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公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2022-08-10 09:58:45 事跡材料 我要投稿

公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料(通用12篇)

  在平凡的學(xué)習、工作、生活中,大家都經(jīng)常接觸到事跡吧,事跡是為了表?yè)P先進(jìn)、弘揚正氣、推動(dòng)工作,對工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。事跡到底怎么擬定才正確呢?下面是小編整理的公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料(通用12篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料(通用12篇)

  公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇1

  高志結,男,1980年生,安徽省霍邱縣馮瓴鄉民生村人,現為江蘇洛克電氣有限公司工段長(cháng)。10年來(lái),高志結視學(xué)習為生存發(fā)展需要,視成為為人生目標,刻苦學(xué)習,勤奮肯干,創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu),不斷拓寬知識視野,提升技術(shù)水平,成為了一名具有現代科學(xué)文化知識的“藍領(lǐng)精英”,成為全市新市民職工的杰出代表。先后獲得常州市十大杰出青年,“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆钡葮s譽(yù),他的事跡先后被中央電視臺、江蘇電視臺、常州電視臺、《常州日報》、《常州晚報》等新聞媒體多次報道。

  2000年2月,剛離開(kāi)父母,遠離家鄉的高志結來(lái)到洛克電氣的第一天,就被車(chē)間主任噓寒問(wèn)暖的關(guān)心和老師傅手把手的指導所感動(dòng),從此,高志結暗下決心;不要因為自己是一名外來(lái)員工就沒(méi)有理想,混日子,一定要學(xué)就學(xué)最有用的,要做就做最優(yōu)秀的。他是這樣想,更是這樣做的。并給自己訂下了工作原則:一是遇到不懂的問(wèn)題一定要一問(wèn)到底,遇到不會(huì )的工作一定要學(xué)會(huì )為止;二是在工作中碰到問(wèn)題要說(shuō)出自己的意見(jiàn)和想法,虛心接受別人的建議和批評;三是尊重老師傅,愛(ài)護新工人,盡自己最大的努力去幫助別人。近十年來(lái),高志結每到一個(gè)新的崗位,都從零開(kāi)始,從頭學(xué)起。他積極參加公司新市民學(xué)校的學(xué)習,學(xué)文化、學(xué)知識,并以自己的實(shí)際行動(dòng)影響其他外來(lái)工,帶領(lǐng)和鼓舞大家努力學(xué)習,為實(shí)現自己夢(mèng)想打下好基礎。

  2000年6月,高志結所在的轉子車(chē)間需要一名設備管理員,一向工作認真、好學(xué)的高志結,敏感地意識到這是一次鍛煉自己管理水平的好機會(huì ),主動(dòng)向車(chē)間主任請纓,并保證一定把車(chē)間管理員當好,把車(chē)間里的設備管理好。公司不僅同意了他的請求,并且專(zhuān)門(mén)送他去參加業(yè)務(wù)培訓。高志結沒(méi)有辜負公司領(lǐng)導的信任和期望,牢牢把握這次學(xué)習機會(huì ),認真學(xué)習設備管理理論知識和實(shí)際操作本領(lǐng),并將掌握的設備管理技術(shù)和知識,運用的對車(chē)間設備的改造和管理上,為公司節約了生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)濟效益。

  2001年4月份轉子車(chē)間一臺壓鑄機的益流閥由于設計不合理,基本上天天壞,一壞就換閥。當時(shí)一只閥的零售價(jià)500多元,可想而知這對工廠(chǎng)的損失有多大。當時(shí)廠(chǎng)里有好多老師傅都修不好。這對剛被調到轉子車(chē)間當設備管理員的高志結來(lái)講無(wú)疑也是個(gè)很大的難題。為了能早日把益流閥的毛病找出來(lái),他忙得忘記了吃飯、下班,顧不上休息。他把益流閥拆下來(lái)一點(diǎn)一點(diǎn)的分析,下班后也不忘帶回宿舍研究分析,經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的琢磨、推敲、反復試驗,功夫固然不負有心人,他終于找到了“癥結”,為工廠(chǎng)挽回了損失。

  2003年10月,工作出色的高志結被公司提拔為轉子車(chē)間副主任主要負責轉子壓鑄。2003年轉子車(chē)間的一臺關(guān)鍵設備(250噸壓鑄機),由于年代比較長(cháng),產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力很差,產(chǎn)品的合格率僅為70%,當時(shí)生產(chǎn)任務(wù)比較緊,購買(mǎi)新設備周期又比較長(cháng),如果這樣生產(chǎn)下去公司會(huì )嚴重虧損,如果不生產(chǎn),客戶(hù)將會(huì )丟失,這樣一來(lái)公司得損失將會(huì )更大,當時(shí)這樣一個(gè)難題就擺在了主要負責轉子壓鑄的高志結面前,他沒(méi)有向困難低頭,而是迎難而上,主動(dòng)提出對設備進(jìn)行改造提升,由于時(shí)間比較緊,沒(méi)有很多的時(shí)間留給高志結,他就帶領(lǐng)手下的2名員工連續2天2夜沒(méi)有休息,對設備的主要部件進(jìn)行更換提升,關(guān)鍵部位的改進(jìn),最終問(wèn)題得到解決,經(jīng)過(guò)改進(jìn)后的壓鑄機,產(chǎn)品合格率提升到99.5%,給公司挽回經(jīng)濟損失40萬(wàn)元左右。同年被評選為江蘇洛克電氣有限公司的職工代表。2005年高志結發(fā)現車(chē)間的幾排污管道不夠合理,嚴重影響車(chē)間的正常生產(chǎn),如果叫外面人來(lái)設計制作的話(huà)費用很高,這時(shí)高志結向公司提出自己作,方案給領(lǐng)導看后公司領(lǐng)導非常滿(mǎn)意。高志結利用公司的廢料,合理的設計,再加上他的創(chuàng )新思想和對困難永不低頭的決心,帶領(lǐng)3名員工在短短的一個(gè)月就把幾條設計合理、實(shí)用的排污管道展現世人面前,為公司解決了難題創(chuàng )造了效益。

  作為三十來(lái)歲的青年人,休息天、節假日,高志結沒(méi)有將有限的時(shí)間耗費在玩玩牌,逛逛街上,而是把難得的業(yè)余時(shí)間都用于學(xué)習和工作上。學(xué)習學(xué)習再學(xué)習,努力努力再努力,創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )優(yōu)再創(chuàng )優(yōu),已成為他人生追求的座右銘。他不斷更新知識結構,提升文化素養;他學(xué)以致用,不斷處理好學(xué)習與工作、學(xué)習與工作的關(guān)系,升級生活質(zhì)量;他謙虛謹慎,不斷正確對待成績(jì)和榮譽(yù),升華人生境界。正是基于這些優(yōu)秀品質(zhì),使高志結這位普通的外來(lái)青年,在第二故鄉的各級領(lǐng)導和關(guān)懷下,迅速成長(cháng)為民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀管理干部,成為常州百萬(wàn)外來(lái)務(wù)工者學(xué)習的榜樣。2010年3月隨著(zhù)洛克“高志結勞模創(chuàng )新工作室”的揭牌,高志結給自己的工作、創(chuàng )新目標訂了更高的標準。通過(guò)創(chuàng )建“勞模創(chuàng )新工作室”活動(dòng)的開(kāi)展,以增強企業(yè)核心競爭力為目標,不斷提高企業(yè)管理水平和自主創(chuàng )新能力:培養和造就一支德才兼備、業(yè)務(wù)精通、創(chuàng )新能力強、層次高的創(chuàng )新型人才隊伍:加強創(chuàng )新成果的推廣和應用,增強企業(yè)社會(huì )影響力,體現企業(yè)的社會(huì )價(jià)值,提高社會(huì )效益。

  公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇2

  在單位,有的同事喜歡叫他老張頭,那是對他的愛(ài)稱(chēng)。我習慣地稱(chēng)他為張叔。他平常著(zhù)裝喜歡休閑,有時(shí)也追求點(diǎn)時(shí)尚。我想,這可能與他的職業(yè)有關(guān)系吧。所以,沒(méi)有特殊的事,我幾乎沒(méi)看他穿過(guò)西裝。

  他就是縣煙葉公司的司機。

  當司機已近20年?崾顕篮,已經(jīng)數不清有多少個(gè)清晨,當人們還沉睡于夢(mèng)鄉,他卻已經(jīng)踏上了征程;數不清有多少個(gè)漆黑的夜晚,當他完成一天的工作,拖著(zhù)沉重的步伐回到家中,看到早已熟睡的兒子,不知道什么時(shí)候睡著(zhù)了的妻子和飯桌上還溫熱的飯菜,他深知對不住妻兒,但誰(shuí)又讓他選擇了這份職業(yè)呢!好在有妻子的理解與支持,家務(wù)活、照顧老人、教育孩子,里里外外都是妻子一個(gè)人忙乎,給他減少了一份后顧之憂(yōu)。

  多少年來(lái),通往省內外諸多廠(chǎng)家、阜彰兩縣城鄉間的大路小路,煙農種煙的.田間地頭,已數不清留下過(guò)他多少車(chē)輪的痕跡。從這個(gè)鄉到那個(gè)鄉,哪條路好走,哪條路最近,他了如指掌。他的行車(chē)路線(xiàn)一般都是捷徑,不但節省了路途上的時(shí)間,也節省了許多汽油。司機工作沒(méi)有確定的時(shí)間,吃不上飯、吃不飽飯、帶病工作的情況時(shí)有發(fā)生,但他從沒(méi)有因為自己的事耽誤一天出車(chē)任務(wù),節假日也是隨叫隨到,對此他無(wú)怨無(wú)悔。憑著(zhù)對司機這份工作的無(wú)限熱愛(ài),謙虛謹慎的工作態(tài)度以及實(shí)際工作中的突出表現,他曾先后獲得“公司先進(jìn)個(gè)人”、“縣級先進(jìn)工作者”、“五好家庭”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  ,全國煙草烤房工作現場(chǎng)會(huì )在召開(kāi)的時(shí)候,我有幸與張師傅一同成為會(huì )務(wù)組的服務(wù)人員,親眼看到了張師傅是怎樣工作的。接待各個(gè)省市參加會(huì )議的人員時(shí),由于飛機、火車(chē)到達的時(shí)間、班次不同,隨到隨接,司機必須隨時(shí)待命,隨叫隨到。那三天,他的車(chē)幾乎沒(méi)有停過(guò)。當會(huì )議結束,他去沈陽(yáng)送客人登機回來(lái)時(shí),已經(jīng)快到半夜12點(diǎn)了。第二天早上,他又早早地等候在賓館的大廳,等待著(zhù)送下一批客人。他眼睛紅腫,布滿(mǎn)血絲,顯得非常疲憊,但那身西服還是筆挺有型。我習慣地喊了他一聲:“張叔,怎么這么早啊,這幾天都沒(méi)睡上一個(gè)好覺(jué),累不?”聽(tīng)了這話(huà),他憨憨一笑地說(shuō):“來(lái)得早點(diǎn)兒好,一旦有什么急事呢!咱們做司機的,什么事都得多想著(zhù)點(diǎn)。這幾天累是累了點(diǎn)兒,但再累,咱的本職工作也得做好啊,全國的會(huì )能在咱這兒召開(kāi),這對咱煙草人來(lái)說(shuō)是多大的榮譽(yù)啊,再苦再累我也挺得住!甭(tīng)了他的話(huà),我不由得想起單位組織義務(wù)捐款的事。

  年初,縣蒙中有一個(gè)學(xué)生患了脊椎腫瘤。由于家境貧寒,無(wú)錢(qián)醫治。公司響應縣政府的號召,動(dòng)員職工義務(wù)捐款。當時(shí)捐款活動(dòng)辦公室安排我收捐款,當我來(lái)到張師傅的跟前時(shí),他正一個(gè)人在屋里看報紙。我和他說(shuō)明捐款的原因,他二話(huà)沒(méi)說(shuō),拿出了比單位規定高出2倍的捐款。

  如今企業(yè)在發(fā)展,人也是千變萬(wàn)化,但老張頭還是從前的那個(gè)老張頭,本色不變。也許他從來(lái)就沒(méi)有什么顯赫的事跡,更談不到有什么催人淚下的故事,他的事都是一些看起來(lái)很不起眼的小事,也很容易被人淡忘。但正是他的這些小事,使我懂得了大家尊敬他的原因。這種無(wú)處不在的發(fā)光點(diǎn)使我為之感動(dòng)。在我們企業(yè)、在你我的身邊,也許還有無(wú)數個(gè)老張頭這樣的人,很平凡,做著(zhù)很平凡的事,但正是這無(wú)數個(gè)平凡的人,才合奏出企業(yè)的和諧樂(lè )章!

  公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇3

  我廠(chǎng)工會(huì )女職工委員會(huì )在公司黨支部、董事會(huì )和工會(huì )的正確領(lǐng)導下,努力抓好女職工工作,充分發(fā)揮和調動(dòng)女員工隊伍的積極性和創(chuàng )造性,使廣大婦女職工立足崗位,無(wú)私奉獻,在企業(yè)各項工作中切實(shí)起到了骨干作用,頂起了半邊天,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,為企業(yè)持續有效發(fā)展做出應有的貢獻。

  一、積極開(kāi)展學(xué)習,創(chuàng )建一支綜合素質(zhì)過(guò)硬的女職工隊伍。

  發(fā)展是硬道理,企業(yè)要實(shí)現持續有效發(fā)展,員工素質(zhì)是關(guān)鍵,因此我廠(chǎng)女工委一直以來(lái),都把提高女工綜合素質(zhì)做為一項重要工作來(lái)抓。一是通過(guò)會(huì )議、簡(jiǎn)報、宣傳欄等多種形式,加強政治理論學(xué)習,加強形勢任務(wù)教育,不斷提高女工的政治思想素質(zhì)。同時(shí)大力弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神,深入開(kāi)展“社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德”教育,通過(guò)各種形式,使“四自”、“三德”的觀(guān)念深入人心,成為女工工作生活中自覺(jué)的行為準則。二是狠抓開(kāi)展業(yè)務(wù)技能學(xué)習,大力提升女工業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了提高女工的技術(shù)文化素質(zhì),女工委鼓勵女工鉆研本崗業(yè)務(wù),不斷拓展知識層面,不斷提高文化品位,立足崗位成才。在女工中形成了濃厚的“比學(xué)習、比素質(zhì)、比貢獻”的良好風(fēng)氣。我廠(chǎng)“職工書(shū)屋”現有圖書(shū)兩千余冊,各種報刊雜志數十種,此外,每年還不斷投入資金添置新圖書(shū),滿(mǎn)足了女員工的精神需求。三是積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),組織女工組織開(kāi)辦舞蹈班、舉辦慶“三八”文藝表演、外出旅游等活動(dòng),提高了女工文化精神,引導她們進(jìn)行健康的生活,使她們能以健康的體魄、充沛的精力投入到各項工作中去。

  二、切實(shí)維護女工權益,增強女工組織的凝聚力和感召力。

  我廠(chǎng)女工委采取各種有力措施,積極維護女工合法權益和特殊利益。一是通過(guò)各種形式,深入宣傳《婦女權益保障法》和《女職工勞動(dòng)保護規定》等法律、法規,使女員工提高法律保護意識,同時(shí)使廣大領(lǐng)導干部知法、懂法、依法做事,從而為保障女工的合法權益和特殊利益提供有力的法律支持。二是深入調查了解女工的工作狀況和思想情緒,大力貫徹有關(guān)維護女職工合法權益的法規制度,確保在工作上崗、薪酬分配等方面做到男女平等,對于女職工崗位的勞動(dòng)安全衛生狀況、勞動(dòng)保護設施措施進(jìn)行深入調查。真正了解她們的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、法制觀(guān)念等情況,強化工作,狠抓落實(shí),有效地維護了女職工的合法權益。三是通過(guò)計生聯(lián)合會(huì )開(kāi)展關(guān)愛(ài)女性身心健康活動(dòng),加大女職工健康普查跟蹤治療力度,做好女工婦科病的普查工作,組織女職工參加學(xué)習,通過(guò)多種形式學(xué)習了疾病預防的相關(guān)知識,增強了自我保護和保健意識,以實(shí)際的行動(dòng)真誠關(guān)愛(ài)女工健康。四是積極開(kāi)展活動(dòng),切實(shí)為女工分憂(yōu)解難,及時(shí)幫助解決工作生活中的實(shí)際困難。家庭是整個(gè)社會(huì )的細胞,有的家庭難免會(huì )因生活瑣事發(fā)生一些糾紛和矛盾,遇到這種情況,女工委總是多方工作,化解矛盾,使他們和好如初。有的女工生活有困難,面對這種情況,女工委總是及時(shí)進(jìn)行幫扶,幫助她們解決問(wèn)題,使她們感受到女工組織的溫暖。極大的增強了女工組織的凝聚力。

  三、強化女工的愛(ài)崗敬業(yè)意識,推動(dòng)女工在企業(yè)建設中建功立業(yè)。

  在工作中,女工委積極鼓勵廣大女工全方位提高自身素質(zhì),勇于挑戰自我,敢于爭先,不斷實(shí)現自身價(jià)值,立足本職崗位“創(chuàng )新業(yè)、立新功”。在生活中,女工委也引導女工在家庭生活中發(fā)揚傳統美德,建設學(xué)習之家、文明之家、幸福之家。使廣大女工能夠在工作、生活中充分發(fā)揮半邊天作用,為社會(huì )、為企業(yè)、為家庭奉獻女性的聰明才智。引導女工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),把家庭建成學(xué)習之家、文明之家。

  多年以來(lái),我廠(chǎng)女工委用愛(ài)心、耐心、恒心和熱心譜寫(xiě)了一曲曲愛(ài)護女工身心健康,維護女工合法權益的動(dòng)人詩(shī)篇,在今后的征程中,她們將在上級工會(huì )組織和公司黨支部、工會(huì )的關(guān)心和帶領(lǐng)下,堅持優(yōu)良傳統和好的經(jīng)驗,立足工作

  實(shí)際,繼續努力做好婦女工作,讓上級組織放心,讓廣大女員工滿(mǎn)意,為企業(yè)發(fā)展繼續貢獻力量,為構建我庫的和諧和發(fā)展增添新的力量!

  公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇4

  彈指一揮間,在中材環(huán)保工作已有年的時(shí)間,其間有心酸,也有汗水,但同志更多的是對公司的感激,因為在這年工作中不僅僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習到了如何做人、如何做一個(gè)對社會(huì )對公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終身。

  一、踏實(shí)工作任勞任怨

  在實(shí)際工作中,一方面由于包裝車(chē)間是公司的主力生產(chǎn)車(chē)間,軋機班生產(chǎn)比較忙,天車(chē)操作人員更是職責重大。為能保證高效,安全,圓滿(mǎn)的完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。同志加班加點(diǎn),隨叫隨到,獲得各級領(lǐng)導一致好評。另一方面,講究工作方法,學(xué)以致用。充分發(fā)揮進(jìn)取性、主動(dòng)性,事業(yè)心和職責感。多年來(lái)她以寬以待人,謙和忍讓?zhuān)磉_大度,職責不推,困難不讓的精神為大家樹(shù)立了楷模,在大家的共同努力下,包裝車(chē)間軋機班多次獲得公司勞動(dòng)競賽優(yōu)勝班組稱(chēng)號。

  二、善于學(xué)習提高素質(zhì)

  由于包裝車(chē)間的天車(chē)使用頻率高。經(jīng)常會(huì )出現一些毛病。為保證安全生產(chǎn),不出現安全事故,并且不影響生產(chǎn)。她從自我的工作經(jīng)驗中總結出很多經(jīng)驗,然后結合《天車(chē)安全操作規程》制定詳細點(diǎn)檢計劃并嚴格遵照實(shí)行,由于點(diǎn)檢到位,避免很多安全事故的發(fā)生。她對工作和事業(yè)總有一份拼命的執著(zhù)。自從事天車(chē)操作工作以來(lái),同志在工作上始終對自我高標準嚴要求。無(wú)論在什么地方,在哪個(gè)崗位,都十分注重學(xué)習,注重從書(shū)本上和實(shí)踐中汲取知識營(yíng)養,并把掌握到的業(yè)務(wù)知識靈活地運用到工作實(shí)踐中去。并且經(jīng)過(guò)學(xué)習,使本人的天車(chē)操作技能和應急處理本事都有很大的提高。

  三、立足本職安全第一

  為保證天車(chē)的安全運行,每一天上班都認真檢查,天車(chē)主梁下?lián),及時(shí)發(fā)現,把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時(shí)的一個(gè)新人到此刻的擁有豐富經(jīng)驗的教師傅轉變,經(jīng)歷很多,學(xué)到很多,其中有些教訓是用自我的慘痛經(jīng)驗獲取的,為能給新來(lái)的員工起到帶頭作用,避免再犯以前的錯誤,她帶頭遵守并嚴格遵守操作規程。讓大家都有很強的職責心和團體榮譽(yù)感。為包裝車(chē)間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎。從事天車(chē)操作以來(lái)從未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)事故。

  四、模范帶頭嚴以律己

  “與她相處時(shí),你總會(huì )有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺(jué)”這是許多與同志接觸過(guò)的人最直接的感受。平時(shí)無(wú)論誰(shuí)家里有事,只要一個(gè)電話(huà),無(wú)論多忙,她都會(huì )盡可能地給予照顧。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)是“誰(shuí)家里沒(méi)有個(gè)大小急事,大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班,自我患病沒(méi)有耽誤過(guò)工作,孩子發(fā)燒沒(méi)有分心影響到工作,她從未因家里的事請過(guò)一天假。作為一位教師傅,時(shí)刻以高標準、嚴要求來(lái)約束自我提高自我,并時(shí)刻關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)小兄弟。除了把本職做到位,還進(jìn)取參車(chē)間的各項培訓。工作更是進(jìn)取請戰、黨團活動(dòng)積極參加。

  五、殫精竭慮,孜孜追求

  在中材環(huán)保工作的多年間,有多少個(gè)節假日、公休日,她是在工作中度過(guò)的,她記不清;多年里,不分白天黑夜,隨叫隨到地干了多少事,她說(shuō)不清;多年里,她帶過(guò)多少新手,將多少門(mén)外漢培養成業(yè)務(wù)能手,她數不清。而她記得清的是每一天上班準點(diǎn)準時(shí);她說(shuō)得清的是起重吊裝多少?lài)嵤瞧鹬叵揞~;她數得清的是幾千個(gè)日日夜夜無(wú)事故!

  一個(gè)平凡崗位上的普通工人就這樣在艱苦的蛻變中完成了質(zhì)的飛躍。工作沒(méi)有終點(diǎn),僅有始點(diǎn);沒(méi)有最好,僅有更好。在以后的工作中她將會(huì )一如既往的高標準要求自我,不求轟轟烈烈,但求扎扎實(shí)實(shí),努力做好一名優(yōu)秀的天車(chē)工。為公司安全穩定和諧發(fā)展貢獻自我的滿(mǎn)腔熱情。

  公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇5

  青草平凡,卻成就了山河的碧透春意;碎石平凡,卻鋪就了通天大路。生活中許多平凡的人卻創(chuàng )造了不平凡的業(yè)績(jì)。

  “她呀,做人有魅力、做事有能力、做領(lǐng)導有魄力;鹨话愕臒崆,就像一朵正在盛開(kāi)播撒芬芳香飄千里祈福納祥向陽(yáng)迎新的報春花!”。人們這樣稱(chēng)贊她。

  一身黑色套裝顯得十分的干練與自如,時(shí)而親和時(shí)而銳利的目光顯露出一名中心的負責內心世界的深邃和豪邁。認識她的人都說(shuō)她的“笑聲”和有個(gè)性與特色。她的笑聲甜美中不乏豪爽,輕柔中富有剛強。透過(guò)笑聲讓人仿佛感覺(jué)到了她那永不服輸的“拼”勁兒。

  愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)是她的成功營(yíng)銷(xiāo)法寶和獨到經(jīng)驗。她拼氣力,更拼智慧。在電信,傾力打造了一支明星團隊,工作得到了領(lǐng)導和同事的認可,先后獲得市場(chǎng)先進(jìn)個(gè)人,服務(wù)先進(jìn)個(gè)人等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。

  一、在事業(yè)中燃燒自己

  也許是因為喜歡詩(shī)的緣故,對事業(yè)有著(zhù)唯美的追求。這種唯美的思想,構成了她善于挑戰的性格。

  面對風(fēng)云變幻的市場(chǎng),明白,作為中心的負責人,不精通業(yè)務(wù),不懂管理,不懂市場(chǎng),從哪兒來(lái)還得回哪兒去。執著(zhù)的追求,是她學(xué)習的原動(dòng)力。不用揚鞭自?shī)^蹄,她深知自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力的重要性,始終將自己擺在一個(gè)學(xué)習者的位置上,堅持學(xué)習上先學(xué)一步,多學(xué)一點(diǎn),深學(xué)一點(diǎn),嚴于律己,在實(shí)踐中磨練、不斷提高自己。如饑似渴地投入到工作中去,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作。她始終認為,一個(gè)善于學(xué)習的人,可以時(shí)刻體味其中的樂(lè )趣,從知識的海洋中感悟到人生的真諦,不斷提高自我、充實(shí)自我。她從不放過(guò)每一個(gè)可以學(xué)習的機會(huì ),積極參加分公司組織的各種形式的培訓和學(xué)習,不但自己學(xué),還組織部門(mén)人員一起學(xué)習,堅持對每次學(xué)習做好筆記,將學(xué)習的體會(huì )及心得與部門(mén)人員進(jìn)行分享,統一思路,達成共識,營(yíng)造和諧、快樂(lè )、積極進(jìn)取的工作氛圍。幾年來(lái),僅工作學(xué)習筆記就記了厚厚的十多本。當有人問(wèn)她累不累時(shí),回答:當你全身心投入工作,學(xué)習已成為一種習慣時(shí),就不會(huì )感覺(jué)到累,而且會(huì )在這個(gè)過(guò)程中體驗到無(wú)限樂(lè )趣。

  翻開(kāi)的電話(huà)本,幾乎都是一些重要客戶(hù)的電話(huà)。深深懂得,作為一個(gè)基層負責人,就必須深入到用戶(hù)當中,深入到市場(chǎng)當中。幾年時(shí)間里,她走遍營(yíng)銷(xiāo)中心所轄范圍的大街小巷,掌握了大量詳實(shí)的第一手資料,和很多客戶(hù)建立了良好的合作關(guān)系。對事業(yè)的這種執著(zhù)精神,不僅感動(dòng)了員工,更感動(dòng)了客戶(hù)。

  把客戶(hù)維系工作當作自已的事業(yè)來(lái)做,把每一次維系工作問(wèn)題的解決當成是不斷學(xué)習提高的過(guò)程,當成是對個(gè)人素質(zhì)及能力水平的檢驗,把每一次任務(wù)的完成當作是自我學(xué)習、自我鍛煉、自我提高的途徑,竭盡全力做好每一項工作。

  熟悉她、了解她付出和艱辛的人卻送給她“女拼命三郎”的外號。一次,為了籌備節日促銷(xiāo)活動(dòng),她連續幾天沒(méi)有回家,累了就在辦公沙發(fā)上對付一下;孩子想媽媽了,父母只得抱著(zhù)孩子到辦公室來(lái)看望她。望著(zhù)孩子稚嫩的臉,她只得強忍內心的歉疚和遺憾,用一個(gè)緊緊的擁抱代替了心中的千言萬(wàn)語(yǔ)、辛酸苦辣。

  二、真情打造明星團隊

  “要干出一流業(yè)績(jì),靠的是優(yōu)秀的人才和一流的團隊”。善于培養員工的能力和團隊精神。她常說(shuō),一枝獨秀不是春,百花齊放春滿(mǎn)園。她用如潮般的關(guān)愛(ài),溫暖著(zhù)員工,帶出了一支團結奮進(jìn)、富有戰斗力的團隊。

  在基礎管理中建立健全多項管理制度,加強監督檢查,確保各項制度落實(shí)到位。堅持“三會(huì )”制度,即每日早會(huì )、每周培訓會(huì )、每月例會(huì ),做到維系工作日清日結,周清月結;堅持分級進(jìn)行客戶(hù)認領(lǐng)包保,確保中高端用戶(hù)一對一服務(wù)制,客戶(hù)指標一對一負責制,客戶(hù)流失一對一考核制;堅持“三通報”,即整體月通報,部門(mén)周通報,客戶(hù)經(jīng)理日通報,強化維系工作落實(shí)執行,建立維系工作督導機制;通過(guò)建立健全多項管理制度,強化制度的落實(shí),形成了維系工作的長(cháng)效機制,用規范的管理確保維系工作的制度化、日;,保證了所在團隊維系服務(wù)工作的順利進(jìn)行,維系效果逐步提升。

  在員工眼里,是一位知識型的管理和鍥而不舍的奮斗者,還是一位良師益友。在管理上,更多實(shí)行的是放權式管理,讓員工充分感覺(jué)到信任和責任。

  一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功。在濃濃的人文關(guān)懷之風(fēng)的吹拂下,員工的學(xué)習和工作積極性都空前高漲,涌現出了一批“業(yè)務(wù)明星”和“服務(wù)明星”。

  三、譜寫(xiě)經(jīng)營(yíng)新樂(lè )章

  “創(chuàng )新的執行”,是的經(jīng)營(yíng)之道。因此,她在執行每一項任務(wù),開(kāi)展每一項工作時(shí),無(wú)不要求自己先“咀嚼”透了,再將相關(guān)文件方案“翻譯”成“本地化方案”,有創(chuàng )新地執行和開(kāi)展工作。

  為此,她將創(chuàng )新融入到工作的每一個(gè)細節,在經(jīng)營(yíng)服務(wù)中采取了一系列的創(chuàng )新舉措:例如,充分利用節假日等黃金時(shí)機,開(kāi)展“全家福新年攝影禮券”、“感恩的心、感恩的情”迎新系列活動(dòng)、“特別的愛(ài)給特別的你”情人節促銷(xiāo)活動(dòng);在全市渠道管理中首先引入“綜合績(jì)效”的考核控制方式;她專(zhuān)門(mén)根據畢業(yè)生特點(diǎn)開(kāi)設了“畢業(yè)生手機銷(xiāo)號綠色通道”;訂制了精美的“溫馨提示”牌,放在每一個(gè)客戶(hù)接觸點(diǎn),幾句溫馨感人的小語(yǔ)或提醒客戶(hù)或宣傳業(yè)務(wù),不經(jīng)意間“暗香浮動(dòng)”……

  在身體力行的同時(shí),也深知,創(chuàng )新來(lái)自基層,來(lái)自每一位員工。善于調動(dòng)普通員工的創(chuàng )造性。年月,營(yíng)業(yè)員發(fā)現了一個(gè)看似微小但卻可能給營(yíng)業(yè)工作帶來(lái)極大安全隱患的問(wèn)題,并及時(shí)提出了解決辦法。令他沒(méi)想到的是,在全體員工大會(huì )上表彰并給他頒發(fā)了創(chuàng )新獎勵金,雖然金額很小,但他非常激動(dòng),他說(shuō):“我很高興在營(yíng)銷(xiāo)中心工作,在這里,只要你用心,就是最普通的崗位,也能出彩!”

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。的努力得到了大家的認可,當面對掌聲、鮮花和榮譽(yù)時(shí),她沒(méi)有驕傲自滿(mǎn),而是以更飽滿(mǎn)的工作熱情,全身心地投入到新的工作中去。

  作為電信主戰場(chǎng)的一線(xiàn)負責人,她雖然沒(méi)有干出驚天動(dòng)地的業(yè)績(jì),但她從每一件小事做起,立足自己的本職崗位,以務(wù)實(shí)的態(tài)度,勤奮的精神投入到公司改革發(fā)展的浪潮中,譜寫(xiě)了一頁(yè)又一頁(yè)輝煌。孟子的“路雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”被她實(shí)踐得淋漓盡致。

  公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇6

  劉建軍是泰源果業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(cháng),從做小本生意到創(chuàng )辦茶葉加工廠(chǎng),再到創(chuàng )辦木材加工廠(chǎng),吃了無(wú)數“閉門(mén)羹”的他,事業(yè)有成不忘鄉梓,毅然回鄉創(chuàng )業(yè),發(fā)展沙糖桔種植產(chǎn)業(yè),當起了“果業(yè)銷(xiāo)售大王”,積極投身脫貧攻堅,帶領(lǐng)村民實(shí)現增收,用初心照亮家鄉脫貧路。

  事業(yè)有成心系家鄉

  劉建軍是西林縣古障鎮周洞村黃潭屯人,是土生土長(cháng)的農家子弟,有著(zhù)農村人特有的直爽、樸實(shí)和一股不服輸的韌勁。以前他曾賣(mài)過(guò)雪條、茶葉、板栗,收購土特產(chǎn),創(chuàng )辦茶葉加工廠(chǎng)、木材加工廠(chǎng)。經(jīng)過(guò)多年打拼,終有了自己的一方天地。樹(shù)高千尺不忘根,人若風(fēng)光勿忘恩。劉建軍自己富裕起來(lái)后,總是放不下家鄉的父老鄉親。2014年,他回鄉看到村里群眾種植的沙糖桔沒(méi)有好的銷(xiāo)路,便毅然放棄在外景氣的木材生意,回到家鄉正式做起沙糖桔生意。

  返鄉創(chuàng )業(yè)助力脫貧

  返鄉創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,劉建軍發(fā)現制約本土沙糖桔走出全國各地的問(wèn)題,就是缺乏采后處理。為了提高本土沙糖桔的競爭力,讓群眾賣(mài)出更好的價(jià)格,劉建軍有了成立公司建設打蠟廠(chǎng)的想法。2016年11月劉建軍在西林縣委、政府的支持下,成功注冊成立了自己的公司——廣西西林泰源果業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司,注冊資本3000萬(wàn)元,建起了水果打蠟廠(chǎng),并在西林縣引進(jìn)首個(gè)沙糖桔采后商品化處理系統投產(chǎn)使用。2017年建成了西林首個(gè)果框生產(chǎn)線(xiàn),彌補了多年來(lái)西林縣縣域果框在果品季收嚴重不足的狀況。

  目前該公司已建立起3個(gè)果品加工廠(chǎng),一個(gè)注塑加工廠(chǎng),10條清洗打臘包裝為一體的綜合生產(chǎn)流水線(xiàn),可年產(chǎn)350萬(wàn)個(gè)果框,日選果量為1000多噸,年產(chǎn)值5000萬(wàn)元,年營(yíng)業(yè)利潤100萬(wàn)元。劉建軍的公司正常運行后,在各城市的沙糖桔推介會(huì )中成功簽約多個(gè)銷(xiāo)售項目,不僅加快整合了西林縣水果品牌資源,推動(dòng)了本土沙糖桔“走出去”,還實(shí)現了產(chǎn)業(yè)成片化集聚發(fā)展,為西林縣廣大果農增收搭上“快車(chē)”,帶動(dòng)了當地農民就業(yè)增收,助力脫貧攻堅。

  真情扶貧帶富村民

  自脫貧攻堅開(kāi)展以來(lái),劉建軍在致力于辦企業(yè)的同時(shí),積極參與扶貧工作,他認為,既然返鄉創(chuàng )業(yè),就要實(shí)實(shí)在在為貧困群眾脫貧找出路。

  設立扶貧車(chē)間,開(kāi)展就業(yè)扶貧!胺鲐毾确鲋,扶貧更不能養懶人,讓有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)實(shí)現就近就業(yè)是最有效的方式!眲⒔ㄜ娬f(shuō)。于是,他與該縣古障鎮19位駐村扶貧干部對接,摸清各村建檔立卡貧困戶(hù)數,采取“公司+扶貧車(chē)間+合作社+農戶(hù)”的模式,泰源果業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司專(zhuān)門(mén)設立了“扶貧車(chē)間”,每年提供300多個(gè)就業(yè)崗位,帶動(dòng)貧困人口20人實(shí)現就業(yè)穩定脫貧,每人每年最低可增收2000元,最高可達10000元,平均每天務(wù)工收入在120元以上,帶動(dòng)了貧困戶(hù)增收脫貧!霸谔┰垂麡I(yè)務(wù)工,離我家很近,很方便,能照顧小孩還有了穩定收入!惫耪湘傃敫锎辶_炮屯脫貧戶(hù)盧花高興的說(shuō)。

  提供技術(shù)培訓,推進(jìn)智力幫扶。隨著(zhù)精準扶貧工作的深入開(kāi)展,劉建軍發(fā)現很多貧困群眾缺乏技能、觀(guān)念滯后、農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后,無(wú)法通過(guò)就業(yè)順利脫貧。為開(kāi)展好智力幫扶,公司按期邀請專(zhuān)家或委派技術(shù)人員到田間地頭向果農講解、傳授沙糖桔種植技術(shù)。每年公司邀請專(zhuān)家定點(diǎn)在古障鎮、普合鄉、那勞鎮等鄉鎮開(kāi)展現場(chǎng)講解沙糖桔管理技術(shù)培訓15次,委派技術(shù)人員對貧困戶(hù)進(jìn)行一對一的技術(shù)培訓60次,實(shí)現“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉變,讓貧困戶(hù)人均年收入增加2000元以上。

  資源變股金,農民變股東。劉建軍的公司以市場(chǎng)為導向,在該縣古障鎮采取了“公司+基地+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式,使小面積散戶(hù)種植基地轉化成區域性的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)集中基地,加入公司經(jīng)營(yíng)模式的周邊農戶(hù)2000多戶(hù),其中含建檔立卡貧困戶(hù)80戶(hù),解決了周邊小戶(hù)果農在果品上市時(shí)“儲存難、談價(jià)難、銷(xiāo)售難”的問(wèn)題,實(shí)現了“產(chǎn)—供—銷(xiāo)”一條龍服務(wù)。截至2020年底,帶動(dòng)農村合作社10個(gè),每年銷(xiāo)售農產(chǎn)品3萬(wàn)噸,實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值5000萬(wàn)元,周邊果農人均年收入增加2500多元。創(chuàng )建廣西西林久輝農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司,吸納西林縣普合苗族鄉7個(gè)村村民合作社成為公司股東,7個(gè)村占有公司28.3%的股份,惠及的農戶(hù)共50多戶(hù),其中貧困戶(hù)6戶(hù),貧困人口26人,2020年向7個(gè)村集體分紅共15萬(wàn)元,向貧困戶(hù)分紅3萬(wàn)元。針對因老弱病殘致貧的貧困戶(hù),需要有人居家護理等無(wú)法到“扶貧車(chē)間”就業(yè)的情況,劉建軍與駐村干部、貧困戶(hù)進(jìn)行了詳細的調查與研究,通過(guò)貧困戶(hù)以果園入股,公司對果園采取產(chǎn)出保底兜售的統一經(jīng)營(yíng)管理形式,確保貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)能收盡收,做到收入利益的最大化。

  扶貧濟困,樹(shù)好口碑。劉建軍每年均拿出一定的資金用于資助、慰問(wèn)有特殊困難的貧困戶(hù)。2019年,劉建軍向那佐苗族鄉垌硝村捐贈有機化肥1噸及5000株三月李果樹(shù)苗;共向古障鎮、普合鄉、那勞鎮等鄉鎮的6戶(hù)貧困戶(hù)捐贈價(jià)值1.6萬(wàn)元的雞鴨幼仔及飼料;向古障鎮同樂(lè )村捐贈5000元扶貧物資。2020年,為西林縣抗擊新冠肺炎疫情捐贈4240元,為古障鎮央革村勒德屯重陽(yáng)節活動(dòng)捐贈8000元,向西林民族高中助學(xué)活動(dòng)捐贈5000元。

  在劉建軍的帶領(lǐng)下,泰源果業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司主營(yíng)“桂泰源宏”品牌等果品及農特產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策,產(chǎn)量逐年遞增,具有較強的經(jīng)濟實(shí)力,成為西林縣首家上規的果品企業(yè),也是西林縣最大的果框生產(chǎn)、果品打臘、包裝與銷(xiāo)售公司。2017年、2018年西林泰源果業(yè)榮獲西林縣“脫貧攻堅?xún)?yōu)秀企業(yè)”獎,2018年被評為百色市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),2019年榮獲廣西“萬(wàn)企包萬(wàn)村”精準扶貧行動(dòng)先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)獎,2020年被評為廣西壯族自治區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。2017年劉建軍榮獲“廣西柑桔行業(yè)風(fēng)云榜年度經(jīng)紀人”“西林縣優(yōu)秀經(jīng)紀人一等獎”,2018年,被評為西林縣“果業(yè)銷(xiāo)售大王”,2019年被百色市評為“扶貧愛(ài)心人士”。

  心系家鄉,熱愛(ài)家鄉。面對眾多榮譽(yù),劉建軍不驕不躁,他坦然道:“誠信經(jīng)營(yíng)、合法盈利、發(fā)展壯大企業(yè),我將繼續帶領(lǐng)更多的家鄉群眾實(shí)現增收致富,為建設幸福家園,助推鄉村振興添磚加瓦!

  公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇7

  陳曉琴是西吉縣煙草分公司客戶(hù)服務(wù)戰線(xiàn)上的一名普通的客戶(hù)經(jīng)理。多年來(lái),憑著(zhù)對煙草事業(yè)的一腔摯愛(ài),以真誠感動(dòng)著(zhù)客戶(hù),以服務(wù)贏(yíng)得了市場(chǎng),與客戶(hù)共同奏響了一曲和諧的樂(lè )章。不管刮風(fēng)下雨,無(wú)論嚴寒酷暑,他們都是每天到單位的一群人,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的晨會(huì )碰頭,便開(kāi)始了新的一天的工作。服務(wù)客戶(hù),品牌培育,市場(chǎng)調研這是他們的天職。

  傾心服務(wù)甘于奉獻。卷煙市場(chǎng)工作是煙草公司聯(lián)系零售客戶(hù)的橋梁,是一項需要用心付出的工作,是一線(xiàn)隊伍的核心。她所在的縣城東片服務(wù)區域共有持證卷煙零售客戶(hù)160戶(hù)。她憑著(zhù)對這份工作的熱愛(ài),滿(mǎn)腔熱忱地投入到工作中,風(fēng)里來(lái)雨里去,不分日夜地奔走在客戶(hù)之間。為推動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售,求得收益的最大化,她既是新品牌的推銷(xiāo)員、經(jīng)營(yíng)知識的輔導員,又是與零售客戶(hù)溝通的信息員、為客戶(hù)排憂(yōu)解難的服務(wù)員,真情服務(wù)于每一個(gè)零售戶(hù)。

  團結同事樂(lè )于助人。她在完成本職工作的同時(shí),對其他同事的要求都能耐心、及時(shí)完成,給予幫助。她清醒地認識到,要不斷成長(cháng),要時(shí)時(shí)“如履薄冰、如臨深淵”,要不斷地反思和完善自己,才能成為一名合格的企業(yè)人才。做人重于做事,她經(jīng)常和同事們交流,不“糊弄”客戶(hù),“客戶(hù)利益無(wú)小事”。自覺(jué)維護秩序,積極處理客戶(hù)之間糾紛,避免客戶(hù)之間矛盾升級,營(yíng)造良好的和諧環(huán)境。干一行、愛(ài)一行、鉆一行,為了充分掌握市場(chǎng)情況,她走街入戶(hù),和零售客戶(hù)促膝談心,虛心聽(tīng)取他們對卷煙銷(xiāo)售工作的意見(jiàn),并經(jīng)常加班加點(diǎn),放棄休息時(shí)間,利用午休和其他業(yè)余時(shí)間,和同志們研究解決工作中遇到的問(wèn)題。用自己的實(shí)際行動(dòng)展示了一個(gè)煙草人的熱情與敬業(yè)。

  以誠待人心中有愛(ài)。有人說(shuō):“客戶(hù)經(jīng)理像一支火柴,客戶(hù)就像蠟燭,要點(diǎn)亮自己,才能點(diǎn)亮他人!痹诳蛻(hù)服務(wù)上,她始終遵循行業(yè)服務(wù)理念,用自己的真情打動(dòng)客戶(hù)、用熱情感染客戶(hù)、用友情聯(lián)系客戶(hù),與客戶(hù)建立深厚感情,為企業(yè)贏(yíng)得了發(fā)展空間。在走訪(fǎng)市場(chǎng)中,陳曉琴堅持用心面對客戶(hù)。當看到零售客戶(hù)的煙柜上有灰塵時(shí),她就主動(dòng)幫著(zhù)擦拭干凈;當客戶(hù)的孩子學(xué)習成績(jì)下滑時(shí),她也抽出時(shí)間使出渾身解術(shù)為其輔導;當有的客戶(hù)家人生活困難時(shí),她也主動(dòng)伸出援助之手。一次走訪(fǎng)該戶(hù)時(shí),發(fā)現老人的煙柜里的卷煙需要重新擺放一下,于是,她邊說(shuō)邊干。她告訴李二貴:擺煙是有講究的,要遵循人的習慣和心理,檔次稍高、利潤大的煙、公司重點(diǎn)宣傳的煙應擺在柜臺中間偏上一點(diǎn)的位置,沖著(zhù)店門(mén),這樣看起來(lái)顯眼,顧客一進(jìn)門(mén)不用尋找就能看到,這也符合人的視覺(jué)習慣。一個(gè)牌號的煙要一次擺上兩盒,這樣能給顧客造成視覺(jué)沖擊,加深印象,而且這樣擺放能使煙柜看起來(lái)清新大方,顧客看起來(lái)很舒服。最后,他特意叮囑老人,平時(shí)可以把空煙盒擺放在店門(mén)口,多擺放一些,經(jīng)過(guò)商店的人看到各種品牌的煙盒會(huì )覺(jué)得店內卷煙很豐富。這樣,無(wú)形中宣傳了店面,還能招攬新顧客。李二貴聽(tīng)著(zhù)她細細地解釋著(zhù)擺煙的門(mén)道,喜出望外,臉上露出了滿(mǎn)意的笑容。

  不斷進(jìn)取業(yè)績(jì)突出。桃李不言,下自成蹊。在卷煙市場(chǎng)部,客戶(hù)就是終極服務(wù)目標,客戶(hù)滿(mǎn)意是永恒的追求。她總是想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,創(chuàng )新客戶(hù)管理,全面提高零售客戶(hù)的滿(mǎn)意度,她始終本著(zhù)“一切從客戶(hù)出發(fā)、一切為客戶(hù)著(zhù)想、一切對客戶(hù)負責、一切讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的原則,辛勤耕耘。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷努力,他所轄片區的卷煙銷(xiāo)量和結構均有了大幅度的提高,零售客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)水平也得到了較大提升。

  作為煙草系統的一顆釘子,她就這樣從小事做起,從點(diǎn)滴做起,從細節做起,誠心服務(wù)客戶(hù),熱情幫助客戶(hù)。在新的起點(diǎn)上,她時(shí)刻提醒自己:只有持續的高質(zhì)量的客戶(hù)服務(wù)才能贏(yíng)得長(cháng)久的客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度,才能形成客戶(hù)對公司的依賴(lài),才能最終達到客戶(hù)和公司的雙贏(yíng)。對于成績(jì)她永不自滿(mǎn),對于困難她永不服輸、對于工作她永不放松,今后,她將時(shí)刻以飽滿(mǎn)的工作熱情,做好每一天的工作,服務(wù)好每一位客戶(hù),爭取更大的成績(jì)。

  這就是陳曉琴,煙草行業(yè)最基層的一名員工,她不會(huì )說(shuō)什么激動(dòng)人心的豪言壯語(yǔ),沒(méi)有什么令人自豪的豐功偉績(jì),他只是熱愛(ài)自己的崗位,熱愛(ài)自己身邊的同事和客戶(hù),日復一日,年復一年地在本職崗位上默默奉獻著(zhù),為煙草事業(yè)的發(fā)展。

  客戶(hù)經(jīng)理是一個(gè)平凡的崗位,她也是一個(gè)很平凡的人。

  公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇8

  他是在xx市內xx生態(tài)養殖有限公司的總經(jīng)理,同時(shí)也是xx市首屆青年創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng),他就是蔣元程。

  今年僅有29歲的他,憑著(zhù)一身的干勁與執著(zhù)的意志力,從一名剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生逐步晉升成為了一名優(yōu)秀能力與事業(yè)精神兼具的xx市元鑫生態(tài)養殖有限公司總經(jīng)理。

  在2006年7月,畢業(yè)于職業(yè)院校的蔣元程隨即進(jìn)入了鎮江威特藥業(yè)公司,從事禽病售后服務(wù)工作。初到單位的他,就被公司安排到北方分公司工作,在那樣一個(gè)遠離家鄉,無(wú)人熟知的地方,工作環(huán)境很是艱苦,但是蔣元程依然很是熱愛(ài)自己的工作,他堅定意志一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn),即使身邊的人陸續離開(kāi),他也依然堅定信念不動(dòng)搖。在他的毅力與堅持下,他慢慢適應了艱苦的工作環(huán)境,并成為了公司內青年職員的典范。他說(shuō)在他的內心深處始終有一個(gè)信念,“我是一個(gè)剛畢業(yè)沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗的大學(xué)生,我必須一步一個(gè)腳印去走,我要多學(xué)習,掌握技術(shù)”。在這兩年的艱苦奮斗中,他時(shí)常積極與養殖專(zhuān)業(yè)人士展開(kāi)交流,并親身參與養殖,出苦力練經(jīng)驗,兩年如一日。在這個(gè)過(guò)程之中,他得到了很大的進(jìn)步,也開(kāi)拓了眼界。

  在2008年他有幸進(jìn)入中國最優(yōu)秀的獸藥公司之一的xxxx科技股份有限公司工作。這個(gè)機會(huì )對他來(lái)說(shuō)得之不易,他更是加深了對工作的熱愛(ài)與激情。在工作中他揚長(cháng)避短,學(xué)以致用,通過(guò)參加公司之間的企業(yè)合作,與接觸到的養殖企業(yè)家,他深入的了解了養殖自動(dòng)化,在這個(gè)高端的平臺之上,他看到了更加廣闊的未來(lái),由此他便萌生了自己創(chuàng )業(yè)的念頭。經(jīng)過(guò)近兩年的歷練,2010年初他毅然辭職,利用自己的全部積蓄與貸款,他邁向了人生自主創(chuàng )業(yè)的新階段。他認真規劃企業(yè),不斷進(jìn)行摸索和修改,成功竣工了養殖場(chǎng)的基建,并很快投入正常運營(yíng)。事業(yè)剛剛起步,他卻經(jīng)歷了一場(chǎng)風(fēng)險的沖擊,那時(shí)正值蛋雞行情低迷,國內養殖業(yè)可謂一片黑暗,但他卻沒(méi)有坐以待斃,而是從怎樣去發(fā)揮蛋雞養殖的效益最大化入手,改變思路,突破傳統養殖行業(yè)的傳統,開(kāi)啟了全新的養殖模式。在2012年他成功注冊了xx市元鑫生態(tài)養殖有限公司,經(jīng)過(guò)風(fēng)雨沖擊與荊棘磨練的公司,如今已成功的成為了一個(gè)生態(tài)的現代化農場(chǎng),讓養殖業(yè)成為一個(gè)特色循環(huán)農業(yè)的典范。

  公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇9

  xx同仁1969年參加工作,1979年入黨,1983年開(kāi)始從事土建施工管理工作,專(zhuān)業(yè)技術(shù)年限19年。先后主持施工了xx泵站、xx聯(lián)合廠(chǎng)房、xx住宅樓及供熱站等20余項市重點(diǎn)工程的施工,累計施工面積30余萬(wàn)平方米。創(chuàng )市優(yōu)工程一項,其余全部達到優(yōu)良工程標準。xx年1月,該同仁接受了xx經(jīng)貿大廈工程的施工任務(wù)任該工程項目經(jīng)理。

  xx經(jīng)貿大廈工程座落于xx市場(chǎng)院內,建筑面積48093m2,地下一層,地上十四層,鋼砼結構,是市重點(diǎn)工程之一,施工難度大。

  一是初次接觸新的鋼砼組合住宅體系施工工藝,從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。

  二是工程資金不到位,含金量不高,施工過(guò)程中經(jīng)濟核算要求高。

  三是工期要求緊,甲方提出16層年底前提前交安。四是現場(chǎng)場(chǎng)地窄小,人力、物力投入較多,文明施工難度大。該同仁面對這些困難沒(méi)有退縮,在施工中憑借多年施工管理經(jīng)驗和一股敢打善拼的韌勁,表現了一名共產(chǎn)黨員無(wú)往而不勝的風(fēng)采。

  一、思路創(chuàng )新,確保重點(diǎn)

  為滿(mǎn)足甲方工期要求,發(fā)揮鋼砼結構快速施工優(yōu)勢,xx同仁積極借鑒兄弟單位鋼砼工程施工管理先進(jìn)經(jīng)驗,確立了“創(chuàng )新兩個(gè)思路,確保一個(gè)重點(diǎn)”的施工指導思想,即以原來(lái)土建施工為主體轉變以鋼結構主體吊裝施工為主體的創(chuàng )新思路,在從原來(lái)的現場(chǎng)人力、物力、設備為土建施工服務(wù)轉變?yōu)橐磺袨殇摻Y構主體施工讓路服務(wù)創(chuàng )新思路,確保鋼結構主體大干快上,從此來(lái)帶動(dòng)工程整體施工進(jìn)度。

  在吊裝施工人力、物力不足的情況下,xx同仁從xx公司整體利益和工程施工大局出發(fā),為保證現吊裝焊接順利施工,2191.cm主動(dòng)為吊裝分包隊制作了八個(gè)活動(dòng)架體,他還要求現場(chǎng)塔吊、大型工具等機械設備優(yōu)先滿(mǎn)足鋼結構吊裝施工使用,委派本項工程技術(shù)人員協(xié)助吊裝隊做好測量放線(xiàn)和樁基定位等工作。由于土建施工與鋼結構施工的密切配合,組織有力使主體工程以九天一層的速度達到年底主體封頂并僅用了13個(gè)多月的時(shí)間完成了此項工程,充分體現了xx同仁在鋼砼組合新體系工程施工中大膽創(chuàng )新,勇于實(shí)踐開(kāi)拓進(jìn)取的工作精神。

  二、嚴格管理,塑造精品

  為保證工程質(zhì)量,工程一開(kāi)工xx同仁就認真學(xué)習了鋼結構工程施工規范,對工程施工質(zhì)量規范熟記于心,同時(shí)要求現場(chǎng)施工技術(shù)人員也要學(xué)習規范,嚴格按規范進(jìn)行操作,此外他還經(jīng)常虛心向熟悉鋼結構施工中的技術(shù)人員請教有關(guān)施工質(zhì)量要求。在施工中大到預制梁柱砼構件,小到一根焊條,他都嚴格按技術(shù)要求去規范、定期檢驗,發(fā)現問(wèn)題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量,確保一次成優(yōu)。

  一次他發(fā)現構件廠(chǎng)發(fā)到現場(chǎng)砼的'預制板強度不夠,有翹曲的現象,立即責令退回。廠(chǎng)家央求他通融一下他斷然拒絕。他說(shuō):“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事,我給你開(kāi)了綠燈,就給我的良心和企業(yè)的信譽(yù)開(kāi)了紅燈!弊詈筮@批劣質(zhì)板被退回,保證了工程的質(zhì)量。由于他的嚴格要求一絲不茍,環(huán)渤海經(jīng)貿大廈工程未出現一平方米不合格品,目前通過(guò)市質(zhì)檢站初驗,獲得較好的評價(jià)。

  三、文明施工,樹(shù)立形象

  xx同仁具有較強的文明工地創(chuàng )建意識。他分析了環(huán)渤海工程現場(chǎng)窄小,參與施工的工種、人員多,管理難度大的特點(diǎn),制定嚴謹的文明施工方案。以安全生產(chǎn)為龍頭,抓現場(chǎng)人員安全培訓,現場(chǎng)料具清整及各項內業(yè)管理工作,杜絕各種安全事故隱患,確保該工程達到市級文明工地標準,受到各級領(lǐng)導的一致好評。

  四、精細核算,創(chuàng )效增收

  在施工過(guò)程中xx同仁以強烈的自信心圍繞提高經(jīng)濟運行質(zhì)量抓好精細核算工作。他根據鋼結構工程特點(diǎn)在工程安全防護上采用單排防護架子,即利于現場(chǎng)施工又節省了大量費用。對于鋼柱砼外防護層,采用圓形鋼筒模澆筑,確保清水砼一次成形的平滑效果,省去外部抹灰工序,大大降低了工程成本。

  對于民工費以及塔吊等大型工具租賃費用采用一次包死,確定價(jià)格的方法,有效限定了費用支出。在施工工程中,他十分注重變更鑒證結算工作決不讓企業(yè)吃虧。目前環(huán)渤海工程的鋼筋、大型工具及機械租賃費用都有效控制在二次件范圍之內,這與xx同仁嚴格把關(guān)、精細核算的工作努力是密不可分的。

  五、苦干拼搏為人師表

  項目人員都知道xx每天是第一個(gè)到現場(chǎng),最后一個(gè)離開(kāi)的,多年的一線(xiàn)施工使他患有腰腿痛、膽結石病癥,但他不顧這些,心里只有工作。項目人員從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)蔣項請過(guò)病假。工程吃緊時(shí)他與大家一起夜以繼日摸爬滾打,有時(shí)一連幾個(gè)晝夜不回家,他的這種忘我工作精神深深感動(dòng)了現場(chǎng)施工所有人員,大家講道:“xx是響當當硬邦邦的共產(chǎn)黨員!

  xx同仁對于項目的大中專(zhuān)畢業(yè)生的培養工作十分重視,常說(shuō):“你們是企業(yè)的寶貝,但如果不認干、不認學(xué),時(shí)間長(cháng)了就會(huì )變得石頭也不如!笔┕し矫娴慕(jīng)驗只要有人問(wèn)到都毫無(wú)保留地傾囊而授。他以一名老黨員對企業(yè)的摯愛(ài)之情,細心澆灌培養企業(yè)的未來(lái)和希望。

  公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇10

  華通機電集團川渝銷(xiāo)售公司總經(jīng)理xxx,靠著(zhù)一個(gè)“勤”字,一股拼勁,帶領(lǐng)公司員工不僅牢牢地占領(lǐng)了川渝市場(chǎng),而且生意越做越活,雪球越滾越大,業(yè)績(jì)逐年上升,成為集團公司的一面旗幟。黃定生被樂(lè )清市供銷(xiāo)員協(xié)會(huì )評為“20xx年度樂(lè )清市全國十大銷(xiāo)售精英”,他所帶領(lǐng)的公司連續幾年獲得華通銷(xiāo)售一等獎,20xx年獲特等獎。黃定生現任華通機電集團川渝銷(xiāo)售總公司總經(jīng)理,稱(chēng)得上是溫州人中的一位優(yōu)秀代表。在加盟華通之前,黃定生已在河北、北京、山西等地商界摸爬滾打的8個(gè)年頭。上個(gè)世紀末,國家作出西部大開(kāi)發(fā)的重大戰略部署,頗具經(jīng)濟頭腦的黃定生從中看到了商機,他毅然決定放棄已經(jīng)創(chuàng )下業(yè)績(jì)、并被自己稱(chēng)為第二故鄉的燕趙大地——河北,轉戰西部重市——成都。

  要在銷(xiāo)售市場(chǎng)上迅速打開(kāi)局面,必須要有一個(gè)好的項目。也算黃定生和華通有緣,來(lái)到成都不久,他便選擇了產(chǎn)品質(zhì)量一流、在市場(chǎng)上有一定知名度和信譽(yù)的山門(mén)變壓器廠(chǎng)(華通機電集團有限公司前身),并為成都地區總代理,從此開(kāi)始了他在成都的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)。

  溫州人成功的經(jīng)驗也許能總結出許許多多,而勤奮則成為他們的本色。談起創(chuàng )業(yè)成功之道,黃定生總結了一個(gè)字——勤。他說(shuō):勤又表現在眼勤、腳勤、嘴勤。眼勤就是要善于觀(guān)察事物、發(fā)現問(wèn)題、尋找商機、尋找目標客戶(hù);腳勤就是在找到目標客戶(hù)之后,要實(shí)地拜訪(fǎng),一次不行兩次,兩次不行三次——直到成功為止;嘴勤就是要多和客戶(hù)溝通,聆聽(tīng)客戶(hù)的要求和抱怨,仔細解釋我們的服務(wù)、宣傳我們的文化。

  一次,黃定生得知成都的一家大企業(yè)正計劃購進(jìn)一批機電設備,為讓這家企業(yè)使用自己的產(chǎn)品,他便連續8個(gè)月38次登門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù),不厭其煩地向客戶(hù)講解產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),介紹集團的服務(wù),宣傳企業(yè)的文化。盡管“跑斷了腿、磨破了嘴”,可最終付出換來(lái)了回報。黃定生不僅把與這家企業(yè)的首次合作“搞定”,而且使該企業(yè)成了集團的黃金客戶(hù),每年都達成百萬(wàn)元左右的合同成交額。

  黃定生不僅做終端,而且做批發(fā)零售,生意紅紅火火。他的“勤”不僅體現在銷(xiāo)售上,而且也體現在服務(wù)上。他請來(lái)專(zhuān)業(yè)工程師擔任技術(shù)服務(wù)主管,建立客戶(hù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),還購置了兩輛貨車(chē),配備8名專(zhuān)職客戶(hù)服務(wù)員,隨時(shí)為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  黃定生靠一個(gè)“勤”字闖市場(chǎng),用一個(gè)“勤”字影響一個(gè)團隊,培養了川渝銷(xiāo)售總公司拼搏向上的精神,保證了銷(xiāo)售市場(chǎng)越做越大,效益蒸蒸日上。目前他帶領(lǐng)的公司已設立57家銷(xiāo)售分公司,簽約123個(gè)特約經(jīng)銷(xiāo)商,成套配送生產(chǎn)廠(chǎng)家30多個(gè),已基本實(shí)現了城鄉網(wǎng)絡(luò )一體化的經(jīng)營(yíng)格局。近幾年來(lái),該公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)以每年平均40以上的速度上升,20xx年就已突破銷(xiāo)售額20xx萬(wàn)元大關(guān),連續幾年位居集團公司銷(xiāo)售前列。

  公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇11

  xx地鐵二號線(xiàn)ta08標段,是xx地鐵二號線(xiàn)10余個(gè)標段中,最難的標段工程,工程建設過(guò)程中,因種種原因,中國四局集團二公司連續更換了兩個(gè)項目經(jīng)理,今年2月份,身為二公司職業(yè)項目經(jīng)理、公司副總工程師、高級工程師的xx,從上海嘉金項目經(jīng)理部被公司急調xx地鐵項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理。

  這位1995年7月從西南交通大學(xué)走出的高材生,歷經(jīng)京九、秦沈、西康等鐵路工程以及淮北長(cháng)山路立交橋、上海嘉金高速公路等重大工程的歷練,從一名見(jiàn)習生、助理工程師、安質(zhì)部長(cháng)、到項目經(jīng)理成長(cháng)起來(lái),今年榮獲第八屆全國建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理的人才,在xx地鐵二號線(xiàn)工地后,也被地下管線(xiàn)種類(lèi)多,防空洞多,浮土多,隧道斷面臨近高樓多的“四多”工程所震撼。

  開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。在公司聲譽(yù)面前,一到xx地鐵二號線(xiàn)的他,就潛心投入到工程施工中,梳理著(zhù)一道又一道工序,組織著(zhù)一個(gè)又一個(gè)戰役,今年10月份,在他的帶領(lǐng)下,二公司xx地鐵經(jīng)理部一舉奪得了xx市地鐵總公司大干120天勞動(dòng)競賽優(yōu)勝標段單位的榮譽(yù)稱(chēng)號,徹底扭轉了二公司在xx地鐵總公司的影響,贏(yíng)得了良好的'企業(yè)聲譽(yù)。

  拼出聲譽(yù)

  今年2月底,xx到二公司xx地鐵經(jīng)理部任經(jīng)理,面對xx地鐵二號線(xiàn)嚴峻的安全形勢,他與項目經(jīng)理部的黨委書(shū)記、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、施工員、工程技術(shù)人員一道,及時(shí)對隧道施工的安全工作進(jìn)行了梳理,他深入到隧道、工作面、電機房等一次又一次查看情況,終于摸清了施工中存在的22種危險源,針對這些問(wèn)題和復雜的地質(zhì)情況,果斷采取了監控量測信息化管理、安全質(zhì)量危險源管理,又有針對性地制定了18項應急預案,并認真組織實(shí)施,逐步使工程施工步入了良性。

  為進(jìn)一步提高員工的安全意識,他在xx地鐵二號線(xiàn)工程中推行安全包保連帶責任追究制,規定任何一道工序作業(yè)的員工出現安全事故,當班的施工員、安全員都要受到處罰,而且一同作業(yè)的員工,也要對其進(jìn)行責任追究和經(jīng)濟罰款,這種連帶責任追究制,使參戰員工更加重視安全工作。

  在安全得以保障的情況下,接著(zhù),他又狠抓工程質(zhì)量,堅持工區分工負責管理的辦法,在施工現場(chǎng)實(shí)行“人盯工序”的管理辦法,并認真落實(shí)工程質(zhì)量“三檢制”、工序交接制、“內部旁站監理制度”,盯住每道施工工序,使工程質(zhì)量穩步上升。在安全、質(zhì)量穩步提升之機,他又不失時(shí)機地組織生產(chǎn)大干,先后開(kāi)展了大干30天,“保安全、保質(zhì)量、樹(shù)信譽(yù)”等勞動(dòng)競賽活動(dòng),還對競賽活動(dòng)優(yōu)秀人員進(jìn)行獎勵,激勵了員工工作的積極性,施工進(jìn)度更加有序可控。7月底,漢中路隧道提前勝利貫通,打響了年內第一槍。

  管出效益

  一項工程沒(méi)有效益,出現虧損,還不如不干,對企業(yè)也沒(méi)有推動(dòng)作用。這是xx經(jīng)常掛在嘴邊的話(huà),擔任過(guò)數個(gè)項目經(jīng)理的它,深知效益對企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。

  二公司xx地鐵二號線(xiàn)項目工程,從2014年開(kāi)工,由于地質(zhì)原因,工期一再拖延,給工程成本造成了很大的壓力,2014年2月,xx接任經(jīng)理一職后,項目有較大虧損,他認真查找前期造成成本壓力的因素,根據分析判斷,他把這些問(wèn)題,歸結于進(jìn)度上不去,造成機械臺班過(guò)多、人員工資增多、材料周轉不快、多投入等,找出問(wèn)題癥結后,xx及時(shí)在生產(chǎn)進(jìn)度上做文章,在經(jīng)理部?jì)韧瞥隽松a(chǎn)進(jìn)度超額獎制度,規定施工作業(yè)班組完成和超額完成當班計劃任務(wù),一率給予不低于100元的獎勵,每旬兌現一次,經(jīng)濟杠桿的作用,把每一名參戰員工的積極性調動(dòng)起來(lái),生產(chǎn)進(jìn)度有了突飛猛進(jìn)的勢頭,無(wú)形之中降低了工程成本。

  在項目管理之中,他及時(shí)注意開(kāi)源節流,定期進(jìn)行成本分析,對工地材料浪費過(guò)大的情況,他采取了用生產(chǎn)班組上報材料計劃,經(jīng)濟管理部門(mén)和工程技術(shù)部門(mén)對其工作量進(jìn)行審核,限額發(fā)料,一下扭轉了以往隨意領(lǐng)料的情況。同時(shí)他積極組織節能降耗活動(dòng),對耗油大,功力不高的機械,一率進(jìn)行改造,僅此一項,經(jīng)理部每月比前期降低成本25000多元。

  在隧道施工中,他組織工程技術(shù)人員注意施工方案的最優(yōu)化工作,前期隧道施工采用鋼排架進(jìn)行二次襯砌,不但倒運不方便,立模麻煩,而且外觀(guān)質(zhì)量不好等。針對這些情況,xx召集工程技術(shù)人員對隧道二次襯砌施工進(jìn)行了綜合研討,最后他們自行加工了襯砌臺車(chē),使隧道二次襯砌一次性成形,即保證了施工安全,又使工程質(zhì)量得到保證,還加快了施工進(jìn)度,降低了工程成本,截止今年第三個(gè)季度,xx地鐵項目經(jīng)理部的工程成本,實(shí)現了扭虧增贏(yíng)。

  創(chuàng )出和諧在工程建設中描繪人生

  一個(gè)項目工程的成敗,人與人之間的和諧,起著(zhù)至關(guān)重要的作用。今年7月份,為進(jìn)一步理順內部關(guān)系,在他的主持下,xx地鐵經(jīng)理部開(kāi)展了開(kāi)門(mén)納言談心活動(dòng),解答解決職工提出的問(wèn)題,采集合理化建議。他與每名職工進(jìn)行了“面對面”的談心交流,對取得成績(jì)的職工給予鼓勵和肯定,對存在缺點(diǎn)和問(wèn)題的職工提出具體的改正要求及時(shí)限,對情緒波動(dòng)較大的職工了解思想動(dòng)態(tài)和家庭困難,理順情緒,化解矛盾,鼓起他們的勇氣和信心。

  他先后與100多名員工和外協(xié)隊伍員工進(jìn)行了面對面的談話(huà),經(jīng)理部每一個(gè)員工的自然情況和家庭情況,他都一清二楚,員工張勇生病住院,他安排經(jīng)理部的員工去護理;施工員陳春友收入不高,家庭負擔過(guò)重,xx及時(shí)代他向工會(huì )申請了救濟,解決了他生活上的難題,在xx地鐵經(jīng)理部只要任何一個(gè)員工生活和工作上的困難,他都出面幫助解決,徹底解決了員工的后顧之憂(yōu)。

  對協(xié)作隊伍管理,他一方面堅持重實(shí)力、重信譽(yù)、重履約,抓好隊伍的考查、選擇、使用和管理,將他們納入經(jīng)理部的重要管理體系,在施工中同布置、同檢查、同考核、同獎懲。另一方面,他堅持多渠道維護農民工的切身權益,實(shí)行農民工與職工同吃同住同娛樂(lè )的“五同一體化”管理,還建起了農民工“夫妻房”,解決了他們住房問(wèn)題,先后有近百名農民工家屬到工地探親;又開(kāi)展了農民工“金秋助學(xué)”活動(dòng)、農民工“夏送清涼、冬送溫暖”等活動(dòng),四川籍農民工李祖鵬的小孩得到了經(jīng)理部的幫助,滿(mǎn)足了他上學(xué)的愿望。一件件實(shí)事,解決了農民工生活上的困難,幫助了農民工渡過(guò)了困難時(shí)期,中央電視臺、《中國建設報》、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等各大媒體還對他們的作法進(jìn)行了報道,充分肯定了他們的作法。

  公司領(lǐng)導個(gè)人先進(jìn)事跡材料 篇12

  張xx同仁,1980年參加工作,xx年入黨,F任xx花園住宅樓二期工程項目經(jīng)理。

  二十幾年來(lái),張xx同仁敬業(yè)愛(ài)崗,真抓實(shí)干,拼搏進(jìn)取,默默無(wú)聞的良好精神,以自己精益求精的質(zhì)量行為贏(yíng)得了甲方的認可和好評,為企業(yè)創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )信譽(yù)。

  一、嚴管理、求信譽(yù)、占穩市場(chǎng)

  1999年4月,張xx同仁出任xx園b座高層住宅樓工程項目經(jīng)理。該工程座落在河北區獅子林大街河北區政府對過(guò),相鄰周邊居民很近,工程為a、b、c、d四幢獨立形,低商高住裙房式,有三個(gè)單位共同聯(lián)建。張xx項目承擔的是b座,建筑面積21179m2,筒框結構18層。要求4月份開(kāi)工,轉年5月份竣工,歷時(shí)一年時(shí)間。作為一名具有20年黨齡的老黨員,他深知自己肩頭責任的重大。

  他通過(guò)對施工現場(chǎng)周邊環(huán)境細致的考察,發(fā)現工程地處河北區獅子林大街的繁華地段,場(chǎng)地狹小,交通不便,且極易發(fā)生施工擾民和民擾事件,這是影響施工順利進(jìn)行的重要因素。為使施工順利進(jìn)行,針對這種情況,張xx同仁組織項目一班人,認真研究施工組織設計方案,把文明施工管理不擾民,安全防護等具體措施寫(xiě)進(jìn)方案,并要求全體項目人員認真遵照執行,注意總結項目管理和思想工作經(jīng)驗,堅持做到“五到位”。即在布臵時(shí),思想發(fā)動(dòng)到位;在組織施工管理中,崗位責任到位;在完成任務(wù)時(shí),要考核檢查到位;在兌現獎懲時(shí),談心疏導到位。

  由于他們堅持了制度到位,措施得力,工程施工沒(méi)有受到不利客觀(guān)因素影響,順利實(shí)現按期竣工。針對施工時(shí)給群眾帶來(lái)的不便,他一次又一次地挨門(mén)挨戶(hù)走訪(fǎng)周邊群眾,征求群眾意見(jiàn),了解群眾要求,當機立斷地給群眾滿(mǎn)意的答復,為施工給群眾造成不便溝通感情解決問(wèn)題,贏(yíng)得支持。他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題征求設計和甲方意見(jiàn),爭取為用戶(hù)提供一流的服務(wù),一流的工程質(zhì)量。

  甲方和周邊群眾親眼目睹了一位國有建筑企業(yè)項目經(jīng)理以誠待人、嚴于管理、說(shuō)一不二、信守承諾的風(fēng)范,對施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項目人員的共同努力下,嘉海項目獲市城建系統窗口建設先進(jìn)集體稱(chēng)號,項目各項管理工作又上了一個(gè)新臺階。獲全國文明工地創(chuàng )建最高獎“長(cháng)安杯”,榮譽(yù)的取得凝聚著(zhù)張xx同仁對事業(yè)的熱愛(ài)和不懈的追求,用自身的人格力量贏(yíng)得了人們的敬佩和信任,F在嘉;▓@b座業(yè)已竣工,甲方又將嘉;▓@二期項目后續工程交給他施工。

  二、抓質(zhì)量、重科技、爭創(chuàng )一流

  2014年伊始,正當人們慶祝元旦,沉浸在無(wú)比興奮之中時(shí),張xx帶領(lǐng)全體項目班子承擔了xx花園二期工程的施工任務(wù)。該工程建筑面積40072m2,框剪20層。工程形式分為5、6、7三幢,5、6由他施工。為答謝建設單位的信任,以高標準、高質(zhì)量爭創(chuàng )市級優(yōu)良工程。他和項目一班人一方面針對施工難點(diǎn)挖掘科技潛力,利用新技術(shù)、新工藝克服困難,確保施工順利進(jìn)行,另一方面他利用自己多年在施工班組學(xué)到的木工支模體系,降耗勞動(dòng)力使用等。

  制定嚴密的工程質(zhì)保措施,以確保工程創(chuàng )一流;A施工正值嚴寒的冬季,為了避免冬施對工程質(zhì)量的影響,張xx同仁帶領(lǐng)項目人員進(jìn)行研究,對基礎地下室砼澆筑后的保溫,制定了冬季施工質(zhì)量維護措施。他采取沿基礎槽邊將施工區用彩條布圍好,基礎砼澆筑后及時(shí)苫蓋保暖被等措施,以保證砼質(zhì)量,得到監理方面的認可。

  在工程施工過(guò)程中,他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來(lái)抓,時(shí)時(shí)講,處處講。早晨碰頭會(huì )上講,每天下午4點(diǎn)項目例會(huì )上也講。凡是他看到的或聽(tīng)到的,只要是質(zhì)量問(wèn)題,他從不放過(guò)。因此,他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識,都要明確質(zhì)量目標,并將各部位、各工序的質(zhì)量監控責任到人,他常說(shuō),甲方把后續工程交給咱們,是對咱的信任,我們可不能自己砸了牌子。在主體砼澆筑過(guò)程中,在木模板結點(diǎn)處配鐵護角,保證柱子砼澆筑的良好效果,采取系列質(zhì)量措施,包括在樓梯蹬上安裝木板護角,門(mén)窗上

  用木板包護角措施,防止了工程施工中對成品的損壞。另外,在工程創(chuàng )優(yōu)過(guò)程中,他強調人人樹(shù)立成本核算意識,科學(xué)安排交叉工序,合理分配現場(chǎng)工料機等要素,確保工程一次成優(yōu)。由于他注重管理抓質(zhì)量,充分發(fā)揮人的積極性搞科技,在他與項目人員的共同努力下,嘉;▓@5#6#住宅樓二期工程已按期竣工。該工程現已準備就緒,待市檢站驗收。

  張xx同仁與他的項目班子以其強烈的事業(yè)心、責任感,精湛的施工技藝,不僅贏(yíng)得了第二次的嘉;▓@二期工程,還承接了嘉海供熱鍋爐房的施工任務(wù),從而為我們樹(shù)立了干一項工程交一方朋友,占一片市場(chǎng)的建筑經(jīng)營(yíng)典范。

  三、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范

  建筑業(yè)歷來(lái)是艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,寒來(lái)暑往。張xx二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情,在施工一線(xiàn)的工作崗位上拼搏著(zhù)、奉獻著(zhù)。作為項目經(jīng)理的張xx,他深知自己雖然已步入中年,而學(xué)歷又不高,作為一名項目的領(lǐng)班人,自己的一舉一動(dòng)將是全體項目人員的樣板,好與壞、對與錯將影響著(zhù)他們。

  他通過(guò)自己的不懈努力,對事業(yè)獻出了一個(gè)誠字,對群眾付出了一個(gè)愛(ài)字,對自己定出了一個(gè)嚴字。他一直恪守的工作準則是:扎實(shí)苦干樹(shù)形象,率先垂范作榜樣。每逢一項新的工程開(kāi)工,他就像一臺上足了的發(fā)條機器,每天從早轉到晚,從不停歇。工地上只要有人干活,就能看見(jiàn)他那不知疲倦的身影。

  他在工作中對別人要求嚴格,對自己則更是一絲不肯放松,他常說(shuō):我是黨員,就應該起到模范帶頭作用。吃苦在先,享受在后。多年來(lái)只要工程一開(kāi)工,他就沒(méi)有了節假日的概念。每天從早忙到晚,從沒(méi)有怨言。在工程施工的緊張時(shí)期,天剛蒙蒙亮,張xx是第一個(gè)就出現在工地上的人。中午吃飯了,他又是頭頂烈日,現場(chǎng)只看見(jiàn)他一個(gè)人往回走的人。下班了,可能這個(gè)字眼對他起不了作用,他是最后一個(gè)騎著(zhù)自行車(chē)退出工地的項目經(jīng)理,有時(shí)甚至幾天幾夜不回家,死盯在工地上。

  今年5月2日,正值舉國上下抗“非典”之時(shí),張xx同仁還在嘉海二期工程忙著(zhù)組織收尾工作,忽然接到分公司經(jīng)理指示,由他帶領(lǐng)工地幾名工長(cháng)立即奔赴現“海河醫院”,完成拆、改、砌、抹、裝修等任務(wù),建立起一座天津市唯一救治“非典”抗病“小湯山”醫院。時(shí)間要求為六天,六天后第一批“非典”病人入住。

  面對工程量之大,時(shí)間之短,后門(mén)關(guān)死。張xx第一個(gè)反映的是:拼!只有拼,才能豪邁的走出海河醫院。只有拼,才是一名真正的共產(chǎn)黨員!二天一夜由他帶領(lǐng)2名工長(cháng)分頭把關(guān),組織120多名民工連軸干沒(méi)合眼,穿的衣服被汗水整得都成了硬板。到第三天回家他連飯都未吃一口,坐著(zhù)就睡著(zhù)了。

  妻子心疼的給他蓋上被,好讓他多睡會(huì ),沒(méi)想到天還沒(méi)亮就不見(jiàn)了他的蹤影,可他卻早已在施工工地與大家拼命的大干了。分公司經(jīng)理徐煥章讓他回去多休息會(huì ),他卻說(shuō),你們當領(lǐng)導的,從開(kāi)工到現在,一天都沒(méi)回家,我們能忍心在炕上躺著(zhù)嗎?每天工作都不下24小時(shí),夜以繼日的干,大家都沒(méi)有一句怨言。在他的帶領(lǐng)下,海河醫院工程按上級領(lǐng)導要求按期交付竣工,經(jīng)驗收團驗收,工程質(zhì)量合格。就這樣,他以一種無(wú)私奉獻的精神,不計個(gè)人得失,樂(lè )于吃苦的精神,得到了上級領(lǐng)導的好評。

  四、寄希望、育人才、為人師表

  十年樹(shù)木,百年樹(shù)人。張xx項目里三名大中專(zhuān)畢業(yè)生,他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí),也把企業(yè)未來(lái)的希望交給了自己。在人才培養方面,他堅持采取放手使用,宏觀(guān)指導,個(gè)別幫助,定期考核等方法,使新參加工作的大中專(zhuān)畢業(yè)生能在較短的時(shí)間內達到了能獨立頂崗作業(yè)的水平。他這個(gè)人不愛(ài)說(shuō),更不愛(ài)在某種場(chǎng)合夸夸談?wù)撟约旱娜恕?/p>

  但如果談到這些學(xué)生,他都道個(gè)有條有理的,每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),脾氣稟性,缺點(diǎn)不足,談的是那么親切,又那么準!讓你能感受到一名老職工對企業(yè)未來(lái)的那份憧憬和期望之情。

  張xx對他人關(guān)心倍至,哪個(gè)員工家中有困難,大中專(zhuān)畢業(yè)生生活問(wèn)題,就是如果哪位員工今天沒(méi)來(lái),到底有什么事等等,他都親自過(guò)問(wèn),有問(wèn)必幫,甚至有時(shí)是掏自己腰包的錢(qián)去幫助他人,他就象一種長(cháng)者的身份對待子女一樣來(lái)呵護著(zhù)項目里所有的人。使他們形成極強的凝聚力和向心力,為共同的目標而不懈努力。

  二十幾年來(lái),張xx同仁由一名木工工人,慢慢提升為工長(cháng)、副項目經(jīng)理、項目經(jīng)理,一步一個(gè)腳印的工作著(zhù),他任勞任怨、埋頭苦干、勤奮工作、真抓實(shí)干,為分公司的發(fā)展再創(chuàng )輝煌做出了貢獻!

  李xx同仁具有豐富的施工管理經(jīng)驗。他善于學(xué)習,肯于鉆研,勤于思考,在實(shí)施工程項目的管理方面,他嚴格執行“四控制”,同時(shí),進(jìn)行嚴格的“三管理”,對于合同、信息、現場(chǎng)進(jìn)行嚴格的管理。嚴格執行承包合同,認真履行合同承諾。

  一是每項工程都確定工期目標,制訂周密的階段性工期計劃,做到計劃上墻,對照執行,決不拖延;

  二是實(shí)行生產(chǎn)例會(huì )制度,總結當日安排次日;

  三是加強各部門(mén)協(xié)調,各種計劃提前一周上報,確保材料及時(shí)到位;

  四是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動(dòng)力資源;

  五是加強技術(shù)創(chuàng )新,改進(jìn)落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協(xié)調工作,做好項目中土建各工種合格專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調,施工過(guò)程中的人力、物力、材料、設備及構配件之間的協(xié)調,并做好與建設、設計、勘察、監理、質(zhì)監等單位的外部協(xié)調。

  在組織施工中,嚴格執行國家有關(guān)規范、標準,嚴格執行施工圖及技術(shù)要求,積極推廣應用新材料、新設備、新技術(shù)、新工藝,重視新科技應用,并進(jìn)行技術(shù)革新和創(chuàng )新,取得明顯的經(jīng)濟效益。

  李xx同仁在擔任項目經(jīng)理時(shí),做到了工程質(zhì)量管理好、施工現場(chǎng)管理好、安全生產(chǎn)管理好。在工程質(zhì)量管理方面,近兩年內由他擔任項目經(jīng)理期間竣工項目合格率達到100,優(yōu)良率達95以上在施工現場(chǎng)管理方面,對每個(gè)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標管理制度,實(shí)施科學(xué)的控制。

  把工程質(zhì)量作為公司各管理層和各部門(mén)的中心工作,立足施工現場(chǎng),從班組開(kāi)始把住源頭,每道工序施工前,各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)必須對施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,沒(méi)有技術(shù)交底的,班組可以拒絕施工,施工班組真正落實(shí)自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下一道工序施工時(shí),兩道工序的專(zhuān)業(yè)工長(cháng)進(jìn)行質(zhì)量移交并有書(shū)面簽字。

  近兩年內由他擔任項目經(jīng)理的工程施工中,無(wú)拖欠農民工工資,堅持軍事化和人性化管理相結合,員工進(jìn)入工地后統一著(zhù)裝,統一調動(dòng),實(shí)行半軍事化管理,保證了員工嚴明的組織紀律性和能打硬仗的戰斗作風(fēng),增強了的戰斗力和凝聚力。保持各施工現場(chǎng)文明整潔,在安全生產(chǎn)管理方面,近兩年來(lái)不斷加大管理力度,健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系,落實(shí)到每道工序、每個(gè)工種、每名工人,嚴查安全隱患,不斷消滅在萌芽階段,較好的杜絕了事故的發(fā)生,一直保持無(wú)四級以上安全事故,受到安全管理部門(mén)的好評。

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