創(chuàng )業(yè)小故事
創(chuàng )業(yè)小故事(一)
西藏第一位億萬(wàn)富翁的創(chuàng )業(yè)路
“創(chuàng )造和擁有這么大的財富,在舊西藏是不可想像的!比号啻稳收f(shuō)。1959年,西藏民主改革前,群培次仁一家幾代為農奴主養馬為生,一家人被當地人稱(chēng)為“達熱瓦”(即為農奴主牧馬的人)。那時(shí),占西藏人口5%的封建農奴主不僅擁有95%的社會(huì )財富,還占有農奴的人身自由。
位于雅魯藏布江中上游的仁布縣山高谷深、人多地少,一直受貧窮的煎熬,是西藏自治區重點(diǎn)扶持的貧困山區。群培次仁20歲出頭時(shí),意識到僅靠幾畝土地很難改變一家8口生活貧困的面貌,于是他憑借父輩傳下來(lái)的木匠手藝四處打工,在與漢族施工人員的合作中,他學(xué)會(huì )了房屋建筑的基本技能。
“政策、機遇、勤勞和智慧,是我從貧困走向富裕的根本原因!睍r(shí)年49歲的群培次仁在簡(jiǎn)陋的辦公室里談到創(chuàng )業(yè)史時(shí)說(shuō)。
1982年是改變群培次仁命運的關(guān)鍵一年。中國政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)西藏工作座談會(huì ),對西藏實(shí)行了免征農牧業(yè)稅等一系列促使農牧民休養生息的政策。這一年,西藏各地掀起一股新的建設熱潮,他敏銳地捕捉到建筑業(yè)蘊藏的無(wú)限商機,組織村里的28名剩余勞動(dòng)力成立了建筑公司,承包土木結構的藏式傳統建筑。
“我們只有3輛手推車(chē)和一些簡(jiǎn)單的工具,運料全靠人背畜馱!比号啻稳驶貞浧饎(chuàng )業(yè)初的情景頗為感慨。他說(shuō),不過(guò)我們依靠勤勞和認真施工,一次次得到認可,越來(lái)越多的客戶(hù)與我們簽定了合同。
經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,達熱瓦建筑公司目前擁有員工485名,其中絕大部分是農民。近年來(lái),隨著(zhù)國家西部大開(kāi)發(fā)戰略的實(shí)施,群培次仁將公司的業(yè)務(wù)從單一的建筑業(yè)向房地產(chǎn)、水利水電施工等方面不斷拓展,并且在拉薩、山南等地區占據了一定的市場(chǎng)。據統計,2003年,公司僅建筑業(yè)產(chǎn)值就達4083萬(wàn)元,實(shí)現利潤613萬(wàn)元。群培次仁是西藏率先富裕起來(lái)的農牧民之一。記者在西藏農村采訪(fǎng)了解到,“百萬(wàn)富翁”在西藏農村已不是新鮮事,僅在昌都地區個(gè)人收入逾百萬(wàn)的農牧民就不下100人,他們分別從事運輸、工程建筑、農副產(chǎn)品加工、民族手工藝品和旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售等。
“西藏農村誕生更多的富翁將是一個(gè)必然現象!蔽鞑刈灾螀^社會(huì )科學(xué)院經(jīng)濟戰略研究所專(zhuān)家王太福說(shuō)。他說(shuō),自20世紀80年代以來(lái),西藏進(jìn)入了歷史上最好的發(fā)展時(shí)期。中央在西藏實(shí)行了以家庭經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)調節為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策,解放了農村生產(chǎn)力,農村經(jīng)濟得到迅速發(fā)展。同時(shí),中央先后召開(kāi)4次西藏工作座談會(huì ),不斷加大對西藏的投入,20多年來(lái)累計投入固定資產(chǎn)投資1000多億元,這不僅促進(jìn)了西藏經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,還為包括農牧民在內的西藏各階層提供了創(chuàng )造財富的絕好機會(huì )。
創(chuàng )業(yè)小故事(二)
2007年7月的一天,內蒙古鄂爾多斯市影劇院座無(wú)虛席,臺下觀(guān)眾興高采烈的觀(guān)看著(zhù)中國殘疾人藝術(shù)團的精彩表演,這是一個(gè)年輕企業(yè)家為當地殘聯(lián)捐款55萬(wàn)現金后,并邀請中國殘疾人藝術(shù)團到此演出,號召更多人們“扶殘、助殘、幫助弱勢群體”。
這個(gè)年輕企業(yè)家叫劉志峰。捐款這個(gè)舉動(dòng)完全符合他自己對待人生的態(tài)度。劉志峰的要求其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是“保持真我”。因為在他眼里,人生的意義就是做自己喜歡的事。
可是,在商場(chǎng)打拼,事情并不像他想象得那么簡(jiǎn)單。這些年來(lái),他就像一條必須服從航道的河流一樣,有時(shí)要委曲求全、有時(shí)要忍辱負重、有時(shí)又要屢敗屢戰。不管怎樣,他清晰地知道自己的歸宿是大海。
作為鄂爾多斯市政協(xié)委員、珂維璐集團公司的董事長(cháng),他只有30歲。該集團旗下?lián)碛酗嬈饭、樓宇設備、房地產(chǎn)和酒店等多個(gè)產(chǎn)業(yè),其個(gè)人資產(chǎn)3億元。
賺錢(qián)改變命運
或許你會(huì )覺(jué)得,30歲的年齡與過(guò)億的身家之間,肯定存在著(zhù)令人難以信服的財富獲取邏輯,其實(shí)不然。
像所有農村孩子一樣,劉志峰出生在中國西部一個(gè)普通的農民家庭。
“別人上學(xué)的時(shí)候想到的是玩耍,而我卻在想著(zhù)像書(shū)中的英雄人物一樣能有一番事業(yè)!眲⒅痉逭f(shuō)。但是,在一個(gè)懵懂的年齡里,事業(yè)、夢(mèng)想,這些偉大的詞注定了是一座虛無(wú)縹緲的空中樓閣。
劉志峰最喜歡讀小說(shuō),崇拜英雄人物,比如《射雕英雄傳》里的喬峰!耙驗樗粌H武功高強而且有情有義!
16歲那年,劉志峰考上了鄂爾多斯衛生學(xué)校,離開(kāi)杭錦旗的農村老家,來(lái)到市里上中專(zhuān)!霸诋敃r(shí),這是一件很了不起的事!眲⒅痉逭f(shuō),對于生活在農村的孩子來(lái)說(shuō),上學(xué)無(wú)疑是改變命運的一條直接途徑。
時(shí)光荏苒。兩年學(xué)習日子很快就過(guò)去了--他被分配到了一家醫院實(shí)習。實(shí)習的半年中,“就像一個(gè)跑腿的勤雜工!
“我不想當醫生!彼f(shuō),“即使就業(yè)也工資低得可憐。家境、性格等原因決定了我必須走別的途徑發(fā)展,才能改變命運!”
盡管明白“賺錢(qián)改變命運”這個(gè)道理,但是這世界似乎沒(méi)有比賺錢(qián)更難的事了。沒(méi)有任何資源的劉志峰只能選擇從最基礎的打工做起。
1996年,18歲的劉志峰來(lái)到包頭一家民營(yíng)煤炭企業(yè)當普通工作人員。這是他第一次走向社會(huì ),劉志峰坦承,有時(shí)代表公司出去辦事和外人打交道不是很嫻熟,“甚至很死板”,但是“總是感覺(jué)到有進(jìn)步”。
“當時(shí)感覺(jué)自己沒(méi)有多少優(yōu)勢,但是對于一個(gè)剛畢業(yè)的孩子來(lái)說(shuō),只有勤奮、善良、真誠、認真才有成功的可能!
通過(guò)不斷的溝通、學(xué)習,沒(méi)用多長(cháng)時(shí)間,劉志峰就全部了解公司業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識,受到了公司的重視,勤奮和認真終于能得到回報。
“打工那些時(shí)候的工資基本都給了父母了,自己沒(méi)想得花,當初為了供我們上學(xué)家里欠了不少外債,先替家里還債!庇捎诜N種原因他打工的這家公司倒閉了,劉志峰開(kāi)始利用打工期間積累的經(jīng)驗和人脈,獨自做一些煤炭運輸生意,生活乏善可陳。
幾起幾落悟出創(chuàng )業(yè)理念
1999年,劉志峰幫助鄂爾多斯一家鋁型材銷(xiāo)售公司聯(lián)系業(yè)務(wù)。
在銷(xiāo)售鋁型材的過(guò)程中,他發(fā)現鋁合金門(mén)窗制作的市場(chǎng)和利潤都不錯,如果辦一個(gè)門(mén)窗加工廠(chǎng)就能賺到錢(qián),此時(shí),那年少時(shí)的夢(mèng)想再一次被激活,劉志峰決心自己做。1999年后半年,憑著(zhù)這種“叛逆”精神,湊了幾千元,租了間舊倉庫,買(mǎi)了些簡(jiǎn)單的加工設備就建起了加工廠(chǎng),并開(kāi)始推銷(xiāo)自己的鋁合金門(mén)窗,業(yè)務(wù)、管理、采購、質(zhì)檢、財務(wù)集于一身,一次次上門(mén)推銷(xiāo)和溝通,當年銷(xiāo)售還不錯,也賺了些錢(qián)!艾F在想起來(lái)當年競爭不是很激烈,還能賒些材料,否則也不可能起步,記得加工廠(chǎng)開(kāi)工,第一次給10多個(gè)員工開(kāi)會(huì ),準備了一上午,可是開(kāi)會(huì )的時(shí)候由于過(guò)度緊張,都不知道自己說(shuō)了些什么,人就是一個(gè)不斷進(jìn)取不斷成熟的過(guò)程”,劉志峰說(shuō)。
2000年后半年,在外地看到塑鋼門(mén)窗,經(jīng)過(guò)了解他覺(jué)得塑鋼是取代鋁合金的產(chǎn)品,回來(lái)后馬上向本地一家大企業(yè)的住宅區推銷(xiāo)塑鋼門(mén)窗,說(shuō)服企業(yè)后他急忙去山東訂設備、進(jìn)原料,在一無(wú)經(jīng)驗二無(wú)技術(shù)的情況下,劉志峰只用了15天就建起了自己的工廠(chǎng),成為第一個(gè)本地人辦塑鋼門(mén)窗廠(chǎng)的人。欲速則不達--由于本地沒(méi)有這個(gè)技術(shù)人才,從外地又很難及時(shí)引進(jìn)那么多技術(shù)人員,工期又緊張,導致質(zhì)量跟不上,造成了生產(chǎn)不斷返工,原計劃賺二十多萬(wàn),結果不僅賠了還延誤了交貨工期。
“第一個(gè)過(guò)草地的人很可能掉進(jìn)沼澤地!眲⒅痉迨潞罂偨Y說(shuō),年輕的沖動(dòng)和急功近利,特別自己的失誤成為同行攻擊他的口實(shí)。本不大的一個(gè)圈子,經(jīng)過(guò)競爭對手的負面宣傳,信譽(yù)一落千丈生意也急轉而下。這次失敗,使劉志峰認識到“人心的險惡和市場(chǎng)的復雜、無(wú)情,商場(chǎng)從來(lái)不會(huì )去憐憫過(guò)弱者,冒險只是一種精神,但是并不代表現實(shí)的路徑!薄
可以說(shuō),此時(shí)的劉志峰仍然是摸著(zhù)石頭過(guò)河。2001年,他意識到隨著(zhù)人們生活水平的逐步提高,可能會(huì )萌發(fā)對文化的渴望,于是他借了幾萬(wàn)錢(qián)、租了一個(gè)大型酒吧成立了一個(gè)演藝廣場(chǎng)!爱敃r(shí)還是很超前的!薄
他請來(lái)了全國各地二三流的演員來(lái)進(jìn)行藝術(shù)表演,雜技、魔術(shù)、舞蹈。然而,由于對法律的欠缺和對行業(yè)的不熟悉,別人把一個(gè)
2002年,劉志峰又做了一家飲品公司的代理商,仍然以失敗告終。盡管不斷承受失敗,劉志峰卻從失敗中獲得了經(jīng)驗,他認識到必須對行業(yè)規則和法律法規了如指掌,“找專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”!爸挥忻つ康臒崆,沒(méi)有好的方法和知識,只能讓自己越走越遠!
幾經(jīng)折騰,劉志峰賠得很慘,負債累累。由于沒(méi)有資金他周轉不動(dòng)了!坝行├斫獾膫髡J為是你做賠了,還能理解,大多數債主是不理解的,一紙訴狀訴諸法院,每天活在應付債主和法院之中,想放棄都沒(méi)有退路!
“有好多事情要持之以恒,不能見(jiàn)異思遷,劉志峰覺(jué)得自己還是太浮躁了,生活和事業(yè)是一個(gè)腳踏實(shí)地的積累過(guò)程,過(guò)去總在尋找的過(guò)程中想回避困難,但人必須面對困難,克服困難,如果當初堅持一下,不至于將自己陷于困境之中!
那時(shí)候最欣慰的,就是在這個(gè)過(guò)程中,他給父母在農村蓋了一套很好的房子,把弟弟送進(jìn)了大學(xué),沒(méi)有了后顧之憂(yōu)。
2003年春節,劉志峰是在沮喪中度過(guò)的,人生幾近冰點(diǎn)!爱敃r(shí)連請客的錢(qián)都沒(méi)有,資金鏈徹底斷裂!币彩窃谧罾щy的時(shí)候,劉志峰深切體會(huì )到了世態(tài)炎涼!叭耸呛墁F實(shí)的。當時(shí)朋友越來(lái)越少,鄙視越來(lái)越多!边@一年恰逢發(fā)生非典疫情。在人生最低谷的時(shí)候,劉志峰利用半年時(shí)間在家閉門(mén)思過(guò),也發(fā)現自己面前的只有一條路,向前走也許還有希望。
蒼天也在眷顧那些總在思索出路的人。事實(shí)證明,正是這半年的反思,才決定了劉志峰后來(lái)的觸底反彈,“要找到成功的方法,還得要相信自己。如果這個(gè)世界別人不相信自己,自己也不相信自己,那這個(gè)世界沒(méi)有相信你的人了,其實(shí)自己就是自己的救世主,只有自己才能打敗自己,也只有自己才能戰勝自己!
沉淀以后事業(yè)步入快車(chē)道
2004年被劉志峰看作是自 己人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。這一年,他把廠(chǎng)子遷到另外一座城市,繼續做自己熟悉的門(mén)窗加工以及外裝修工程,幾年的磨練他深深的認識到“合作重于競爭”,海納百川才能成就自己,善于與人合作的心態(tài)迎來(lái)了好多商機,業(yè)務(wù)激增而上。
西部經(jīng)濟發(fā)展迅猛,善于思考和捕捉的劉志峰又一次發(fā)現了房地產(chǎn)在西部會(huì )有很大的前景,他開(kāi)始與人合作置地,主要是借用別人的資金,但是這一次他沒(méi)有自己做,而是遵循了屢次失敗總結的真理:”找專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事!八淹恋亟唤o專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)公司去做,自己不用拘泥于建房售房之中,找別人合作自己利潤小了,但是保證了項目的順利實(shí)施,并可以騰出精力繼續做項目找合作。
2005年房?jì)r(jià)大漲,使劉志峰手中的地產(chǎn)增值不少?吹疆數爻鞘邪l(fā)展日新月異,又瞄準了電梯和中央空調這一市場(chǎng),經(jīng)過(guò)調研成立了樓宇設備公司。
“樓宇公司主要是代理銷(xiāo)售一些電梯和中央空調等產(chǎn)品,我們直接去找一些國際大企業(yè)的產(chǎn)品去做,不僅是為了銷(xiāo)售,更多是在合作過(guò)程中,學(xué)習到了最好的管理和服務(wù),從而為自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎!眲⒅痉逭f(shuō)。
2006年,28歲的劉志峰有了自己一萬(wàn)多平米的辦公大樓,企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)相對更快的發(fā)展期 !澳馨岩恍┤私Y合起來(lái),最大的發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn),使企業(yè)快速發(fā)展,我一直不認為“快”就不能代表“穩”,關(guān)鍵是做事的方法,發(fā)展中企業(yè)最需要的是搶抓機遇!
2007年,“貪婪”的劉志峰又看好了傳媒業(yè)。通過(guò)對國家文化產(chǎn)業(yè)有關(guān)政策的分析,他認為傳媒業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),于是決定與內蒙古日報社的子報之一《北方周末報》聯(lián)姻,以入股的形式向后者注資,參與該報的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),并擔任該報的副董事長(cháng)、副社長(cháng)。目前,雙方已經(jīng)進(jìn)入“蜜月期”。
這些年在企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)他一直堅持做慈善事業(yè),母親的話(huà)一直響在他耳邊:“好漢養千口”!霸谖伊λ芗暗那闆r下,幫助一下特別需要幫助的人”。
他說(shuō):“企業(yè)這種責任感可以促進(jìn)國家和社會(huì )的發(fā)展,國家的發(fā)展和民族的強大,需要更多的優(yōu)秀企業(yè)承擔責任和使命!
2007年,年輕的劉志峰當選為鄂爾多斯市政協(xié)委員。
“我有一個(gè)習慣--經(jīng)常無(wú)意識地積攢零錢(qián),我做人比較講義氣,即使在過(guò)去困難時(shí)候,和朋友花錢(qián)很大方,很容易就欠債了,母親說(shuō)我是“窮大方、亂花錢(qián)”甚是擔憂(yōu),所以我很多時(shí)候將零錢(qián)放在辦公桌里,等過(guò)一些時(shí)候將零錢(qián)給了母親,只是為了給母親傳遞一個(gè)讓母親放心的信號。孝順不是你給父母親花多少錢(qián),而是讓他們放心,安心才能幸福!
而劉志峰的父母現在還是不愿意回城里住,盡管他給父母買(mǎi)了別墅。當初創(chuàng )業(yè)愿望,必須先把父母兄弟的事解決好,沒(méi)有一番作為就不成家,結果現在越來(lái)越忙,還是沒(méi)有成家。
《平凡的世界》一書(shū)一直感染著(zhù)他!斑@書(shū)反映了人的一種創(chuàng )造精神和人的本質(zhì)的東西 ,也就是保持真我!
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