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初入職場(chǎng)小心五大暗礁
無(wú)論是職場(chǎng)新鮮人大學(xué)生，還是職場(chǎng)精英高級職業(yè)經(jīng)理人，如果沒(méi)有趟過(guò)中小民營(yíng)企業(yè)這個(gè)渾水，而且對中小企業(yè)潛規則有過(guò)深刻的切膚之痛！那么，你如果貿然選擇趟中小企業(yè)這碗渾水！那么我要警告你，小心點(diǎn)！因為企業(yè)既是地雷陣，也是暗礁群！你不準備好脫層皮，就不要下來(lái)！千萬(wàn)別告訴我你有外企經(jīng)驗，韓資企業(yè)，臺資經(jīng)驗，港資企業(yè)經(jīng)驗！那沒(méi)用！就好像告訴別人，我來(lái)應聘足球前鋒，因為我是一個(gè)優(yōu)秀的籃球大前鋒！可能越優(yōu)秀越壞事！如果你是這些企業(yè)的精英，那么我要勸勸你，翻船是人生的一大悲劇，決定可能就是翻船的前兆！
但是，國企和政府背景的中高級人才卻是可以在民企，呼風(fēng)喚雨！說(shuō)穿了很簡(jiǎn)單，因為，規則一樣，一套班子，兩套規則，玩熟了就是高手！
一、規則暗礁：不是規則是陷阱：
制度是做給人看的，規則是要執行的！明暗兩套規則；老板有利于觀(guān)察別人！可是實(shí)際結果是找到了奴才，放走了人才，淘汰了潛才！但有了潛規則，明規則就開(kāi)始變成一個(gè)陷阱；有些人不能碰到明規則，因為一碰就死！但是有些人天天碰都沒(méi)有問(wèn)題，因為不是規則的問(wèn)題：而是規則是一個(gè)絆馬索，決定權在執行者，我要辦你，就可以辦你；我不辦你，可以有100個(gè)理由！
我們不是策劃者，只是執行者！策劃是老板的事情！策劃案，你叫得越多，死得越快！策劃代表什么？
代表你要改變企業(yè)？代表你對企業(yè)不滿(mǎn)！企業(yè)是老板創(chuàng )立的，對企業(yè)不滿(mǎn)就是對老板不滿(mǎn)！代表你對周?chē)瞬粷M(mǎn)，周?chē)硕际抢习宓娜�；對他們不滿(mǎn)就是對老板不滿(mǎn)！
你有什么資格對企業(yè)不滿(mǎn)，唯一的資格就是你做了一個(gè)更大更好的企業(yè)！實(shí)際上這個(gè)假設不存在，你就是你沒(méi)有資格來(lái)否定企業(yè)的不足！
既然你能夠看到問(wèn)題：老板說(shuō)了，那你就做一個(gè)蓋傘企業(yè)的方案吧。于是你做了；老板說(shuō)那你就來(lái)做這件事吧！沒(méi)有權利，沒(méi)有支持，沒(méi)有了解，你怎么做？？？越做越死，不做更死！本質(zhì)就是交問(wèn)題，為了讓自己(職業(yè)生涯)死�。�！自己把自己搞死！結果和真相就是如此！人人都知道錯，為什么你要講出來(lái)呢？？
別人都是傻瓜嗎？不是，而是別人都等著(zhù)一個(gè)傻瓜家出來(lái)；剛好那個(gè)傻瓜就是你！你不死誰(shuí)死！死得其所，天下太平！
老板暗礁：專(zhuān)門(mén)絆倒臺資港資韓資日資高級職業(yè)人，成功率90%以上！
本質(zhì)根源：老板規則，再優(yōu)秀都是我的奴隸，只有必須尊重我，我不一定要尊重你！
">職業(yè)人規則：優(yōu)秀可以成為伙伴，合作者需要相互尊重！
道不同不相與謀，謀了就會(huì )，不歡而散，一拍兩散：規則不同而已，老板作為老板一定要改變職業(yè)人的規則，最起碼不會(huì )因為任何人改變自己的規則！
二、下屬暗礁：不是下屬而是暗哨：
企業(yè)中間有一些人是特殊人物，明著(zhù)是企業(yè)的財務(wù)，使企業(yè)的后勤主管，是企業(yè)的總經(jīng)辦主任，使企業(yè)的物流副經(jīng)理；但是他們還有一套身份更真實(shí)；那就是他們是老板的人：親屬或者老鄉：這不是第一位的；而是他們真實(shí)的身份也是企業(yè)的信任圈子：老板在，他們就是任勞任怨的員工；老板不在他們就是半個(gè)老板，甚至可以具有超級決定權！
老人各個(gè)都知道，新人就變成了盲人騎瞎馬，隨時(shí)摔跤是很正常的事情！
一名新員工，工作半個(gè)月后，突然被調到另一個(gè)部門(mén)，既不懂專(zhuān)業(yè)，又不能發(fā)揮優(yōu)勢，只是體力工作而已，美其名曰：倉庫文員；堅持10天后，自動(dòng)打出離職報告！后來(lái)才知道是因為和同事喝酒時(shí)，講過(guò)部門(mén)經(jīng)理的管理能力有缺陷，實(shí)際上，這個(gè)部門(mén)的12個(gè)人中，有5個(gè)人，是經(jīng)理的老鄉或親屬！調動(dòng)和離職的結果當然是一種必然！接受部門(mén)的經(jīng)理當然是深諳此道，不會(huì )因為一名員工得罪一名經(jīng)理，順水推舟把這名員工“自動(dòng)離職”退出企業(yè)了！
三、福利暗礁：不是福利是圈套
我們關(guān)心福利，因為人人關(guān)心福利：企業(yè)要招聘人才，因此，人力資源要把企業(yè)的福利做的好一點(diǎn)！好一點(diǎn)！給老板批過(guò)，同意：于是，按照勞動(dòng)法的規定：1每周五天工作制2工作超時(shí)間算作加班3企業(yè)要給員工買(mǎi)社保4企業(yè)給員工有婚假和年假5企業(yè)必須和員工簽訂勞動(dòng)合同等等：
實(shí)際上，企業(yè)是如何執行這些福利的呢？
制造型企業(yè)，廣東省幾乎沒(méi)有一家按照5天工作之工作，幾乎沒(méi)有一家按照8小時(shí)工作制工作；幾乎沒(méi)有一家按照合同法簽合同；幾乎沒(méi)有一家100%給員工買(mǎi)社保！
新員工小張初次入職工作，3各月后終于忍不住和上級提到福利社保和加班工資的問(wèn)題！沒(méi)用半個(gè)月，公司接口一件小事，把他干掉了！
新近公司的人力資源經(jīng)理，在規范公司做過(guò)幾年，剛到企業(yè)志氣滿(mǎn)滿(mǎn)，于是根據公司目前情況作了一個(gè)調研：發(fā)現企業(yè)根本沒(méi)有按照國家勞動(dòng)法執行相關(guān)福利政策，于是很鄭重的向總經(jīng)理提出一份整改策劃案：核心目的就是如何激發(fā)員工凝聚力；通過(guò)尊重員工導致企業(yè)潛力釋放，形成一個(gè)間接創(chuàng )造利潤的方式：但是，方案上交給老板后遲遲得不到回復，后來(lái)追問(wèn)老板，老板告訴他，現在還不到火候和時(shí)間：那么什么時(shí)間才是火候和時(shí)間呢？不得而知！沒(méi)過(guò)多久這位職業(yè)經(jīng)理人，淡然而去。老板沒(méi)有挽留，實(shí)際上，得到那份方案，老板心中就在想一件事：多么愚蠢的職業(yè)人，我要你有什么用！你的作用就是幫我賺錢(qián)或者幫我省錢(qián)，幫我花錢(qián)，誰(shuí)不會(huì )？？？大街上叫過(guò)來(lái)個(gè)人都會(huì )！還用得著(zhù)你！蠢材一個(gè)！
四、努力暗礁：不要努力要方向
成功學(xué)告訴我們努力敬業(yè)的同事值得尊重和學(xué)習，但是中小企業(yè)卻告訴我們不能太過(guò)于努力和勤奮，更不能太聰明和智慧。
第一，如果你努力和勤奮，就顯得別人都在混日子，都在磨洋工！因此，所有人都認為你是他們的敵人！滅掉你就是他們的統一目標！木秀于林風(fēng)必摧之��！
第二，如果你很聰明，和智慧，同樣證明自己的上級或者同事就是傻瓜和笨蛋，推理雷同；傻瓜群中不會(huì )出現一個(gè)精瓜，如果有不符合規律，自然別人不會(huì )和你親近；疏遠和隔離是一個(gè)小技巧，但是可能你就會(huì )因為這個(gè)小技巧而離職！
第三，努力和聰明是需要，信任支持和利益支持的，在沒(méi)有上級支持，和利益支持的前提下，你可以努力多久呢？你可以聰明多久呢？可能用不了多久你自己就會(huì )想明白，那么努力干什么，反正又不多拿一分錢(qián)；那么聰明干什么？沒(méi)有信任和支持，笑臉都沒(méi)有一個(gè)！
第四，上級可以說(shuō)，很好��！大家想某某學(xué)習！于是大家都會(huì )把你當做敵人，因為不多拿錢(qián)，多干活了：就代表大家損失了！因為你的原因大家損失了，公司獲得了效率！你得到了什么呢？沒(méi)有利益，只有仇恨！仇恨的環(huán)境只有一個(gè)結果，調崗或者離職��！
可見(jiàn)，努力還要對號方向，還要兼顧大家的利益，否則，就會(huì )自我設限，于自己的目標背道而馳：
五、公平暗礁：不要公平要實(shí)力
作為中華人民共和國公民，我們每個(gè)公民都具有合法的權利和義務(wù)！要求我們就職的企業(yè)能夠保障我們的權利和義務(wù)，是我們合法的責任！但是，我們?yōu)槭裁吹狡髽I(yè)中無(wú)論如何都無(wú)法獲得企業(yè)的認可和賞識呢？
我們發(fā)現企業(yè)的福利陷阱，發(fā)現企業(yè)管理漏洞，發(fā)現員工流失率居高不下，發(fā)現部分員工混日子，發(fā)現有些人以權謀私，發(fā)現老板言不由衷，口是心非，等等；但是，是不是其他企業(yè)就會(huì )好很多呢？當我們憤然離職去到第二家，第三家，第四家企業(yè)發(fā)現原來(lái)天下烏鴉一般黑，到處都是黃世仁！
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