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如何讓上司“聽(tīng)話(huà)”
(1)三思而后行:你永遠不可能讓他一夜之間徹底改變,因此不如針對一個(gè)比較可能成功的細節,慎選時(shí)機和武器,將能讓你避免嚴重沖突,同時(shí)增加成功的機會(huì )。
(2)找出他想法中的可取之處:即使是在最糟糕的關(guān)系下,兩個(gè)人都可以會(huì )有共同點(diǎn)。先打出這樣共同點(diǎn),再逐漸延伸到更大的領(lǐng)域。
(3)別在氣頭上說(shuō)重話(huà):管理上司,必須靠智慧和技巧。所以,當你被他惹火,應想辦法沉住氣;冷靜下來(lái)后,再計劃下一步。
(4)要知道適可而止:當你向上級爭取權力和支持的同時(shí),別忘了:這只是一份工作;蛟S,你上司真的是個(gè)狼人,但是,下班后他會(huì )回到自己的窩,而你,也應該如此。
當然,有些情況是難以挽回的。如果你無(wú)法讓工作的歸工作,如果你的上司像無(wú)法解除的牙痛,那么,也許該是你離開(kāi)的時(shí)候了。不過(guò),還是事先提醒你:天下的上司都是一樣的,下一個(gè)長(cháng)官未必會(huì )比前一個(gè)好,所以,跳槽之前可要深思熟慮。
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