常見(jiàn)簡(jiǎn)歷問(wèn)題

　　時(shí)間真是轉瞬即逝，眼見(jiàn)著(zhù)，找工作的時(shí)間馬上到來(lái)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的簡(jiǎn)歷怎么能落下！相信寫(xiě)簡(jiǎn)歷是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編精心整理的常見(jiàn)簡(jiǎn)歷問(wèn)題，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

常見(jiàn)簡(jiǎn)歷問(wèn)題1

(1)過(guò)長(cháng)
簡(jiǎn)歷不夠簡(jiǎn)明扼要，趣味性與相關(guān)性差。一個(gè)人要看成百上千份簡(jiǎn)歷，可能會(huì )認為任何超過(guò)一頁(yè)的簡(jiǎn)歷都顯得太長(cháng)。

(2)過(guò)短

　  
簡(jiǎn)歷太短而不足已使讀者做出正確的評價(jià)。

(3)版面過(guò)分壓縮

段落與段落、語(yǔ)句與語(yǔ)句之間寫(xiě)得太密，影響美觀(guān)，不易閱讀。要將該空格的地方留出空隙，不要硬把兩頁(yè)紙的`內容壓縮到一頁(yè)紙上。

(4)羅嗦

敘述過(guò)于繁瑣，本可以用一兩句話(huà)就能解釋清楚的事而用五六句話(huà)。

(5)過(guò)于完美

簡(jiǎn)歷寫(xiě)得太完美無(wú)缺，以致于讀者懷疑是否出自于你自己的手筆，進(jìn)而懷疑你的能力。

(6)太業(yè)余

申請人不能流暢地表達自己的思想，而表達能力在各種工作中至關(guān)重要。如果你真的不知道怎么寫(xiě)，完全可以請別人幫忙。

(7)復制質(zhì)量太差

復制時(shí)不夠認真，尤其用復印機復制時(shí)質(zhì)量太差。

(8)錯別字及語(yǔ)法錯誤

錯別字與語(yǔ)法錯誤通常使人認為你缺乏取得成就的最基本技能。當然，錯別字多的人不一定不能取得成功，但錯誤多而又不請別人替你檢查則是另一回事了。在高級職員和專(zhuān)業(yè)崗位上語(yǔ)法錯誤是不可以接受的。

(9)簡(jiǎn)歷不屬實(shí)

你宣稱(chēng)自己具有某種專(zhuān)項技能和特長(cháng)而實(shí)際上卻不具備。

(10)未寫(xiě)求職方向

(11)嘩眾取寵

使用大量不符合簡(jiǎn)歷的格式，堆砌詞句、材料及不恰當的裝飾，難以讓雇主接受。

(12)缺少有力的支持材料

所提供的素材不足以使人做出正確的判斷。

常見(jiàn)簡(jiǎn)歷問(wèn)題2

　　標榜“肯吃苦”

　　首先，企業(yè)雇用你不是為了讓你來(lái)吃苦的�，F在的企業(yè)都期望雇傭一個(gè)能享受工作的人，能做自己感興趣的工作并在工作中收獲喜悅。其次，“肯吃苦”僅僅一種形容，即便是真的，公司也很難證實(shí)，除非和你工作過(guò)一段時(shí)間。

　　所以你要找些比較好證實(shí)的材料給企業(yè)，例如你“肯吃苦”后取得的某些成果。另外，有些HR不怎么注重簡(jiǎn)歷中的自我形容話(huà)語(yǔ)，大都情況下都會(huì )忽視這部分。要知道HR一天要看許許多多的簡(jiǎn)歷，真的要忽視許多東西。

　　夸大自學(xué)能力

　　簡(jiǎn)歷里邊的高頻詞不用說(shuō)一定有“自學(xué)能力強”這一條。所以即使你有且寫(xiě)了，也沒(méi)什么值得沾沾自喜的。你要知道，你寫(xiě)了，他人也寫(xiě)了。關(guān)鍵是你的自學(xué)能力體現在哪里呢？

　　大多數的大學(xué)生學(xué)的都是老師或是試驗室安排好的課程，僅僅是自學(xué)了一點(diǎn)點(diǎn)，可是你要知道誰(shuí)不是呢？空泛的`陳說(shuō)，沒(méi)有詳細詳實(shí)的示例，怎么能被HR信任呢，或是說(shuō)HR應該去信任誰(shuí)的自學(xué)能力呢？自學(xué)能力首要體現在自主上，不是自主的學(xué)習是一種格外低級的被迫完成。

　　文筆哀怨

　　不少應屆生的簡(jiǎn)歷都是十分濃重的哀怨筆法制作而成的。你是在找工作，應該不是什么值得不開(kāi)心的事吧，當然你也許真的十分不開(kāi)心，那你為何要做不開(kāi)心的事兒呢？為何還把這種不開(kāi)心的心情帶給讀你簡(jiǎn)歷的人呢？許多人羅列了好多東西，可是怎么也看不出來(lái)他對這些東西哪怕一點(diǎn)點(diǎn)的喜愛(ài)之情。你不喜愛(ài)你做的東西，你叫HR怎樣喜愛(ài)你。難道要招聘一個(gè)怨婦每天對著(zhù)公司哀婉嘆息么？

　　你學(xué)習的課程是他人安排的，你做的試驗是他人指使的，你完結的論文是老師指定的，那你究竟做了什么是自己想去做的呢？你的簡(jiǎn)歷看上去就像是一個(gè)他人逼迫你做的任務(wù)列表。HR看到是一個(gè)毫無(wú)魂靈的人。你的簡(jiǎn)歷應該要讓你看上去是一個(gè)對自身十分欣賞的人，期待與別人交流你自己的想法。你的簡(jiǎn)歷應當讓HR感覺(jué)到你高興的情緒，讓HR喜愛(ài)你，讓HR格外想找你聊一聊。要記住，感動(dòng)不了自身的東西也感動(dòng)不了他人，簡(jiǎn)歷也相同。

　　炫耀高學(xué)歷

　　你以為高學(xué)歷是優(yōu)勢么？HR可不一定這么認為哦~高學(xué)歷證明的是什么呢？也許它只能證明你是學(xué)得不夠好才要繼續學(xué)習，或是證明你不夠優(yōu)秀找不到工作才繼續學(xué)習，又或是你心理不夠成熟害怕過(guò)早地進(jìn)入社會(huì )。不要想當然地以為學(xué)歷高就高人一等。

　　你學(xué)歷高，他人也不低，要是沒(méi)有特別的研究、學(xué)習的經(jīng)歷，就不要太過(guò)強調多念了幾年書(shū)。所有的招聘者都知道中國教育的現狀，所以不用自作聰明加以粉飾了。你應當證實(shí)你不是一個(gè)失利的產(chǎn)品，而不是重復你被加工了多久。

常見(jiàn)簡(jiǎn)歷問(wèn)題3

　　在校學(xué)生沒(méi)什么可寫(xiě)，結果羅列起了自己上過(guò)的課程，看到這種情形，你先不要發(fā)笑，因為搞不好你也犯有同樣的錯誤哦！別看很多人已經(jīng)工作有些年了，可是做起簡(jiǎn)歷來(lái)，一樣會(huì )理不清頭緒，沒(méi)法用清晰的語(yǔ)言證明自己。

　　對于不少工作三四年的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，他們簡(jiǎn)歷中最為常見(jiàn)的毛病便是語(yǔ)言抽象、表述籠統，工作經(jīng)歷一欄一不小心就變成了崗位描述、工作職責。他會(huì )向我們解釋那份工作是做什么的，卻根本看不出他自己做過(guò)什么、做得怎么樣。

　　比如這份簡(jiǎn)歷：

　　簡(jiǎn)歷標題：張某某應聘人力資源職位

　　簡(jiǎn)歷正文：

　　20xx/01-現在 人力資源主管 工作地點(diǎn)：寧波市

　　工作職責和業(yè)績(jì)：主要是負責酒店的招聘考核、人事培訓、質(zhì)檢，協(xié)調酒店各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系。

　　XX/11-XX/12 大堂副理 工作地點(diǎn)：義烏市

　　工作職責和業(yè)績(jì)：處理酒店的投訴，保持與客戶(hù)之間的良好關(guān)系，協(xié)調員工之間、酒店部門(mén)之間的關(guān)系，所做出的工作一致得到客戶(hù)的好評。

　　像這份簡(jiǎn)歷就是這樣，應聘者先是向我們描述了大堂經(jīng)理是干什么的，然后解釋了一下酒店的人力資源主管是干什么。至于工作量大不大、他做得出不出色，通通不知道！

　　如果大家都這么做，那么簡(jiǎn)歷就會(huì )陷入這樣一種怪圈：越是工作零零碎碎的人，越有東西可寫(xiě)；越是專(zhuān)業(yè)人才，寫(xiě)出來(lái)的內容越單一。所以有經(jīng)驗的hr就知道，有些人的工作經(jīng)歷看上去挺豐富的，實(shí)際上形同打雜。

　　關(guān)鍵點(diǎn)：

　　工作內容雜而不精，只會(huì )讓人懷疑你是否一直在打雜。

　　我們再來(lái)看這一份簡(jiǎn)歷：

　　工作經(jīng)歷：

　　北京**印刷有限公司印務(wù) 20xx.7-20xx.5 北京

　　協(xié)助整理印前標準化圖文信息的管理流程，并獲得公司好評。

　　深刻理解印刷品印刷工作相關(guān)模式，以及如何處理與印刷成本間關(guān)系。

　　北京****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司物業(yè)管理分公司實(shí)習是 XX.6-XX.9 北京

　　參與公司業(yè)務(wù)網(wǎng)站創(chuàng )建設計，負責網(wǎng)站各功能協(xié)調安排

　　協(xié)助財務(wù)賬目管理

　　lg電子集團(中國)兼職 XX.1-XX.6 北京

　　提供cdma手機游戲系統設計改進(jìn)方案

　　移動(dòng)電話(huà)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)

　　是不是看后依然不知道這位應聘者有多好，或者多不好？雖然簡(jiǎn)歷上也有獲得公司好評、深刻理解這些字眼，但是基本上屬于套話(huà)，很難打動(dòng)人。這就是語(yǔ)言籠統的結果。

　　我之所以不建議大家在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)自我評價(jià)，也是因為這部分內容不好把握，一不小心就會(huì )變成套話(huà)連篇。什么叫積極主動(dòng)？什么叫吃苦耐勞？什么叫富有團隊精神？這些東西都是沒(méi)法量化，沒(méi)法證明給人看的`。一個(gè)hr一天通常要掃幾十份簡(jiǎn)歷，這種話(huà)還看得少嗎？與其寫(xiě)一大堆這種套話(huà)，還不如盤(pán)點(diǎn)一下你都干過(guò)哪些活兒呢！

　　就像應屆畢業(yè)生寫(xiě)課程一樣，你可以寫(xiě)諸如崗位職責一類(lèi)的東西，但是必須加以說(shuō)明，說(shuō)明你做了哪些具體的東西，做得怎么樣，把它們盡可能地量化，這樣它才能轉化成工作經(jīng)歷。平時(shí)工作比較細心的人就知道，工作總結、報表等也是如此，越精確越能反映事實(shí)真相，也越有利于領(lǐng)導或客戶(hù)與你溝通。

　　關(guān)鍵點(diǎn)：

　　匯報工作時(shí)也要盡量量化，這樣才能讓領(lǐng)導了解準確情況，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、調整計劃。

　　像這份簡(jiǎn)歷就寫(xiě)得有血有肉：

　　工作經(jīng)驗：

　　20xx/8--至今：北京****文化交流中心策劃部編輯

　　負責單位分配的各項策劃項目，寫(xiě)出方案流程并負責后期實(shí)施，先后參與20xx**杯殘疾人輪椅大賽、指優(yōu)創(chuàng )業(yè)殘疾人速錄培訓活動(dòng)、紅旗飄飄迎國慶大型系列演出等6場(chǎng)大型活動(dòng)，設計流程方案并制作活動(dòng)所需的各種文案、表格；

　　其中，優(yōu)秀殘疾人企業(yè)家表彰大會(huì )和新農村建設十大領(lǐng)軍人物表彰大會(huì )兩場(chǎng)活動(dòng)受到廣泛好評，獨立撰寫(xiě)的個(gè)人專(zhuān)訪(fǎng)《那》發(fā)表在《**月刊》上，并被30多家媒體轉載；

　　與關(guān)心下一代工作委員會(huì )合作，策劃成立大愛(ài)**基金，負責申請、發(fā)起并組織活動(dòng)的進(jìn)行；

　　完成領(lǐng)導分配的其他工作，如協(xié)助其他部門(mén)做活動(dòng)預算，協(xié)助市場(chǎng)專(zhuān)員開(kāi)展活動(dòng)，聯(lián)系招商活動(dòng)。

　　其實(shí)，他還可以再細化一下，比如說(shuō)這個(gè)基金會(huì )規模有多大，做過(guò)哪些事情，協(xié)助市場(chǎng)專(zhuān)員開(kāi)展活動(dòng)一事做得怎么樣，招商方面又有哪些成就，先后受到哪些表彰這樣一來(lái)，一個(gè)勤奮、優(yōu)秀的員工形象就呼之欲出了。

　　怎么樣，現在知道工作經(jīng)驗(或叫工作經(jīng)歷)這一部分應該怎么寫(xiě)了吧？簡(jiǎn)歷之所以簡(jiǎn)潔但不簡(jiǎn)單，就在于量化，可以用數字證明你自己！聰明的人做起簡(jiǎn)歷來(lái)，能夠像設計郵票一樣，在方寸之間展示出萬(wàn)千氣象。

　　如果平時(shí)不注意這個(gè)問(wèn)題，那就不止是求職不利那么簡(jiǎn)單了，工作后還會(huì )遇到很多困難。像有些員工做簡(jiǎn)歷時(shí)表達籠統，那他入職以后也會(huì )帶有這種習慣，比如說(shuō)你問(wèn)他某件事情做得怎么樣了。他會(huì )回答說(shuō)：做了。你追問(wèn)道：那做多少了？他會(huì )說(shuō)：做一部分了�？傊�，你永遠得不到準確的答案，更不用說(shuō)等他主動(dòng)匯報、積極解決問(wèn)題了。

　　關(guān)鍵點(diǎn)：

　　說(shuō)話(huà)籠統的人難免討人嫌，會(huì )讓人覺(jué)得跟他說(shuō)話(huà)像是在擠牙膏，擠一下，出來(lái)一點(diǎn)。

　　如果你平時(shí)犯有這樣的毛病，那么盡快更改，否則別怪領(lǐng)導喜歡找你的茬，也別怪別人升職升得比你快，加薪加得比你多。只怕有一天你終于也熬到中層管理干部的時(shí)候，也會(huì )對這種人深?lèi)和唇^�，F在回頭想想簡(jiǎn)歷看能力這句話(huà)，是不是覺(jué)得很有道理呢？

　　思考題：

　　仔細看看這份簡(jiǎn)歷，你覺(jué)得它可以從哪些地方加以改進(jìn)：

　　工作經(jīng)驗：

　　XX/10--20xx/8：北京市東方**公司(50-150人)

　　所屬行業(yè)：文字媒體/出版

　　市場(chǎng)部市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)/拓展經(jīng)理

　　參與選題策劃、組稿，聯(lián)絡(luò )版權、組織書(shū)稿的翻譯校審，營(yíng)銷(xiāo)推廣以及媒介發(fā)布、對外合作等工作。

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　　XX/8--XX/9：烏魯*****北京分公司(500人以上)

　　所屬行業(yè)：快速消費品(食品,飲料,化妝品)

　　市場(chǎng)部市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)/拓展主管

　　負責相關(guān)的生活及消費類(lèi)資訊的收集與整理工作，與家樂(lè )福等北京客戶(hù)的溝通聯(lián)絡(luò )事宜，參加展覽展示活動(dòng)等營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，及時(shí)做好與媒體、商家及相關(guān)機構的接洽維護等工作。

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　　XX/7--XX/8：新疆**出版社(50-150人)

　　所屬行業(yè)：文字媒體/出版

　　編輯部助理

　　根據單位整體戰略目標，協(xié)助搜集分析圖書(shū)市場(chǎng)的各種反饋和需求，參與選題策劃、組稿、編輯加工及宣傳活動(dòng)等。

常見(jiàn)簡(jiǎn)歷問(wèn)題4

　　（一）20個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題分析和回答原則

　　一、談?wù)勀阕约海?/p>

　　主試者想知道的是你是否適合這個(gè)職位，而不是你的家庭背景或成長(cháng)過(guò)程。理想的回答 是簡(jiǎn)述大學(xué)(或研究所)的學(xué)習情形與以前的工作經(jīng)驗，并介紹自己重要的幾項工作技能和成就。

　　二、你最大的長(cháng)處是什么？

　　主試者想知道你的優(yōu)點(diǎn)，并希望你能藉此來(lái)分析自己的個(gè)性�；卮饡r(shí)，最好針對所應聘工作需要的技能作答。

　　三、什麼是你能提供我們而別人不能的？

　　在不清楚其他應試者的底細時(shí)，你可以就自己的長(cháng)處加以發(fā)揮，如果你的確有特殊的才能或經(jīng)歷，這是告知對方的良機。

　　四、你最大的缺點(diǎn)是什么？

　　可以誠實(shí)說(shuō)出一個(gè)缺點(diǎn)，但必須是與所應徵工作要求的才能無(wú)關(guān)。也可以用別人眼中自 己的缺點(diǎn)作答，并提出解釋。另外，也可以談?wù)勛约喝绾慰朔�自己的缺點(diǎn)。

　　五、你的事業(yè)目標為何？

　　主試者想知道的你的事業(yè)目標是否與公司所提供的相合，以及你是否仔細考慮、計畫(huà)未 來(lái)。最好是依據這個(gè)公司所能提供的來(lái)作答，談?wù)勀阆Ｍ�能得到什麼工作經(jīng)驗與技能。

　　六、你心目中“完美的工作”是什么？

　　不要一五一十把夢(mèng)想中的工作條件說(shuō)出來(lái)�？梢�?huà)�選所應徵公司可能提供的幾點(diǎn)回答， 但盡量不要太明確。萬(wàn)一這個(gè)公司無(wú)法滿(mǎn)足你提出的條件，主試者可能會(huì )對錄用你持保 留態(tài)度。

　　七、在工作里，什么對你最重要？

　　你可提出一、兩項認為重要的因素，并加以說(shuō)明。例如挑戰性、良好的工作環(huán)境，令人 尊敬的老板等。如果你認為待遇最重要，記得再加一、兩項其他因素，避免過(guò)份突顯待遇。

　　八、你為什么要更改事業(yè)方向？

　　主試者可能會(huì )覺(jué)得你換行是一項不利的因素，例如缺乏與工作相關(guān)的素養。最佳的回答 方式是否認換行，找出兩種不同工作間的相通處。例如以前是教師，現在應徵保險推銷(xiāo) 員，二者都必須深入淺出，介紹一些知識與概念。要設法讓對方了解，過(guò)去的工作或學(xué) 習經(jīng)驗，仍有助於目前應徵的這份工作。

　　九、你為什么選擇這一行？

　　主試者想知道你對這一行了解多少？不妨簡(jiǎn)述你所了解這一行的苦樂(lè )，以樂(lè )觀(guān)、充滿(mǎn)信心的話(huà)語(yǔ)作結。

　　十、你希望五年后做什么？

　　你的回答應切合實(shí)際。如果主試者就是你未來(lái)的主管，可以回答希望隨著(zhù)他或她逐步升遷。

　　十一、你為什么想替我們公司做事？

　　如果這個(gè)問(wèn)題是在面試一開(kāi)始就被提出，可藉此表現你對這個(gè)公司的了解。如果是在已經(jīng)討論過(guò)公司與工作情形后提出，可就自己的了解加上談話(huà)中提過(guò)的公司優(yōu)點(diǎn)作答。

　　十二、你為何想離開(kāi)現職？

　　最佳的四種答案是：尋求更好的待遇、更多的責任托付、更大的挑戰，和更令人滿(mǎn)意的工作。盡量避免的三種答案是：與老板不合、不愿遷調、不愿加班。

　　十三、你離職的原因？

　　如果你是主動(dòng)辭職，應讓主試者知曉，并解釋原因，最好能讓主試者覺(jué)得他或她也會(huì )作相同的選擇。如果你是被辭退的，不要表現得自衛或批評以前的上司。試圖找出一個(gè)跟個(gè)性或能力無(wú)關(guān)，也無(wú)礙新工作的理由。

　　十四、你多久以后可以對公司作出頁(yè)獻？

　　這個(gè)問(wèn)題考驗你的自信心，回答最好是實(shí)際并充滿(mǎn)信心。例如提出這個(gè)工作與過(guò)去經(jīng)歷的相通點(diǎn)，佐證你有信心不久的將來(lái)即能有所表現。

　　十五、你會(huì )做多久？

　　沒(méi)有人真的知道自己會(huì )做多久。你應該表達久留的意愿，并提出讓你愿意久留的原因， 例如工作理念的相合，工作的發(fā)展性與合理的待遇。萬(wàn)一你過(guò)去經(jīng)常更換工作，應強調如今工作的穩定性對你很重要。

　　十六、你在校時(shí)最喜歡和最討厭的學(xué)科？

　　主試者想問(wèn)出你的興趣，也想藉機了解你不喜歡哪類(lèi)工作�；卮饡r(shí)應提供喜歡與討厭的理由，試著(zhù)讓你的答案支持你能勝任這份工作的假設。

　　十七、你能承受壓力嗎？

　　你不需強調你喜歡壓力，但可提供例子說(shuō)明你能承受工作壓力。

　　十八、你過(guò)去重要的工作成就？

　　選擇與所應聘工作相關(guān)的成就作答，不要流於瑣碎。這是推銷(xiāo)自己的好機會(huì )，應善加把握。

　　十九、你的希望待遇是多少？

　　為了避免所提出的金額與對方預期的相差太多，此時(shí)可反問(wèn)：“貴公司對這樣的職位一般的待遇是多少？”如果對方提出的待遇不盡理想，可以試著(zhù)把它提高百分之二十五，以 之為自己的“希望待遇”，不卑不亢地與對方協(xié)商。面試前，最好能收集資料，了解可能的待遇金額。

　　二十、你有什麼問(wèn)題嗎？

　　面談結束前，主試者通常會(huì )問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。這時(shí)你應問(wèn)一些可以表露你對這份工作有興趣 的問(wèn)題，例如對方認為什麼樣的人可以勝任這份工作。此外，也可以問(wèn)何時(shí)會(huì )收到通知等與面談結果有關(guān)的問(wèn)題。最忌諱提出的是有關(guān)薪津與福利的問(wèn)題。

　　無(wú)論主試者提出什麼問(wèn)題，回答時(shí)要謹記下列幾項原則：

　　a、回答前要認清對方到底想知道什麼。

　　b、設法傳達你的優(yōu)點(diǎn)。

　　c、盡量把過(guò)去與所應徵工作相關(guān)的學(xué)、經(jīng)歷與個(gè)人優(yōu)點(diǎn)告知對方。

　　d、預先揣測對方可能會(huì )有的負面看法，并想好妥當的答案。

　　e、強調你對這個(gè)公司所能作的貢獻。

　　f、要設法知道對方的姓名，并在談話(huà)中表現出來(lái)。

　　g、練習各種面談情形，但不能表現得像在背書(shū)。

　　h、要誠實(shí)。

　　i、放松，不要太過(guò)緊張。

　　j、談話(huà)間，不要故作幽默或過(guò)分嚴肅。

　　k、問(wèn)到自己過(guò)去一些不太好的成績(jì)表現時(shí)，不要露出自衛，防御的樣子。

　　商業(yè)語(yǔ)言增強簡(jiǎn)歷效果

　　在寫(xiě)作簡(jiǎn)歷時(shí)，要時(shí)刻記住你是在一個(gè)商業(yè)環(huán)境中推銷(xiāo)自己，盡量使用適合這種環(huán)境的語(yǔ)言，尤其是在對你的工作業(yè)績(jì)和成就進(jìn)行說(shuō)明的時(shí)候。那么，什么樣的`語(yǔ)言是商業(yè)語(yǔ)言呢？簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是定量化的語(yǔ)言，你的簡(jiǎn)歷中具體的數字越多，你的商業(yè)價(jià)值就傳達得越明確，盡可能使用量化的語(yǔ)言描述你的技能、工作職責和工作成績(jì)，數字會(huì )大大增強簡(jiǎn)歷的可讀性。

　　具體地說(shuō)，用數據或百分比指標來(lái)量化你的業(yè)績(jì)和技能，如多少數量、多少次、占多少百分比等等，你的表述越具體，未來(lái)的雇主就容易判斷出你是否適合去他或她的公司工作。例如：

　　1) 列舉一項或多項你參加或承擔的重要項目或計劃，你在其中的職責和貢獻（哪怕你在其中只是作為服務(wù)支持或行政管理人員），在達到或完成規定的工作任務(wù)之外，你還作出了那些其他貢獻；

　　2) 你是否有什么建議曾被上司、部門(mén)或是公司采納？若有，說(shuō)明其內容、在實(shí)施這些建議時(shí)你的作用以及你因此取得的業(yè)績(jì)和資歷；

　　3) 你是否管理別人工作？若有，有多少人在你的領(lǐng)導之下？他們是哪種層次的員工（文秘類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、行政管理類(lèi)等）？

　　4) 你是否處理過(guò)緊急或危險情況？并對此加以說(shuō)明；

　　5) 你培訓過(guò)員工嗎？若有，說(shuō)明有關(guān)的方法、程序或內容，說(shuō)明這種工作是你主動(dòng)自愿還是上級的要求；

　　6) 你做過(guò)那些給你帶來(lái)滿(mǎn)足感，或者得到上級、管理層或客戶(hù)表?yè)P和認可的工作；

　　7) 你有哪些突出的貢獻為公司增加了利潤和收益、節約了費用和時(shí)間、擴大了客戶(hù)群、降低了員工流失率、提高了生產(chǎn)率、改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量、增加了公司知名度、削減了庫存、建立及改進(jìn)了工作流程，并用具體數字加以說(shuō)明，例如：你的銷(xiāo)售額是否每個(gè)月都超過(guò)定額的50%？你是否有建立或改進(jìn)新的工作流程而每年節省公司費用十萬(wàn)元？你是否為一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)拓了規模為一千萬(wàn)元的新市場(chǎng)？

　　網(wǎng)上填寫(xiě)簡(jiǎn)歷應注意什么？

　　在網(wǎng)上發(fā)布個(gè)人資料一定要注意詳細填寫(xiě)工作經(jīng)歷和教育經(jīng)歷，這是網(wǎng)上招聘單位最為看重的兩項內容。許多網(wǎng)上求職者往往忽略了這兩點(diǎn)，只簡(jiǎn)單填寫(xiě)自己一些最基本的情況是遠遠不夠的。因為只有從你的工作經(jīng)歷和教育經(jīng)歷中，才最能看出你的優(yōu)勢所在。否則，用人單位僅憑你的一些簡(jiǎn)單基本情況，是很難決定讓你前來(lái)面試的。

　　另外，現在網(wǎng)上求職的人越來(lái)越多，招聘單位很難一一通知每個(gè)求職者前來(lái)面試，只

　　能挑選少數專(zhuān)業(yè)對口優(yōu)勢明顯的求職者前來(lái)面試，因此不妨將你的求職資料多投遞幾家公司，以增加面試機會(huì )。

　　最后一點(diǎn)，也是網(wǎng)上求職者最容易存在的通病，就是年薪要求過(guò)高，不考慮該職位的市場(chǎng)平均工資水平。實(shí)際上，年薪要求比平均水平低一些，反而更容易獲得面試的機會(huì )，所以在填寫(xiě)月薪要求時(shí)，應填寫(xiě)最低月薪要求，而不要填寫(xiě)你的最高月薪要求。一個(gè)公司決定求職者的月薪待遇時(shí)，主要是考慮他的工作能力、綜合素質(zhì)、公司現有的工資水平，而不是求職者的個(gè)人要求。

　　簡(jiǎn)歷寫(xiě)作三原則

　　一份卓有成效的個(gè)人簡(jiǎn)歷是開(kāi)啟事業(yè)之門(mén)的鑰匙。正規的簡(jiǎn)歷有許多不同的樣式和格式。大多數求職者把能想到情況的都寫(xiě)進(jìn)簡(jiǎn)歷中，但我們都知道沒(méi)有人會(huì )愿意閱讀一份長(cháng)達五頁(yè)的流水帳般的個(gè)人簡(jiǎn)歷，尤其是繁忙的人事工作者。這里有三條寫(xiě)簡(jiǎn)歷的重要原則：以一個(gè)工作目標為重點(diǎn)，將個(gè)人簡(jiǎn)歷視為一個(gè)廣告，再就是盡量陳述有利條件以爭取面試機會(huì )。

　　寫(xiě)作出色個(gè)人簡(jiǎn)歷第一原則是要有重點(diǎn)。一個(gè)招聘者希望看到你對自己的事業(yè)采取的是認真負責的態(tài)度。不要忘記雇主在尋找的是適合某一特定職位的人，這個(gè)人將是數百名應聘者中最合適的一個(gè)。因此如果簡(jiǎn)歷的陳述沒(méi)有工作和職位重點(diǎn)，或是把你描寫(xiě)成一個(gè)適合于所有職位的求職者，你很可能將無(wú)法在任何求職競爭中勝出。

　　第二條原則是把簡(jiǎn)歷看作一份廣告，推銷(xiāo)你自己。最成功的廣告通常要求簡(jiǎn)短而且富有感召力，并且能夠多次重復重要信息。你的簡(jiǎn)歷應該限制在一頁(yè)以?xún)�，工作介紹不要以段落的形式出現；盡量運用動(dòng)作性短語(yǔ)使語(yǔ)言鮮活有力；在簡(jiǎn)歷頁(yè)面上端寫(xiě)一段總結性語(yǔ)言，陳述你在事業(yè)上最大的優(yōu)勢，然后在工作介紹中再將這些優(yōu)勢以工作經(jīng)歷和業(yè)績(jì)的形式加以敘述。

　　制作簡(jiǎn)歷的第三條原則是陳述有利信息，爭取成功機會(huì )，也就是說(shuō)盡量避免在簡(jiǎn)歷階段就遭到拒絕。為面試階段所進(jìn)行的簡(jiǎn)歷篩選的過(guò)程就是一個(gè)刪除不合適人選的過(guò)程。如果你把自己置身于招聘者的立場(chǎng)就會(huì )明白：招聘時(shí)每次面視都需要較長(cháng)時(shí)間，因此對招聘者來(lái)說(shuō)進(jìn)入面試階段的應聘者人數越少越好。招聘者對理想的應聘者有也有要求：相應的教育背景，工作經(jīng)歷，以及技術(shù)水平，這會(huì )是應聘者在新的職位上取得成功的關(guān)鍵。應聘者應該符合這些關(guān)鍵條件，這樣才能打動(dòng)招聘者并贏(yíng)得面視機會(huì )。同時(shí)，簡(jiǎn)歷中不要有其他無(wú)關(guān)信息，以免影響招聘者對你的看法。

　　記住，寫(xiě)作簡(jiǎn)歷時(shí)，要強調工作目標和重點(diǎn)，語(yǔ)言簡(jiǎn)短，多用動(dòng)詞，并且避免會(huì )使你被淘汰的不相關(guān)的信息。人力資源管理者都很繁忙，在篩除掉不合適的應聘者前不會(huì )花費時(shí)間來(lái)瀏覽每一份簡(jiǎn)歷。當你獲準參加面視，簡(jiǎn)歷就完成了使命。

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