面試時(shí)遇到產(chǎn)品分析題怎么辦

　　今天我們一起來(lái)學(xué)習一下面試時(shí)遇到產(chǎn)品分析題時(shí)，需要如何去分析，我們這里提供兩種方法以供參考：

　　一、層次分析法：

　　• 戰略層：產(chǎn)品目的、用戶(hù)需求，經(jīng)營(yíng)者和用戶(hù)想從產(chǎn)品中得到什么。

　　• 范圍層：功能規格，某個(gè)功能是否應該成為該產(chǎn)品的功能之一，各種功能的組合方式。

　　• 結構層：流程結構，用戶(hù)如何達到某個(gè)頁(yè)面，并且在他們做完操作之后能去哪?

　　• 框架層：頁(yè)面布局，按鈕、表格、照片和文本區域的位置，是否達到這些元素的最大效果。

　　• 表現層：視覺(jué)設計，產(chǎn)品的圖片、文字的表現樣式，交互形式。

　　二、遞進(jìn)分析法：

　　1、產(chǎn)品解決了什么用戶(hù)的什么需求(最迫切的、拓展的)?

　　2、沒(méi)有這個(gè)產(chǎn)品時(shí)，用戶(hù)如何解決問(wèn)題?(為什么要做這個(gè)產(chǎn)品?盡量不要做有很多替代方案的產(chǎn)品)

　　3、產(chǎn)生需求產(chǎn)生的場(chǎng)景是什么?

　　4、產(chǎn)品解決這些問(wèn)題的主要功能有哪些?(是否達到目的，是否有細節沒(méi)有解決?)

　　5、產(chǎn)品的技術(shù)基礎是什么?

　　6、產(chǎn)品競爭對手是什么?

　　7、產(chǎn)品的成本構成是什么?怎么定價(jià)?盈利模式是什么?

　　8、通過(guò)什么渠道賣(mài)?設計一個(gè)促銷(xiāo)方案?

　　9、估計一下市場(chǎng)容量(有需求的人數、頻率……)，以及變化趨勢?

　　10、現在你來(lái)做改進(jìn)，加什么功能?優(yōu)先級?為什么?需要什么資源(人財物，時(shí)間等)?之后會(huì )發(fā)生什么改變?

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