創(chuàng )業(yè)新手如何制定品牌家紡代理店的銷(xiāo)售目標

　　在您擁有啟動(dòng)資金之后進(jìn)入家紡業(yè)，投資經(jīng)營(yíng)品牌家紡代理店并不是難事。但想做好品牌家紡代理店的管理，讓品牌家紡代理店創(chuàng )造豐富利潤，就不是所有的經(jīng)銷(xiāo)商可以做到的了。想讓品牌家紡代理店創(chuàng )造高收益，獲得更多人氣，那么品牌家紡代理店的代理商要做好銷(xiāo)售，明白怎么給品牌家紡代理店科學(xué)的制定銷(xiāo)售目標。

　　一、銷(xiāo)售目標的制定：首先是統計上年度(1月—12月)的銷(xiāo)售額，然后進(jìn)行分解，根據數據分析結果，制定年度銷(xiāo)售銷(xiāo)售目標和計劃

　　A、根據數據分析結果，了解各區域、各客戶(hù)的銷(xiāo)售額和產(chǎn)品銷(xiāo)售比例情況。

　　B、根據數據分析結果，得出產(chǎn)品銷(xiāo)售情況和比例。

　　C、首先分化區域，原有區域和新增加區域，然后根據每個(gè)客戶(hù)的具體情況進(jìn)行銷(xiāo)售目標制定。

　　二、行動(dòng)計劃和控制：根據銷(xiāo)售目標，制定該區域的銷(xiāo)售計劃和行動(dòng)計劃。

　　A、根據銷(xiāo)售目標，制定該區域現在有多少客戶(hù)，每個(gè)客戶(hù)的銷(xiāo)售目標，增長(cháng)比例是多少，還要新開(kāi)發(fā)多少為客戶(hù)?。

　　B、根據銷(xiāo)售目標計劃，對業(yè)務(wù)員進(jìn)行有效管理，使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價(jià)值有效率的項目上。

　　C、根據都對客戶(hù)銷(xiāo)售目標的制定，對客戶(hù)進(jìn)行有效管理，定期電話(huà)拜訪(fǎng)和到訪(fǎng)，調動(dòng)客戶(hù)的銷(xiāo)售積極性，主要是產(chǎn)品暢銷(xiāo)和利潤比例，讓客戶(hù)感覺(jué)到只有與我們合作才有更大的利潤空間和發(fā)展前景。

　　經(jīng)營(yíng)和管理，離不開(kāi)品牌家紡代理店的代理商們的操作，離不開(kāi)品牌家紡代理店的代理商們的付出;想讓一家品牌家紡代理店的人氣更旺，那么就必須要讓品牌家紡代理店的代理商知道如何做到科學(xué)運作品牌家紡代理店，勢必需要代理商制定品牌家紡代理店的銷(xiāo)售目標，朝著(zhù)目標前進(jìn)，才可以讓品牌家紡代理店成功。

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