公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料（通用12篇）
在平凡的學(xué)習、工作、生活中，大家都經(jīng)常接觸到事跡吧，事跡是為了表?yè)P先進(jìn)、弘揚正氣、推動(dòng)工作，對工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。事跡到底怎么擬定才正確呢？下面是小編整理的公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料（通用12篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇1
高志結，男，1980年生，安徽省霍邱縣馮瓴鄉民生村人，現為江蘇洛克電氣有限公司工段長(cháng)。10年來(lái)，高志結視學(xué)習為生存發(fā)展需要，視成為為人生目標，刻苦學(xué)習，勤奮肯干，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，不斷拓寬知識視野，提升技術(shù)水平，成為了一名具有現代科學(xué)文化知識的“藍領(lǐng)精英”，成為全市新市民職工的杰出代表。先后獲得常州市十大杰出青年，“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆钡葮s譽(yù)，他的事跡先后被中央電視臺、江蘇電視臺、常州電視臺、《常州日報》、《常州晚報》等新聞媒體多次報道。
2000年2月，剛離開(kāi)父母，遠離家鄉的高志結來(lái)到洛克電氣的第一天，就被車(chē)間主任噓寒問(wèn)暖的關(guān)心和老師傅手把手的指導所感動(dòng)，從此，高志結暗下決心;不要因為自己是一名外來(lái)員工就沒(méi)有理想，混日子，一定要學(xué)就學(xué)最有用的，要做就做最優(yōu)秀的。他是這樣想，更是這樣做的。并給自己訂下了工作原則：一是遇到不懂的問(wèn)題一定要一問(wèn)到底，遇到不會(huì )的工作一定要學(xué)會(huì )為止;二是在工作中碰到問(wèn)題要說(shuō)出自己的意見(jiàn)和想法，虛心接受別人的建議和批評;三是尊重老師傅，愛(ài)護新工人，盡自己最大的努力去幫助別人。近十年來(lái)，高志結每到一個(gè)新的崗位，都從零開(kāi)始，從頭學(xué)起。他積極參加公司新市民學(xué)校的學(xué)習，學(xué)文化、學(xué)知識，并以自己的實(shí)際行動(dòng)影響其他外來(lái)工，帶領(lǐng)和鼓舞大家努力學(xué)習，為實(shí)現自己夢(mèng)想打下好基礎。
2000年6月，高志結所在的轉子車(chē)間需要一名設備管理員，一向工作認真、好學(xué)的高志結，敏感地意識到這是一次鍛煉自己管理水平的好機會(huì )，主動(dòng)向車(chē)間主任請纓，并保證一定把車(chē)間管理員當好，把車(chē)間里的設備管理好。公司不僅同意了他的請求，并且專(zhuān)門(mén)送他去參加業(yè)務(wù)培訓。高志結沒(méi)有辜負公司領(lǐng)導的信任和期望，牢牢把握這次學(xué)習機會(huì )，認真學(xué)習設備管理理論知識和實(shí)際操作本領(lǐng)，并將掌握的設備管理技術(shù)和知識，運用的對車(chē)間設備的改造和管理上，為公司節約了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益。
2001年4月份轉子車(chē)間一臺壓鑄機的益流閥由于設計不合理，基本上天天壞，一壞就換閥。當時(shí)一只閥的零售價(jià)500多元，可想而知這對工廠(chǎng)的損失有多大。當時(shí)廠(chǎng)里有好多老師傅都修不好。這對剛被調到轉子車(chē)間當設備管理員的高志結來(lái)講無(wú)疑也是個(gè)很大的難題。為了能早日把益流閥的毛病找出來(lái)，他忙得忘記了吃飯、下班，顧不上休息。他把益流閥拆下來(lái)一點(diǎn)一點(diǎn)的分析，下班后也不忘帶回宿舍研究分析，經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的琢磨、推敲、反復試驗，功夫固然不負有心人，他終于找到了“癥結”，為工廠(chǎng)挽回了損失。
2003年10月，工作出色的高志結被公司提拔為轉子車(chē)間副主任主要負責轉子壓鑄。2003年轉子車(chē)間的一臺關(guān)鍵設備(250噸壓鑄機)，由于年代比較長(cháng)，產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力很差，產(chǎn)品的合格率僅為70%，當時(shí)生產(chǎn)任務(wù)比較緊，購買(mǎi)新設備周期又比較長(cháng)，如果這樣生產(chǎn)下去公司會(huì )嚴重虧損，如果不生產(chǎn)，客戶(hù)將會(huì )丟失，這樣一來(lái)公司得損失將會(huì )更大，當時(shí)這樣一個(gè)難題就擺在了主要負責轉子壓鑄的高志結面前，他沒(méi)有向困難低頭，而是迎難而上，主動(dòng)提出對設備進(jìn)行改造提升，由于時(shí)間比較緊，沒(méi)有很多的時(shí)間留給高志結，他就帶領(lǐng)手下的2名員工連續2天2夜沒(méi)有休息，對設備的主要部件進(jìn)行更換提升，關(guān)鍵部位的改進(jìn)，最終問(wèn)題得到解決，經(jīng)過(guò)改進(jìn)后的壓鑄機，產(chǎn)品合格率提升到99.5%，給公司挽回經(jīng)濟損失40萬(wàn)元左右。同年被評選為江蘇洛克電氣有限公司的職工代表。2005年高志結發(fā)現車(chē)間的幾排污管道不夠合理，嚴重影響車(chē)間的正常生產(chǎn)，如果叫外面人來(lái)設計制作的話(huà)費用很高，這時(shí)高志結向公司提出自己作，方案給領(lǐng)導看后公司領(lǐng)導非常滿(mǎn)意。高志結利用公司的廢料，合理的設計，再加上他的創(chuàng )新思想和對困難永不低頭的決心，帶領(lǐng)3名員工在短短的一個(gè)月就把幾條設計合理、實(shí)用的排污管道展現世人面前，為公司解決了難題創(chuàng )造了效益。
作為三十來(lái)歲的青年人，休息天、節假日，高志結沒(méi)有將有限的時(shí)間耗費在玩玩牌，逛逛街上，而是把難得的業(yè)余時(shí)間都用于學(xué)習和工作上。學(xué)習學(xué)習再學(xué)習，努力努力再努力，創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )優(yōu)再創(chuàng )優(yōu)，已成為他人生追求的座右銘。他不斷更新知識結構，提升文化素養;他學(xué)以致用，不斷處理好學(xué)習與工作、學(xué)習與工作的關(guān)系，升級生活質(zhì)量;他謙虛謹慎，不斷正確對待成績(jì)和榮譽(yù)，升華人生境界。正是基于這些優(yōu)秀品質(zhì)，使高志結這位普通的外來(lái)青年，在第二故鄉的各級領(lǐng)導和關(guān)懷下，迅速成長(cháng)為民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀管理干部，成為常州百萬(wàn)外來(lái)務(wù)工者學(xué)習的榜樣。2010年3月隨著(zhù)洛克“高志結勞模創(chuàng )新工作室”的揭牌，高志結給自己的工作、創(chuàng )新目標訂了更高的標準。通過(guò)創(chuàng )建“勞模創(chuàng )新工作室”活動(dòng)的開(kāi)展，以增強企業(yè)核心競爭力為目標，不斷提高企業(yè)管理水平和自主創(chuàng )新能力：培養和造就一支德才兼備、業(yè)務(wù)精通、創(chuàng )新能力強、層次高的創(chuàng )新型人才隊伍：加強創(chuàng )新成果的推廣和應用，增強企業(yè)社會(huì )影響力，體現企業(yè)的社會(huì )價(jià)值，提高社會(huì )效益。
公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇2
在單位，有的同事喜歡叫他老張頭，那是對他的愛(ài)稱(chēng)。我習慣地稱(chēng)他為張叔。他平常著(zhù)裝喜歡休閑，有時(shí)也追求點(diǎn)時(shí)尚。我想，這可能與他的職業(yè)有關(guān)系吧。所以，沒(méi)有特殊的事，我幾乎沒(méi)看他穿過(guò)西裝。
他就是縣煙葉公司的司機。
當司機已近20年�？崾顕篮�，已經(jīng)數不清有多少個(gè)清晨，當人們還沉睡于夢(mèng)鄉，他卻已經(jīng)踏上了征程;數不清有多少個(gè)漆黑的夜晚，當他完成一天的工作，拖著(zhù)沉重的步伐回到家中，看到早已熟睡的兒子，不知道什么時(shí)候睡著(zhù)了的妻子和飯桌上還溫熱的飯菜，他深知對不住妻兒，但誰(shuí)又讓他選擇了這份職業(yè)呢!好在有妻子的理解與支持，家務(wù)活、照顧老人、教育孩子，里里外外都是妻子一個(gè)人忙乎，給他減少了一份后顧之憂(yōu)。
多少年來(lái)，通往省內外諸多廠(chǎng)家、阜彰兩縣城鄉間的大路小路，煙農種煙的.田間地頭，已數不清留下過(guò)他多少車(chē)輪的痕跡。從這個(gè)鄉到那個(gè)鄉，哪條路好走，哪條路最近，他了如指掌。他的行車(chē)路線(xiàn)一般都是捷徑，不但節省了路途上的時(shí)間，也節省了許多汽油。司機工作沒(méi)有確定的時(shí)間，吃不上飯、吃不飽飯、帶病工作的情況時(shí)有發(fā)生，但他從沒(méi)有因為自己的事耽誤一天出車(chē)任務(wù)，節假日也是隨叫隨到，對此他無(wú)怨無(wú)悔。憑著(zhù)對司機這份工作的無(wú)限熱愛(ài)，謙虛謹慎的工作態(tài)度以及實(shí)際工作中的突出表現，他曾先后獲得“公司先進(jìn)個(gè)人”、“縣級先進(jìn)工作者”、“五好家庭”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
，全國煙草烤房工作現場(chǎng)會(huì )在召開(kāi)的時(shí)候，我有幸與張師傅一同成為會(huì )務(wù)組的服務(wù)人員，親眼看到了張師傅是怎樣工作的。接待各個(gè)省市參加會(huì )議的人員時(shí)，由于飛機、火車(chē)到達的時(shí)間、班次不同，隨到隨接，司機必須隨時(shí)待命，隨叫隨到。那三天，他的車(chē)幾乎沒(méi)有停過(guò)。當會(huì )議結束，他去沈陽(yáng)送客人登機回來(lái)時(shí)，已經(jīng)快到半夜12點(diǎn)了。第二天早上，他又早早地等候在賓館的大廳，等待著(zhù)送下一批客人。他眼睛紅腫，布滿(mǎn)血絲，顯得非常疲憊，但那身西服還是筆挺有型。我習慣地喊了他一聲：“張叔，怎么這么早啊，這幾天都沒(méi)睡上一個(gè)好覺(jué)，累不?”聽(tīng)了這話(huà)，他憨憨一笑地說(shuō)：“來(lái)得早點(diǎn)兒好，一旦有什么急事呢!咱們做司機的，什么事都得多想著(zhù)點(diǎn)。這幾天累是累了點(diǎn)兒，但再累，咱的本職工作也得做好啊，全國的會(huì )能在咱這兒召開(kāi)，這對咱煙草人來(lái)說(shuō)是多大的榮譽(yù)啊，再苦再累我也挺得住�！甭�(tīng)了他的話(huà)，我不由得想起單位組織義務(wù)捐款的事。
年初，縣蒙中有一個(gè)學(xué)生患了脊椎腫瘤。由于家境貧寒，無(wú)錢(qián)醫治。公司響應縣政府的號召，動(dòng)員職工義務(wù)捐款。當時(shí)捐款活動(dòng)辦公室安排我收捐款，當我來(lái)到張師傅的跟前時(shí)，他正一個(gè)人在屋里看報紙。我和他說(shuō)明捐款的原因，他二話(huà)沒(méi)說(shuō)，拿出了比單位規定高出2倍的捐款。
如今企業(yè)在發(fā)展，人也是千變萬(wàn)化，但老張頭還是從前的那個(gè)老張頭，本色不變。也許他從來(lái)就沒(méi)有什么顯赫的事跡，更談不到有什么催人淚下的故事，他的事都是一些看起來(lái)很不起眼的小事，也很容易被人淡忘。但正是他的這些小事，使我懂得了大家尊敬他的原因。這種無(wú)處不在的發(fā)光點(diǎn)使我為之感動(dòng)。在我們企業(yè)、在你我的身邊，也許還有無(wú)數個(gè)老張頭這樣的人，很平凡，做著(zhù)很平凡的事，但正是這無(wú)數個(gè)平凡的人，才合奏出企業(yè)的和諧樂(lè )章!
公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇3
我廠(chǎng)工會(huì )女職工委員會(huì )在公司黨支部、董事會(huì )和工會(huì )的正確領(lǐng)導下，努力抓好女職工工作，充分發(fā)揮和調動(dòng)女員工隊伍的積極性和創(chuàng )造性，使廣大婦女職工立足崗位，無(wú)私奉獻，在企業(yè)各項工作中切實(shí)起到了骨干作用，頂起了半邊天，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為企業(yè)持續有效發(fā)展做出應有的貢獻。
一、積極開(kāi)展學(xué)習，創(chuàng )建一支綜合素質(zhì)過(guò)硬的女職工隊伍。
發(fā)展是硬道理，企業(yè)要實(shí)現持續有效發(fā)展，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，因此我廠(chǎng)女工委一直以來(lái)，都把提高女工綜合素質(zhì)做為一項重要工作來(lái)抓。一是通過(guò)會(huì )議、簡(jiǎn)報、宣傳欄等多種形式，加強政治理論學(xué)習，加強形勢任務(wù)教育，不斷提高女工的政治思想素質(zhì)。同時(shí)大力弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神，深入開(kāi)展“社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德”教育，通過(guò)各種形式，使“四自”、“三德”的觀(guān)念深入人心，成為女工工作生活中自覺(jué)的行為準則。二是狠抓開(kāi)展業(yè)務(wù)技能學(xué)習，大力提升女工業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了提高女工的技術(shù)文化素質(zhì)，女工委鼓勵女工鉆研本崗業(yè)務(wù)，不斷拓展知識層面，不斷提高文化品位，立足崗位成才。在女工中形成了濃厚的“比學(xué)習、比素質(zhì)、比貢獻”的良好風(fēng)氣。我廠(chǎng)“職工書(shū)屋”現有圖書(shū)兩千余冊，各種報刊雜志數十種，此外，每年還不斷投入資金添置新圖書(shū)，滿(mǎn)足了女員工的精神需求。三是積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織女工組織開(kāi)辦舞蹈班、舉辦慶“三八”文藝表演、外出旅游等活動(dòng)，提高了女工文化精神，引導她們進(jìn)行健康的生活，使她們能以健康的體魄、充沛的精力投入到各項工作中去。
二、切實(shí)維護女工權益，增強女工組織的凝聚力和感召力。
我廠(chǎng)女工委采取各種有力措施，積極維護女工合法權益和特殊利益。一是通過(guò)各種形式，深入宣傳《婦女權益保障法》和《女職工勞動(dòng)保護規定》等法律、法規，使女員工提高法律保護意識，同時(shí)使廣大領(lǐng)導干部知法、懂法、依法做事，從而為保障女工的合法權益和特殊利益提供有力的法律支持。二是深入調查了解女工的工作狀況和思想情緒，大力貫徹有關(guān)維護女職工合法權益的法規制度，確保在工作上崗、薪酬分配等方面做到男女平等，對于女職工崗位的勞動(dòng)安全衛生狀況、勞動(dòng)保護設施措施進(jìn)行深入調查。真正了解她們的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、法制觀(guān)念等情況，強化工作，狠抓落實(shí)，有效地維護了女職工的合法權益。三是通過(guò)計生聯(lián)合會(huì )開(kāi)展關(guān)愛(ài)女性身心健康活動(dòng)，加大女職工健康普查跟蹤治療力度，做好女工婦科病的普查工作，組織女職工參加學(xué)習，通過(guò)多種形式學(xué)習了疾病預防的相關(guān)知識，增強了自我保護和保健意識，以實(shí)際的行動(dòng)真誠關(guān)愛(ài)女工健康。四是積極開(kāi)展活動(dòng)，切實(shí)為女工分憂(yōu)解難，及時(shí)幫助解決工作生活中的實(shí)際困難。家庭是整個(gè)社會(huì )的細胞，有的家庭難免會(huì )因生活瑣事發(fā)生一些糾紛和矛盾，遇到這種情況，女工委總是多方工作，化解矛盾，使他們和好如初。有的女工生活有困難，面對這種情況，女工委總是及時(shí)進(jìn)行幫扶，幫助她們解決問(wèn)題，使她們感受到女工組織的溫暖。極大的增強了女工組織的凝聚力。
三、強化女工的愛(ài)崗敬業(yè)意識，推動(dòng)女工在企業(yè)建設中建功立業(yè)。
在工作中，女工委積極鼓勵廣大女工全方位提高自身素質(zhì)，勇于挑戰自我，敢于爭先，不斷實(shí)現自身價(jià)值，立足本職崗位“創(chuàng )新業(yè)、立新功”。在生活中，女工委也引導女工在家庭生活中發(fā)揚傳統美德，建設學(xué)習之家、文明之家、幸福之家。使廣大女工能夠在工作、生活中充分發(fā)揮半邊天作用，為社會(huì )、為企業(yè)、為家庭奉獻女性的聰明才智。引導女工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，把家庭建成學(xué)習之家、文明之家。
多年以來(lái)，我廠(chǎng)女工委用愛(ài)心、耐心、恒心和熱心譜寫(xiě)了一曲曲愛(ài)護女工身心健康，維護女工合法權益的動(dòng)人詩(shī)篇，在今后的征程中，她們將在上級工會(huì )組織和公司黨支部、工會(huì )的關(guān)心和帶領(lǐng)下，堅持優(yōu)良傳統和好的經(jīng)驗，立足工作
實(shí)際，繼續努力做好婦女工作，讓上級組織放心，讓廣大女員工滿(mǎn)意，為企業(yè)發(fā)展繼續貢獻力量，為構建我庫的和諧和發(fā)展增添新的力量！
公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇4
彈指一揮間，在中材環(huán)保工作已有年的時(shí)間，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對公司的感激，因為在這年工作中不僅僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習到了如何做人、如何做一個(gè)對社會(huì )對公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終身。
一、踏實(shí)工作任勞任怨
在實(shí)際工作中，一方面由于包裝車(chē)間是公司的主力生產(chǎn)車(chē)間，軋機班生產(chǎn)比較忙，天車(chē)操作人員更是職責重大。為能保證高效，安全，圓滿(mǎn)的完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。同志加班加點(diǎn)，隨叫隨到，獲得各級領(lǐng)導一致好評。另一方面，講究工作方法，學(xué)以致用。充分發(fā)揮進(jìn)取性、主動(dòng)性，事業(yè)心和職責感。多年來(lái)她以寬以待人，謙和忍讓?zhuān)磉_大度，職責不推，困難不讓的精神為大家樹(shù)立了楷模，在大家的共同努力下，包裝車(chē)間軋機班多次獲得公司勞動(dòng)競賽優(yōu)勝班組稱(chēng)號。
二、善于學(xué)習提高素質(zhì)
由于包裝車(chē)間的天車(chē)使用頻率高。經(jīng)常會(huì )出現一些毛病。為保證安全生產(chǎn)，不出現安全事故，并且不影響生產(chǎn)。她從自我的工作經(jīng)驗中總結出很多經(jīng)驗，然后結合《天車(chē)安全操作規程》制定詳細點(diǎn)檢計劃并嚴格遵照實(shí)行，由于點(diǎn)檢到位，避免很多安全事故的發(fā)生。她對工作和事業(yè)總有一份拼命的執著(zhù)。自從事天車(chē)操作工作以來(lái)，同志在工作上始終對自我高標準嚴要求。無(wú)論在什么地方，在哪個(gè)崗位，都十分注重學(xué)習，注重從書(shū)本上和實(shí)踐中汲取知識營(yíng)養，并把掌握到的業(yè)務(wù)知識靈活地運用到工作實(shí)踐中去。并且經(jīng)過(guò)學(xué)習，使本人的天車(chē)操作技能和應急處理本事都有很大的提高。
三、立足本職安全第一
為保證天車(chē)的安全運行，每一天上班都認真檢查，天車(chē)主梁下?lián)�，及時(shí)發(fā)現，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時(shí)的一個(gè)新人到此刻的擁有豐富經(jīng)驗的教師傅轉變，經(jīng)歷很多，學(xué)到很多，其中有些教訓是用自我的慘痛經(jīng)驗獲取的，為能給新來(lái)的員工起到帶頭作用，避免再犯以前的錯誤，她帶頭遵守并嚴格遵守操作規程。讓大家都有很強的職責心和團體榮譽(yù)感。為包裝車(chē)間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎。從事天車(chē)操作以來(lái)從未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)事故。
四、模范帶頭嚴以律己
“與她相處時(shí)，你總會(huì )有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺(jué)”這是許多與同志接觸過(guò)的人最直接的感受。平時(shí)無(wú)論誰(shuí)家里有事，只要一個(gè)電話(huà)，無(wú)論多忙，她都會(huì )盡可能地給予照顧。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)是“誰(shuí)家里沒(méi)有個(gè)大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自我患病沒(méi)有耽誤過(guò)工作，孩子發(fā)燒沒(méi)有分心影響到工作，她從未因家里的事請過(guò)一天假。作為一位教師傅，時(shí)刻以高標準、嚴要求來(lái)約束自我提高自我，并時(shí)刻關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)小兄弟。除了把本職做到位，還進(jìn)取參車(chē)間的各項培訓。工作更是進(jìn)取請戰、黨團活動(dòng)積極參加。
五、殫精竭慮，孜孜追求
在中材環(huán)保工作的多年間，有多少個(gè)節假日、公休日，她是在工作中度過(guò)的，她記不清；多年里，不分白天黑夜，隨叫隨到地干了多少事，她說(shuō)不清；多年里，她帶過(guò)多少新手，將多少門(mén)外漢培養成業(yè)務(wù)能手，她數不清。而她記得清的是每一天上班準點(diǎn)準時(shí)；她說(shuō)得清的是起重吊裝多少?lài)嵤瞧鹬叵揞~；她數得清的是幾千個(gè)日日夜夜無(wú)事故！
一個(gè)平凡崗位上的普通工人就這樣在艱苦的蛻變中完成了質(zhì)的飛躍。工作沒(méi)有終點(diǎn)，僅有始點(diǎn)；沒(méi)有最好，僅有更好。在以后的工作中她將會(huì )一如既往的高標準要求自我，不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)，努力做好一名優(yōu)秀的天車(chē)工。為公司安全穩定和諧發(fā)展貢獻自我的滿(mǎn)腔熱情。
公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇5
青草平凡，卻成就了山河的碧透春意；碎石平凡，卻鋪就了通天大路。生活中許多平凡的人卻創(chuàng )造了不平凡的業(yè)績(jì)。
“她呀，做人有魅力、做事有能力、做領(lǐng)導有魄力�；鹨话愕臒崆�，就像一朵正在盛開(kāi)播撒芬芳香飄千里祈福納祥向陽(yáng)迎新的報春花！”。人們這樣稱(chēng)贊她。
一身黑色套裝顯得十分的干練與自如，時(shí)而親和時(shí)而銳利的目光顯露出一名中心的負責內心世界的深邃和豪邁。認識她的人都說(shuō)她的“笑聲”和有個(gè)性與特色。她的笑聲甜美中不乏豪爽，輕柔中富有剛強。透過(guò)笑聲讓人仿佛感覺(jué)到了她那永不服輸的“拼”勁兒。
愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)是她的成功營(yíng)銷(xiāo)法寶和獨到經(jīng)驗。她拼氣力，更拼智慧。在電信，傾力打造了一支明星團隊，工作得到了領(lǐng)導和同事的認可，先后獲得市場(chǎng)先進(jìn)個(gè)人，服務(wù)先進(jìn)個(gè)人等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、在事業(yè)中燃燒自己
也許是因為喜歡詩(shī)的緣故，對事業(yè)有著(zhù)唯美的追求。這種唯美的思想，構成了她善于挑戰的性格。
面對風(fēng)云變幻的市場(chǎng)，明白，作為中心的負責人，不精通業(yè)務(wù)，不懂管理，不懂市場(chǎng)，從哪兒來(lái)還得回哪兒去。執著(zhù)的追求，是她學(xué)習的原動(dòng)力。不用揚鞭自?shī)^蹄，她深知自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力的重要性，始終將自己擺在一個(gè)學(xué)習者的位置上，堅持學(xué)習上先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，深學(xué)一點(diǎn)，嚴于律己，在實(shí)踐中磨練、不斷提高自己。如饑似渴地投入到工作中去，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作。她始終認為，一個(gè)善于學(xué)習的人，可以時(shí)刻體味其中的樂(lè )趣，從知識的海洋中感悟到人生的真諦，不斷提高自我、充實(shí)自我。她從不放過(guò)每一個(gè)可以學(xué)習的機會(huì )，積極參加分公司組織的各種形式的培訓和學(xué)習，不但自己學(xué)，還組織部門(mén)人員一起學(xué)習，堅持對每次學(xué)習做好筆記，將學(xué)習的體會(huì )及心得與部門(mén)人員進(jìn)行分享，統一思路，達成共識，營(yíng)造和諧、快樂(lè )、積極進(jìn)取的工作氛圍。幾年來(lái)，僅工作學(xué)習筆記就記了厚厚的十多本。當有人問(wèn)她累不累時(shí)，回答：當你全身心投入工作，學(xué)習已成為一種習慣時(shí)，就不會(huì )感覺(jué)到累，而且會(huì )在這個(gè)過(guò)程中體驗到無(wú)限樂(lè )趣。
翻開(kāi)的電話(huà)本，幾乎都是一些重要客戶(hù)的電話(huà)。深深懂得，作為一個(gè)基層負責人，就必須深入到用戶(hù)當中，深入到市場(chǎng)當中。幾年時(shí)間里，她走遍營(yíng)銷(xiāo)中心所轄范圍的大街小巷，掌握了大量詳實(shí)的第一手資料，和很多客戶(hù)建立了良好的合作關(guān)系。對事業(yè)的這種執著(zhù)精神，不僅感動(dòng)了員工，更感動(dòng)了客戶(hù)。
把客戶(hù)維系工作當作自已的事業(yè)來(lái)做，把每一次維系工作問(wèn)題的解決當成是不斷學(xué)習提高的過(guò)程，當成是對個(gè)人素質(zhì)及能力水平的檢驗，把每一次任務(wù)的完成當作是自我學(xué)習、自我鍛煉、自我提高的途徑，竭盡全力做好每一項工作。
熟悉她、了解她付出和艱辛的人卻送給她“女拼命三郎”的外號。一次，為了籌備節日促銷(xiāo)活動(dòng)，她連續幾天沒(méi)有回家，累了就在辦公沙發(fā)上對付一下；孩子想媽媽了，父母只得抱著(zhù)孩子到辦公室來(lái)看望她。望著(zhù)孩子稚嫩的臉，她只得強忍內心的歉疚和遺憾，用一個(gè)緊緊的擁抱代替了心中的千言萬(wàn)語(yǔ)、辛酸苦辣。
二、真情打造明星團隊
“要干出一流業(yè)績(jì)，靠的是優(yōu)秀的人才和一流的團隊”。善于培養員工的能力和團隊精神。她常說(shuō)，一枝獨秀不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。她用如潮般的關(guān)愛(ài)，溫暖著(zhù)員工，帶出了一支團結奮進(jìn)、富有戰斗力的團隊。
在基礎管理中建立健全多項管理制度，加強監督檢查，確保各項制度落實(shí)到位。堅持“三會(huì )”制度，即每日早會(huì )、每周培訓會(huì )、每月例會(huì )，做到維系工作日清日結，周清月結；堅持分級進(jìn)行客戶(hù)認領(lǐng)包保，確保中高端用戶(hù)一對一服務(wù)制，客戶(hù)指標一對一負責制，客戶(hù)流失一對一考核制；堅持“三通報”，即整體月通報，部門(mén)周通報，客戶(hù)經(jīng)理日通報，強化維系工作落實(shí)執行，建立維系工作督導機制；通過(guò)建立健全多項管理制度，強化制度的落實(shí)，形成了維系工作的長(cháng)效機制，用規范的管理確保維系工作的制度化、日�；�，保證了所在團隊維系服務(wù)工作的順利進(jìn)行，維系效果逐步提升。
在員工眼里，是一位知識型的管理和鍥而不舍的奮斗者，還是一位良師益友。在管理上，更多實(shí)行的是放權式管理，讓員工充分感覺(jué)到信任和責任。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功。在濃濃的人文關(guān)懷之風(fēng)的吹拂下，員工的學(xué)習和工作積極性都空前高漲，涌現出了一批“業(yè)務(wù)明星”和“服務(wù)明星”。
三、譜寫(xiě)經(jīng)營(yíng)新樂(lè )章
“創(chuàng )新的執行”，是的經(jīng)營(yíng)之道。因此，她在執行每一項任務(wù)，開(kāi)展每一項工作時(shí)，無(wú)不要求自己先“咀嚼”透了，再將相關(guān)文件方案“翻譯”成“本地化方案”，有創(chuàng )新地執行和開(kāi)展工作。
為此，她將創(chuàng )新融入到工作的每一個(gè)細節，在經(jīng)營(yíng)服務(wù)中采取了一系列的創(chuàng )新舉措：例如，充分利用節假日等黃金時(shí)機，開(kāi)展“全家福新年攝影禮券”、“感恩的心、感恩的情”迎新系列活動(dòng)、“特別的愛(ài)給特別的你”情人節促銷(xiāo)活動(dòng)；在全市渠道管理中首先引入“綜合績(jì)效”的考核控制方式；她專(zhuān)門(mén)根據畢業(yè)生特點(diǎn)開(kāi)設了“畢業(yè)生手機銷(xiāo)號綠色通道”；訂制了精美的“溫馨提示”牌，放在每一個(gè)客戶(hù)接觸點(diǎn)，幾句溫馨感人的小語(yǔ)或提醒客戶(hù)或宣傳業(yè)務(wù)，不經(jīng)意間“暗香浮動(dòng)”……
在身體力行的同時(shí)，也深知，創(chuàng )新來(lái)自基層，來(lái)自每一位員工。善于調動(dòng)普通員工的創(chuàng )造性。年月，營(yíng)業(yè)員發(fā)現了一個(gè)看似微小但卻可能給營(yíng)業(yè)工作帶來(lái)極大安全隱患的問(wèn)題，并及時(shí)提出了解決辦法。令他沒(méi)想到的是，在全體員工大會(huì )上表彰并給他頒發(fā)了創(chuàng )新獎勵金，雖然金額很小，但他非常激動(dòng)，他說(shuō)：“我很高興在營(yíng)銷(xiāo)中心工作，在這里，只要你用心，就是最普通的崗位，也能出彩！”
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。的努力得到了大家的認可，當面對掌聲、鮮花和榮譽(yù)時(shí)，她沒(méi)有驕傲自滿(mǎn)，而是以更飽滿(mǎn)的工作熱情，全身心地投入到新的工作中去。
作為電信主戰場(chǎng)的一線(xiàn)負責人，她雖然沒(méi)有干出驚天動(dòng)地的業(yè)績(jì)，但她從每一件小事做起，立足自己的本職崗位，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，勤奮的精神投入到公司改革發(fā)展的浪潮中，譜寫(xiě)了一頁(yè)又一頁(yè)輝煌。孟子的“路雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”被她實(shí)踐得淋漓盡致。
公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇6
劉建軍是泰源果業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(cháng)，從做小本生意到創(chuàng )辦茶葉加工廠(chǎng)，再到創(chuàng )辦木材加工廠(chǎng)，吃了無(wú)數“閉門(mén)羹”的他，事業(yè)有成不忘鄉梓，毅然回鄉創(chuàng )業(yè)，發(fā)展沙糖桔種植產(chǎn)業(yè)，當起了“果業(yè)銷(xiāo)售大王”，積極投身脫貧攻堅，帶領(lǐng)村民實(shí)現增收，用初心照亮家鄉脫貧路。
事業(yè)有成心系家鄉
劉建軍是西林縣古障鎮周洞村黃潭屯人，是土生土長(cháng)的農家子弟，有著(zhù)農村人特有的直爽、樸實(shí)和一股不服輸的韌勁。以前他曾賣(mài)過(guò)雪條、茶葉、板栗，收購土特產(chǎn)，創(chuàng )辦茶葉加工廠(chǎng)、木材加工廠(chǎng)。經(jīng)過(guò)多年打拼，終有了自己的一方天地。樹(shù)高千尺不忘根,人若風(fēng)光勿忘恩。劉建軍自己富裕起來(lái)后，總是放不下家鄉的父老鄉親。2014年，他回鄉看到村里群眾種植的沙糖桔沒(méi)有好的銷(xiāo)路，便毅然放棄在外景氣的木材生意，回到家鄉正式做起沙糖桔生意。
返鄉創(chuàng )業(yè)助力脫貧
返鄉創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，劉建軍發(fā)現制約本土沙糖桔走出全國各地的問(wèn)題，就是缺乏采后處理。為了提高本土沙糖桔的競爭力，讓群眾賣(mài)出更好的價(jià)格，劉建軍有了成立公司建設打蠟廠(chǎng)的想法。2016年11月劉建軍在西林縣委、政府的支持下，成功注冊成立了自己的公司——廣西西林泰源果業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，注冊資本3000萬(wàn)元，建起了水果打蠟廠(chǎng)，并在西林縣引進(jìn)首個(gè)沙糖桔采后商品化處理系統投產(chǎn)使用。2017年建成了西林首個(gè)果框生產(chǎn)線(xiàn)，彌補了多年來(lái)西林縣縣域果框在果品季收嚴重不足的狀況。
目前該公司已建立起3個(gè)果品加工廠(chǎng)，一個(gè)注塑加工廠(chǎng)，10條清洗打臘包裝為一體的綜合生產(chǎn)流水線(xiàn)，可年產(chǎn)350萬(wàn)個(gè)果框，日選果量為1000多噸，年產(chǎn)值5000萬(wàn)元，年營(yíng)業(yè)利潤100萬(wàn)元。劉建軍的公司正常運行后，在各城市的沙糖桔推介會(huì )中成功簽約多個(gè)銷(xiāo)售項目，不僅加快整合了西林縣水果品牌資源，推動(dòng)了本土沙糖桔“走出去”，還實(shí)現了產(chǎn)業(yè)成片化集聚發(fā)展，為西林縣廣大果農增收搭上“快車(chē)”，帶動(dòng)了當地農民就業(yè)增收，助力脫貧攻堅。
真情扶貧帶富村民
自脫貧攻堅開(kāi)展以來(lái),劉建軍在致力于辦企業(yè)的同時(shí),積極參與扶貧工作，他認為，既然返鄉創(chuàng )業(yè)，就要實(shí)實(shí)在在為貧困群眾脫貧找出路。
設立扶貧車(chē)間，開(kāi)展就業(yè)扶貧�！胺鲐毾确鲋�，扶貧更不能養懶人，讓有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)實(shí)現就近就業(yè)是最有效的方式�！眲⒔ㄜ娬f(shuō)。于是，他與該縣古障鎮19位駐村扶貧干部對接，摸清各村建檔立卡貧困戶(hù)數，采取“公司+扶貧車(chē)間+合作社+農戶(hù)”的模式，泰源果業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司專(zhuān)門(mén)設立了“扶貧車(chē)間”，每年提供300多個(gè)就業(yè)崗位，帶動(dòng)貧困人口20人實(shí)現就業(yè)穩定脫貧，每人每年最低可增收2000元，最高可達10000元，平均每天務(wù)工收入在120元以上，帶動(dòng)了貧困戶(hù)增收脫貧�！霸谔┰垂麡I(yè)務(wù)工，離我家很近，很方便，能照顧小孩還有了穩定收入�！惫耪湘傃敫锎辶_炮屯脫貧戶(hù)盧花高興的說(shuō)。
提供技術(shù)培訓，推進(jìn)智力幫扶。隨著(zhù)精準扶貧工作的深入開(kāi)展,劉建軍發(fā)現很多貧困群眾缺乏技能、觀(guān)念滯后、農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后,無(wú)法通過(guò)就業(yè)順利脫貧。為開(kāi)展好智力幫扶，公司按期邀請專(zhuān)家或委派技術(shù)人員到田間地頭向果農講解、傳授沙糖桔種植技術(shù)。每年公司邀請專(zhuān)家定點(diǎn)在古障鎮、普合鄉、那勞鎮等鄉鎮開(kāi)展現場(chǎng)講解沙糖桔管理技術(shù)培訓15次，委派技術(shù)人員對貧困戶(hù)進(jìn)行一對一的技術(shù)培訓60次，實(shí)現“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉變，讓貧困戶(hù)人均年收入增加2000元以上。
資源變股金，農民變股東。劉建軍的公司以市場(chǎng)為導向，在該縣古障鎮采取了“公司+基地+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，使小面積散戶(hù)種植基地轉化成區域性的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)集中基地，加入公司經(jīng)營(yíng)模式的周邊農戶(hù)2000多戶(hù)，其中含建檔立卡貧困戶(hù)80戶(hù)，解決了周邊小戶(hù)果農在果品上市時(shí)“儲存難、談價(jià)難、銷(xiāo)售難”的問(wèn)題，實(shí)現了“產(chǎn)—供—銷(xiāo)”一條龍服務(wù)。截至2020年底，帶動(dòng)農村合作社10個(gè)，每年銷(xiāo)售農產(chǎn)品3萬(wàn)噸，實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值5000萬(wàn)元，周邊果農人均年收入增加2500多元。創(chuàng )建廣西西林久輝農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，吸納西林縣普合苗族鄉7個(gè)村村民合作社成為公司股東，7個(gè)村占有公司28.3%的股份，惠及的農戶(hù)共50多戶(hù)，其中貧困戶(hù)6戶(hù)，貧困人口26人，2020年向7個(gè)村集體分紅共15萬(wàn)元，向貧困戶(hù)分紅3萬(wàn)元。針對因老弱病殘致貧的貧困戶(hù)，需要有人居家護理等無(wú)法到“扶貧車(chē)間”就業(yè)的情況，劉建軍與駐村干部、貧困戶(hù)進(jìn)行了詳細的調查與研究，通過(guò)貧困戶(hù)以果園入股，公司對果園采取產(chǎn)出保底兜售的統一經(jīng)營(yíng)管理形式，確保貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)能收盡收，做到收入利益的最大化。
扶貧濟困，樹(shù)好口碑。劉建軍每年均拿出一定的資金用于資助、慰問(wèn)有特殊困難的貧困戶(hù)。2019年，劉建軍向那佐苗族鄉垌硝村捐贈有機化肥1噸及5000株三月李果樹(shù)苗；共向古障鎮、普合鄉、那勞鎮等鄉鎮的6戶(hù)貧困戶(hù)捐贈價(jià)值1.6萬(wàn)元的雞鴨幼仔及飼料；向古障鎮同樂(lè )村捐贈5000元扶貧物資。2020年，為西林縣抗擊新冠肺炎疫情捐贈4240元，為古障鎮央革村勒德屯重陽(yáng)節活動(dòng)捐贈8000元，向西林民族高中助學(xué)活動(dòng)捐贈5000元。
在劉建軍的帶領(lǐng)下，泰源果業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司主營(yíng)“桂泰源宏”品牌等果品及農特產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)量逐年遞增，具有較強的經(jīng)濟實(shí)力，成為西林縣首家上規的果品企業(yè)，也是西林縣最大的果框生產(chǎn)、果品打臘、包裝與銷(xiāo)售公司。2017年、2018年西林泰源果業(yè)榮獲西林縣“脫貧攻堅?xún)?yōu)秀企業(yè)”獎，2018年被評為百色市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，2019年榮獲廣西“萬(wàn)企包萬(wàn)村”精準扶貧行動(dòng)先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)獎，2020年被評為廣西壯族自治區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。2017年劉建軍榮獲“廣西柑桔行業(yè)風(fēng)云榜年度經(jīng)紀人”“西林縣優(yōu)秀經(jīng)紀人一等獎”，2018年，被評為西林縣“果業(yè)銷(xiāo)售大王”，2019年被百色市評為“扶貧愛(ài)心人士”。
心系家鄉，熱愛(ài)家鄉。面對眾多榮譽(yù)，劉建軍不驕不躁，他坦然道：“誠信經(jīng)營(yíng)、合法盈利、發(fā)展壯大企業(yè)，我將繼續帶領(lǐng)更多的家鄉群眾實(shí)現增收致富，為建設幸福家園，助推鄉村振興添磚加瓦�！�
公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇7
陳曉琴是西吉縣煙草分公司客戶(hù)服務(wù)戰線(xiàn)上的一名普通的客戶(hù)經(jīng)理。多年來(lái)，憑著(zhù)對煙草事業(yè)的一腔摯愛(ài)，以真誠感動(dòng)著(zhù)客戶(hù)，以服務(wù)贏(yíng)得了市場(chǎng)，與客戶(hù)共同奏響了一曲和諧的樂(lè )章。不管刮風(fēng)下雨，無(wú)論嚴寒酷暑，他們都是每天到單位的一群人，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的晨會(huì )碰頭，便開(kāi)始了新的一天的工作。服務(wù)客戶(hù)，品牌培育，市場(chǎng)調研這是他們的天職。
傾心服務(wù)甘于奉獻。卷煙市場(chǎng)工作是煙草公司聯(lián)系零售客戶(hù)的橋梁，是一項需要用心付出的工作，是一線(xiàn)隊伍的核心。她所在的縣城東片服務(wù)區域共有持證卷煙零售客戶(hù)160戶(hù)。她憑著(zhù)對這份工作的熱愛(ài)，滿(mǎn)腔熱忱地投入到工作中，風(fēng)里來(lái)雨里去，不分日夜地奔走在客戶(hù)之間。為推動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售，求得收益的最大化，她既是新品牌的推銷(xiāo)員、經(jīng)營(yíng)知識的輔導員，又是與零售客戶(hù)溝通的信息員、為客戶(hù)排憂(yōu)解難的服務(wù)員，真情服務(wù)于每一個(gè)零售戶(hù)。
團結同事樂(lè )于助人。她在完成本職工作的同時(shí)，對其他同事的要求都能耐心、及時(shí)完成，給予幫助。她清醒地認識到，要不斷成長(cháng)，要時(shí)時(shí)“如履薄冰、如臨深淵”，要不斷地反思和完善自己，才能成為一名合格的企業(yè)人才。做人重于做事，她經(jīng)常和同事們交流，不“糊弄”客戶(hù)，“客戶(hù)利益無(wú)小事”。自覺(jué)維護秩序，積極處理客戶(hù)之間糾紛，避免客戶(hù)之間矛盾升級，營(yíng)造良好的和諧環(huán)境。干一行、愛(ài)一行、鉆一行，為了充分掌握市場(chǎng)情況，她走街入戶(hù)，和零售客戶(hù)促膝談心，虛心聽(tīng)取他們對卷煙銷(xiāo)售工作的意見(jiàn)，并經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄休息時(shí)間，利用午休和其他業(yè)余時(shí)間，和同志們研究解決工作中遇到的問(wèn)題。用自己的實(shí)際行動(dòng)展示了一個(gè)煙草人的熱情與敬業(yè)。
以誠待人心中有愛(ài)。有人說(shuō)：“客戶(hù)經(jīng)理像一支火柴，客戶(hù)就像蠟燭，要點(diǎn)亮自己，才能點(diǎn)亮他人�！痹诳蛻�(hù)服務(wù)上，她始終遵循行業(yè)服務(wù)理念，用自己的真情打動(dòng)客戶(hù)、用熱情感染客戶(hù)、用友情聯(lián)系客戶(hù)，與客戶(hù)建立深厚感情，為企業(yè)贏(yíng)得了發(fā)展空間。在走訪(fǎng)市場(chǎng)中，陳曉琴堅持用心面對客戶(hù)。當看到零售客戶(hù)的煙柜上有灰塵時(shí)，她就主動(dòng)幫著(zhù)擦拭干凈；當客戶(hù)的孩子學(xué)習成績(jì)下滑時(shí)，她也抽出時(shí)間使出渾身解術(shù)為其輔導；當有的客戶(hù)家人生活困難時(shí)，她也主動(dòng)伸出援助之手。一次走訪(fǎng)該戶(hù)時(shí)，發(fā)現老人的煙柜里的卷煙需要重新擺放一下，于是，她邊說(shuō)邊干。她告訴李二貴：擺煙是有講究的，要遵循人的習慣和心理，檔次稍高、利潤大的煙、公司重點(diǎn)宣傳的煙應擺在柜臺中間偏上一點(diǎn)的位置，沖著(zhù)店門(mén)，這樣看起來(lái)顯眼，顧客一進(jìn)門(mén)不用尋找就能看到，這也符合人的視覺(jué)習慣。一個(gè)牌號的煙要一次擺上兩盒，這樣能給顧客造成視覺(jué)沖擊，加深印象，而且這樣擺放能使煙柜看起來(lái)清新大方，顧客看起來(lái)很舒服。最后，他特意叮囑老人，平時(shí)可以把空煙盒擺放在店門(mén)口，多擺放一些，經(jīng)過(guò)商店的人看到各種品牌的煙盒會(huì )覺(jué)得店內卷煙很豐富。這樣，無(wú)形中宣傳了店面，還能招攬新顧客。李二貴聽(tīng)著(zhù)她細細地解釋著(zhù)擺煙的門(mén)道，喜出望外，臉上露出了滿(mǎn)意的笑容。
不斷進(jìn)取業(yè)績(jì)突出。桃李不言，下自成蹊。在卷煙市場(chǎng)部，客戶(hù)就是終極服務(wù)目標，客戶(hù)滿(mǎn)意是永恒的追求。她總是想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，創(chuàng )新客戶(hù)管理，全面提高零售客戶(hù)的滿(mǎn)意度，她始終本著(zhù)“一切從客戶(hù)出發(fā)、一切為客戶(hù)著(zhù)想、一切對客戶(hù)負責、一切讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的原則，辛勤耕耘。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷努力，他所轄片區的卷煙銷(xiāo)量和結構均有了大幅度的提高，零售客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)水平也得到了較大提升。
作為煙草系統的一顆釘子，她就這樣從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從細節做起，誠心服務(wù)客戶(hù)，熱情幫助客戶(hù)。在新的起點(diǎn)上，她時(shí)刻提醒自己：只有持續的高質(zhì)量的客戶(hù)服務(wù)才能贏(yíng)得長(cháng)久的客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度，才能形成客戶(hù)對公司的依賴(lài)，才能最終達到客戶(hù)和公司的雙贏(yíng)。對于成績(jì)她永不自滿(mǎn)，對于困難她永不服輸、對于工作她永不放松，今后，她將時(shí)刻以飽滿(mǎn)的工作熱情，做好每一天的工作，服務(wù)好每一位客戶(hù)，爭取更大的成績(jì)。
這就是陳曉琴，煙草行業(yè)最基層的一名員工，她不會(huì )說(shuō)什么激動(dòng)人心的豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有什么令人自豪的豐功偉績(jì)，他只是熱愛(ài)自己的崗位，熱愛(ài)自己身邊的同事和客戶(hù)，日復一日，年復一年地在本職崗位上默默奉獻著(zhù)，為煙草事業(yè)的發(fā)展。
客戶(hù)經(jīng)理是一個(gè)平凡的崗位，她也是一個(gè)很平凡的人。
公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇8
他是在xx市內xx生態(tài)養殖有限公司的總經(jīng)理，同時(shí)也是xx市首屆青年創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，他就是蔣元程。
今年僅有29歲的他，憑著(zhù)一身的干勁與執著(zhù)的意志力，從一名剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生逐步晉升成為了一名優(yōu)秀能力與事業(yè)精神兼具的xx市元鑫生態(tài)養殖有限公司總經(jīng)理。
在2006年7月，畢業(yè)于職業(yè)院校的蔣元程隨即進(jìn)入了鎮江威特藥業(yè)公司，從事禽病售后服務(wù)工作。初到單位的他，就被公司安排到北方分公司工作，在那樣一個(gè)遠離家鄉，無(wú)人熟知的地方，工作環(huán)境很是艱苦，但是蔣元程依然很是熱愛(ài)自己的工作，他堅定意志一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)，即使身邊的人陸續離開(kāi)，他也依然堅定信念不動(dòng)搖。在他的毅力與堅持下，他慢慢適應了艱苦的工作環(huán)境，并成為了公司內青年職員的典范。他說(shuō)在他的內心深處始終有一個(gè)信念，“我是一個(gè)剛畢業(yè)沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗的大學(xué)生，我必須一步一個(gè)腳印去走，我要多學(xué)習，掌握技術(shù)”。在這兩年的艱苦奮斗中，他時(shí)常積極與養殖專(zhuān)業(yè)人士展開(kāi)交流，并親身參與養殖，出苦力練經(jīng)驗，兩年如一日。在這個(gè)過(guò)程之中，他得到了很大的進(jìn)步，也開(kāi)拓了眼界。
在2008年他有幸進(jìn)入中國最優(yōu)秀的獸藥公司之一的xxxx科技股份有限公司工作。這個(gè)機會(huì )對他來(lái)說(shuō)得之不易，他更是加深了對工作的熱愛(ài)與激情。在工作中他揚長(cháng)避短，學(xué)以致用，通過(guò)參加公司之間的企業(yè)合作，與接觸到的養殖企業(yè)家，他深入的了解了養殖自動(dòng)化，在這個(gè)高端的平臺之上，他看到了更加廣闊的未來(lái)，由此他便萌生了自己創(chuàng )業(yè)的念頭。經(jīng)過(guò)近兩年的歷練，2010年初他毅然辭職，利用自己的全部積蓄與貸款，他邁向了人生自主創(chuàng )業(yè)的新階段。他認真規劃企業(yè)，不斷進(jìn)行摸索和修改，成功竣工了養殖場(chǎng)的基建，并很快投入正常運營(yíng)。事業(yè)剛剛起步，他卻經(jīng)歷了一場(chǎng)風(fēng)險的沖擊，那時(shí)正值蛋雞行情低迷，國內養殖業(yè)可謂一片黑暗，但他卻沒(méi)有坐以待斃，而是從怎樣去發(fā)揮蛋雞養殖的效益最大化入手，改變思路，突破傳統養殖行業(yè)的傳統，開(kāi)啟了全新的養殖模式。在2012年他成功注冊了xx市元鑫生態(tài)養殖有限公司，經(jīng)過(guò)風(fēng)雨沖擊與荊棘磨練的公司，如今已成功的成為了一個(gè)生態(tài)的現代化農場(chǎng)，讓養殖業(yè)成為一個(gè)特色循環(huán)農業(yè)的典范。
公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇9
xx同仁1969年參加工作，1979年入黨，1983年開(kāi)始從事土建施工管理工作，專(zhuān)業(yè)技術(shù)年限19年。先后主持施工了xx泵站、xx聯(lián)合廠(chǎng)房、xx住宅樓及供熱站等20余項市重點(diǎn)工程的施工，累計施工面積30余萬(wàn)平方米。創(chuàng )市優(yōu)工程一項，其余全部達到優(yōu)良工程標準。xx年1月，該同仁接受了xx經(jīng)貿大廈工程的施工任務(wù)任該工程項目經(jīng)理。
xx經(jīng)貿大廈工程座落于xx市場(chǎng)院內，建筑面積48093m2，地下一層，地上十四層，鋼砼結構，是市重點(diǎn)工程之一，施工難度大。
一是初次接觸新的鋼砼組合住宅體系施工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。
二是工程資金不到位，含金量不高，施工過(guò)程中經(jīng)濟核算要求高。
三是工期要求緊，甲方提出16層年底前提前交安。四是現場(chǎng)場(chǎng)地窄小，人力、物力投入較多，文明施工難度大。該同仁面對這些困難沒(méi)有退縮，在施工中憑借多年施工管理經(jīng)驗和一股敢打善拼的韌勁，表現了一名共產(chǎn)黨員無(wú)往而不勝的風(fēng)采。
一、思路創(chuàng )新，確保重點(diǎn)
為滿(mǎn)足甲方工期要求，發(fā)揮鋼砼結構快速施工優(yōu)勢，xx同仁積極借鑒兄弟單位鋼砼工程施工管理先進(jìn)經(jīng)驗，確立了“創(chuàng )新兩個(gè)思路，確保一個(gè)重點(diǎn)”的施工指導思想，即以原來(lái)土建施工為主體轉變以鋼結構主體吊裝施工為主體的創(chuàng )新思路，在從原來(lái)的現場(chǎng)人力、物力、設備為土建施工服務(wù)轉變?yōu)橐磺袨殇摻Y構主體施工讓路服務(wù)創(chuàng )新思路，確保鋼結構主體大干快上，從此來(lái)帶動(dòng)工程整體施工進(jìn)度。
在吊裝施工人力、物力不足的情況下，xx同仁從xx公司整體利益和工程施工大局出發(fā)，為保證現吊裝焊接順利施工，2191.cm主動(dòng)為吊裝分包隊制作了八個(gè)活動(dòng)架體，他還要求現場(chǎng)塔吊、大型工具等機械設備優(yōu)先滿(mǎn)足鋼結構吊裝施工使用，委派本項工程技術(shù)人員協(xié)助吊裝隊做好測量放線(xiàn)和樁基定位等工作。由于土建施工與鋼結構施工的密切配合，組織有力使主體工程以九天一層的速度達到年底主體封頂并僅用了13個(gè)多月的時(shí)間完成了此項工程，充分體現了xx同仁在鋼砼組合新體系工程施工中大膽創(chuàng )新，勇于實(shí)踐開(kāi)拓進(jìn)取的工作精神。
二、嚴格管理，塑造精品
為保證工程質(zhì)量，工程一開(kāi)工xx同仁就認真學(xué)習了鋼結構工程施工規范，對工程施工質(zhì)量規范熟記于心，同時(shí)要求現場(chǎng)施工技術(shù)人員也要學(xué)習規范，嚴格按規范進(jìn)行操作，此外他還經(jīng)常虛心向熟悉鋼結構施工中的技術(shù)人員請教有關(guān)施工質(zhì)量要求。在施工中大到預制梁柱砼構件，小到一根焊條，他都嚴格按技術(shù)要求去規范、定期檢驗，發(fā)現問(wèn)題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。
一次他發(fā)現構件廠(chǎng)發(fā)到現場(chǎng)砼的'預制板強度不夠，有翹曲的現象，立即責令退回。廠(chǎng)家央求他通融一下他斷然拒絕。他說(shuō)：“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事，我給你開(kāi)了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽(yù)開(kāi)了紅燈�！弊詈筮@批劣質(zhì)板被退回，保證了工程的質(zhì)量。由于他的嚴格要求一絲不茍，環(huán)渤海經(jīng)貿大廈工程未出現一平方米不合格品，目前通過(guò)市質(zhì)檢站初驗，獲得較好的評價(jià)。
三、文明施工，樹(shù)立形象
xx同仁具有較強的文明工地創(chuàng )建意識。他分析了環(huán)渤海工程現場(chǎng)窄小，參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點(diǎn)，制定嚴謹的文明施工方案。以安全生產(chǎn)為龍頭，抓現場(chǎng)人員安全培訓，現場(chǎng)料具清整及各項內業(yè)管理工作，杜絕各種安全事故隱患，確保該工程達到市級文明工地標準，受到各級領(lǐng)導的一致好評。
四、精細核算，創(chuàng )效增收
在施工過(guò)程中xx同仁以強烈的自信心圍繞提高經(jīng)濟運行質(zhì)量抓好精細核算工作。他根據鋼結構工程特點(diǎn)在工程安全防護上采用單排防護架子，即利于現場(chǎng)施工又節省了大量費用。對于鋼柱砼外防護層，采用圓形鋼筒模澆筑，確保清水砼一次成形的平滑效果，省去外部抹灰工序，大大降低了工程成本。
對于民工費以及塔吊等大型工具租賃費用采用一次包死，確定價(jià)格的方法，有效限定了費用支出。在施工工程中，他十分注重變更鑒證結算工作決不讓企業(yè)吃虧。目前環(huán)渤海工程的鋼筋、大型工具及機械租賃費用都有效控制在二次件范圍之內，這與xx同仁嚴格把關(guān)、精細核算的工作努力是密不可分的。
五、苦干拼搏為人師表
項目人員都知道xx每天是第一個(gè)到現場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)的，多年的一線(xiàn)施工使他患有腰腿痛、膽結石病癥，但他不顧這些，心里只有工作。項目人員從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)蔣項請過(guò)病假。工程吃緊時(shí)他與大家一起夜以繼日摸爬滾打，有時(shí)一連幾個(gè)晝夜不回家，他的這種忘我工作精神深深感動(dòng)了現場(chǎng)施工所有人員，大家講道：“xx是響當當硬邦邦的共產(chǎn)黨員�！�
xx同仁對于項目的大中專(zhuān)畢業(yè)生的培養工作十分重視，常說(shuō)：“你們是企業(yè)的寶貝，但如果不認干、不認學(xué)，時(shí)間長(cháng)了就會(huì )變得石頭也不如�！笔┕し矫娴慕�(jīng)驗只要有人問(wèn)到都毫無(wú)保留地傾囊而授。他以一名老黨員對企業(yè)的摯愛(ài)之情，細心澆灌培養企業(yè)的未來(lái)和希望。
公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇10
華通機電集團川渝銷(xiāo)售公司總經(jīng)理xxx，靠著(zhù)一個(gè)“勤”字，一股拼勁，帶領(lǐng)公司員工不僅牢牢地占領(lǐng)了川渝市場(chǎng)，而且生意越做越活，雪球越滾越大，業(yè)績(jì)逐年上升，成為集團公司的一面旗幟。黃定生被樂(lè )清市供銷(xiāo)員協(xié)會(huì )評為“20xx年度樂(lè )清市全國十大銷(xiāo)售精英”，他所帶領(lǐng)的公司連續幾年獲得華通銷(xiāo)售一等獎，20xx年獲特等獎。黃定生現任華通機電集團川渝銷(xiāo)售總公司總經(jīng)理，稱(chēng)得上是溫州人中的一位優(yōu)秀代表。在加盟華通之前，黃定生已在河北、北京、山西等地商界摸爬滾打的8個(gè)年頭。上個(gè)世紀末，國家作出西部大開(kāi)發(fā)的重大戰略部署，頗具經(jīng)濟頭腦的黃定生從中看到了商機，他毅然決定放棄已經(jīng)創(chuàng )下業(yè)績(jì)、并被自己稱(chēng)為第二故鄉的燕趙大地——河北，轉戰西部重市——成都。
要在銷(xiāo)售市場(chǎng)上迅速打開(kāi)局面，必須要有一個(gè)好的項目。也算黃定生和華通有緣，來(lái)到成都不久，他便選擇了產(chǎn)品質(zhì)量一流、在市場(chǎng)上有一定知名度和信譽(yù)的山門(mén)變壓器廠(chǎng)（華通機電集團有限公司前身），并為成都地區總代理，從此開(kāi)始了他在成都的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)。
溫州人成功的經(jīng)驗也許能總結出許許多多，而勤奮則成為他們的本色。談起創(chuàng )業(yè)成功之道，黃定生總結了一個(gè)字——勤。他說(shuō)：勤又表現在眼勤、腳勤、嘴勤。眼勤就是要善于觀(guān)察事物、發(fā)現問(wèn)題、尋找商機、尋找目標客戶(hù)；腳勤就是在找到目標客戶(hù)之后，要實(shí)地拜訪(fǎng)，一次不行兩次，兩次不行三次——直到成功為止；嘴勤就是要多和客戶(hù)溝通，聆聽(tīng)客戶(hù)的要求和抱怨，仔細解釋我們的服務(wù)、宣傳我們的文化。
一次，黃定生得知成都的一家大企業(yè)正計劃購進(jìn)一批機電設備，為讓這家企業(yè)使用自己的產(chǎn)品，他便連續8個(gè)月38次登門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)，不厭其煩地向客戶(hù)講解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，介紹集團的服務(wù)，宣傳企業(yè)的文化。盡管“跑斷了腿、磨破了嘴”，可最終付出換來(lái)了回報。黃定生不僅把與這家企業(yè)的首次合作“搞定”，而且使該企業(yè)成了集團的黃金客戶(hù)，每年都達成百萬(wàn)元左右的合同成交額。
黃定生不僅做終端，而且做批發(fā)零售，生意紅紅火火。他的“勤”不僅體現在銷(xiāo)售上，而且也體現在服務(wù)上。他請來(lái)專(zhuān)業(yè)工程師擔任技術(shù)服務(wù)主管，建立客戶(hù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，還購置了兩輛貨車(chē)，配備8名專(zhuān)職客戶(hù)服務(wù)員，隨時(shí)為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
黃定生靠一個(gè)“勤”字闖市場(chǎng)，用一個(gè)“勤”字影響一個(gè)團隊，培養了川渝銷(xiāo)售總公司拼搏向上的精神，保證了銷(xiāo)售市場(chǎng)越做越大，效益蒸蒸日上。目前他帶領(lǐng)的公司已設立57家銷(xiāo)售分公司,簽約123個(gè)特約經(jīng)銷(xiāo)商，成套配送生產(chǎn)廠(chǎng)家30多個(gè)，已基本實(shí)現了城鄉網(wǎng)絡(luò )一體化的經(jīng)營(yíng)格局。近幾年來(lái)，該公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)以每年平均40以上的速度上升，20xx年就已突破銷(xiāo)售額20xx萬(wàn)元大關(guān)，連續幾年位居集團公司銷(xiāo)售前列。
公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇11
xx地鐵二號線(xiàn)ta08標段，是xx地鐵二號線(xiàn)10余個(gè)標段中，最難的標段工程，工程建設過(guò)程中，因種種原因，中國四局集團二公司連續更換了兩個(gè)項目經(jīng)理，今年2月份，身為二公司職業(yè)項目經(jīng)理、公司副總工程師、高級工程師的xx，從上海嘉金項目經(jīng)理部被公司急調xx地鐵項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理。
這位1995年7月從西南交通大學(xué)走出的高材生，歷經(jīng)京九、秦沈、西康等鐵路工程以及淮北長(cháng)山路立交橋、上海嘉金高速公路等重大工程的歷練，從一名見(jiàn)習生、助理工程師、安質(zhì)部長(cháng)、到項目經(jīng)理成長(cháng)起來(lái)，今年榮獲第八屆全國建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理的人才，在xx地鐵二號線(xiàn)工地后，也被地下管線(xiàn)種類(lèi)多，防空洞多，浮土多，隧道斷面臨近高樓多的“四多”工程所震撼。
開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。在公司聲譽(yù)面前，一到xx地鐵二號線(xiàn)的他，就潛心投入到工程施工中，梳理著(zhù)一道又一道工序，組織著(zhù)一個(gè)又一個(gè)戰役，今年10月份，在他的帶領(lǐng)下，二公司xx地鐵經(jīng)理部一舉奪得了xx市地鐵總公司大干120天勞動(dòng)競賽優(yōu)勝標段單位的榮譽(yù)稱(chēng)號，徹底扭轉了二公司在xx地鐵總公司的影響，贏(yíng)得了良好的'企業(yè)聲譽(yù)。
拼出聲譽(yù)
今年2月底，xx到二公司xx地鐵經(jīng)理部任經(jīng)理，面對xx地鐵二號線(xiàn)嚴峻的安全形勢，他與項目經(jīng)理部的黨委書(shū)記、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、施工員、工程技術(shù)人員一道，及時(shí)對隧道施工的安全工作進(jìn)行了梳理，他深入到隧道、工作面、電機房等一次又一次查看情況，終于摸清了施工中存在的22種危險源，針對這些問(wèn)題和復雜的地質(zhì)情況，果斷采取了監控量測信息化管理、安全質(zhì)量危險源管理，又有針對性地制定了18項應急預案，并認真組織實(shí)施，逐步使工程施工步入了良性。
為進(jìn)一步提高員工的安全意識，他在xx地鐵二號線(xiàn)工程中推行安全包保連帶責任追究制，規定任何一道工序作業(yè)的員工出現安全事故，當班的施工員、安全員都要受到處罰，而且一同作業(yè)的員工，也要對其進(jìn)行責任追究和經(jīng)濟罰款，這種連帶責任追究制，使參戰員工更加重視安全工作。
在安全得以保障的情況下，接著(zhù)，他又狠抓工程質(zhì)量，堅持工區分工負責管理的辦法，在施工現場(chǎng)實(shí)行“人盯工序”的管理辦法，并認真落實(shí)工程質(zhì)量“三檢制”、工序交接制、“內部旁站監理制度”，盯住每道施工工序，使工程質(zhì)量穩步上升。在安全、質(zhì)量穩步提升之機，他又不失時(shí)機地組織生產(chǎn)大干，先后開(kāi)展了大干30天，“保安全、保質(zhì)量、樹(shù)信譽(yù)”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，還對競賽活動(dòng)優(yōu)秀人員進(jìn)行獎勵，激勵了員工工作的積極性，施工進(jìn)度更加有序可控。7月底，漢中路隧道提前勝利貫通，打響了年內第一槍。
管出效益
一項工程沒(méi)有效益，出現虧損，還不如不干，對企業(yè)也沒(méi)有推動(dòng)作用。這是xx經(jīng)常掛在嘴邊的話(huà)，擔任過(guò)數個(gè)項目經(jīng)理的它，深知效益對企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。
二公司xx地鐵二號線(xiàn)項目工程，從2014年開(kāi)工，由于地質(zhì)原因，工期一再拖延，給工程成本造成了很大的壓力，2014年2月，xx接任經(jīng)理一職后，項目有較大虧損，他認真查找前期造成成本壓力的因素，根據分析判斷，他把這些問(wèn)題，歸結于進(jìn)度上不去，造成機械臺班過(guò)多、人員工資增多、材料周轉不快、多投入等，找出問(wèn)題癥結后，xx及時(shí)在生產(chǎn)進(jìn)度上做文章，在經(jīng)理部?jì)韧瞥隽松a(chǎn)進(jìn)度超額獎制度，規定施工作業(yè)班組完成和超額完成當班計劃任務(wù)，一率給予不低于100元的獎勵，每旬兌現一次，經(jīng)濟杠桿的作用，把每一名參戰員工的積極性調動(dòng)起來(lái)，生產(chǎn)進(jìn)度有了突飛猛進(jìn)的勢頭，無(wú)形之中降低了工程成本。
在項目管理之中，他及時(shí)注意開(kāi)源節流，定期進(jìn)行成本分析，對工地材料浪費過(guò)大的情況，他采取了用生產(chǎn)班組上報材料計劃，經(jīng)濟管理部門(mén)和工程技術(shù)部門(mén)對其工作量進(jìn)行審核，限額發(fā)料，一下扭轉了以往隨意領(lǐng)料的情況。同時(shí)他積極組織節能降耗活動(dòng)，對耗油大，功力不高的機械，一率進(jìn)行改造，僅此一項，經(jīng)理部每月比前期降低成本25000多元。
在隧道施工中，他組織工程技術(shù)人員注意施工方案的最優(yōu)化工作，前期隧道施工采用鋼排架進(jìn)行二次襯砌，不但倒運不方便，立模麻煩，而且外觀(guān)質(zhì)量不好等。針對這些情況，xx召集工程技術(shù)人員對隧道二次襯砌施工進(jìn)行了綜合研討，最后他們自行加工了襯砌臺車(chē)，使隧道二次襯砌一次性成形，即保證了施工安全，又使工程質(zhì)量得到保證，還加快了施工進(jìn)度，降低了工程成本，截止今年第三個(gè)季度，xx地鐵項目經(jīng)理部的工程成本，實(shí)現了扭虧增贏(yíng)。
創(chuàng )出和諧在工程建設中描繪人生
一個(gè)項目工程的成敗，人與人之間的和諧，起著(zhù)至關(guān)重要的作用。今年7月份，為進(jìn)一步理順內部關(guān)系，在他的主持下，xx地鐵經(jīng)理部開(kāi)展了開(kāi)門(mén)納言談心活動(dòng)，解答解決職工提出的問(wèn)題，采集合理化建議。他與每名職工進(jìn)行了“面對面”的談心交流，對取得成績(jì)的職工給予鼓勵和肯定，對存在缺點(diǎn)和問(wèn)題的職工提出具體的改正要求及時(shí)限，對情緒波動(dòng)較大的職工了解思想動(dòng)態(tài)和家庭困難，理順情緒，化解矛盾，鼓起他們的勇氣和信心。
他先后與100多名員工和外協(xié)隊伍員工進(jìn)行了面對面的談話(huà)，經(jīng)理部每一個(gè)員工的自然情況和家庭情況，他都一清二楚，員工張勇生病住院，他安排經(jīng)理部的員工去護理；施工員陳春友收入不高，家庭負擔過(guò)重，xx及時(shí)代他向工會(huì )申請了救濟，解決了他生活上的難題，在xx地鐵經(jīng)理部只要任何一個(gè)員工生活和工作上的困難，他都出面幫助解決，徹底解決了員工的后顧之憂(yōu)。
對協(xié)作隊伍管理，他一方面堅持重實(shí)力、重信譽(yù)、重履約，抓好隊伍的考查、選擇、使用和管理，將他們納入經(jīng)理部的重要管理體系，在施工中同布置、同檢查、同考核、同獎懲。另一方面，他堅持多渠道維護農民工的切身權益，實(shí)行農民工與職工同吃同住同娛樂(lè )的“五同一體化”管理，還建起了農民工“夫妻房”，解決了他們住房問(wèn)題，先后有近百名農民工家屬到工地探親；又開(kāi)展了農民工“金秋助學(xué)”活動(dòng)、農民工“夏送清涼、冬送溫暖”等活動(dòng)，四川籍農民工李祖鵬的小孩得到了經(jīng)理部的幫助，滿(mǎn)足了他上學(xué)的愿望。一件件實(shí)事，解決了農民工生活上的困難，幫助了農民工渡過(guò)了困難時(shí)期，中央電視臺、《中國建設報》、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等各大媒體還對他們的作法進(jìn)行了報道，充分肯定了他們的作法。
公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇12
張xx同仁，1980年參加工作，xx年入黨�，F任xx花園住宅樓二期工程項目經(jīng)理。
二十幾年來(lái)，張xx同仁敬業(yè)愛(ài)崗，真抓實(shí)干，拼搏進(jìn)取，默默無(wú)聞的良好精神，以自己精益求精的質(zhì)量行為贏(yíng)得了甲方的認可和好評，為企業(yè)創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )信譽(yù)。
一、嚴管理、求信譽(yù)、占穩市場(chǎng)
1999年4月，張xx同仁出任xx園b座高層住宅樓工程項目經(jīng)理。該工程座落在河北區獅子林大街河北區政府對過(guò)，相鄰周邊居民很近，工程為a、b、c、d四幢獨立形，低商高住裙房式，有三個(gè)單位共同聯(lián)建。張xx項目承擔的是b座，建筑面積21179m2，筒框結構18層。要求4月份開(kāi)工，轉年5月份竣工，歷時(shí)一年時(shí)間。作為一名具有20年黨齡的老黨員，他深知自己肩頭責任的重大。
他通過(guò)對施工現場(chǎng)周邊環(huán)境細致的考察，發(fā)現工程地處河北區獅子林大街的繁華地段，場(chǎng)地狹小，交通不便，且極易發(fā)生施工擾民和民擾事件，這是影響施工順利進(jìn)行的重要因素。為使施工順利進(jìn)行，針對這種情況，張xx同仁組織項目一班人，認真研究施工組織設計方案，把文明施工管理不擾民，安全防護等具體措施寫(xiě)進(jìn)方案，并要求全體項目人員認真遵照執行，注意總結項目管理和思想工作經(jīng)驗，堅持做到“五到位”。即在布臵時(shí)，思想發(fā)動(dòng)到位；在組織施工管理中，崗位責任到位；在完成任務(wù)時(shí)，要考核檢查到位；在兌現獎懲時(shí)，談心疏導到位。
由于他們堅持了制度到位，措施得力，工程施工沒(méi)有受到不利客觀(guān)因素影響，順利實(shí)現按期竣工。針對施工時(shí)給群眾帶來(lái)的不便，他一次又一次地挨門(mén)挨戶(hù)走訪(fǎng)周邊群眾，征求群眾意見(jiàn)，了解群眾要求，當機立斷地給群眾滿(mǎn)意的答復，為施工給群眾造成不便溝通感情解決問(wèn)題，贏(yíng)得支持。他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題征求設計和甲方意見(jiàn)，爭取為用戶(hù)提供一流的服務(wù)，一流的工程質(zhì)量。
甲方和周邊群眾親眼目睹了一位國有建筑企業(yè)項目經(jīng)理以誠待人、嚴于管理、說(shuō)一不二、信守承諾的風(fēng)范，對施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項目人員的共同努力下，嘉海項目獲市城建系統窗口建設先進(jìn)集體稱(chēng)號，項目各項管理工作又上了一個(gè)新臺階。獲全國文明工地創(chuàng )建最高獎“長(cháng)安杯”，榮譽(yù)的取得凝聚著(zhù)張xx同仁對事業(yè)的熱愛(ài)和不懈的追求，用自身的人格力量贏(yíng)得了人們的敬佩和信任�，F在嘉�；▓@b座業(yè)已竣工，甲方又將嘉�；▓@二期項目后續工程交給他施工。
二、抓質(zhì)量、重科技、爭創(chuàng )一流
2014年伊始，正當人們慶祝元旦，沉浸在無(wú)比興奮之中時(shí)，張xx帶領(lǐng)全體項目班子承擔了xx花園二期工程的施工任務(wù)。該工程建筑面積40072m2，框剪20層。工程形式分為5、6、7三幢，5、6由他施工。為答謝建設單位的信任，以高標準、高質(zhì)量爭創(chuàng )市級優(yōu)良工程。他和項目一班人一方面針對施工難點(diǎn)挖掘科技潛力，利用新技術(shù)、新工藝克服困難，確保施工順利進(jìn)行，另一方面他利用自己多年在施工班組學(xué)到的木工支模體系，降耗勞動(dòng)力使用等。
制定嚴密的工程質(zhì)保措施，以確保工程創(chuàng )一流�；A施工正值嚴寒的冬季，為了避免冬施對工程質(zhì)量的影響，張xx同仁帶領(lǐng)項目人員進(jìn)行研究，對基礎地下室砼澆筑后的保溫，制定了冬季施工質(zhì)量維護措施。他采取沿基礎槽邊將施工區用彩條布圍好，基礎砼澆筑后及時(shí)苫蓋保暖被等措施，以保證砼質(zhì)量，得到監理方面的認可。
在工程施工過(guò)程中，他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來(lái)抓，時(shí)時(shí)講，處處講。早晨碰頭會(huì )上講，每天下午4點(diǎn)項目例會(huì )上也講。凡是他看到的或聽(tīng)到的，只要是質(zhì)量問(wèn)題，他從不放過(guò)。因此，他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識，都要明確質(zhì)量目標，并將各部位、各工序的質(zhì)量監控責任到人，他常說(shuō)，甲方把后續工程交給咱們，是對咱的信任，我們可不能自己砸了牌子。在主體砼澆筑過(guò)程中，在木模板結點(diǎn)處配鐵護角，保證柱子砼澆筑的良好效果，采取系列質(zhì)量措施，包括在樓梯蹬上安裝木板護角，門(mén)窗上
用木板包護角措施，防止了工程施工中對成品的損壞。另外，在工程創(chuàng )優(yōu)過(guò)程中，他強調人人樹(shù)立成本核算意識，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現場(chǎng)工料機等要素，確保工程一次成優(yōu)。由于他注重管理抓質(zhì)量，充分發(fā)揮人的積極性搞科技，在他與項目人員的共同努力下，嘉�；▓@5#6#住宅樓二期工程已按期竣工。該工程現已準備就緒，待市檢站驗收。
張xx同仁與他的項目班子以其強烈的事業(yè)心、責任感，精湛的施工技藝，不僅贏(yíng)得了第二次的嘉�；▓@二期工程，還承接了嘉海供熱鍋爐房的施工任務(wù)，從而為我們樹(shù)立了干一項工程交一方朋友，占一片市場(chǎng)的建筑經(jīng)營(yíng)典范。
三、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范
建筑業(yè)歷來(lái)是艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，寒來(lái)暑往。張xx二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情，在施工一線(xiàn)的工作崗位上拼搏著(zhù)、奉獻著(zhù)。作為項目經(jīng)理的張xx，他深知自己雖然已步入中年，而學(xué)歷又不高，作為一名項目的領(lǐng)班人，自己的一舉一動(dòng)將是全體項目人員的樣板，好與壞、對與錯將影響著(zhù)他們。
他通過(guò)自己的不懈努力，對事業(yè)獻出了一個(gè)誠字，對群眾付出了一個(gè)愛(ài)字，對自己定出了一個(gè)嚴字。他一直恪守的工作準則是：扎實(shí)苦干樹(shù)形象，率先垂范作榜樣。每逢一項新的工程開(kāi)工，他就像一臺上足了的發(fā)條機器，每天從早轉到晚，從不停歇。工地上只要有人干活，就能看見(jiàn)他那不知疲倦的身影。
他在工作中對別人要求嚴格，對自己則更是一絲不肯放松，他常說(shuō)：我是黨員，就應該起到模范帶頭作用。吃苦在先，享受在后。多年來(lái)只要工程一開(kāi)工，他就沒(méi)有了節假日的概念。每天從早忙到晚，從沒(méi)有怨言。在工程施工的緊張時(shí)期，天剛蒙蒙亮，張xx是第一個(gè)就出現在工地上的人。中午吃飯了，他又是頭頂烈日，現場(chǎng)只看見(jiàn)他一個(gè)人往回走的人。下班了，可能這個(gè)字眼對他起不了作用，他是最后一個(gè)騎著(zhù)自行車(chē)退出工地的項目經(jīng)理，有時(shí)甚至幾天幾夜不回家，死盯在工地上。
今年5月2日，正值舉國上下抗“非典”之時(shí)，張xx同仁還在嘉海二期工程忙著(zhù)組織收尾工作，忽然接到分公司經(jīng)理指示，由他帶領(lǐng)工地幾名工長(cháng)立即奔赴現“海河醫院”，完成拆、改、砌、抹、裝修等任務(wù)，建立起一座天津市唯一救治“非典”抗病“小湯山”醫院。時(shí)間要求為六天，六天后第一批“非典”病人入住。
面對工程量之大，時(shí)間之短，后門(mén)關(guān)死。張xx第一個(gè)反映的是：拼！只有拼，才能豪邁的走出海河醫院。只有拼，才是一名真正的共產(chǎn)黨員！二天一夜由他帶領(lǐng)2名工長(cháng)分頭把關(guān)，組織120多名民工連軸干沒(méi)合眼，穿的衣服被汗水整得都成了硬板。到第三天回家他連飯都未吃一口，坐著(zhù)就睡著(zhù)了。
妻子心疼的給他蓋上被，好讓他多睡會(huì )，沒(méi)想到天還沒(méi)亮就不見(jiàn)了他的蹤影，可他卻早已在施工工地與大家拼命的大干了。分公司經(jīng)理徐煥章讓他回去多休息會(huì )，他卻說(shuō)，你們當領(lǐng)導的，從開(kāi)工到現在，一天都沒(méi)回家，我們能忍心在炕上躺著(zhù)嗎？每天工作都不下24小時(shí)，夜以繼日的干，大家都沒(méi)有一句怨言。在他的帶領(lǐng)下，海河醫院工程按上級領(lǐng)導要求按期交付竣工，經(jīng)驗收團驗收，工程質(zhì)量合格。就這樣，他以一種無(wú)私奉獻的精神，不計個(gè)人得失，樂(lè )于吃苦的精神，得到了上級領(lǐng)導的好評。
四、寄希望、育人才、為人師表
十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。張xx項目里三名大中專(zhuān)畢業(yè)生，他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí)，也把企業(yè)未來(lái)的希望交給了自己。在人才培養方面，他堅持采取放手使用，宏觀(guān)指導，個(gè)別幫助，定期考核等方法，使新參加工作的大中專(zhuān)畢業(yè)生能在較短的時(shí)間內達到了能獨立頂崗作業(yè)的水平。他這個(gè)人不愛(ài)說(shuō)，更不愛(ài)在某種場(chǎng)合夸夸談?wù)撟约旱娜恕?/p>
但如果談到這些學(xué)生，他都道個(gè)有條有理的，每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，脾氣稟性，缺點(diǎn)不足，談的是那么親切，又那么準！讓你能感受到一名老職工對企業(yè)未來(lái)的那份憧憬和期望之情。
張xx對他人關(guān)心倍至，哪個(gè)員工家中有困難，大中專(zhuān)畢業(yè)生生活問(wèn)題，就是如果哪位員工今天沒(méi)來(lái)，到底有什么事等等，他都親自過(guò)問(wèn)，有問(wèn)必幫，甚至有時(shí)是掏自己腰包的錢(qián)去幫助他人，他就象一種長(cháng)者的身份對待子女一樣來(lái)呵護著(zhù)項目里所有的人。使他們形成極強的凝聚力和向心力，為共同的目標而不懈努力。
二十幾年來(lái)，張xx同仁由一名木工工人，慢慢提升為工長(cháng)、副項目經(jīng)理、項目經(jīng)理，一步一個(gè)腳印的工作著(zhù)，他任勞任怨、埋頭苦干、勤奮工作、真抓實(shí)干，為分公司的發(fā)展再創(chuàng )輝煌做出了貢獻！
李xx同仁具有豐富的施工管理經(jīng)驗。他善于學(xué)習，肯于鉆研，勤于思考，在實(shí)施工程項目的管理方面，他嚴格執行“四控制”，同時(shí)，進(jìn)行嚴格的“三管理”，對于合同、信息、現場(chǎng)進(jìn)行嚴格的管理。嚴格執行承包合同，認真履行合同承諾。
一是每項工程都確定工期目標，制訂周密的階段性工期計劃，做到計劃上墻，對照執行，決不拖延；
二是實(shí)行生產(chǎn)例會(huì )制度，總結當日安排次日；
三是加強各部門(mén)協(xié)調，各種計劃提前一周上報，確保材料及時(shí)到位；
四是采取分段流水施工工藝，最大限度利用勞動(dòng)力資源；
五是加強技術(shù)創(chuàng )新，改進(jìn)落后的施工方法，采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協(xié)調工作，做好項目中土建各工種合格專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調，施工過(guò)程中的人力、物力、材料、設備及構配件之間的協(xié)調，并做好與建設、設計、勘察、監理、質(zhì)監等單位的外部協(xié)調。
在組織施工中，嚴格執行國家有關(guān)規范、標準，嚴格執行施工圖及技術(shù)要求，積極推廣應用新材料、新設備、新技術(shù)、新工藝，重視新科技應用，并進(jìn)行技術(shù)革新和創(chuàng )新，取得明顯的經(jīng)濟效益。
李xx同仁在擔任項目經(jīng)理時(shí)，做到了工程質(zhì)量管理好、施工現場(chǎng)管理好、安全生產(chǎn)管理好。在工程質(zhì)量管理方面，近兩年內由他擔任項目經(jīng)理期間竣工項目合格率達到100，優(yōu)良率達95以上在施工現場(chǎng)管理方面，對每個(gè)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標管理制度，實(shí)施科學(xué)的控制。
把工程質(zhì)量作為公司各管理層和各部門(mén)的中心工作，立足施工現場(chǎng)，從班組開(kāi)始把住源頭，每道工序施工前，各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)必須對施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，沒(méi)有技術(shù)交底的，班組可以拒絕施工，施工班組真正落實(shí)自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下一道工序施工時(shí)，兩道工序的專(zhuān)業(yè)工長(cháng)進(jìn)行質(zhì)量移交并有書(shū)面簽字。
近兩年內由他擔任項目經(jīng)理的工程施工中，無(wú)拖欠農民工工資，堅持軍事化和人性化管理相結合，員工進(jìn)入工地后統一著(zhù)裝，統一調動(dòng)，實(shí)行半軍事化管理，保證了員工嚴明的組織紀律性和能打硬仗的戰斗作風(fēng)，增強了的戰斗力和凝聚力。保持各施工現場(chǎng)文明整潔，在安全生產(chǎn)管理方面，近兩年來(lái)不斷加大管理力度，健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實(shí)到每道工序、每個(gè)工種、每名工人，嚴查安全隱患，不斷消滅在萌芽階段，較好的杜絕了事故的發(fā)生，一直保持無(wú)四級以上安全事故，受到安全管理部門(mén)的好評。
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