先進(jìn)班組事跡材料參考
先進(jìn)班組事跡材料
生產(chǎn)部運輸組甲班共11人,長(cháng)期以來(lái),該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實(shí)公司的各項會(huì )議精神。堅持體現“團結、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念,做到從我做起,從細節入手,樹(shù)立零違章理念,堅持團結與協(xié)作相結合,分工明確,責任到人,人人都以控制差錯為切入點(diǎn),該班組自xxx年xx月至今,共xx個(gè)月份零工傷,零投訴,為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺(jué)養成團結協(xié)作的班組團隊精神
該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下,團結拼搏,想方設法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時(shí)性或突擊任務(wù)時(shí),他們憑著(zhù)對工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,在公司員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
今年5月份,為了完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù),即:軋制XX0t,鍍鋅10000t的任務(wù),面對車(chē)輛不足,人員不足(當時(shí)該組只有9人)的不利條件,全班員工心往一處想,勁往一處使,想方設法排除困難,與公司生產(chǎn)主體車(chē)間同步工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù),及時(shí)按照流程轉運物料,有效地緩解了倉儲空間不足的問(wèn)題,最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性,為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團結凝聚力量,協(xié)作提高效率
今年7月份,新車(chē)買(mǎi)了回來(lái),二期的生產(chǎn)也一步步走向正軌,因為只有一臺新車(chē),另外的三臺車(chē)經(jīng)常出現大大小小的故障,不同程度地影響生產(chǎn),在車(chē)輛全部可以使用時(shí),該班司機xxx與xxx,經(jīng)常一個(gè)人開(kāi)兩臺車(chē),一臺停在1480,留下一個(gè)搬運工裝去分條的鋼卷,或找相鄰位置的搬運工幫忙裝車(chē),然后司機又跑去開(kāi)另一臺去二期拉酸洗好去850軋機的鋼卷(那時(shí)軌道車(chē)未投入使用)。而開(kāi)小平板車(chē)的負責二期物料運輸的司機xxx經(jīng)常在原料倉不發(fā)料把拉鋼卷的車(chē)停在軋機,原料倉的搬運工幫忙裝頭尾料,既保障了生產(chǎn)的正常運行,又整理了車(chē)間現場(chǎng),給生產(chǎn)車(chē)間創(chuàng )造更好的生產(chǎn)環(huán)境。該班組的每個(gè)員工在自己崗位沒(méi)事做時(shí)都會(huì )主動(dòng)聯(lián)系其他崗位的同事,詢(xún)問(wèn)有沒(méi)有需要幫忙處理的工作,互相團結,互相幫助,更好地發(fā)揮了個(gè)人在班組中的作用,有效地提高了工作效率。
三、不怕吃苦,愛(ài)崗敬業(yè)
什么叫吃苦,什么叫愛(ài)崗敬業(yè),在該班組員工的身上得到了充分的體現。
每天面對單調、重復、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著(zhù)對工作的熱愛(ài),干一行,愛(ài)一行,認真學(xué)習公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當班時(shí)積極主動(dòng)了解各機臺的生產(chǎn)信息,在轉運物料時(shí)做到心中有數,該班組員工沒(méi)有因轉運不及時(shí)而造成機臺缺料被投訴的事情發(fā)生。最大程度的保障生產(chǎn)。
四、精心設計,超前謀劃,主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)
上周,運輸組的大平板車(chē)與整理頭尾料用的東風(fēng)車(chē)壞掉,小平板車(chē)也不能很好的運行,時(shí)不時(shí)出現小故障,然而銷(xiāo)售這里有些貨又是趕時(shí)間完成交期,在這種情況下,該班組的'幾個(gè)員工找到運輸組的領(lǐng)導協(xié)商,討論結果是提高全部的軌道車(chē)的利用率,可以有效地緩解車(chē)輛不足的現狀。然后又分析了生產(chǎn)情況,設計了運輸路線(xiàn),盡量做到節約時(shí)間,節約能源(燃油、耗電等),盡可能做到軌道車(chē)與汽車(chē)交叉使用,可以用軌道車(chē)完成的,就盡可能不使用汽車(chē),充分發(fā)揮汽車(chē)靈活、迅速的特點(diǎn),該班組主動(dòng)找主管領(lǐng)導出謀劃策,把集體的事當成自己的事來(lái)做,值得生產(chǎn)部及公司全體員工學(xué)習。
運輸組作為公司生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門(mén),雖然不是生產(chǎn)工作的中心,但很大程度上影響與制約生產(chǎn)工作這個(gè)中心工作,所以,在以后的工作中,運輸組也打算著(zhù)重把推行類(lèi)似的好的工作方法,與發(fā)揚好的工作作風(fēng),學(xué)習先進(jìn)事跡作為一項主要工作長(cháng)期來(lái)抓,要想把工作做好,光治標不行,要治本。
生產(chǎn)部運輸組
二〇xx年x月xx日
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