2017煤礦勞模事跡材料
煤礦工作是最艱苦的崗位，但他們卻選擇了從事這一行，一干就是幾十年。下面YJBYS小編為大家整理的2017煤礦勞模事跡材料，歡迎閱讀借鑒!
2017煤礦勞模事跡材料一
我叫×××，今年27歲，中共黨員，大專(zhuān)文化，現任××煤礦掘進(jìn)一區副區長(cháng)。幾年來(lái)，我先后從事過(guò)巷道掘砌工、質(zhì)量驗收員、掘進(jìn)班組長(cháng)、安全監察員等多個(gè)工種。在不同的崗位上，我虛心學(xué)習，扎實(shí)苦干，不斷進(jìn)取，由一名計算機應用專(zhuān)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生逐漸成長(cháng)為一名采掘區隊的管理人員。下面，我就把幾年來(lái)的工作體會(huì )向大家匯報一下。
從最艱苦的崗位做起
1997年6月，我從南京機械高等專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè)后，被分配到白莊煤礦工作。由于分來(lái)的學(xué)生多、崗位少，所有大中專(zhuān)畢業(yè)生都要到采掘一線(xiàn)接受鍛煉，我分到了掘進(jìn)一區。來(lái)到區隊后，領(lǐng)導知道我是農村出來(lái)的學(xué)生，很不容易，就想讓我上大班，在區里抄抄寫(xiě)寫(xiě)，干點(diǎn)零活。當時(shí)我一想：組織上要求我們到采掘一線(xiàn)，是為了我們能夠健康地成長(cháng)，吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累算什么?于是我就婉言謝絕了領(lǐng)導的好意。沒(méi)想到，這一干我便與掘進(jìn)工作結下了緣。
下井第一天，現場(chǎng)的環(huán)境就給我上了深深的一課。迎頭隆隆的機械聲攪得我心慌意亂，飛揚的粉塵讓我無(wú)處藏身，刺鼻的炮煙使我上氣不接下氣......。面對這些，我沒(méi)有多想。我知道，工友們都在嘀咕，決不能讓他們小瞧了我......。那一天，我是拖著(zhù)疲憊的身體回到了宿舍，飯也沒(méi)吃便倒在床上，心里越想越不是滋味：十幾年寒窗苦讀，本想找個(gè)既掙錢(qián)又體面的工作，到頭來(lái)卻干上了煤礦采掘工。一連幾天，我情緒很低落，工作時(shí)的勁頭也小了。這時(shí)，區隊領(lǐng)導看出了我的心思，便找我談心，語(yǔ)重心長(cháng)地對我說(shuō)：“干煤礦，是一個(gè)艱苦的工作。你是大學(xué)生，在這個(gè)崗位上可能很短暫，但對你的成長(cháng)卻十分關(guān)鍵，如果連最基層的工作都干不好，以后又怎能擔當重任呢......”領(lǐng)導的一番話(huà)，使我認識到自身的不足。我暗下決心：一定要干出個(gè)樣子來(lái)，不辜負領(lǐng)導對我的期望，給咱們大中專(zhuān)畢業(yè)生增光!
從那以后，用工友們的話(huà)說(shuō)我象換了一個(gè)人：別的青工下井后，大都在迎頭后面倒倒車(chē)皮，清清衛生，干干零活，我卻主動(dòng)鉆迎頭，和班組長(cháng)、老工人一塊兒干。我不怕吃苦，有什么活兒總搶在先、干在前，有什么不懂的.、不會(huì )的就虛心向他們請教學(xué)習。由于我對掘進(jìn)工作沒(méi)有系統的理論知識，又缺乏具體的實(shí)踐經(jīng)驗，許多東西需要從頭學(xué)起。為此，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)有關(guān)掘進(jìn)工作的書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習，有弄不明白的，就向技術(shù)員或老工人請教;到了迎頭，我自覺(jué)把理論知識運用到實(shí)際工作中，積累了大量豐富翔實(shí)的第一手資料。通過(guò)自己的不斷努力，我較好地掌握了掘進(jìn)工作中的各道工序，對各種操作技能都能熟練掌握。
1998年7月，區隊領(lǐng)導讓我擔任迎頭組長(cháng)，便找我做工作。我明白領(lǐng)導的意圖后，二話(huà)沒(méi)說(shuō)便表了態(tài)：“只要工作需要，讓我干什么都行!”第二天我便“走馬上任”了。那年，我剛好24歲。
干掘進(jìn)不容易，干掘進(jìn)組長(cháng)更不容易。不但自己要在迎頭領(lǐng)著(zhù)干，還要善于組織，調動(dòng)好全組人員的積極性。記得在3202掘進(jìn)時(shí)，現場(chǎng)打下山，坡度大，淋水急，而且巖石特別堅硬，難以爆破。個(gè)別工友犯畏難情緒，導致出勤不正常。我就挨家挨戶(hù)地找到他們，勸他們正常上班。很快，在我的努力下，全組職工出勤正常了，干勁也足了，當月進(jìn)尺35米，創(chuàng )造了全礦單組單月全巖進(jìn)尺的最高記錄。為此，礦上還敲鑼打鼓地給我們送來(lái)了賀信及慰問(wèn)品。
1999年11月，礦選樹(shù)了我《崗位成才，奉獻礦山》的先進(jìn)典型，分三班給全礦職工做報告。我的事跡很快在全礦職工家屬特別是大中專(zhuān)畢業(yè)生中引起強烈反響。他們都認識了我這個(gè)“學(xué)計算機，開(kāi)扒裝機”的大學(xué)生工長(cháng)，一些畢業(yè)生還主動(dòng)與我交流思想，探討心得。這件事讓我再一次認識到：不管在什么崗位上，只要肯努力，是金子總會(huì )要發(fā)光的!
知識只有與實(shí)踐相結合，才能轉化為生產(chǎn)力
干組長(cháng)期間，我發(fā)現班組勞動(dòng)效率不高，有窩工、怠工現象，大大制約了我區掘進(jìn)進(jìn)尺“上綱要、創(chuàng )水平”。這時(shí)，我想起了上學(xué)時(shí)學(xué)過(guò)的“統籌學(xué)原理”，對提高工時(shí)利用率很有幫助，于是我將掘進(jìn)時(shí)的各道工序進(jìn)行合理劃分，把全組人員根據其特長(cháng)進(jìn)行合理分工，優(yōu)化組合，使其各負其責，各盡其職，有效提高了工時(shí)利用率。我組進(jìn)尺月月在全區名列前茅。
就這樣，經(jīng)過(guò)在班組長(cháng)崗位上的鍛煉，我對現場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量等積累了豐富的經(jīng)驗，為今后走上管理崗位奠定了基礎。
20xx年4月，由于工作需要，我被調往安監處負責掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)的安全檢查工作。期間，我懷著(zhù)高度的使命感和責任心去抓安全促生產(chǎn)，在做好值班、盯班、檢查等工作的同時(shí)，我注意到：安監處在“三違”管理上，仍采用人工方法，既費時(shí)又費力。我想，如果能將微機運用到安全管理上，那該多好啊!就這樣，我充分利用自己的專(zhuān)業(yè)技能，自學(xué)選定的編程環(huán)境VF6.0，收集了大量數據，投入了大量精力。一連半月我吃住在礦，除了 下井，其余時(shí)間都泡在微機室里。功夫不負有心人。一套集“三違”管理、隱患排查、事故分析于一體的“安全信息管理系統”終于完成了!通過(guò)調試應用，效果良好。此系統獲得礦20xx年度QC優(yōu)秀成果獎。
幾年的工作讓我認識到：知識是財富，但只有做到“學(xué)以致用”，與實(shí)踐相結合，才能轉化為生產(chǎn)力。
永遠把工作擺在第一位
安全是煤礦“天”字號大事，是職工群眾的最大福利。安監處人員下井次數、違章指標都是有規定的，我沒(méi)有為完成指標而工作。每次下井，我都要在現場(chǎng)多轉轉，多查查，有時(shí)一天要下兩三次井。工作中，我協(xié)調生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節，及時(shí)排查現場(chǎng)隱患，糾正職工違章行為，做到嚴格監督，深查細究。
20xx年6月的一天，母親打來(lái)電話(huà)，說(shuō)父親確診為胃癌晚期，正在泰安市中醫醫院治療。得知這一消息后，我處理好手頭的工作，匆匆前往醫院探望重病的父親，當看到父親痛苦的面容、瘦弱的身軀，甚至連看我一眼的力氣都沒(méi)有時(shí)，淚水奪眶而出……可是，我想到現在正是全礦實(shí)現安全生產(chǎn)兩周年的關(guān)鍵時(shí)期，安監處人手緊，我不能在醫院呆過(guò)多的時(shí)間，當天下午就回到了礦上。
在父親住院及去世期間，我沒(méi)有多休一個(gè)班。我把失去親人的痛苦埋在了心里，轉化為工作的動(dòng)力，為我礦順利實(shí)現安全生產(chǎn)兩周年做出了應有的貢獻。
20xx年1月，我被調任掘進(jìn)一區副區長(cháng)。由于自己曾在掘進(jìn)一區工作過(guò)，對工作環(huán)境、人員狀況比較熟悉，所以適應工作較快。工作中，我嚴格管理，積極獻言獻策，主動(dòng)協(xié)助區長(cháng)、書(shū)記抓好區隊各項工作，自覺(jué)維護班子團結，促進(jìn)了全區工作上水平、創(chuàng )佳績(jì)。
進(jìn)入3月份，我區現場(chǎng)條件變化大，礦要求區隊干部三班盯現場(chǎng)。一天夜班，我正在開(kāi)班前會(huì )，妻子打來(lái)電話(huà)說(shuō)女兒不慎被開(kāi)水嚴重燙傷，需要到中心醫院緊急治療。電話(huà)里聽(tīng)到女兒撕心裂肺般的哭聲，我無(wú)比的心疼，真想立刻飛到她的身邊�？墒悄翘煺泌s上沒(méi)人可以替我上夜班，又不能空班。我向妻子說(shuō)明了情況，又毅然和工人們一起下了井。通情達理的妻子沒(méi)有責怪我，默默地承擔起了這一切......。后來(lái)，見(jiàn)到瘦了一圈的妻子，我覺(jué)得對家庭、對妻兒沒(méi)有盡到責任，內心十分愧疚。但是，為了區隊工作、為了企業(yè)發(fā)展，這樣做很值得。
幾年來(lái)，在平凡的崗位上我雖然做了一些工作，取得了一定成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求、與其他先進(jìn)人物相比還有很大差距。我決心以這次會(huì )議為動(dòng)力，繼續發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗的拼搏精神，不畏艱難，盡職盡責，盡心盡力，在平凡的崗位上創(chuàng )造新的成績(jì)，譜寫(xiě)新的篇章，為××礦區的興旺發(fā)達再立新功!
2017煤礦勞模事跡材料二
***同志九0年黑龍江礦院選礦系畢業(yè)參加工作，一直耕耘在選煤工作一線(xiàn)，為人忠厚，較強的上進(jìn)心、進(jìn)取心和責任感，高級工程師，技術(shù)上管理上都出類(lèi)拔萃，成為我公司煤炭系統工作業(yè)績(jì)上和技術(shù)業(yè)務(wù)上的佼佼者。
一、 扎根礦區、勇挑重擔
***從參加工作以來(lái)扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，一直從事技術(shù)管理和行政管理工作，參與鐵選廠(chǎng)所有的工藝和技術(shù)改造項目，加壓過(guò)濾機、浮選機改造，在此期間多篇論文和技改項目作為第一責任人榮獲市級科技進(jìn)步獎，多篇論文榮獲公司級特等獎，在把理論聯(lián)系礦區實(shí)際的工作中默默地耕耘著(zhù)，在技術(shù)業(yè)績(jì)不斷成熟與進(jìn)步的同時(shí)，更是挑起了生產(chǎn)和行政的管理工作，多次被評為公司級科技明星、管理明星和先進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工作者。自擔任車(chē)間主任以來(lái)，更是深入一線(xiàn)，靠前指揮，勞動(dòng)在一線(xiàn)，與職工一起摸爬滾打，沒(méi)有周末，更沒(méi)有節假日，生產(chǎn)就是號令，一旦車(chē)間生產(chǎn)有任務(wù)，不管什么時(shí)候都會(huì )及時(shí)趕到生產(chǎn)一線(xiàn)，靠前指揮、現場(chǎng)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)暢通無(wú)阻。
二、 準細管理、帶好隊伍
面臨公司改革求生發(fā)展情況下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的困難，導致廠(chǎng)內職工隊伍不移動(dòng)、思想波動(dòng)大，車(chē)間工人從原來(lái)的125人縮減到75人，去創(chuàng )業(yè)中心50人，在克服人員短缺的條件下，工作越來(lái)越多，人員越來(lái)越少，勞動(dòng)量大，職工的情緒變得惡性循環(huán)，他就想辦法穩定隊伍，除耐心細致思想工作外，采取工資分包、砍塊工資的辦法，采取工資向技術(shù)崗位和苦臟累險傾斜的辦法，向多勞動(dòng)者傾斜，穩定職工的勞動(dòng)積極性，生產(chǎn)工分張榜公布，按基分、出勤天數，滿(mǎn)勤分和獎勵分共同組成的總分計算成工資總額，使職工一目了然，并制定詳細的工資管理辦法公平公正，調動(dòng)職工積極性，完成生產(chǎn)任務(wù)，穩定職工隊伍。
三、 以人為本抓管理，攻堅克難抓管理
“安全是最大的效益”一直懸掛于浮選車(chē)間每名員工的的心里，他用鮮活的例子教育每名職工忽視安全就是對自己和家人，同事最大的不負責任，更談不上幸福，所以他在硬件和軟件兩方面抓安全。在多油多塵部位采取防范措施，在職工檢修作業(yè)時(shí)親自監督和防范，班前課每日一問(wèn)不流于形式，車(chē)間護欄等與安全有關(guān)的防范措施親自檢查、加固等等，使他在任期間未發(fā)生一起輕傷以上人身事故。
在車(chē)間管理方面也是一絲不茍，從每天的技術(shù)指標管理到材料、配件、修舊利廢管理，都親自制定規章制度，降成本、提效益，一直是他放在心上的利刃，節約挖潛，先后想辦法修舊利廢，修不銹鋼濾網(wǎng)、濾扇和濾液管，托輥等項目，每年就可節約材料費50萬(wàn)元以上，成為全公司的楷模。加壓過(guò)濾機等一批高科技設備的正常運轉是凝聚他和團隊的聰明才智，成為同行業(yè)檢修維護運轉最好的設備。
利于職工休班時(shí)間為職工講課，從浮選理論到實(shí)踐，從設備改造到檢修維護，講的有血有肉、入情入理，生動(dòng)而有效，使車(chē)間員工想干也會(huì )干。
四、改革攻堅、勇挑重擔
面臨公司新一輪改革，精減機構，縮減人員，車(chē)間管理人員也多的不利局面，他就耐心細致的做職工思想工作，七煤公司面臨的困難是前所未有的，大家不能只依靠洗煤生產(chǎn)這一根繩，自謀出路，廣開(kāi)財路，為了公司的生存，為了個(gè)人家庭的幸福生活，動(dòng)員一部分員工自謀出路去發(fā)展，先后有50多名員工下海創(chuàng )業(yè)創(chuàng )市場(chǎng)。留下來(lái)的員工班組長(cháng)多，面臨精減為普通員工，在思想上一時(shí)想不通，他就盡他自己之力在工作安排上和思想教育上做工作，抵住來(lái)自各方面的壓力，維持職工隊伍穩定，完成各項生產(chǎn)和檢修任務(wù)。
***同志也決心用自己的所學(xué)和管理經(jīng)驗，在洗煤生產(chǎn)的戰線(xiàn)上，發(fā)揮自己的光和熱，完成公司解困振興貢獻自己的全部能量。
2017煤礦勞模事跡材料三
**，1995年8月參加工作，現為**煤礦綜掘二隊生產(chǎn)二班班長(cháng)。二十年寒來(lái)暑往，他汗灑千尺井巷開(kāi)拓無(wú)限光明，用務(wù)實(shí)行動(dòng)在十里煤海演繹出屬于掘進(jìn)先鋒的精彩人生。
作為一名兵頭將尾，**始終把安全作為首要職責，帶頭落實(shí)安全紅線(xiàn)管理，狠抓剛性制度貫徹落實(shí)。堅持精細管人，精細管心，精細管事，精細管物，精細管崗的班組精細管理理念，先后在班組建立健全了班組“工程質(zhì)量驗收制度”、“材料消耗管理制度”、“機電設備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“
工資分配制度” 等以及各種安全生產(chǎn)崗位責任制，用嚴格的制度約束人，用經(jīng)濟杠桿調動(dòng)人，有效維護職工切實(shí)利益，使各項工作管理規范化、正規化。實(shí)行目標責任制和考核制，將任務(wù)有效分解到個(gè)人，讓每一項工作都有人負責，有人抓，有人管。堅持開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，將自己多年積累的寶貴經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳授給年輕職工，讓他們快速成長(cháng)起來(lái)，成為獨當一面的技術(shù)能手。
在掘進(jìn)工作中，嚴格落實(shí)施工安全技術(shù)措施，堅持綜掘機電設備的超前維護和班中檢查，提升綜掘設備運行的安全性和可靠性。狠抓掘進(jìn)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，打造“精品工程”，帶領(lǐng)班組職工上標準崗，干標準活，堅持上尺上線(xiàn)，加強施工材料精細化管理，堅持修舊利廢和回收復用，嚴格施工安全監護和巷道支護，嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度，有效杜絕不合格品和返工現象，以質(zhì)量保安全，向安全求效益。在班組內部開(kāi)展“評優(yōu)評差”和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，讓班組職工向先進(jìn)看齊，人人爭當先進(jìn)。形成全員抓安全、趕進(jìn)尺、比質(zhì)量、講節約的良性工作機制。他所在的班組先后多次安全高效的完成各種艱、險、難任務(wù)，最高日進(jìn)尺達到6.0米，最高月進(jìn)尺達到310米，創(chuàng )造出全礦班組掘進(jìn)的最高記錄，連續多年實(shí)現安全無(wú)事故目標，真正成為鏖戰十里煤海的的掘進(jìn)先鋒。
他常說(shuō)，安全生產(chǎn)大于天，按章作業(yè)記心間。這看似平常的一句話(huà)，卻蘊含著(zhù)他所有的工作責任，只有工作中不忘安全，才能拋掉違章，把好勝利的舵，揚起安全的帆，在礦山蓬勃發(fā)展的大潮中，駛向更加光明燦爛的明天。
更多相關(guān)文章推薦：
【2017煤礦勞模事跡材料】相關(guān)文章：
煤礦優(yōu)秀員工事跡材料12-26
2017煤礦機電職工培訓計劃09-04
2017煤礦監控培訓試題及答案07-07
我身邊的勞模征文03-10
青海勞模生活補貼標準03-16
煤礦班組長(cháng)工作總結201711-01
勞模獲獎的感言（通用5篇）03-30
公司勞模獲獎感言（通用6篇）10-29