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公司在職員工培訓制度

時(shí)間:2024-07-02 18:24:05 充電培訓 我要投稿
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公司在職員工培訓制度

  第一條 目的

公司在職員工培訓制度

  為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì),充實(shí)其業(yè)務(wù)知識與技能,以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jì)效,特制定本制度。
  第二條 適用范圍
  凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓及其有關(guān)作業(yè)事項均依本規定辦理。
  第三條 工作權責劃分
  1.教育培訓部

 。1)全公司共同性培訓課程的舉辦。

 。2)全公司年度、月份培訓課程的擬定、呈報。

 。3)制定及修改培訓制度。

 。4)全公司在職教育培訓實(shí)施成果及改善對策呈報。

 。5)共同性培訓教材的編撰與修改。

 。6)培訓計劃的審議。

 。7)培訓實(shí)施情況的督導、追蹤、考核。

 。8)外聘講師對公司的全體在職員工進(jìn)行教育培訓,每季舉辦一次。

 。9)全公司派外培訓人員的審核與辦理。

 。10)派外受訓人員所攜書(shū)籍、資料與書(shū)面報告的管理。

 。11)其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執行。

 。12)各項培訓計劃費用預算的擬定。

  2.各部門(mén)

 。1)全年度培訓計劃匯總呈報。

 。2)專(zhuān)業(yè)培訓規范制定及修改,講師或助教人選的推薦。

 。3)內部專(zhuān)業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報。

 。4)專(zhuān)業(yè)培訓教材的編撰與修改。

 。5)受訓員訓練結束后的督導與追蹤,以確保訓練成果。

  第四條 培訓規范的制定

  1.教育培訓部應召集各有關(guān)部門(mén)共同制定 《從業(yè)人員在職教育訓練規范》,提供培訓實(shí)施的依據,其內容包括:

 。1)各部門(mén)的工作職務(wù)分類(lèi)。

 。2)各職務(wù)的培訓課程及時(shí)數。

 。3)各培訓課程的教材大綱。

  2.各部門(mén)組織機能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)使生產(chǎn)條件等發(fā)生變化時(shí),教育培訓部應立即配合實(shí)際需要修改培訓規范。


  第五條 培訓計劃的擬訂

  1.各部門(mén)依培訓規范及配合實(shí)際需要,擬訂 《在職培訓計劃表》,送教育培訓部審核,作為培訓實(shí)施之依據。

  2.教育培訓部應就各部所提出的培訓計劃匯編《年度培訓計劃匯總表》,呈報人力資源部核簽。

  3.各項培訓課程主辦單位應于一定時(shí)期內,填寫(xiě)《在職培訓實(shí)施計劃表》,呈報核準后,通知有關(guān)部門(mén)及人員。

  4.臨時(shí)性的培訓課程,亦需填寫(xiě)《在職培訓實(shí)施計劃表》,呈核后實(shí)施。

  第六條 培訓的實(shí)施

  1.培訓主辦部門(mén)應依《在職培訓實(shí)施計劃表》按期實(shí)施并負責該項訓練之全盤(pán)事宜,如訓練場(chǎng)地安排、教材分發(fā)、教具借調,通知講師及受訓單位等。

  2.如有補充教材,講師應于開(kāi)課前一周將講義原稿送教育培訓部統一印刷,以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。

  3.各項培訓結束時(shí),應舉行測驗,由主辦部門(mén)或講師負責監考,測驗題目分三至四種,由講師于開(kāi)課前送交主辦部門(mén)。

  4.各項在職訓練實(shí)施時(shí),參加受訓學(xué)員應簽到,教育培訓部應確實(shí)了解上課、出席狀況。

  5.受訓人員應準時(shí)出席,特殊情況不能參加者應辦理請假手續。

  6.教育培訓部應定期召開(kāi)檢查會(huì )以評估各項訓練課程實(shí)施成果,并將記錄送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。

  7.各項培訓的測驗缺席者,事后一律補考;補考不出席者,一律以零分處理。

  8.培訓測驗成績(jì)及成果報告,列入考核及升遷之參考。

  第七條 培訓成果的呈報

  1.每項 (期)培訓辦理結束后一周內,講師應將學(xué)員的成績(jì)評定出來(lái),記錄于《在職培訓測驗成績(jì)表》,連同試卷送人力資源部門(mén),以建立個(gè)人完善的培訓資料。

  2.主辦單位應于每項 (期)培訓結束一周內填報《在職培訓結報表》及《講師鐘點(diǎn)費用申請表》,連同《成績(jì)表》及《學(xué)員意見(jiàn)調查表》,送教育培訓部門(mén),憑以支付各項費用及歸檔。

  3.如需支付教材編撰費用時(shí),主管部門(mén)應填寫(xiě)《在職培訓教材編撰費用申請表》,送相關(guān)部門(mén)核簽后憑此予以支付。

  4.各部對所所屬人員應設定《從業(yè)人員在職培訓資歷表》。

  5.每三個(gè)月,各部門(mén)應填寫(xiě)《在職培訓實(shí)施結果報告》呈教育培訓部,以了解該部門(mén)最近在職培訓實(shí)施狀況。
   第八條 培訓評估
  1.每項 (期)培訓結束時(shí),主辦部門(mén)應視實(shí)際需要分發(fā)《在職培訓學(xué)員意見(jiàn)調查表》,供學(xué)員填寫(xiě)后與測驗卷一并收回,并匯總學(xué)員意見(jiàn),送講師轉人力資源部會(huì )簽,作為以后再舉辦類(lèi)似培訓的參考。

  2.教育培訓部應對各部評估培訓的成效,定期分發(fā)《培訓成效調查表》,供各部門(mén)主管填寫(xiě)后匯總意見(jiàn),并配合生產(chǎn)及銷(xiāo)售績(jì)效,比較分析評估培訓之成效,做成書(shū)面報告,并呈報核準后,分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓的參考。
  第九條 派外培訓

  1.因工作或晉升就任新工作前的需要,各部門(mén)應在推薦有關(guān)人員送教育培訓部審議,呈總經(jīng)理核準后派外受訓,并依人力資源管理規章辦理出差手續。

  2.派外受訓人員返回后,應將受訓的書(shū)籍、教材及資格證書(shū)等有關(guān)資料送教育培訓部歸檔保管,其受訓成績(jì)亦應記錄于受訓資歷表。

  3.派外受訓人員應將受訓所獲知識整理成冊,列為講習教材,并舉辦講習會(huì ),擔任講師傳授有關(guān)知識給本公司員工。

  4.差旅費報銷(xiāo)單據呈核時(shí),應送教育培訓部審核其派外受訓的資料是否交回,并于報銷(xiāo)單據上簽注,如未經(jīng)過(guò)審核,會(huì )計部門(mén)不予付款。

  5.本條款適用于參加公司外的培訓,對因升遷、儲備需要,在任職前可集中委托外協(xié)部辦理培訓,但每年以三次為限。

  第十條 附則

  1.各項培訓的舉辦,應盡量以不影響工作為原則,如距離下班時(shí)間一個(gè)半小時(shí)以上,或上下午均排有培訓時(shí),應由主辦部門(mén)負責申報提供學(xué)員膳食,學(xué)員不得另報支加班費。

  2.從業(yè)人員之受訓成績(jì)及資歷可提供給人力資源部門(mén)作為年度考核、晉升的參考。

  3.本制度呈總經(jīng)理核準后頒布實(shí)施,修改時(shí)亦同。

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