突破晉升困局 三類(lèi)白領(lǐng)三月跳槽可循之章

　　可銳職業(yè)顧問(wèn)在2004咨詢(xún)案例分析盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現，許多職業(yè)白領(lǐng)的職業(yè)含金量在下降，其中尤其危險的有三類(lèi)白領(lǐng)。第一類(lèi)為企業(yè)形象工程的高薪者；第二類(lèi)白領(lǐng)雖然身處高職位，但多年不能晉升，職位成為發(fā)展的阻礙；第三類(lèi)人本身從事的工作就是垃圾工作(非核心工作)，看似繁忙卻不能對企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值，他們也隨之淪為非核心員工，沒(méi)有任何職業(yè)安全可談。這三類(lèi)白領(lǐng)的身價(jià)在下跌，職業(yè)發(fā)展前景不容樂(lè )觀(guān)。

　　為了尋求更大的發(fā)展，白領(lǐng)們需要保持職業(yè)活力，而這種活力來(lái)自于不斷的學(xué)習、全新的工作和自身競爭力。新年每個(gè)人都有新的打算，能夠在一年的開(kāi)始，做好職業(yè)規劃，跳出誤區，就會(huì )得到更廣闊的發(fā)展空間。

　　打破虛高幻影 輕裝上陣

　　可銳職業(yè)顧問(wèn)案例：王林，一家中型網(wǎng)站的首席執行官，薪水豐厚，可謂高薪高職。但是所做工作和職位不相符。每天做的工作就是維護網(wǎng)站正常運行，并管理手下的程序員和網(wǎng)絡(luò )編輯。其實(shí)，公司的業(yè)務(wù)完全不在網(wǎng)站，這個(gè)網(wǎng)站建立帶有很大的政績(jì)工程的性質(zhì)。王林，開(kāi)始工作時(shí)的熱情驟減。而且，這樣的日子總讓他覺(jué)得是在混日子，卻又不能下定決心離開(kāi)。畢竟高薪水還是讓人不忍心放棄的。

　　可銳職業(yè)顧問(wèn)建議：職場(chǎng)生存，當然要講究物質(zhì)回報，但是當回報與工作不成正比的時(shí)候，就面臨著(zhù)一個(gè)抉擇，到底是要高薪，還是要職業(yè)發(fā)展呢。王林已經(jīng)陷入了純粹以薪資為導向衡量職業(yè)價(jià)值的陷阱。當職業(yè)已經(jīng)沒(méi)有什么價(jià)值的時(shí)候，為了利益的標準而放不開(kāi)，其實(shí)是在消耗以往的工作積累，自己的經(jīng)驗和時(shí)間成本在流失，職業(yè)身價(jià)在下跌。這對他來(lái)說(shuō)是非常不經(jīng)濟的。

　　因此，重新定位自己的發(fā)展迫在眉睫。王林作為網(wǎng)絡(luò )工程師，又有過(guò)運營(yíng)商業(yè)網(wǎng)站的實(shí)戰經(jīng)驗，可他的長(cháng)期發(fā)展戰略卻明顯偏離了正常的軌道，停滯不前。跳槽是目前唯一的選擇，通過(guò)跳槽來(lái)經(jīng)營(yíng)職業(yè)長(cháng)期規劃，而不要為高薪所累。職業(yè)身價(jià)的增長(cháng)和可持續發(fā)展才是最重要的。

　　突破晉升困局 自己跳高

　　可銳職業(yè)顧問(wèn)案例：Tom 在一家公司做公共關(guān)系部經(jīng)理。才進(jìn)公司的時(shí)候，有一段時(shí)間，公司組織架構面臨著(zhù)很大幅度的調整，Tom提出了很多意見(jiàn)和建議，他有過(guò)一段充滿(mǎn)工作激情的歲月�！澳莻�(gè)時(shí)候，每天都工作到很晚，但有一種充滿(mǎn)希望的累和壓力�！钡�是，他現在已經(jīng)3年沒(méi)有晉升了。Tom一直在猶豫，新的一年開(kāi)始了，要不要重新考慮自己的未來(lái)。他很矛盾，自己已經(jīng)熬了3年，如果不等到晉升就走人，跳槽的底氣不足，可是就現在的情況來(lái)看，晉升的可能性很小。

　　可銳職業(yè)顧問(wèn)建議：根據可銳職業(yè)顧問(wèn)競爭力調查顯示，如果2年以上沒(méi)有跳槽的話(huà)，個(gè)人的職位(至少是職能)和薪資水平都沒(méi)有質(zhì)的變化，不僅要考慮跳槽的事情，還有必要對自己的競爭力做一個(gè)客觀(guān)分析。

　　Tom已經(jīng)3年沒(méi)有晉升，3年在同一個(gè)崗位上工作的經(jīng)歷有限，戰略運作能力得不到提升，限制了他的延伸發(fā)展。沒(méi)有新的技能和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗來(lái)補充，職業(yè)含金量肯定無(wú)法為自己價(jià)格提升帶來(lái)支撐。如果一份工作本身不能夠為你提供足夠的發(fā)展空間和上升的趨勢，哪怕現在有更高的職位，對于Tom而言，也只是一個(gè)謊言而已！

　　整合以往工作經(jīng)驗和優(yōu)勢，給自己高一點(diǎn)的定位，這樣雖然跳槽有一定的挑戰，但拔高的成功率很大。

　　摒棄垃圾工作 專(zhuān)業(yè)傍身

　　可銳職業(yè)顧問(wèn)案例：蘇佳原來(lái)在一家IT公司做客戶(hù)主管，主要是咨詢(xún)與處理客戶(hù)投訴，將客戶(hù)意見(jiàn)反饋給其他部門(mén)。這既不需要什么專(zhuān)業(yè)技能，也沒(méi)有多大的挑戰性。

　　而且工作瑣碎，出了成績(jì)是別人的，出了差錯肯定找到她們。蘇佳之所以進(jìn)這家公司，主要是看中了它是高科技企業(yè)，公司的辦公環(huán)境好，待遇也算不錯的�？墒�，就現在的情況看，她使越來(lái)越厭倦這份工作，情緒不好，也影響了工作。直到領(lǐng)導提出警告，蘇佳才發(fā)現自己的地位已經(jīng)岌岌可危。但是他不知道該不該放棄這份雞肋工作，然而沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)跳槽的底氣不足。

　　可銳職業(yè)顧問(wèn)建議：蘇佳在這個(gè)企業(yè)的工作完全是打雜性質(zhì)的，這種打雜性質(zhì)的工作，在企業(yè)內部可有可無(wú)，會(huì )隨著(zhù)形勢的變化，而陷入危險境地。如果效率不高，或者企業(yè)裁員，那么她們將首當其沖的被裁掉。

　　因此，越早能夠意識到自己的危險境地，采取防范措施越有利。蘇佳的主要問(wèn)題就在于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能，所以即使跳槽目標也不明確，沒(méi)有信心。蘇佳現在最重要的就是定位自己的職業(yè)方向，有了方向，才能有目標。這時(shí)，首先要能夠全面的了解自己，然后結合興趣、行業(yè)動(dòng)態(tài)等選擇職業(yè)。

　　可銳職業(yè)顧問(wèn)事業(yè)集團總裁兼首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生認為：

　　聰明的職業(yè)人是對職業(yè)前景有前瞻性的人，一定要走好每一步，否則，一步走錯滿(mǎn)盤(pán)皆輸。職業(yè)的含金量與一個(gè)人的的身價(jià)密切相關(guān)，不要被高薪高職的外表所迷惑。三月，企業(yè)招聘工作拉開(kāi)序幕，這期間盤(pán)點(diǎn)工作經(jīng)驗，整合競爭力，做好職業(yè)規劃，拔高身價(jià)。

來(lái)源：可銳職業(yè)顧問(wèn)

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