- 相關(guān)推薦
怎樣在面試中占主動(dòng)地位?
絕大部分人在求職過(guò)程中,都會(huì )經(jīng)歷面試環(huán)節。然而你有沒(méi)有想過(guò),在不斷被面試官觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)、剖析、評價(jià)的過(guò)程中,求職者也可借機識別企業(yè)。
每個(gè)人或多或少都會(huì )有些求職經(jīng)歷。求職者要為接踵而來(lái)的筆試、面試和層層復試做各種準備?雌饋(lái),求職者處于被動(dòng)狀態(tài),不斷地被面試官觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)、剖析、評價(jià),其實(shí)換個(gè)角度看,這個(gè)過(guò)程也是求職者“面試”企業(yè)的絕佳機會(huì )。
企業(yè)一次次面試應聘者,以期通過(guò)應聘者越來(lái)越難以事先準備的反應,考察其真實(shí)水平。
但是,絕大多數面試官不可能像應聘者一樣,做好被“考問(wèn)”的準備。在這種情況下,應聘人員出其不意地使用一兩招“進(jìn)可攻,退可守”的招數,或許可以起到意想不到的效果,搶先一步把企業(yè)的家底實(shí)實(shí)在在地考察一把。
“莎麗”號的故事
19世紀末期,航海業(yè)蓬勃發(fā)展起來(lái)。西班牙有個(gè)叫大衛的船長(cháng),經(jīng)營(yíng)著(zhù)一個(gè)巨大的航運集團,控制了通往世界各國的許多航線(xiàn)。在他的航運集團中,運量最大的船“莎麗"號是整個(gè)集團的王牌船艦,承擔著(zhù)整個(gè)集團最重要的航運任務(wù)。但令大衛苦惱的是,一直找不到一位合適的人擔任“莎麗”號船長(cháng)。大衛也曾出重金從航運界中挖了幾位經(jīng)驗豐富、有口皆碑的船長(cháng)來(lái)主持“莎麗”號。奇怪的是,每一位船長(cháng)最后都失敗了,他們在其他船隊中表現出的驕人能力在這里遭到了嚴峻挑戰。雖然船長(cháng)們使盡渾身解數,但“莎麗”號的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)仍直線(xiàn)下降。大衛苦苦思索了許久,終于想通了一個(gè)事實(shí):不是船長(cháng)們的能力不行,而是職位設計本身存在缺陷。這個(gè)職位就像一個(gè)巨大的黑洞,任何一個(gè)踏上此職位的人都逃脫不了失敗的結局。
“莎麗”號的故事在職場(chǎng)中經(jīng)常被引用,人們把像“莎麗”號船長(cháng)這種無(wú)人可以勝任的職位稱(chēng)為“守寡式職位”。
識別“守寡式職位”
如果你不幸“撞”上了“守寡式職位”,我的建議是,除非你特別有能耐、有信心,否則還是保守一些較為妥當。那么,怎么來(lái)識別“守寡式職位呢”?
一般來(lái)說(shuō),在面試接近尾聲時(shí),面試官出于禮貌或者習慣,往往會(huì )詢(xún)問(wèn)應聘者是否還有其他問(wèn)題需要面試官作答。應聘人員千萬(wàn)要把握住這個(gè)機會(huì ),問(wèn)1-2個(gè)問(wèn)題,一來(lái)讓面試官體會(huì )到你在來(lái)之前做足了功課,反映出你對此次應聘的重視;二來(lái)可趁此機會(huì )進(jìn)一步了解所應聘企業(yè)、崗位的具體信息。如果沒(méi)有特別想詢(xún)問(wèn)的,我的建議是,你可以問(wèn)“貴公司為什么會(huì )公開(kāi)招聘某某崗位”——這個(gè)問(wèn)題對識別該崗位是否為“守寡式職位”非常關(guān)鍵。
對企業(yè)而言,有些招聘是出于成長(cháng)的需要,有些是業(yè)務(wù)擴張的需要,但有些,表面上是由于企業(yè)始終沒(méi)有找到合適的人選,抱著(zhù)寧缺勿濫的宗旨一次又一次虛席以待,實(shí)質(zhì)上卻是由于崗位設置本身有嚴重缺陷而導致頻繁換人。這就是職場(chǎng)“守寡式崗位”的典型表現。
所以,如果主考官回答這一問(wèn)題時(shí)閃爍其詞,或者你從考官的嘴中知道有好幾個(gè)前任,那么也許你所應聘的職位存在著(zhù)明顯的“模糊地帶”,你該慎重了。
【怎樣在面試中占主動(dòng)地位?】相關(guān)文章:
面試技巧 面試中如何化被動(dòng)為主動(dòng)11-20
怎樣回答面試中的難題11-20
面試中怎樣展現個(gè)人素養11-15
在面試中怎樣發(fā)揮自己的特長(cháng)?11-19
面試技巧 面試中怎樣恰當地運用談話(huà)的技巧11-20
主動(dòng)上門(mén)主動(dòng)獲取面試機會(huì )11-20
面試中怎樣把100個(gè)面試問(wèn)題變成5個(gè)11-20