校長(cháng)優(yōu)秀先進(jìn)事跡材料
在日常的學(xué)習、工作、生活中，大家都用到過(guò)事跡材料吧，事跡材料以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。事跡材料到底怎么擬定才正確呢？以下是小編整理的校長(cháng)優(yōu)秀先進(jìn)事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
校長(cháng)優(yōu)秀先進(jìn)事跡材料1
湯水發(fā)，中共黨員，江西省于都縣新陂鄉板塘小學(xué)校長(cháng)。這位在教育戰線(xiàn)上奮斗了幾十年的老校長(cháng)，以其扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作成績(jì)，得到社會(huì )各界人士的一致好評，他以德育人的教育理念育導著(zhù)一代又一代學(xué)生的成長(cháng)。湯校長(cháng)走過(guò)的是一條執著(zhù)追求、辛勤耕耘之路。他多次被評為縣、鄉優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀教師和先進(jìn)個(gè)人。
愛(ài)崗敬業(yè)，做廉潔自律的表率
幾十年來(lái)，湯校長(cháng)一心想著(zhù)黨的養育之恩，始終與黨中央保持一致，團結在以胡錦濤為首的黨中央周?chē)�，擁護黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策。忠于黨和人民的教育事業(yè)，認真的學(xué)習江澤民同志《關(guān)于教育問(wèn)題的談話(huà)》，用《談話(huà)》精神指導自己的工作。他能做到對工作任勞任怨，認真負責。
板塘小學(xué)的師生清楚地記得，2003年11月的一天下午，湯校長(cháng)騎摩托車(chē)去鄉中心小學(xué)參加校長(cháng)會(huì )議，在路上為避讓在公路上勞動(dòng)的學(xué)生，自己不幸摔倒在地，導致右腳踝受重傷，無(wú)法行走。醫生建議他在家休息，但他心系工作，心系學(xué)生，所以他在家休息了一天，第二天就來(lái)到了學(xué)校，手撐著(zhù)藤椅艱難的登上二樓為學(xué)生上課，一直堅持了一個(gè)多月，全校師生無(wú)不為之感動(dòng)，學(xué)生們感動(dòng)得流淚，都爭著(zhù)要攙扶湯校長(cháng)上下樓。還有，在2004年10月，湯校長(cháng)因患肛瘺病到市醫院進(jìn)行手術(shù)治療，傷口未愈的他不顧醫生的勸說(shuō)又來(lái)到了學(xué)校，為學(xué)生上課，為學(xué)生批改作業(yè)，為學(xué)生……像他這樣的事例真是舉不勝舉。
一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)�？偸歉粋�(gè)出色的校長(cháng)聯(lián)系在一起。從擔任校長(cháng)職務(wù)以來(lái)，要求老師做到的湯校長(cháng)首先做到，要求老師不做的他從來(lái)不做。他堅持每周星期日下午到校，星期五下午放學(xué)離校。節假日和寒暑假，他更是牽掛著(zhù)學(xué)校的平安，一心撲在學(xué)校的工作上，用心血和汗水抒寫(xiě)著(zhù)自己的工作業(yè)績(jì)。湯校長(cháng)無(wú)私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己，從不利用職權為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中，做到合理開(kāi)支，手續清楚。
科學(xué)管理，加強素質(zhì)教育的落實(shí)
在學(xué)校管理上湯校長(cháng)有一整套經(jīng)驗。他對領(lǐng)導班子的管理模式是“統一步調，分工協(xié)作、各司其職、各負其責”，他還擬訂了一系列的管理制度；在教學(xué)管理上嘗試有利于培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的“探究式學(xué)習模式”，在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài)，強調要有鮮明的時(shí)代性和符合兒童身心特點(diǎn)的實(shí)效性。在學(xué)校管理上，湯校長(cháng)能做到以身作則，率先垂范。有一次，湯校長(cháng)由于家事而上班遲到了，學(xué)校教師都不以為然，可他卻在考勤本上登記，并在教師例會(huì )上公開(kāi)道歉。學(xué)期結束時(shí)，按制度扣了自己一元錢(qián)。正是湯校長(cháng)這種嚴于律自的做法，感召著(zhù)學(xué)校的全體師生。
甘為孺子牛，全心全意服務(wù)師生不言怨
湯校長(cháng)身為一校之長(cháng)，不但不擺架子，待人處事公正民主，寬厚仁和，而且關(guān)心教師，樂(lè )意為教師排憂(yōu)解難。情系師生，樂(lè )于助人，是對湯校長(cháng)的真實(shí)寫(xiě)照。對教師的困難疾苦，更是熱情幫助，關(guān)懷備至。在生活上，湯校長(cháng)更是給教師們一個(gè)無(wú)微不至的關(guān)懷。有一次，一位教師身患重病入住縣城醫院，湯校長(cháng)不顧勞累親身前往醫院探望，問(wèn)寒問(wèn)暖，并多次安排學(xué)校行政人員、教師探望生病的老師，令生病的老師及其家人深受感動(dòng)。某個(gè)冬天夜晚，一位教師發(fā)燒，湯校長(cháng)知道后，馬上穿上衣服把他送到鄉衛生院，待到回家時(shí)已經(jīng)是深夜2時(shí)多了。還有……類(lèi)似例子真是太多了，容不一一枚舉。
湯校長(cháng)對學(xué)生也傾注了無(wú)盡的愛(ài)。哪個(gè)學(xué)生家庭有困難，他總會(huì )熱心幫助；哪個(gè)學(xué)生在紀律上有不良表現，他總會(huì )耐心教育。學(xué)校幾位學(xué)生家庭十分困難，湯校長(cháng)了解情況后，給學(xué)生們申請了困難補助，使這些學(xué)生的家長(cháng)解決了燃眉之急……
從而湯校長(cháng)贏(yíng)得了廣大師生和家長(cháng)的信任和好評，贏(yíng)得了領(lǐng)導教學(xué)工作的主動(dòng)權。使全校呈現出一派校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂(lè )于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣，逐步實(shí)現了由應試教育到素質(zhì)教育的轉化，從傳統教學(xué)到現代教學(xué)的跨越，從粗放管理到依法治�？茖W(xué)管理的邁進(jìn)。
以人為本，加強職業(yè)道德教育
“做為一名合格的人民教師，一個(gè)人民滿(mǎn)意的教師，不僅要有精湛的業(yè)務(wù)，還要有高尚的師德�！边@是湯校長(cháng)經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)。
湯校長(cháng)在教育戰線(xiàn)上辛勤耕耘了30多個(gè)春秋。多年的教學(xué)、管理實(shí)踐使他深深懂得，教師是學(xué)校工作的主體，加強教師隊伍建設，提高教師的各種素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此，擔任校長(cháng)幾年來(lái)，他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫，經(jīng)常組織教師學(xué)習《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規，對修訂后的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》經(jīng)常學(xué)習。要求教師把每一個(gè)學(xué)生裝進(jìn)心中，關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。廣大教師進(jìn)一步樹(shù)立了愛(ài)國主義、集體主義和社會(huì )主義的理想和信念。增強了愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)人民、奉獻社會(huì )的職業(yè)責任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里，人人聽(tīng)到的都是歡聲與笑語(yǔ)，諷刺、挖苦或歧視學(xué)生的言語(yǔ)和體罰或變相體罰學(xué)生的不良現象早已一去不返。
注重辦實(shí)事，努力改善辦學(xué)條件
湯校長(cháng)每到一所學(xué)校都堅持做點(diǎn)實(shí)事，留點(diǎn)業(yè)績(jì)的做事原則。因此，不管在哪一所學(xué)校都能找到他的業(yè)績(jì)。在高田小學(xué)擔任校長(cháng)的五年間，湯校長(cháng)協(xié)調村委會(huì )建起了“三室”綜合樓，學(xué)校擠出經(jīng)費建了校門(mén)側圍墻，建了自來(lái)水工程，搞了“三室”欄河裝修、實(shí)驗室裝修、儀器室裝修和“文明校園”建設等；在覺(jué)村小學(xué)的十多年的時(shí)間里，在爭取上級撥款的同時(shí)，學(xué)校擠出經(jīng)費新建了教學(xué)樓；在板塘小學(xué)的二年時(shí)間里，建起校門(mén)……所有這些都是湯校長(cháng)秉著(zhù)勤儉辦事的結果。
“捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去”。這是著(zhù)名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照，也是湯校長(cháng)奮斗在教育戰線(xiàn)上的座右銘。老驥伏櫪，壯心不已。30多年風(fēng)雨滄桑，將屆退休年齡的湯校長(cháng)依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上，守望著(zhù)自己的理想，守望著(zhù)那個(gè)甜美的夢(mèng)，譜寫(xiě)著(zhù)一曲人生平凡而卓越的樂(lè )章。
校長(cháng)優(yōu)秀先進(jìn)事跡材料2
李xx擔任棗莊東方國際學(xué)校校長(cháng)以來(lái)，不斷加強自身建設，大力推行素質(zhì)教育，積極進(jìn)行教育教學(xué)改革，大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，探索出了一整套學(xué)校管理的成功經(jīng)驗。
李xx先后被評為國家級骨干教師、山東省教育科研先進(jìn)工作者、山東省教育學(xué)會(huì )先進(jìn)工作者、山東省骨干校長(cháng)、棗莊市優(yōu)秀校長(cháng)、棗莊市勞動(dòng)模范、棗莊市先進(jìn)工作者、棗莊市優(yōu)秀青年科技人才、棗莊市教學(xué)改革先進(jìn)個(gè)人、棗莊市教學(xué)能手、棗莊市骨干教師、嶧城區首批有突出貢獻的中青年專(zhuān)家。2004年12月，個(gè)人專(zhuān)著(zhù)《教苑掇英》由齊魯音像出版社出版；2006年12月，主持編寫(xiě)的《仁愛(ài)英語(yǔ)中考專(zhuān)項突破情景交際》由大眾文藝出版社出版。其先進(jìn)事跡分別在棗莊市電視臺“新世紀、新勞�！�、“十佳教師風(fēng)采”、“人大代表風(fēng)采”等欄目中播放，并先后刊登在《齊魯晚報》、《棗莊日報》、和《棗莊市社會(huì )科學(xué)人才名錄》上。
在擔任校長(cháng)期間，李長(cháng)忠校長(cháng)提出了“為每個(gè)學(xué)生創(chuàng )造美好未來(lái)”的辦學(xué)理念，制訂了“名師立校、科研興校、質(zhì)量強校、和諧理�！钡闹涡７结�，明確了“抓管理、保平安、創(chuàng )特色、促發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞“安全、管理、質(zhì)量”三大目標，全面實(shí)施素質(zhì)教育。近年來(lái)，學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善，文化內涵不斷豐富，教育質(zhì)量不斷提高，社會(huì )影響不斷擴大。中考成績(jì)優(yōu)秀率、合格率連續三年保持全市領(lǐng)先位置。棗莊東方國際學(xué)校也先后被評為山東省優(yōu)秀辦學(xué)單位、棗莊市精神文明單位、棗莊市教學(xué)示范學(xué)校、棗莊市校本培訓示范學(xué)校、棗莊市科普工作先進(jìn)單位、嶧城區平安校園。
一、創(chuàng )新管理模式，走名師立校之路
學(xué)校實(shí)行崗位目標責任制和行政領(lǐng)導級部幫包制，制訂處室、級部、班級等《標桿管理細則》，實(shí)行崗位津貼發(fā)放等級制度。
學(xué)校實(shí)行九年一貫制學(xué)校運行機制。把整個(gè)義務(wù)教育階段的德育、教學(xué)、教科研工作及科技、文體等活動(dòng)都統一起來(lái)整體規劃，系統制定九年培養目標，組織分步實(shí)施，分段落實(shí)；研究新形勢下教師等級工資分配辦法，拉大績(jì)效工資分配差距，體現優(yōu)教優(yōu)酬；建立了學(xué)校內部教師跨級部交流制度，促進(jìn)了學(xué)校教師對外正�；涣�；嚴格教師職評和聘任程序，做到公開(kāi)、公正，充分發(fā)揮職評杠桿的激勵導向作用。
加強領(lǐng)導班子建設，增強行政執行力。領(lǐng)導做到“五個(gè)一”：即在教學(xué)上教好一門(mén)學(xué)科；在教學(xué)管理上聯(lián)系一個(gè)級部；在教研活動(dòng)上作好一次講座；在業(yè)務(wù)指導上每年幫扶一名教師；在學(xué)生管理上每周座談一名學(xué)生。規范領(lǐng)導班子成員的行政行為和工作行為，做到遵章守紀、民主決策、公開(kāi)透明。組織廣大教職工對領(lǐng)導班子成員的工作實(shí)績(jì)進(jìn)行公正評議。
充分發(fā)揮服務(wù)、管理、指導職能。學(xué)校明確處室目標要求，不斷加強學(xué)習，改進(jìn)工作方法，提高管理水平，做教育理論和教育理念的先進(jìn)代表，做各項規章制度的執行人，做各項教學(xué)活動(dòng)的參與者。實(shí)行領(lǐng)導干部常規巡查制度。
認真做好教師思想政治工作。堅持集體培訓和個(gè)人自學(xué)相結合的原則，廣泛開(kāi)展形勢政策教育和師德修養教育。全體教師從自身待遇的不斷改善中，體驗教師職業(yè)的幸福感、自豪感，從家長(cháng)期待的目光中，增強質(zhì)量提高的緊迫感和責任感。
加強后備干部培養。學(xué)校提供各種條件，為思想好、業(yè)務(wù)上進(jìn)的教師鋪就成功之路，使他們成為名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人。對省市區命名的名師、骨干教師和學(xué)科帶頭人，學(xué)校大張旗鼓的宣傳，并鼓勵他們保持榮譽(yù)，不斷進(jìn)取。認真開(kāi)展“雙爭雙創(chuàng )”活動(dòng)，即：爭當優(yōu)秀教師，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)；爭當教育育人先進(jìn)單位，創(chuàng )設人才工作一流環(huán)境。努力創(chuàng )造公平、公正、競爭、擇優(yōu)的從教環(huán)境。開(kāi)展好三個(gè)層面的理論學(xué)習活動(dòng)。一是組織骨干教師參加省市級課改培訓。二是組織全體教師參加區級寒暑假培訓。三是組織好學(xué)校內部的業(yè)務(wù)培訓。開(kāi)展好兩類(lèi)“四課”活動(dòng)。一類(lèi)是教師全員參與的“聽(tīng)課、評課、說(shuō)課、悟課”活動(dòng)；二類(lèi)是教師執教的“優(yōu)質(zhì)課、研討課、示范課、達標課”活動(dòng)。
建立“十佳班主任”、“十佳教師”評選制度，建立教師科研成果獎勵制度。抓實(shí)教師讀書(shū)工程。學(xué)校配備教育圖書(shū)，訂購報刊雜志，創(chuàng )建教工閱覽室，開(kāi)放電子備課室，開(kāi)辟讀書(shū)論壇，開(kāi)展讀書(shū)比賽活動(dòng)；每位教師都制定了個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)計劃，確定研讀書(shū)目，做好讀書(shū)筆記，寫(xiě)好讀后感，做研究型、創(chuàng )新型教師。
二、創(chuàng )新教學(xué)模式，走科研興校之路
學(xué)校開(kāi)展兩項研究，確保教學(xué)不走彎路。在教師中學(xué)校開(kāi)展了有效課堂教學(xué)模式研究。結合“學(xué)、查、糾”活動(dòng)，學(xué)習理論，學(xué)習先進(jìn)單位的典型材料，更新教育教學(xué)觀(guān)念。確立的“學(xué)、議、導、練、結五步教學(xué)法”，并在全校進(jìn)行了應用實(shí)踐，取得了良好成效。在學(xué)生中學(xué)校開(kāi)展了有效學(xué)習研究，學(xué)校根據生源基礎、學(xué)習習慣、學(xué)習方式制定了符合棗莊東方國際學(xué)校實(shí)際的《學(xué)生學(xué)習常規》，形成了預習，上課，復習，作業(yè)的學(xué)習流程，從課前小預備、學(xué)具準備到課中參與，再到課后作業(yè)、筆記整理、及時(shí)復習等均做出了明確具體的要求；重點(diǎn)利用每周班會(huì )時(shí)間學(xué)習《學(xué)生應養成的`十六種習慣》，培養學(xué)生良好生活、學(xué)習品質(zhì)。
實(shí)施三項教育，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。一是開(kāi)足開(kāi)齊各年級的音、體、美、微課，落實(shí)兩個(gè)大課間、一個(gè)活動(dòng)課，把健康還給學(xué)生；二是增設實(shí)踐活動(dòng)課，減少課外作業(yè)量，真正把時(shí)間還給學(xué)生；三是開(kāi)展生活教育，學(xué)校開(kāi)展生活教育，把起床、洗刷、吃飯、洗澡等都列入教育內容，把各種能力還給學(xué)生；
開(kāi)展“四清運動(dòng)”，實(shí)現教學(xué)質(zhì)量的大面積豐收。教學(xué)工作不可能不追求質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育，決不意味著(zhù)降低教學(xué)質(zhì)量，質(zhì)量的標準和要求是更高更全面。學(xué)校實(shí)行教學(xué)過(guò)程精細化管理，開(kāi)展教學(xué)內容“月月清、周周清、天天清、課課清”的四清活動(dòng)，爭取全體學(xué)生成績(jì)大面積提高；每次考試后，認真做好質(zhì)量分析，及時(shí)實(shí)施矯正教學(xué)。各班級在每次考試后，對照學(xué)生的試卷，考試后開(kāi)展查失分活動(dòng)。認真分析、總結、糾錯、補習、然后補考，為每位學(xué)生制定努力的目標，特別關(guān)注班級內中考目標生的成績(jì)走向趨勢。同時(shí)切實(shí)注意低分學(xué)生，想方設法大幅度降低低分率，決不放棄任何一位低分學(xué)生。
做好五個(gè)挖潛，求解教學(xué)質(zhì)量的最大值。
�、僭诩庾由贤跐�。針對學(xué)校尖子生單科競賽強，綜合能力不高的現狀，加強尖子生學(xué)科綜合能力的培養，為他們專(zhuān)門(mén)配備資料，專(zhuān)門(mén)配備自修室，配備弱科輔導教師，盡最大可能發(fā)揮他們的潛能，確保了取得優(yōu)異成績(jì)。
�、谠谶吘壣贤跐�。一是給邊緣生樹(shù)立信心。邊緣生普遍信心不足，要給邊緣生鼓勁、打氣，樹(shù)立邊緣生必勝的信心。二是加強邊緣生的學(xué)習指導、輔導。課堂上重點(diǎn)提問(wèn)邊緣生，自習課、課后重點(diǎn)輔導邊緣生，找邊緣生談心，解決思想疑慮。三是進(jìn)一步落實(shí)邊緣生承包責任制，包學(xué)習、包思想、包升學(xué)等。
�、墼诩毼⒅幫跐�。在教師的教與學(xué)生的學(xué)的各個(gè)環(huán)節上我們加強了挖潛。比如刪去課堂教學(xué)中的無(wú)效環(huán)節、自習鈴聲響不能快速靜下來(lái)等，在細微之處見(jiàn)功夫，求效益，在落實(shí)上挖潛。
�、茉诜侵橇σ蛩胤矫嫱跐�。學(xué)生非智力因素很多，如學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣、心理品質(zhì)等。
�、菰趯W(xué)生答題策略及應試技巧上挖潛。如語(yǔ)文作文、英語(yǔ)閱讀理解、文科論述、理科計算題要抓兩頭帶中間等。
上好“六節課”，努力打造有效課堂。在全體教師中開(kāi)展“六節課”活動(dòng)。普聽(tīng)課：第2、3周進(jìn)行全校任課教師普聽(tīng)課，促教師、學(xué)生及早進(jìn)入新學(xué)期教學(xué)狀態(tài)；推門(mén)課：了解掌握教師、學(xué)生的教學(xué)、學(xué)習常態(tài)，進(jìn)行有效的監督、監控，檢查與指導，提高教師課堂教學(xué)效率、學(xué)生學(xué)習效果；示范課：進(jìn)行骨干教師、學(xué)科帶頭人獻課活動(dòng)；評優(yōu)課：開(kāi)展校內評優(yōu)課，評選校級優(yōu)秀課，進(jìn)行表彰；研究課：適時(shí)組織學(xué)科教學(xué)研究課，人人參與互動(dòng)，研究、探索學(xué)科教學(xué)模式；達標課：結合市區教研室開(kāi)展新課程達標活動(dòng)，教師爭上達標課。
三、創(chuàng )新育人模式，走質(zhì)量強校之路
學(xué)校實(shí)行九年一貫制“一體化”德育教育模式。按照九年義務(wù)教育的德育總體目標和學(xué)生心理特點(diǎn)、年齡結構和成長(cháng)規律，確定相對穩定的德育內容和要求，分學(xué)段實(shí)施教育，形成目標遞進(jìn)層次，使德育工作縱向有序。結合班團隊活動(dòng)、思品課、社會(huì )實(shí)踐和各學(xué)科滲透德育教育，使之橫向結合，形成最佳的教育合力。學(xué)校強化各階段德育重點(diǎn)，小學(xué)狠抓行為習慣養成教育，初中狠抓道德品質(zhì)教育。學(xué)校定期開(kāi)展“向不文明行為告別”、“校園無(wú)紙片”、“愛(ài)護公物”“節約水電”等活動(dòng)，抓好學(xué)生愛(ài)校尊師的教育，抓好學(xué)生參與學(xué)生管理的工作。樹(shù)立各類(lèi)標兵，使全校學(xué)生各自都有目標，有正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
做優(yōu)心理健康教育，凸現德育工作特色。學(xué)校建立學(xué)生心理健康檔案，認真做好學(xué)生心理咨詢(xún)和疏導工作。根據不同年級學(xué)生的心理特征，有針對性地對不同年級學(xué)生開(kāi)設心理講座，同時(shí)充分利用校園廣播和心理健康教育專(zhuān)欄，做好心理健康教育的宣傳工作。重視心理健康教育的理論探究，注重經(jīng)驗的積累，成果的匯編，積極開(kāi)展好相關(guān)課題的研究，提升我校心理健康教育的層次，使之成為我校德育的一個(gè)亮點(diǎn)。
學(xué)校加大對班主任的培訓和管理力度。以級部為單位定期召開(kāi)班主任例會(huì )，交流班級管理經(jīng)驗，探討班級管理工作的方法，完善班級量化考核和班主任考核制度。用競爭機制激活班主任的管理工作，全力打造一支適應時(shí)代、高素質(zhì)的班主任隊伍。
突出教學(xué)的中心地位，強化“質(zhì)量強�！币庾R。學(xué)校明確提出教師考核以質(zhì)量論英雄、求發(fā)展、謀生存。學(xué)校嚴格執行課程方案，開(kāi)齊開(kāi)足課程；有學(xué)生實(shí)踐基地和校外教育基地，制訂校外教育計劃。成立了各類(lèi)興趣小組，小學(xué)部舞蹈班、書(shū)法班；初中部音樂(lè )、美術(shù)、體育輔導；高中部的音美專(zhuān)業(yè)班、體育班，使特長(cháng)充分發(fā)揮，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
實(shí)施信心教育。通過(guò)信心教育引領(lǐng)教育成功的信心。我們開(kāi)發(fā)了信心教育系列誓詞，如大型集會(huì )誓詞、跑操誓詞、學(xué)習誓詞、生活誓詞等，呼喊誓詞驚天動(dòng)地，做起來(lái)腳踏實(shí)地，激勵了學(xué)生的干勁，激發(fā)了學(xué)生的求知欲。學(xué)生宣誓已經(jīng)成為東國際學(xué)校的亮麗風(fēng)景線(xiàn)。
建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的教育網(wǎng)絡(luò )。建立班主任家訪(fǎng)制度，聘請“五老”校外輔導員，到敬老院獻愛(ài)心活動(dòng)，學(xué)校召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)代表座談會(huì )，成立學(xué)生家長(cháng)委員會(huì )，舉辦第二屆家庭教育報告會(huì )和心理健康教育報告會(huì )。多種渠道建立家庭、學(xué)校、社會(huì )三位一體立交橋，確保信息暢通。
建立學(xué)校安全保障體系。學(xué)校牢固樹(shù)立安全第一，安全服務(wù)于質(zhì)量，質(zhì)量服從安全的觀(guān)念。學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導小組，建立安全工作管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行安全工作目標責任制，做到了安全人人抓，人人抓安全，保證廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全。
四、創(chuàng )新服務(wù)模式，走和諧理校之路
學(xué)校采取了八項措施：一是在師生中認真開(kāi)展“知榮辱、講正氣、促和諧”活動(dòng)，充分提高廣大師生的自律意識、和諧意識，從我做起，樹(shù)立我與學(xué)校共興衰的主人翁意識和責任感。二是注重校園環(huán)境和文化建設。切實(shí)搞好校園綠化、美化等校園風(fēng)貌建設和校園文化建設。三是堅持每學(xué)期開(kāi)好一次教工大會(huì )，廣泛征集教師對學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)學(xué)校管理科學(xué)化、民主化，切實(shí)維護教師權益，充分調動(dòng)廣大教師工作的積極性。四是開(kāi)展“師生談心、書(shū)信交流”活動(dòng)，每月進(jìn)行一次“學(xué)情調查”，溝通師生心靈，解決教與學(xué)的困惑。五是建立“家長(cháng)接待日”和“校長(cháng)信箱”，虛心聽(tīng)取家長(cháng)及社會(huì )對學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議。六是堅持每期開(kāi)好兩次家長(cháng)會(huì )，構筑家校聯(lián)手育人的橋梁，著(zhù)眼學(xué)生的和諧健康成長(cháng)。七是開(kāi)展對學(xué)生進(jìn)行文明道德教育、賞識教育和激勵教育，使學(xué)生從小樹(shù)立正確的人生觀(guān)、道德觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。八是關(guān)愛(ài)留守兒童，學(xué)校健全檔案，老師對留守兒童要多看一眼、多問(wèn)一聲、多幫一把，使學(xué)生開(kāi)心，家長(cháng)放心。
“捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去”。這是著(zhù)名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照，也是李長(cháng)忠校長(cháng)奮斗在教育戰線(xiàn)上的座右銘。老驥伏櫪，壯心不已。二十幾年的風(fēng)雨滄桑，李校長(cháng)依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上，守望著(zhù)自己的理想，守望著(zhù)那個(gè)甜美的夢(mèng)，譜寫(xiě)著(zhù)一曲人生平凡而偉大的樂(lè )章。
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