作為一名hr，在經(jīng)歷了無(wú)數次的閱人、用人，當變換之后，又是一種怎么樣的處境與心態(tài)？尤其是一次失敗的經(jīng)歷之后，感覺(jué)更是難以用語(yǔ)言來(lái)表述，理想的環(huán)境沒(méi)有得到實(shí)現，反復的思量，作為hr謀求的是怎樣的一種工作：發(fā)展的平臺？可觀(guān)的薪酬？還是權力的快感？我無(wú)語(yǔ)……
　　心潮澎湃的去一個(gè)新的平臺，才發(fā)現遠遠不是自己想要的，越發(fā)的懷疑自己：合理的組織架構，可是hr部門(mén)人員的職業(yè)素質(zhì)不高；良好的經(jīng)濟效益，可是面對的卻是無(wú)序的管理；發(fā)展了六年的公司，文化與制度卻不具備……于是痛定思痛，決然的離開(kāi)了，可是留下的卻是深深地反思。

　　從業(yè)兩年有余，經(jīng)歷了專(zhuān)業(yè)跨度很大的選擇，憑著(zhù)自己的喜好，加入了hr的行列，從最初的一知半解，慢慢的開(kāi)始琢磨一些事情，痛苦著(zhù)、煎熬著(zhù)，磨練著(zhù)，成長(cháng)著(zhù)，不盡然因自己的一點(diǎn)小小的發(fā)現而沾沾自喜，可是走過(guò)了才明白，作為一名hr當前階段想要的是什么：

　　1、合理的組織架構中一個(gè)正確的定位

　　2、良好的組織平臺塑造出學(xué)習得氛圍

　　3、厚重的企業(yè)文化營(yíng)造的成長(cháng)的空間

　　4、因崗位而配備專(zhuān)業(yè)教練的指導

　　對于工作，尤其是hr在選擇工作，從我自身的體會(huì )而言，一個(gè)健康的大環(huán)境的存在遠遠比僅僅誘人的薪酬更重要，因為我們時(shí)刻都在發(fā)展，絕對不能做飲鴆止渴的選擇，只有快速發(fā)展的職業(yè)能力才能讓我們越來(lái)越接近理想，伴隨著(zhù)自己的職業(yè)生涯規劃，要謹慎的走好每一步，讓pdca循環(huán)演繹進(jìn)入自己的生涯，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步。