士作他的助手，全權負責一個(gè)重點(diǎn)科研項目。一時(shí)之間，春風(fēng)得意，意氣風(fēng)發(fā)，Dr.Lee準備大顯身手了。
可是好景不長(cháng)，他發(fā)現所里的設備比較落后，大部分資料已經(jīng)過(guò)時(shí)，那兩個(gè)博士也是笨得要命，他既要從國外找資料、搞開(kāi)發(fā)，又要馬不停蹄地找資金、補充項目資金的不足，領(lǐng)導也不配合，不給他優(yōu)惠的條件。漸漸地，他發(fā)現人們對他的態(tài)度變了，開(kāi)始時(shí)很敬重，現在卻對他變得很冷漠。上任都已經(jīng)一年多了，項目仍然沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，他也開(kāi)始懷疑自己的能力，心理壓力很大，跟同事之間的沖突也是家常便飯。
Dr.Lee在說(shuō)話(huà)時(shí)不時(shí)夾雜著(zhù)一些英文單詞，而且動(dòng)輒"我在硅谷的時(shí)候"，"他們這幫中國人"。起初人們覺(jué)得他剛從美國回來(lái)，不覺(jué)得什么，但是有了矛盾之后，連這也成了被攻擊的理由，說(shuō)他假洋鬼子啦、做作啦、留洋幾年連中國話(huà)都不會(huì )講了，說(shuō)什么的都有。給他造成了很大的心理壓力。他又是個(gè)很敏感的人，最受不了別人的非議。這使他在開(kāi)展工作的時(shí)候也感到困難重重，步履維艱。
Dr.Lee覺(jué)得很委屈，放著(zhù)洋房、汽車(chē)、高薪不要，我義無(wú)返顧、滿(mǎn)腔熱情地報效祖國，沒(méi)日沒(méi)夜地工作，怎么換來(lái)的會(huì )是這種結果。他覺(jué)得誰(shuí)都在跟自己過(guò)不去，人們總是在針對他，嫉妒他的才華，所以處處給自己找麻煩，讓自己不能成功。左鄰右舍，都是"東邪西毒"。他感到很困惑，也很郁悶：我一想到要面對這些，就感到害怕，我真的不知道該怎么辦才好，我是不是該回到美國去，或是換一家單位？
在聽(tīng)了Dr.Lee的長(cháng)篇抱怨后，職業(yè)規劃師幫助他分析了目前的現狀，指出了他之所以陷入困境的癥結所在。職業(yè)規劃師又為他做了職業(yè)定位分析，發(fā)現他不適合俀?管理，他個(gè)性太強，又不善于處理繁雜的人際關(guān)系，可是他的確是一個(gè)出色的技術(shù)人才，職業(yè)顧問(wèn)針對他的個(gè)人現狀，提出了三條建議，Dr.Lee覺(jué)得頓開(kāi)茅塞，欣然接受。
幾天前，Dr.Lee打來(lái)電話(huà)說(shuō)，他回去以后就跟所長(cháng)談過(guò)了，所長(cháng)調整了他的職務(wù)，讓他做所里的總工，主抓項目的研發(fā)工作，現在一直很忙，正在上馬一項國家級的科研開(kāi)發(fā)項目，所以過(guò)了兩個(gè)多月才想起給職業(yè)顧問(wèn)打電話(huà)。Dr.Lee現在心情很好，不用分心去應付"辦公室政治"，跟同事的關(guān)系也好了，又重新贏(yíng)得了大家的尊重，工作上也很順手，大家可以共同攻克課題中的難關(guān)，有了一種從未體驗過(guò)的"東成西就"的感覺(jué)。（成功職業(yè)指導中心）
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