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職場(chǎng)處世:別太拿職場(chǎng)當回事
有人說(shuō):“公司不是家,婆婆不是媽!比嗽诠,做好份內工作、與同事和諧相處就可以了。下班后各回各家,互不往來(lái)。而有人則以公司為家,以同事為友。下班后或在公司加班,或和三五同事小聚,其樂(lè )融融。就讓我們來(lái)看看職場(chǎng)冷熱派大相徑庭的處世之道。
熱派
見(jiàn)縫插針與同事交流
dc國企會(huì )計工作年限:6年
我是屬于那類(lèi)比較合群的人吧。在學(xué)校的時(shí)候我就有很多朋友,當然,知心的是少數。工作后,我也和同事們相處愉快。其實(shí)一開(kāi)始融入這個(gè)集體還是挺尷尬的。因為辦公室里只有我一個(gè)男的,不是大媽級的就是幾個(gè)奔三的女同事。我剛到單位的時(shí)候還真不巧,幾個(gè)女同事要么就是當上媽媽沒(méi)多久,要么就是光榮的準媽媽。為了照顧這些“媽媽們”,工作上我多做一點(diǎn)也就算了,問(wèn)題是她們說(shuō)話(huà)我一句都插不上。到單位都一個(gè)月了,除了交流工作外,我幾乎沒(méi)和別人搭上一句閑話(huà)。這可郁悶壞了我。其實(shí)女朋友是醫生,這方面我也問(wèn)過(guò)她一些,但聽(tīng)著(zhù)那些準媽媽們大聊“懷孕經(jīng)”,我真的是不好意思接口。終于有一天我忍不住在同事?tīng)巿淌瞧矢购眠是順產(chǎn)好的時(shí)候插了幾句話(huà)解釋了一下。大家都安靜下來(lái),諱莫如深地對我行注目禮。我面紅耳赤地解釋女友是醫生這個(gè)事實(shí)。再后來(lái),我儼然成了辦公室里的“咨詢(xún)師”,不少人拿著(zhù)各項指標托我問(wèn)女朋友。也就是這樣,除了在工作中相處愉快之外,我和不少同事以及她們的先生都成了極好的朋友。
冷派
公司就是工作的地方
kate外企職員工作年限:5年
可能因為我是在外企工作吧,我覺(jué)得公司就是工作的地方。上班不遲到,下班不拖時(shí),大多數同事都是這樣。手頭的事處理完了自然就該走了,下班磨蹭太久老板非但不會(huì )認為你是積極,還會(huì )覺(jué)得你效率低下:為什么一樣的工作量,別人能干完,你卻要加班?當然,忙的時(shí)候總裁秘書(shū)是把被褥搬到辦公室的,但那是特殊時(shí)刻。和同事只是朝九晚五的相處,閑的時(shí)候可能還能扯上兩句,忙的時(shí)候就只是看見(jiàn)了打個(gè)招呼基本忙時(shí)多于閑時(shí)。同事間交流最多的時(shí)候就是年會(huì )了,大家在一起瘋玩瘋鬧一通。不過(guò)這樣的交流并不足以結下什么深厚的情誼。上班時(shí)大家合作愉快、相處融洽,而下班后我們相互就不來(lái)往了,只是逢年過(guò)節會(huì )發(fā)個(gè)短信,F在我的好友圈子還是一些中學(xué)、大學(xué)同學(xué)?赡芪覞撘庾R里始終覺(jué)得工作后人際關(guān)系就比較復雜,沒(méi)有在學(xué)校的時(shí)候那么純粹了。我們也很難再敞開(kāi)心扉去那樣信任別人、以誠相待?傊,公司不是家,同事非密友。
熱派遭遇冷派
把同事當密友遭遇尷尬
小q國企員工工作年限:3年
剛參加工作的時(shí)候,我的思路還沒(méi)有轉換過(guò)來(lái),心無(wú)城府。有一次領(lǐng)導叫我聯(lián)系另一個(gè)部門(mén)的同事b,加個(gè)班來(lái)幫我們做一個(gè)項目。他在單位工作6年了,我剛來(lái)的時(shí)候他就在幫我們做一個(gè)項目,教了我不少東西。因為這次的愉快合作,我自認為和b關(guān)系很好,把他當大哥看。雖然不在一個(gè)部門(mén)工作,我也時(shí)常會(huì )參加他們部門(mén)的同事小聚。于是我撥通了b的電話(huà),和他商量加班的事。結果b一口回絕了,還強硬地說(shuō):“要加班也不是由你說(shuō)的,叫你們領(lǐng)導來(lái)和我說(shuō)!”然后就掛了電話(huà)。當時(shí)領(lǐng)導就在旁邊,也沒(méi)說(shuō)話(huà)。后來(lái)請b加班的事情不了了之。事后同事紛紛對我表示同情,原來(lái)我這次是當了炮灰。上次我們部門(mén)做這個(gè)項目的人正好出差,b和他是學(xué)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的,領(lǐng)導就申請部門(mén)合作請他來(lái)幫了個(gè)忙。這次我們部門(mén)的人又不在,領(lǐng)導就又動(dòng)了心思。本來(lái)如果要請b來(lái)幫忙,領(lǐng)導需要和他的上級協(xié)商合作,這就涉及部門(mén)利益的分配問(wèn)題。而且上次又欠了對方一個(gè)大人情還沒(méi)還,領(lǐng)導不好意思開(kāi)口。于是就要我給b打電話(huà),投石問(wèn)路。后來(lái)我就學(xué)乖了:?jiǎn)挝皇菃挝,人人都只做好份內的事。個(gè)人關(guān)系和諧就可以了,太把別人當兄弟反而是一種冒昧。
旁觀(guān)
尊重員工的個(gè)人意愿
vtu廣告公司hr工作年限:15年
在是否把公司當家庭,是否和其他員工保持工作之余的關(guān)系這些問(wèn)題上,我們還是傾向于尊重員工的個(gè)人意愿的。每個(gè)領(lǐng)導有不同的領(lǐng)導風(fēng)格,而員工也有不同的工作風(fēng)格。比如我們公司的設計師,就是比較有個(gè)性。和老板溝通的時(shí)候,有一說(shuō)一。特別是要維護自己的設計時(shí),甚至會(huì )有爭執。當然,最后為了項目,大家都會(huì )理性起來(lái)。所以我們如果聽(tīng)到設計師在辦公室里和老板據理力爭,都不會(huì )上前干涉。公關(guān)部的人就相對喜歡“抱團”。幾個(gè)小姑娘工作之余喜歡一起k歌、逛街什么的。有時(shí)候也會(huì )邀請我參加。而文案就會(huì )比較獨立。我們的幾個(gè)文案學(xué)歷都比較高,玩起來(lái)也不像設計師和公關(guān)部的同事們那么high。平時(shí)開(kāi)會(huì )的時(shí)候不如其他部門(mén)的人那么活躍。但是在工作上,他們還都是認真負責的,和其他同事的溝通也沒(méi)有問(wèn)題。每個(gè)人都是有個(gè)性的,而這也是大家集成一個(gè)整體的前提。畢竟,我們是廣告公司,除了同事間的配合之外,也強調個(gè)人的性格、靈感等。如果我們把員工調教得千人一面、萬(wàn)人一聲,那么我們只能做出千篇一律的產(chǎn)品,而不能產(chǎn)生驚鴻一瞥的設計。我們對員工的尊重也使大家能在這里找到歸屬感這才是家的內涵。
專(zhuān)家出場(chǎng)
熱派人多事,冷派人多怨
人事部績(jì)效主管黃小姐
在我們看來(lái),辦公室里“熱”派人比較多,“冷”派人屬于少數個(gè)別現象,但在每個(gè)職場(chǎng)是絕對存在的!盁帷迸扇吮容^善于溝通,無(wú)論是他們跟別人溝通還是他們被溝通,都可以達到一定程度的協(xié)商效果。從這個(gè)角度來(lái)看,這類(lèi)人跟同事、上層、客戶(hù)的交流會(huì )比較多,正面效果是能夠協(xié)助自身工作,反面而言則是在某些時(shí)候會(huì )制造一些麻煩和內訌。比如我們曾碰到過(guò)的案例有,管理部門(mén)實(shí)行了一套新的績(jì)效考核制度,其實(shí)只是在原有基礎上做一些微調,加入了少部分條款,但是辦公室里就有人直接找上人事部門(mén)來(lái)了解咨詢(xún),實(shí)際目的其實(shí)是想表達不滿(mǎn)。這類(lèi)人肯定是“熱”派人,他們善于表達內心的心理活動(dòng),樂(lè )意參加討論和協(xié)商,當然很多時(shí)候鼓動(dòng)罷工造反的也往往是這類(lèi)人。他們有可能成為上層管理者能夠利用的“棋子”,因為他們消息靈通、樂(lè )于分享、甚至具備號召力;但如果使用不當則適得其反,可能會(huì )讓管理者非常頭痛,覺(jué)得他們多事、麻煩!袄洹迸扇送诼殘(chǎng)上顯得比較獨立,極端一點(diǎn)會(huì )比較孤立,但優(yōu)點(diǎn)是他們懂得自我保護,這也是他們成為“冷”派人的最大初衷。這類(lèi)人最大的特點(diǎn)就是不參與“辦公室政治”,極端一點(diǎn)就是離那些同事之間的寒暄和嘮嗑都遠遠的,其他人的事情一概和自己無(wú)關(guān),對他們來(lái)說(shuō),只要做好份內工作就萬(wàn)事ok了。此類(lèi)人的好處是非常干凈清白,有什么壞事不會(huì )涉及他們,當然有什么好事也不會(huì )輕易被眷顧到。少數時(shí)候這會(huì )導致一個(gè)結果,就是“冷”派人士即使工作上受到委屈或者心里有一些想法,也只會(huì )藏在心里“憋屈”,不到萬(wàn)不得已不會(huì )去向管理者叫屈或者跟別人唱反調,他們的內心一直在顧慮重重,思前想后很多種后果,因此不輕易選擇“出招”。對管理人員來(lái)說(shuō),困惑在于由于缺乏溝通而難以了解“冷”派人的心思,甚至當下屬已經(jīng)怨氣十足,可管理者們還可能被表面現象蒙在鼓里。引發(fā)到終極后果就是,當領(lǐng)導者發(fā)現矛盾時(shí),那個(gè)曾經(jīng)一直被當作“很聽(tīng)話(huà)的下屬”已經(jīng)拍屁股走人了,或者已經(jīng)做出了某些不計后果的舉動(dòng),其實(shí)這也是相當叫人頭痛的。
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