電廠(chǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文
在日復一日的學(xué)習、工作或生活中，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料屬于事務(wù)公文的一種，有弘揚正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作的作用。什么樣的事跡材料才是規范的呢？下面是小編精心整理的電廠(chǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文，歡迎大家分享。
電廠(chǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料1
荊寶平同志，男，現年39周歲，1992年7月畢業(yè)于山東紡織工學(xué)院電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，中共黨員。
自1992年參加工作以來(lái)，先后擔任技術(shù)專(zhuān)責人、電力安裝公司經(jīng)理、店子供電所所長(cháng)、鄉鎮電管部黨支部書(shū)記、主任等職。他十幾年如一日，憑著(zhù)對電力事業(yè)的執著(zhù)和追求，一步一個(gè)腳印，留下了一串串閃光的足跡，為平度電力事業(yè)譜寫(xiě)了新的篇章。擁有了豐碩的回報：先后被授予“國家電網(wǎng)抗震救災工作先進(jìn)個(gè)人”、“赴四川抗震援建功勛獎”、“平度市抗震救災優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號，被青島供電公司評為“奧運保電先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號，青島市委宣傳部出版了《援川-青島在行動(dòng)》大型畫(huà)冊，專(zhuān)門(mén)介紹了他的事跡。
一、關(guān)鍵時(shí)刻，挺身而出
該同志始終以報效祖國、服務(wù)社會(huì )為己任，用青春和熱血譜寫(xiě)人生的新篇章。20xx年5月12日，一場(chǎng)新中國建立以來(lái)破壞性最強、波及范圍最廣、受災人數最多、救災難度最大的特大地震災害突然發(fā)生在四川省汶川縣和北川縣一帶，災情牽動(dòng)著(zhù)全國人民的心，時(shí)任鄉鎮電管部黨支部書(shū)記的荊寶平更是心急如焚，除踴躍捐款捐物外，他多次主動(dòng)向公司領(lǐng)導請纓，赴災區搶險救災。征得領(lǐng)導同意并委任他為赴川抗震救災突擊隊隊長(cháng)的重任，他當即立下了軍令狀，成立了由23名業(yè)務(wù)骨干組建的平度市第一支赴四川抗災援建突擊隊。在常人難以想象的異常惡劣的環(huán)境條件下，他豁出去了，心想：任何人退卻，我不能退卻，他帶領(lǐng)援建隊員們發(fā)揚一不怕苦，二不怕死的奉獻精神，以頑強的毅力和超常的工作強度，勝利完成了抗震援建配電建設任務(wù)。在45天的援建艱苦奮戰中，他帶領(lǐng)的援建隊共完成任家坪安置點(diǎn)活動(dòng)板房電氣設備安裝371套，運立線(xiàn)桿16基，完成組團35個(gè)區，敷設電纜17158米，完成室內引入電源線(xiàn)1700余間、室外配電箱掛錫壓接68個(gè)，并對兩區送電試驗一次成功，受到各級領(lǐng)導的一致好評。他帶領(lǐng)的援川突擊隊被譽(yù)以一支能打硬仗、善達硬仗的“鐵軍”隊伍，被授予“青島市抗震救災先進(jìn)集體”稱(chēng)號。
援川任務(wù)圓滿(mǎn)結束后，又趕上奧運會(huì )即將開(kāi)幕，他還沒(méi)來(lái)得及休息又投入到奧運保電的緊張工作中。同志們勸他休息幾天，可他微微一笑說(shuō)：“我現在還年輕，吃點(diǎn)累沒(méi)什么”。他就是這樣一個(gè)為工作能拼命為大家寧虧自己的一個(gè)人。放棄了節假日，經(jīng)歷了多少個(gè)日日夜夜，他和農電職工堅守崗位，攻堅克難，確保了平度電網(wǎng)安全、穩定運行，圓滿(mǎn)完成了奧運保電任務(wù)。艱苦的付出和恪盡職守，使他贏(yíng)得了“青島市電力系統奧運保電先進(jìn)個(gè)人”的光榮稱(chēng)號。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，勇創(chuàng )新功。
作為一名有志氣有抱負的青年，從參加工作那天開(kāi)始他便立足于自己的本職崗位，在工作中力爭上進(jìn)，大膽創(chuàng )新。他的吃苦耐勞精神在公司享有盛名，短短幾年時(shí)間便在同事們當中脫穎而出，人們貫他一個(gè)“拼命三郎”的稱(chēng)號。而這些為他今后從事領(lǐng)導崗位奠定堅實(shí)的基礎。
20xx年，懂業(yè)務(wù)、工作能力強的他被公司黨委委任為電力安裝公司經(jīng)理，當時(shí)正值國家大力投資加強農村電網(wǎng)建設的關(guān)鍵時(shí)期，他利用這一契機，大力弘揚“鐵人”精神，把“農村電網(wǎng)改造”工程和全市重點(diǎn)工程當作一項政治任務(wù)來(lái)完成，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境差、群眾工作難做等重重困難，一面積極想方設法做好群眾工作，公平合理地解決補償問(wèn)題;一面全線(xiàn)拉開(kāi)施工戰線(xiàn)，全力以赴投入到電網(wǎng)建設中。四年中，他不怕苦、不怕累，以強烈的事業(yè)心和責任感，以銳意進(jìn)取的開(kāi)拓精神，帶領(lǐng)電力職工一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，加班加點(diǎn)，奮戰在施工一線(xiàn)，先后完成了110千伏城東輸變電工程、110千伏同和輸變電工程、110千伏大駕埠輸變電工程、35千伏萬(wàn)家輸變電工程、35千伏蘭底輸變電工程、35千伏城南輸變電工程等“農村電網(wǎng)改造”工程，共計安裝變電容量178500千伏安，架設35kv及以上輸電線(xiàn)路156.2千米。同時(shí)，他們還承建了海信空調有限公司、三和電子有限公司、光明橡膠有限公司、興平水廠(chǎng)、麥迪紳世紀花園等全市重點(diǎn)工業(yè)、民用工程的變配電工程。在荊寶平同志的帶領(lǐng)下，全體職工不計較個(gè)人得失，風(fēng)餐露宿，拋家舍業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)確保了“農村電網(wǎng)改造”工程和全市重點(diǎn)工程如期順利投運。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，情系“三農”。
20xx年年底公司改革，公司實(shí)行中層干部交流，他被委任為店子供電所所長(cháng)。農村供電所是電業(yè)部門(mén)“為農”服務(wù)的最直接的窗口，他經(jīng)常教育職工要為群眾多辦好事、實(shí)事，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，減少辦事程序，提高辦事效率，充分發(fā)揮服務(wù)職能，密切同群眾的關(guān)系。為此，他嚴格兌現服務(wù)承諾，認真落實(shí)客戶(hù)的投訴咨詢(xún)、故障舉報電話(huà)，并在各項服務(wù)中落實(shí)職工的“首問(wèn)負責制”，自始自終為用電客戶(hù)負責到底，直到客戶(hù)滿(mǎn)意為止。平度市店子鎮工付業(yè)比較發(fā)達，小加工點(diǎn)比較多，果品種植業(yè)面積廣闊，面臨的服務(wù)方面問(wèn)題也很多。對此，他嚴格貫徹“始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)理念：每村設立“便民服務(wù)箱”，農電工實(shí)施到戶(hù)服務(wù)和跟蹤服務(wù);電工組24小時(shí)雙人值班，舉報、投訴電話(huà)24小時(shí)暢通，“你只要一個(gè)電話(huà)，剩下的事由我來(lái)做”，實(shí)施誠信服務(wù)。他從不高高在上，以勢以權壓人，而是把自己置于普通群眾之中，就象海水一滴，泥土一捧，樸實(shí)無(wú)華，把自己點(diǎn)點(diǎn)滴滴的愛(ài)澆灌在群眾這片沃土中，用自己的心血和汗水，用自己的行動(dòng)，無(wú)怨無(wú)悔地澆鑄著(zhù)“人民電業(yè)為人民”的豐碑。他任職的店子供電所多年來(lái)一直被當地政府評為“最佳服務(wù)部門(mén)”，被公司評為“工會(huì )先進(jìn)集體”。
四、勇挑重擔，任重道遠。
20xx年10月荊寶平同志帶著(zhù)領(lǐng)導和同志們的厚望走馬上任鄉鎮電管部主任。受?chē)H金融危機影響，電力行業(yè)的經(jīng)營(yíng)也有所滑坡。作為農電管理的帶頭人，負責全市32處鄉鎮供電所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，他深感肩上的責任重大。如何為公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益這是他頭腦中經(jīng)常思考的問(wèn)題。圍繞從供電所內部抓效益，挖潛力，他積極向公司領(lǐng)導建議并進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革：
(1)在供電所中開(kāi)展壓縮開(kāi)支，厲行節約活動(dòng)。根據各所不同的實(shí)際情
況，將各供電所費用采用定額配置，禁止鋪張浪費。供電所實(shí)行“三費”管理:即辦公用品費用、交通費和電話(huà)費。公司貨比三家，統一采購辦公用品，由公司財務(wù)部每月將結算額公布，實(shí)行獎罰分明的制度，這一舉措，收益顯著(zhù)，為公司節省了大量開(kāi)支。
(2)強化電費管理，不為公司流失一分錢(qián)。加大功率因數調整電費的力度，每年為公司增加收入509.1萬(wàn)元。密切關(guān)注金融危機帶來(lái)的電費風(fēng)險，加強風(fēng)險防范與預警，在供電所中實(shí)行電費回收預警機制，大力推廣預付電費卡表的應用，加大居民“一戶(hù)一表”電費催收力度，確保實(shí)現電費回收“雙結零”。
(3)在農電系統開(kāi)展誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造良好的企業(yè)形象。在32處供電所中加強農村供電營(yíng)業(yè)窗口建設，嚴格落實(shí)“三個(gè)十條”，故障報修電話(huà)24小時(shí)暢通，保證全市電力供應，不發(fā)生客戶(hù)越級投訴舉報和媒體曝光影響公司聲譽(yù)的供電服務(wù)事件。在他的帶領(lǐng)下，各供電所在促進(jìn)新農村建設、服務(wù)地方黨委、政府工作中均名列前茅，成為當地的排頭兵，29處供電所被評為平度市級文明單位或青島市級文明單位，行風(fēng)民主評議始終保持領(lǐng)先水平。
一份耕耘，一份收獲。額外的心血，無(wú)私的奉獻，迎來(lái)的是一份心靈的慰藉，一份心田的收獲。08年根據青島供電公司要求，他帶領(lǐng)供電所積極參與農電科技進(jìn)步縣驗收和創(chuàng )建標桿供電所活動(dòng)，成績(jì)顯著(zhù)：08年順利通過(guò)省集團公司農電科技進(jìn)步縣驗收。其中《農村低壓臺區用電秩序治理整頓》入圍省最佳實(shí)踐庫。城西供電所順利通過(guò)了省集團公司檢查驗收，被授予“山東電力集團公司標桿供電所”稱(chēng)號，長(cháng)樂(lè )供電所被授予青島市級文明單位。
電廠(chǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料2
張xx，男，31歲，20xx年畢業(yè)于長(cháng)春工程學(xué)院熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)，現為華能銅川照金電廠(chǎng)運行二值環(huán)化主值班員。
一、加強素質(zhì)鍛煉，提高管理能力
作為一名合格的主值班員，張旭龍同志深感自己肩上責任重大：運行二值環(huán)化專(zhuān)業(yè)共11人，負責脫硫、除灰、化學(xué)、電氣以及供熱水處理等專(zhuān)業(yè)大量設備運行維護工作，大大小小的操作都需要主值班員一一安排。他需要提前深入了解系統整體運行情況，再根據專(zhuān)業(yè)各值班員的具體情況，最后將各專(zhuān)業(yè)工作仔細分工、安排妥當，讓每個(gè)值班員都知道"做什么、怎么做、注意哪些安全事項"。另外，在繁雜的工作中仍然發(fā)揮出"傳、幫、帶"的積極作用，為專(zhuān)業(yè)的不斷發(fā)展培訓一大批新學(xué)員。張旭龍同志一直勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹求實(shí)，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)；并以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jì)，贏(yíng)得了部門(mén)領(lǐng)導及同事的普遍好評。
二、刻苦鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平
自入廠(chǎng)從事環(huán)化工作以來(lái)，張旭龍同志努力克服專(zhuān)業(yè)不對口的問(wèn)題，始終堅持立足本職，腳踏實(shí)地，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，認真學(xué)習研究各種規章制度和安全生產(chǎn)標準，跟隨前輩師傅深入生產(chǎn)現場(chǎng)，對照系統圖就地查找缺陷，排除安全隱患，不到一年時(shí)間便完成脫硫、除灰、化學(xué)及電氣專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，多次在部門(mén)培訓考試中取得優(yōu)異成績(jì)，具備環(huán)化副值班員的崗位技能，達到提前轉正的要求并獨立上崗，最終于2014年順利通過(guò)了環(huán)化主值班員的選拔。在工作中嚴格執行"兩票三制"，按照運行規程、安全規程推進(jìn)各項工作，該同志先后經(jīng)歷了煙氣旁路擋板封堵、"引增合一"、脫硫系統增容、電除塵增容和超低排放等多項重大技術(shù)改造工程，經(jīng)常在機組檢修期間主動(dòng)放棄休假，積極響應黨員義務(wù)加班的號召，協(xié)助專(zhuān)工完成設備各項異動(dòng)分析及調試工作。在這些艱難的過(guò)程中，他始終能夠保持飽滿(mǎn)的學(xué)習熱情，不斷更新充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識結構，適應各種新的工作環(huán)境，努力解決出現的各種新問(wèn)題，保證各項新設備的安全穩定運行，未發(fā)生任何重大設備及人員傷害事故。
在廠(chǎng)部進(jìn)行的機組供熱改造工作中，積極配合專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工，繪制系統圖，編寫(xiě)操作規程，休息期間來(lái)廠(chǎng)配合供熱設備調試，為按期保質(zhì)保量的完成供熱工作奉獻了自己的力量。
三、加強政治修養，提升思想境界
自入廠(chǎng)以來(lái)嚴格遵守廠(chǎng)部及部門(mén)的各項規章制度。在這五年的工作中能認真學(xué)習理論知識，在每次的專(zhuān)業(yè)考試中都能取到優(yōu)秀的成績(jì)。今年以來(lái)，結合"兩學(xué)一做"學(xué)習教育的開(kāi)展，定期組織員工開(kāi)展集中學(xué)習，還通過(guò)知識競賽，抄黨章，撰寫(xiě)學(xué)習筆記、心得體會(huì )等形式，充分調動(dòng)員工尤其是黨員員工的學(xué)習性及自覺(jué)性，提高了員工隊伍的整體素質(zhì)，有效提高了運行二值的各項工作水平和工作效率。
四、強化服務(wù)意識，提高團隊凝聚力
作為電廠(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)普通工人，張旭龍同志始終對自己高標準、嚴要求，用實(shí)際行動(dòng)立足于本崗，做到敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，用心干好每一件事，在平凡的崗位上默默耕耘著(zhù)，為電廠(chǎng)各類(lèi)環(huán)保指標始終保持前列貢獻著(zhù)自己的力量。他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但有一顆執著(zhù)的心，并以身作則鼓舞著(zhù)身邊的每一個(gè)人。
作為黨小組組長(cháng)，張旭龍能夠"想員工之所想，急員工之所急"，真正為員工辦實(shí)事、辦好事，組織送溫暖活動(dòng)，關(guān)心員工身體健康。員工家中的紅白喜事、生病等，他都會(huì )積極主動(dòng)去探望、慰問(wèn)，使同事們切實(shí)感受到了大家庭的溫暖。成功策劃和組織開(kāi)展了值內員工春游活動(dòng)；積極配合廠(chǎng)工會(huì )組織舉辦乒乓球、籃球及拔河比賽，動(dòng)員值內員工踴躍報名參加；多次積極幫扶留守兒童，為他們送去溫暖；在清明期間，策劃組織工會(huì )員工學(xué)習郭秀明精神，瞻仰革命烈士陵園。近期，在廠(chǎng)工會(huì )組織的"弘揚長(cháng)征精神、譜寫(xiě)銅電新篇"騎行活動(dòng)中，積極協(xié)助參與活動(dòng)組織。通過(guò)一系列活動(dòng)的舉辦和開(kāi)展，不僅豐富了員工的業(yè)余生活，增強了員工們的工作積極性，還使同事們在閑暇之余通過(guò)相互溝通、相互了解，增進(jìn)了彼此間的'感情，起到了凝心聚力的作用，有益于推動(dòng)工會(huì )工作及電廠(chǎng)的全面發(fā)展。
五、任勞任怨講奉獻，兢兢業(yè)業(yè)干工作
運行部輔網(wǎng)專(zhuān)業(yè)育齡婦女多，近年來(lái)，國家修訂計劃生育政策，放開(kāi)二胎生育。多數女工均出現懷孕情況，輔網(wǎng)運行人員緊缺，尤其是主副值崗位人員休假困難，當出現員工病、事假時(shí)更是難以為繼。張旭龍同志一方面主動(dòng)加班，替換有事的同志休息，另一方面積極帶動(dòng)班組學(xué)員開(kāi)展人員培訓和儲備工作。2016年，將4名新學(xué)員培養到環(huán)化輔助值班員崗位，為部門(mén)人資儲備提供了堅實(shí)的基礎。連續好幾個(gè)月，運行二值環(huán)化值班員基本由女同志值班，張旭龍同志發(fā)揮主值作用，主動(dòng)帶頭，精心組織班組工作，安全高效的完成了部門(mén)交代的各項生產(chǎn)任務(wù)。
一分耕耘一分收獲，這些年在同事的幫助和領(lǐng)導支持下，踏實(shí)工作，默默奉獻，爭創(chuàng )一流，也取得不錯的成績(jì)，得到了領(lǐng)導的認可和肯定。在今后的工作中，我會(huì )更加努力，爭取做得更好。
電廠(chǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料3
寇xx，男，32歲，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，2006年7月參加工作，現任華能銅川照金電廠(chǎng)設備部安培專(zhuān)工。曾榮獲2013年度華能銅川照金電廠(chǎng)"四優(yōu)共產(chǎn)黨員"，2014年度華能銅川照金電廠(chǎng)"工會(huì )積極分子"，2014年度華能銅川照金電廠(chǎng)"優(yōu)秀團干部"，2015年度華能銅川照金電廠(chǎng)"優(yōu)秀通訊員"。
一、發(fā)揮黨員先進(jìn)性，展現黨員先鋒模范作用
工作中，他處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以高度的責任感、使命感和工作熱情，把大量復雜的工作標準化、規范化、制度化。因為踏實(shí)、肯干、好學(xué)、拼搏，他已從工作之初的一名見(jiàn)習檢修工，成長(cháng)為熱控專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能手，再到負責部門(mén)的安全管理和培訓管理工作，個(gè)人的政治素養、安全意識和技能水平不斷提高，得到領(lǐng)導和同事的一致贊許。在"兩學(xué)一做"活動(dòng)中，立足本職崗位工作，從部門(mén)的安全基礎管理、工作票管理、外包隊伍管理、員工培訓管理等方面查找工作中的不足和薄弱點(diǎn)，創(chuàng )新工作方式和方法，使部門(mén)的整體安全管理水平和員工培訓工作邁上一個(gè)新的臺階。
二、夯實(shí)安全基礎管理，提升外包隊伍管理水平
作為部門(mén)的安全員，在安全管理工作中始終堅持目標導向和問(wèn)題導向相統一，狠抓安全責任制落實(shí)，規范外包單位管理，加強作業(yè)過(guò)程管控，著(zhù)力增強各級人員的紅線(xiàn)意識、責任意識和憂(yōu)患意識。組織部門(mén)員工認真貫徹落實(shí)集團公司、陜西公司及我廠(chǎng)2016年度第一次安委會(huì )及安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，確保責任層層分解和壓力層層傳導，強化外包隊伍管理，加強作業(yè)過(guò)程管控，著(zhù)力工作票管理和檢查，夯實(shí)班組基礎管理，提高執行力度，消除安全生產(chǎn)短板，提高部門(mén)的安全生產(chǎn)管理水平。
在外包隊伍的管理上，對于常駐外包隊伍，嚴格落實(shí)廠(chǎng)部2016年度外包隊伍安全管理會(huì )議精神，夯實(shí)外包隊伍安全基礎管理，完善設備管理臺賬，以"應知應會(huì )"作為安全教育的基礎，以"站隊交底"作為過(guò)程管控的基石，以"旁站監護"作為安全管理的手段，使外包隊伍管理趨于規范化、精細化、標準化，有效降低現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險。對于臨時(shí)外包隊伍，在機組計劃性檢修中，強化現場(chǎng)外包人員的反違章檢查，重點(diǎn)對高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、起吊作業(yè)、有限空間作業(yè)及交叉作業(yè)開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查，第一時(shí)間全部門(mén)通報，并落實(shí)相應責任，做到一人出問(wèn)題，全體受教育，確保安全警鐘長(cháng)鳴。2016年的兩次機組計劃性檢修中，正是由于對作業(yè)現場(chǎng)尤其是外包隊伍的安全風(fēng)險把控到位，未出現人員及設備事故，外包隊伍管理得到加強和提升。
三、豐富員工培訓模式，打造部門(mén)梯隊建設
2016年，在部門(mén)的培訓工作中，引導員工牢固樹(shù)立"培訓不到位是重大安全隱患"的憂(yōu)患意識，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展常規培訓，開(kāi)動(dòng)腦筋打造特色培訓，強力推進(jìn)新進(jìn)學(xué)員基礎培訓，加強部門(mén)間的協(xié)作培訓，加大請進(jìn)來(lái)和走出去培訓。
新員工培訓有聲有色。高標準完成2016年新學(xué)員輪訓任務(wù)，通過(guò)短期輪訓，新學(xué)員對專(zhuān)業(yè)基礎知識有了較好掌握，對現場(chǎng)設備有了感性認知，對安全理念進(jìn)一步增強。舉行新員工師徒合同簽訂儀式。通過(guò)現場(chǎng)簽訂師徒合同這一形式，強化師徒概念，增強師徒意識，明晰師傅責任和徒弟義務(wù)。開(kāi)展新員工鉗工培訓和秦嶺#7機組檢修現場(chǎng)跟班培訓，到陜檢公司銅川項目部跟班組實(shí)操培訓，著(zhù)力夯實(shí)新員工的基礎培訓。加強新員工培訓效果的定期檢查和摸底，激發(fā)學(xué)習的主動(dòng)性。
加大跨部門(mén)和請進(jìn)來(lái)、走出去培訓。發(fā)揮運行人員對系統流程的掌握優(yōu)勢，多次邀請運行主值以上人員為新進(jìn)員工有重點(diǎn)的講解系統圖。從檢修人員崗位實(shí)際需求出發(fā)，聘請外部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對我廠(chǎng)開(kāi)展檢修工藝基礎知識、水泵檢修等專(zhuān)題培訓，豐富檢修人員的專(zhuān)業(yè)知識，有效提高人員的檢修技能和工藝水平。
開(kāi)展常駐外包人員技能測評。2016年，組織陜檢公司項目部班長(cháng)及以下人員共計192人開(kāi)展安全及技能測評考試，通過(guò)考試，促進(jìn)外包隊伍尤其是常駐維保人員加強自主培訓學(xué)習，提高安全技能和專(zhuān)業(yè)技能，保證我廠(chǎng)設備維護水平得到改善提升。
四、主動(dòng)開(kāi)展團青工作，增強部門(mén)的凝聚力和向心力
作為設備分工會(huì )的委員，根據廠(chǎng)黨委的統一安排，組織開(kāi)展員工過(guò)生日送祝福慰問(wèn)活動(dòng)。為了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成#1機組C修任務(wù)，發(fā)揮黨員干部的先鋒帶頭作用，展示青年員工不畏艱難敢于拼搏的精神風(fēng)貌，充分調動(dòng)設備部及項目部各級人員參與#1機組C修的積極性，在部門(mén)內部掀起比學(xué)趕幫超的工作氛圍，組織開(kāi)展以"促提質(zhì)增效做安全標兵保檢修質(zhì)量展黨員風(fēng)采"為主題的勞動(dòng)技能競賽評優(yōu)活動(dòng)。結合"兩學(xué)一做"活動(dòng)的開(kāi)展，為了確保部門(mén)廣大黨員干部和全體員工全面了解掌握黨章內容，組織舉辦"仿宋體硬筆書(shū)寫(xiě)比賽活動(dòng)"。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，提高職工的戰斗力，增強部門(mén)的凝聚力和向心力。
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