2022工匠精神人物事跡通用（精選13篇）
在日常學(xué)習、工作和生活中，大家或多或少都會(huì )用到過(guò)事跡吧，事跡具有觸發(fā)力大、感染力強的特點(diǎn)。那么擬定事跡真的很難嗎？下面是小編收集整理的2022工匠精神人物事跡通用，歡迎閱讀與收藏。
工匠精神人物事跡 篇1
昨日晚上，班主任組織我們全班同學(xué)觀(guān)看了中央電視臺系列片《大國工匠》，看后感觸頗深。
大國工匠，匠心筑夢(mèng)。有的人能在牛皮紙一樣薄的鋼板上焊接而不出現一點(diǎn)漏點(diǎn)，有的人能密封精度控制到頭發(fā)絲的五十分之一，高超的藝術(shù)創(chuàng )造著(zhù)中國史上的一個(gè)個(gè)奇跡，但他們都有一個(gè)特點(diǎn)：對專(zhuān)業(yè)執著(zhù)，甚至是癡迷。
大國工匠中各個(gè)崗位上的高級技工，生產(chǎn)的飛機、火箭、高鐵、輪船是質(zhì)量要求十分高的產(chǎn)品。如果0。1%的質(zhì)量問(wèn)題。飛機可能會(huì )墜落；高鐵可能會(huì )脫軌；輪船可能會(huì )沉沒(méi)。這些100%的保證質(zhì)量在他們的眼里已經(jīng)習從為常。成為小菜一碟的事情了；中國經(jīng)濟經(jīng)過(guò)三十年的飛速發(fā)展。經(jīng)濟總質(zhì)量有顯著(zhù)提高，已躍居世界世界第二。這些都離不開(kāi)他們日日夜夜加班加點(diǎn)，當別人休息時(shí)，他們還在一線(xiàn)，當別人一家人團聚時(shí)，他們只能獨自一人在一線(xiàn)奮斗。
高鳳林，是中國航天科技集團公司第一科研研究院首都航天機械公司特種熔融焊接工高級技師，從事火箭發(fā)動(dòng)機焊接工作。在承接國家“七五”攻關(guān)項目，東北哈汽輪機場(chǎng)大型機車(chē)換熱器的生產(chǎn)中技術(shù)人員一年多未攻克的熔焊難關(guān)，高鳳林憑借著(zhù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗和反復摸索使壓了生產(chǎn)單位一年多的兩組18臺產(chǎn)品順利交付。
此刻的我們要向他們學(xué)習這種堅持不懈的精神，和他們奮斗的目標，爭做國家的棟梁，我不是制造業(yè)專(zhuān)業(yè)，而是烹飪專(zhuān)業(yè)學(xué)生，我們需要不斷的理解烹飪藝術(shù)的學(xué)習。烹飪不難，但做好不易，烹飪操作技巧確實(shí)很難掌握，專(zhuān)業(yè)教師對我也十分的關(guān)心重視。學(xué)習雖然是辛苦的，環(huán)境也熱，但苦中有樂(lè )，每當我學(xué)會(huì )了一道菜肴，聽(tīng)到教師和同學(xué)們的贊揚，便會(huì )十分的開(kāi)心與自豪，可是還是會(huì )有很多不足，很多的細節是需要裝飾的。不能安于現狀，要越來(lái)越精，掌握更多的技巧，突破一個(gè)個(gè)難點(diǎn)，用時(shí)間積極去練習。山外有山，人外有人，如今社會(huì )高手如云，而我，也要確立的目標，我要做的就是不斷的去提高，更上一層樓！
在那里，這篇觀(guān)后感也差不多落入尾聲了，然而，我的真正行動(dòng)才僅僅開(kāi)始。此刻我要做的是，邁出艱難的一步，朝著(zhù)技能競賽的目標前進(jìn)，要以滿(mǎn)腔的熱情去獲取最終的勝利。
工匠精神人物事跡 篇2
近日，揚州大學(xué)有幸邀請到全國教書(shū)育人楷模、南京市北京東路附屬幼兒園吳邵萍園長(cháng)來(lái)校作“家園共同體的建構，幼兒園家長(cháng)工作方法與策略”為主題的學(xué)術(shù)講座。教科院學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)全體師生、國培計劃青海學(xué)前園長(cháng)班等一百余人聆聽(tīng)了報告。
講座中，吳園長(cháng)分析了當今我國幼兒教育的五大需求，也指出其中存在的兩大缺失。針對這種現狀，吳園長(cháng)提出了幾點(diǎn)構建家園共同體的途徑，并一一介紹了與不同類(lèi)型家長(cháng)合作的策略。吳園長(cháng)和藹可親，結合理論與實(shí)踐，深入淺出、娓娓道來(lái)，為大家“傳經(jīng)送寶”，分享了作為一名幼兒園的管理者在建構家園共同體中應給予教師的支撐力量。
此前，揚州大學(xué)教科院舉辦過(guò)“學(xué)習吳邵萍老師先進(jìn)事跡座談會(huì )”。從視頻和材料中學(xué)習吳邵萍老師，吳邵萍老師幾十年如一日的工作在幼兒教育一線(xiàn)工作崗位上，用工作中平凡的點(diǎn)點(diǎn)滴滴譜寫(xiě)了不平凡的幼教生涯，將一生中所有的愛(ài)全部?jì)A注在幼兒身上。
今天能夠近距離和吳老師交流，面對面感受吳老師對幼教事業(yè)的執著(zhù)追求，對孩子的愛(ài)和對幼教事業(yè)的愛(ài)，師生收獲更大。國培班學(xué)員李老師深情地說(shuō)，“吳邵萍老師用自身栓釋了什么是教育的本質(zhì)。教育的本質(zhì)就是愛(ài)的事業(yè)、愛(ài)的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)的藝術(shù)、愛(ài)的傳遞，愛(ài)的幸福�！睂W(xué)前1301班高秦同學(xué)表示：“聽(tīng)了吳園長(cháng)的講座，我充分感受到作為一名幼教人的辛苦與幸福。吳邵萍老師系統解答了對于家園合作方面的各種困惑，使我們對構建家園共同體有了更深刻的認識，同時(shí)也進(jìn)一步對什么是教育理想、什么是教育的本質(zhì)、教師職業(yè)的精神追求、教師職業(yè)不僅在于奉獻等等有了更為清晰的認識�！�
吳老師一句“幼兒教育首先是愛(ài)，愛(ài)就是我的教材”久久回響在教科學(xué)子們的心中。同學(xué)們紛紛表示在今后的教育工作中，進(jìn)一步樹(shù)立教育理想、提升職業(yè)素養，進(jìn)一步明確當代師范生的價(jià)值追求，做一個(gè)吳邵萍式的好老師，做一個(gè)有理想，有追求，心中有愛(ài)的老師。
工匠精神人物事跡 篇3
“進(jìn)廠(chǎng)32年來(lái)，我最高興的是當一名優(yōu)秀車(chē)工！”這是云南冶金昆明重工有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)昆明重工）的車(chē)工耿家盛的心聲，也是他32年來(lái)的不懈追求。
耿家盛，瘦高個(gè)子，臉上總帶著(zhù)笑容。他是全國勞動(dòng)模范、國家級技能大師、全國技術(shù)能手……他以自己32年對車(chē)工職業(yè)的堅守和打磨，生動(dòng)詮釋了工匠精神的深刻內涵，展示了一個(gè)技能大師的風(fēng)范。
昆明市北郊黑龍潭公園附近的龍泉路邊，有一排排高大而又陳舊的廠(chǎng)房，這就是昆明重工廠(chǎng)區。耿家盛在這里成長(cháng)、生活、工作了53年。
耿家盛的父親耿鼎和弟弟耿家華也先后在昆明重工當車(chē)工，兩代人陪伴昆明重工走過(guò)了近60年的歷史。已去世的耿鼎曾是昆明重工的總工藝師、全國勞模，耿家華也是國家級技能大師、全國技術(shù)能手。這就是著(zhù)名的“父子勞模，兄弟名匠”。
“如果沒(méi)有父親的教育，就不會(huì )有我們兄弟今天的成長(cháng)！”耿家盛說(shuō)，父親的三句話(huà)影響了他們一生，“荒年餓不死手藝人”“做人要踏實(shí)”“做事要認真”。
1984年，耿家盛進(jìn)昆明重機廠(chǎng)（昆明重工的前身）當車(chē)工。當車(chē)工第一件事是學(xué)磨刀�！败�(chē)刀是車(chē)工的靈魂，在我眼里，車(chē)刀、產(chǎn)品都是一種藝術(shù)品，一定要認真打磨�！惫⒓沂⒄f(shuō)。
炯校畢業(yè)的耿家盛對車(chē)間里的車(chē)、鏜、銑、刨、磨，樣樣精通，是名副其實(shí)的全能機床工，還是個(gè)發(fā)明創(chuàng )造能手。
1993年，耿家盛所在的分公司首次承接132HC塔機生產(chǎn)任務(wù)，原加工工藝效率低，費用高。耿家盛和工友研究創(chuàng )新技術(shù)用T68鏜床加工，使每組的加工費用從1250元降到300元，工效提高了3倍。
20xx年以后，耿家盛帶領(lǐng)工作室成員先后完成拉絲機、軋機等產(chǎn)品工藝編制和圖紙改進(jìn)500余項，攻克了多個(gè)技術(shù)難關(guān)，年平均為公司節約創(chuàng )效100余萬(wàn)元。耿家盛告訴記者，多年來(lái)他個(gè)人的技術(shù)發(fā)明創(chuàng )新有近200項。
耿家盛多年來(lái)獲得了許多國家級和省徑榮譽(yù)，可在老同事侯金富眼中，他一直都沒(méi)有變。
奎幾年來(lái)，由于市場(chǎng)等方面的因素，昆明重工連續虧損，耿家盛選擇與企業(yè)同甘共苦。其實(shí)近年來(lái)不斷有企業(yè)高薪來(lái)“挖”耿家盛，但都被他拒絕了�！�30多年一門(mén)心思做一件事，并不是所有人都能做到的�！惫⒓沂⒌耐降芾钜嫘壅J為，對“工匠”最好的詮釋?zhuān)瑧撌枪⒓沂⑦@樣，堅持把一件事情做到極致。
工匠精神人物事跡 篇4
付守永先生的《工匠精神》這本書(shū)我是一口氣讀完的，主要講的是工匠平靜、安適、充實(shí)、愉悅、幸福�；钤诋斚�，強在內心；打工者焦躁、憂(yōu)郁、惶恐，永遠為看不清的明天奔忙，外表強悍，內心空虛。工匠精神，是美國家族企業(yè)歷經(jīng)百年而不倒的秘訣，是瑞士品牌屹立世界之巔的利器，更是一種生命態(tài)度。其價(jià)值在于精益求精，對匠心、精品的堅持和追求，其利雖微，卻長(cháng)久造福于世。
何謂工匠精神？工匠精神就是有信仰的踏實(shí)和認真！小野二郎的壽司店、蘇州德勝洋樓、河南許昌胖東來(lái)都是對工匠精神最純真的呈現，我認為：一個(gè)人對他所選擇的事業(yè)，愛(ài)就愛(ài)得深，干就干得好！正是帶著(zhù)“工作是一種修行”的工作觀(guān)，我享受每次井下作業(yè)帶給我的成長(cháng)，也正是在這種修行中，我個(gè)人的心靈財富、精神財富、物質(zhì)財富也得到了成長(cháng)。不要滿(mǎn)足于普普通通的工作表現，要做就要做得最好，你才能成為企業(yè)里不可或缺的人物。超越平庸，選擇完善。這是值得我們每個(gè)人一生追求的格言。有無(wú)數人因為養成了輕視工作、馬馬虎虎的習慣，以及對待工作敷衍了事的態(tài)度，終致一生處于社會(huì )底層，不能出人頭地。你工作的質(zhì)量往往會(huì )決定你生活的質(zhì)量�！皩�(zhuān)心做事”是一種人生原則，它能使自己在生活中學(xué)到更多，做得更好，只有認真做事，才能把事做出色�！皩�(zhuān)心做事”是對工作強烈的責任感和正確的思維方式。態(tài)度決定一切。
工作中的修行就是“修正內心，改變行為”�！靶蕖笔沁^(guò)程，“行”是成果，我把其稱(chēng)之為“正心”。修行的前提是自省，自省才能知對錯。修行的方式是把公司當做自我修行的“道場(chǎng)”；把崗位當做修行的“功課”；把“學(xué)”、“理”、“行”、“果”當做修行的“課題”。
人生在世，不僅僅是享受物質(zhì)帶給我們的奢華，更是一次靈魂的修煉。對企業(yè)家來(lái)說(shuō)，做企業(yè)也是生命的另一種修煉，是生命的另一種活法，是企業(yè)家帶領(lǐng)員工一起尋找生命的另一種活法，讓生命在創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程中變得更有意義和更有價(jià)值。不但滿(mǎn)足物質(zhì)需求，更要找到精神的力量，從而形成對事業(yè)的信仰！偉大的企業(yè)家就是要通過(guò)成就員工來(lái)成就自己。
實(shí)踐正確的為人之道，磨練自己的靈魂，提升自己的人格，在工作中體悟生命的正道。真正的踐行者，一定是工匠精神的受益者，推薦朋友們一定要有機會(huì )仔細品讀這本書(shū)。我做不到像人民幣一樣人人都喜歡，我更做不到像太陽(yáng)一樣普照大地，但我希望能做一盞明燈，哪怕只能照亮身邊的幾平米，也是對我生命價(jià)值的尊重與體現！做一名“明燈式”的合格匠人！
工匠精神人物事跡 篇5
孟劍鋒是北京工美集團的一名鏨刻工藝師，他用純銀精雕細琢鏨刻的“和美”純銀絲巾，在去年北京APEC會(huì )議上，作為國禮之一贈送給外國領(lǐng)導人及夫人。從業(yè)二十年來(lái)，他追求極致，對作品負責，對口碑負責，對自己的良心負責，將誠實(shí)勞動(dòng)內化于心，這是大國工匠的立身之本，中國制造的品質(zhì)保障。
純手工國禮出自我手
北京APEC會(huì )議上送給外國領(lǐng)導人和夫人的國禮中有一件看起來(lái)是草藤編織的果盤(pán)，里面有一條柔軟的銀色絲巾，絲巾上的圖案清晰自然，賞心悅目。為了分別作出果盤(pán)的粗糙感和絲巾的光感，孟劍鋒反復琢磨、試驗，親手制作了近30把鏨子，最小的一把在放大鏡下做了5天。
追求極致超越自己
追求極致，這是孟劍鋒給自己提的標準。支撐果盤(pán)還需要4個(gè)中國結作為托兒，工藝標準并沒(méi)有規定它們必須是手工加工。技師們準備用機械鑄造出來(lái)，再焊接到果盤(pán)上，但是，鑄造出來(lái)的銀絲上有砂眼，盡管極其微小，孟劍鋒心里卻怎么也過(guò)不去這道坎。在他心目中，沒(méi)有瑕疵，并且是純手工，這才配得上做國禮。
如今，已經(jīng)是國家高級工藝美術(shù)技師的孟劍鋒，對自己還有更高的要求，他覺(jué)得要干好工藝美術(shù)這行還應該懂繪畫(huà)，現在有時(shí)間就和愛(ài)人一起出去寫(xiě)生、練素描。孟劍鋒說(shuō)，有一天，他一定會(huì )拿出一個(gè)像樣的繪畫(huà)作品，就像做鏨刻那樣，他就是要超越自己，追求極致。
北京APEC會(huì )議上，我國送給外國領(lǐng)導人及夫人國禮之一——“和美”純銀絲巾果盤(pán)，是孟師傅在只有0。6毫米的銀片上，經(jīng)過(guò)上百萬(wàn)次的精雕細琢才打造出的“絲巾”。航天英雄、奧運優(yōu)秀運動(dòng)員、汶川地震紀念等獎?wù)露际浅鲎悦蟿︿h之手。
工匠精神人物事跡 篇6
徐立平，中國航天科技集團公司第四研究院7416廠(chǎng)高級技師。自1987年入廠(chǎng)以來(lái)，一直為導彈固體燃料發(fā)動(dòng)機的火藥進(jìn)行微整形。在火藥上動(dòng)刀，稍有不慎蹭出火花，就可能引起燃燒爆炸。目前，火藥整形在全世界都是一個(gè)難題，無(wú)法完全用機器代替。下刀的力道，完全要靠工人自己判斷，藥面精度是否合格，直接決定導彈的精準射程。
0.5毫米是固體發(fā)動(dòng)機藥面精度允許的最大誤差，而經(jīng)徐立平之手雕刻出的火藥藥面誤差不超過(guò)0.2毫米，堪稱(chēng)完美。為了杜絕安全隱患，徐立平還自己設計發(fā)明了20多種藥面整形刀具，有兩種獲得國家專(zhuān)利，一種還被單位命名為“立平刀”。由于長(cháng)年一個(gè)姿勢雕刻火藥，以及火藥中毒后遺癥，徐立平的身體變得向一邊傾斜，頭發(fā)也掉了大半。28年來(lái)，他冒著(zhù)巨大的危險雕刻火藥，被人們譽(yù)為“大國工匠”。
在無(wú)比艱難的兩個(gè)多月里，徐立平和隊友們挖出了300多千克藥，且成功排除發(fā)動(dòng)機故障，而他由于長(cháng)時(shí)間保持一個(gè)姿勢，工作結束后雙腿幾乎無(wú)法行走。
像這樣危險的任務(wù)，徐立平已不記得完成多少次了。為了杜絕安全隱患，徐立平發(fā)明設計了20多種藥面整形刀具，有兩種獲得國家專(zhuān)利，一種還被單位命名為“立平刀”。
28年過(guò)去了，徐立平已不再年輕，同時(shí)進(jìn)廠(chǎng)的工友們都已離開(kāi)或調換崗位，只有徐立平一直堅守，有人問(wèn)他為什么，他說(shuō):“危險的崗位總得有人去干吶!”
工匠精神人物事跡 篇7
張冬偉是個(gè)80后，但手里的活兒卻讓老師傅們豎起大拇指。他是滬東中華造船（集團）有限公司總裝二部圍護系統車(chē)間電焊二組班組長(cháng)、高級技師，主要從事LNG（液化天然氣）船圍護系統的焊接工作。雖然年紀不大，卻已是個(gè)明星工人，所獲獎勵無(wú)數：2005年度中央企業(yè)職業(yè)技能大賽焊工比賽銅獎、2006年第二十屆中國焊接博覽會(huì )優(yōu)秀焊工表演賽一等獎，是當今世界最先進(jìn)、建造難度最大的45000噸集裝箱滾裝船的建造骨干工人。
LNG船是國際上公認的高技術(shù)、高難度、高附加值的“三高”船舶。作為L(cháng)NG船核心的圍護系統，焊接是重中之重。圍護系統使用的殷瓦大部分為0。7mm厚，殷瓦焊接猶如在鋼板上“繡花”，對操作人員的技術(shù)、耐心和責任心要求非常高。面對肩上的重擔，張冬偉不斷地磨練自己的心性，培養專(zhuān)注度，潛心研究焊接工藝。為了攻破技術(shù)難關(guān)，他與技術(shù)人員放棄休息時(shí)間，日夜埋頭圖紙堆中，潛心鉆研技術(shù)突破。最終，他主持的實(shí)驗取得成功，得到專(zhuān)利方的認可，并用于LNG船實(shí)船生產(chǎn)，收到良好成效。
張冬偉特別注意經(jīng)驗的積累總結，國內沒(méi)有現成的作業(yè)標準，他就不斷摸索完善各類(lèi)焊接工藝，先后參與編寫(xiě)了多部作業(yè)指導書(shū)，為提高LNG船生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。
張冬偉，是中國廣大“造船工匠”的杰出代表，他用自己火紅的青春譜寫(xiě)了一曲執著(zhù)于國家海洋裝備建設的奉獻之歌。
工匠精神人物事跡 篇8
1980年，從小熱愛(ài)飛機的胡雙錢(qián)進(jìn)入上海飛機制造公司，被分配到了鉗工工段。這對原本學(xué)習扳鉚工的胡雙錢(qián)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不小的挑戰——專(zhuān)業(yè)不對口意味著(zhù)他要付更多的時(shí)間和努力，才能熟練掌握這一技藝。
然而，他沒(méi)有抱怨，而是懷著(zhù)只要能實(shí)現造飛機的夢(mèng)想，堅決服從分配，在鉗工崗位上一做就是三十多年，經(jīng)他手生產(chǎn)的零件被安裝在上千架飛機上，實(shí)現了“零差錯”的記錄。
“每個(gè)零件都關(guān)系著(zhù)乘客的生命安全。確保質(zhì)量，是我最大的職責�！焙藴�、劃線(xiàn)、鉆導孔、打光……憑借著(zhù)高度的責任意識，胡雙錢(qián)在無(wú)數個(gè)日日夜夜重復著(zhù)這樣的機械動(dòng)作，近乎苛責地要求自己，只為不出一絲差錯。
一次，他在給飛機擰螺絲時(shí)走了神，晚上回想工作時(shí)總覺(jué)得心里不踏實(shí)，于是在凌晨三點(diǎn)騎自行車(chē)趕到單位，反復確認，才放下心來(lái)。從此，胡雙錢(qián)給自己定了個(gè)規矩，每做完一步，都要認真看幾秒再進(jìn)入下一道程序：“再忙也不缺這幾秒，質(zhì)量最重要！”
堅守崗位，精益求精，是匠人的'職業(yè)道德；而心系祖國航空事業(yè)，不斷探索技藝提升，更是大國工匠的風(fēng)范。劃線(xiàn)是鉗工作業(yè)最基礎的步驟，為了提升精細度，胡雙錢(qián)發(fā)明了“對比檢查法”和“反向驗證法”，雖然增加了工作量，但卻給零件加工增加了復查的機會(huì )，為加工的準確和質(zhì)量打下基礎。
雖然榮譽(yù)加身，胡雙錢(qián)仍選擇默默奉獻在飛機制造一線(xiàn)，用匠人本心成為無(wú)可替代的航空“手藝人”。談及未來(lái)，胡雙錢(qián)最大的愿望是：“最好再干10年，20年，為中國大飛機多做一點(diǎn)�！�
工匠精神人物事跡 篇9
身為中國兵器工業(yè)集團淮海工業(yè)集團量具鉗工、中國兵器首席技師、“三晉工匠”的周建民，從業(yè)39年來(lái)共完成1.6萬(wàn)余套專(zhuān)用量具，沒(méi)有出現一次質(zhì)量問(wèn)題。他制作量具不借助任何機器設備，全憑眼看、耳聽(tīng)和手感，就能使量具達到微米級精度。而今，他的任務(wù)就是將自己的技藝傳承下去。
“帶徒弟是一個(gè)技術(shù)分享的過(guò)程，是快樂(lè )的。教徒弟能夠促使師傅不斷學(xué)習新知識、掌握新技能，徒弟的成功也是師傅的成功�！倍嗄陙�(lái)，在該集團工會(huì )組織開(kāi)展的師帶徒活動(dòng)中，周建民總是毫無(wú)保留地手把手教徒弟，憑借特殊的帶徒體系，成為大家爭相追逐的“明星”，不同班組、不同工種的職工紛紛想要拜他為師。
嚴要求、敢放手。在帶徒弟的過(guò)程中，周建民是出了名的嚴格。量具是產(chǎn)品的“先行官”。周建民所在班組生產(chǎn)的專(zhuān)用量規，大多用來(lái)檢測軍工零件是否符合標準，所以對量規的精度要求極高�！傲恳幍木茸罡呖蛇_頭發(fā)絲的六十分之一，比繡花還細�！敝芙裾f(shuō)，雖然對徒弟要求嚴格，但也要讓他們放手去干活。周建民在教授一些理論知識后，會(huì )讓每一個(gè)“新手小白”盡快上手實(shí)踐，大膽嘗試。
一人一冊一方案。周建民會(huì )根據每名徒弟存在的不同問(wèn)題，因人而異，制訂出適合其實(shí)際的目標，并將自己多年來(lái)歸納、總結出的“三要訣加工法”“冷熱配合法”“基準轉換法”等生產(chǎn)中的絕技絕活、先進(jìn)操作法編寫(xiě)成冊發(fā)給每一個(gè)徒弟，幫助他們在工作中少走彎路，快速成長(cháng)為公司生產(chǎn)的骨干力量。
20xx年，周建民的徒弟劉希以?xún)?yōu)異的成績(jì)入選第六屆全國職工職業(yè)技能大賽山西集訓隊，但高強度的訓練讓他有點(diǎn)吃不消，想要放棄集訓。周建民看出了劉希的心思，說(shuō)了一句讓劉希至今難忘的話(huà)：“天道酬勤�！睅煾档倪@句話(huà)一直激勵著(zhù)劉希。最終，在此次大賽中他取得個(gè)人第五名的成績(jì)，榮獲全國技術(shù)能手稱(chēng)號。
工匠精神人物事跡 篇10
潘衡，中鹽安徽紅四方股份有限公司維�？偣倦姾腹じ呒壖紟�。參加工作29年來(lái)，他用一顆赤誠的愛(ài)崗敬業(yè)之心為公司各種設備及壓力容器的日常維修、維護揮灑著(zhù)辛勤的汗水，同時(shí)也練就了精湛的焊接技術(shù)本領(lǐng)。他多次代表公司參加省石化系統及合肥市舉辦的焊接技術(shù)大賽并取得驕人的成績(jì)，并先后榮獲“全國技術(shù)能手”、“安徽省五一勞動(dòng)獎?wù)隆�、“安徽省十大能工巧匠”、安徽省“江淮工匠標兵”、“安徽省職工技術(shù)狀元”、“合肥市職工技術(shù)能手”、合肥市“廬州工匠標兵”等稱(chēng)號。
29年來(lái)，憑著(zhù)對焊接技術(shù)的熱愛(ài)和高度敬業(yè)精神，潘衡不畏寒暑、潛心鉆研，從一名普通的學(xué)徒工逐步成長(cháng)為一名技術(shù)過(guò)硬的焊工、高級技師，匠心凝聚。他用心解決實(shí)際工作中的技術(shù)難題，帶領(lǐng)團隊對公司關(guān)鍵設備壓力容器、管道等進(jìn)行及時(shí)返修、焊補，讓這些價(jià)值不菲的設備發(fā)揮最大的作用，累計維修設備近億元，節約費用達千萬(wàn)元。
他精湛的技術(shù)和務(wù)實(shí)奉獻的精神得到了領(lǐng)導和同志們的敬佩，被譽(yù)為設備“守護神”。2017年，在公司工會(huì )的支持下，他領(lǐng)頭成立了“潘衡勞模創(chuàng )新工作室”。在立足傳統優(yōu)良技術(shù)手段傳承的同時(shí)，他不斷研究新材料新技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng )新發(fā)明，讓焊接維修工作更安全更高效更環(huán)保。這一年，他先后攻克了鎳材、鈦材等特種材料的焊接難題，并與工作室的同事們一起參與了一種新型量子泵的制作、安裝，完成了一種戶(hù)外鈦板焊接氬氣保護罩的制作，且成功申請了專(zhuān)利�！芭撕鈩谀�(chuàng )新工作室”在公司打造三個(gè)高地（人才高地、創(chuàng )新高地、創(chuàng )效高地）戰略目標的引領(lǐng)下，積極探索，帶人育人，創(chuàng )造新的操作技術(shù)方法，培養出了一支技術(shù)過(guò)硬的團隊。
多年來(lái)，潘衡及潘衡勞模工作室開(kāi)展技師培訓、案例講座、現場(chǎng)帶教等超600人次，培養出技師8名，高級工15人，多功能工人100多名。在2017年合肥市職業(yè)技能大賽焊工比賽中,他帶領(lǐng)的團隊取得優(yōu)異成績(jì)，多人取得技師職業(yè)資格和技術(shù)能手稱(chēng)號。2018年，“潘衡勞模創(chuàng )新工作室”繼續砥礪前行，開(kāi)展了《降低逆變直流焊機的損壞率》Q(chēng)C課題，通過(guò)長(cháng)達半年的努力，最終將公司逆變直流焊機從季度最高損壞率41.2%降到了11.8%,不僅提高了工作效率，更是大幅度地降低了維保費用。2019年，潘衡帶領(lǐng)工作室成員潛心研究，1月至6月就已提交三項實(shí)用新型專(zhuān)利——《臥式換熱器管束安裝方法》、《臥式U型管換熱器管束拆除方法》、《鋼管水壓試驗器》，目前取得了申請受理函，預計在年末三項專(zhuān)利都可取得實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)。
潘衡以開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精的創(chuàng )新精神深深扎根在工作一線(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展奉獻青春與汗水，用實(shí)際行動(dòng)踐行了新時(shí)代的中國工匠精神。
工匠精神人物事跡 篇11
徐立平，男，1968年出生，中國航天科技集團公司第四研究院7416廠(chǎng)航天發(fā)動(dòng)機固體燃料藥面整形組組長(cháng)，國家高級技師、航天特級技師。
自1987年入廠(chǎng)，徐立平一直為導彈固體燃料發(fā)動(dòng)機的火藥進(jìn)行微整形。固體燃料發(fā)動(dòng)機是戰略戰術(shù)導彈裝備的心臟，也是發(fā)射載人飛船火箭的關(guān)鍵部件。它的制造有上千道工序，要求最高的工序之一就是發(fā)動(dòng)機固體燃料的微整形。雕刻固體燃料，也就是火藥，極其危險，稍有不慎蹭出火花，就會(huì )引起燃燒，甚至爆炸。
火藥整形在全世界都是一個(gè)難題，無(wú)法完全用機器代替。下刀的力道，完全要靠工人自己判斷，火藥整形不可逆，一旦切多了，或者留下刀痕，藥面精度與設計不符，發(fā)動(dòng)機點(diǎn)火之后，火藥不能按照預定走向燃燒，發(fā)動(dòng)機就很可能偏離軌道，甚至爆炸。0.5毫米是固體發(fā)動(dòng)機藥面精度允許的最大誤差，而經(jīng)徐立平之手雕刻出的火藥藥面誤差不超過(guò)0。2毫米，堪稱(chēng)完美，這讓他的師傅都望塵莫及。
工匠精神人物事跡 篇12
王懷奇，新查莊公司維修工區大班班長(cháng)。自1990年參加工作以來(lái)，他努力學(xué)習業(yè)務(wù)，刻苦鉆研，開(kāi)拓創(chuàng )新，多次獲得公司“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號，是集團公司“崗位帶頭人”，本崗位的技術(shù)能手。
電氣設備的特點(diǎn)是更新?lián)Q代特別快，特別是2007年35KV變電所原來(lái)用過(guò)的過(guò)流繼電器、時(shí)間繼電器為淘汰產(chǎn)品，改為微機保護裝置，微機保護裝置接線(xiàn)與原來(lái)設備接線(xiàn)相對應，廠(chǎng)家來(lái)的設計圖紙與實(shí)際不相符，王懷奇同志帶領(lǐng)供電組人員認真研究，攻克難關(guān)，利用一個(gè)多月的時(shí)間，順利完成任務(wù)，得到領(lǐng)導一致好評。
公司先后對井下-500泵房、-350泵房、-550泵房和-250泵房進(jìn)行水泵自動(dòng)化排水改造，自動(dòng)化排水是煤礦質(zhì)量標準化的要求，能實(shí)現無(wú)人值守、節省人力，水泵自動(dòng)化改造是項比較復雜的工程，新設備與原來(lái)的控制設備實(shí)現對接，王懷奇同志對廠(chǎng)家提供圖紙仔細研究，與圖紙不符的提出合理化建議進(jìn)行改造，確保自動(dòng)化排水系統施工正常進(jìn)行。
由于北風(fēng)機開(kāi)采煤柱面，北風(fēng)機不能正常使用，中央風(fēng)機原來(lái)2×110KW軸流式風(fēng)機改為2×500KW兩臺軸流式風(fēng)機，風(fēng)機對礦井意義非同一般，本次施工時(shí)間緊、任務(wù)重，施工難度大，本次施工機械部分由外包工程隊施工，供電部分由供電組施工。接到任務(wù)后，王懷奇同志帶領(lǐng)供電組人員研究施工方案，敷設電纜，研究圖紙接線(xiàn)，經(jīng)過(guò)共同努力，按質(zhì)按量完成任務(wù)，通過(guò)礦組織驗收，為礦節約資金5萬(wàn)余元。2019年以來(lái)，他大修KJZ-400開(kāi)關(guān)11臺，節約資金5.5萬(wàn)元。對35KV變電所串電阻選線(xiàn)裝置，解決了6KV線(xiàn)路接地故障難查找的問(wèn)題。對礦內充填站進(jìn)行供電改造，確保了充電站安裝工作的順利完成。
自集團公司開(kāi)展“大學(xué)習大提升”活動(dòng)后，王懷奇同志把研究問(wèn)題作為創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的必要環(huán)節，在學(xué)習中發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。他根據全礦產(chǎn)量高，供電負荷大的實(shí)際情況，加大了對主提升、供電設備的檢查檢修力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施處理，不讓設備帶病運行，確保全礦提升、供電、排水設備的正常運行。
王懷奇同志不但自己努力學(xué)習、刻苦鉆研，還言傳身教，把自己所學(xué)傳授給徒弟和其他同志，他的徒弟吳永鋒現任供電組組長(cháng)，熟悉全礦供電系統，不僅能獨立處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，能團結帶領(lǐng)供電組全體員工完成各項任務(wù)，提前考慮采區供電，為生產(chǎn)接續做出了自己的貢獻。他努力提高現有員工隊伍整體素質(zhì)，把學(xué)習培訓作為提升素質(zhì)能力的有效載體，努力培養鍛煉一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人物和崗位工種帶頭人，提升企業(yè)核心競爭力。
王懷奇同志只是公司無(wú)數機電維修工的一個(gè)縮影，在他身上體現了機電維修工努力學(xué)習、刻苦鉆研、積極創(chuàng )新的意志品質(zhì)和扎實(shí)務(wù)實(shí)、樂(lè )于奉獻的工作作風(fēng)，相信在他這種精神帶動(dòng)下，公司的機電維修工作會(huì )開(kāi)展地更好。
工匠精神人物事跡 篇13
謝彪從事煤礦機電設備維修工作二十余年，先后榮獲“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆�、“全國技術(shù)能手”、“安徽省技術(shù)領(lǐng)軍人才”、“安徽省技能大獎”、“安徽省政府特殊津貼”、“煤炭系統優(yōu)秀技術(shù)能手”、“淮北礦業(yè)集團首席技師”等稱(chēng)號。
自踏入煤礦這個(gè)行業(yè)開(kāi)始，謝彪以特有的熱情和干勁，在技術(shù)上精益求精，把勤奮工作當成自己最大的樂(lè )趣。在工作中堅持用心謀事、務(wù)實(shí)干事，做到勤勤懇懇、任勞任怨，主持參與多項技改革新項目，積極推行機電設備自動(dòng)化、無(wú)人化技術(shù)改造。
攻克技術(shù)難題
2014年，他帶領(lǐng)職工對鍋爐房進(jìn)行變頻改造，改造后鍋爐的噸標煤產(chǎn)氣量平均提高11.3%，爐渣灰分正常情況下均達到72%，在煤質(zhì)較好時(shí)，能達到80%左右，每產(chǎn)生一噸蒸汽就能節約燃煤40－50Kg，每年可創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值55萬(wàn)元。
2016年初，煤炭行業(yè)跌入低谷，人員流失嚴重，謝彪和他的團隊大膽進(jìn)行技術(shù)改革，對煤礦井下主要運輸系統進(jìn)行集控和自動(dòng)化革新改造，利用觸摸屏作為上位機控制，PLC作為控制核心，采用485通訊手段，將兩千米的皮帶機和6部給煤機有效結合，大大提高了工作效率，每年創(chuàng )造經(jīng)濟效益超100萬(wàn)元。
2019年，針對煤礦井下噴漿機原材料浪費情況，他發(fā)明并申請專(zhuān)利“一種水泥漿下防沉淀裝置”，有效確保了現場(chǎng)操作的安全性，僅材料一項，每年就可節約費用約20萬(wàn)元。
潛心鉆研技藝
把所學(xué)的知識運用到生產(chǎn)實(shí)踐中，最能體現價(jià)值。2015年，謝彪根據煤礦生產(chǎn)需要，大膽提出并實(shí)施了主井裝載系統的自動(dòng)化、可視化方案。該方案實(shí)施后不但實(shí)現了系統操控無(wú)人化，還大大提高了系統運行的安全性和可靠性，年創(chuàng )造經(jīng)濟效益近80萬(wàn)元。2017年，根據最新“煤礦安全規程”要求，他又對提升機保護試驗進(jìn)行完善和改造，大大提高了提升機運行的安全性和可靠性。
創(chuàng )新培訓方式
2015年，中國煤炭協(xié)會(huì )命名謝彪工作室為“煤炭行業(yè)技能大師工作室”，他注重在日常工作中加大對青工的培訓力度，提高青工的技能水平，讓大部分職工都能一崗多能，從而彌補人員流失造成的不利影響。他還編寫(xiě)了《故障處理的方法》、《交流提升機故障分析與處理》等教材，并積極開(kāi)展技能培訓和新技術(shù)、新工藝的推廣使用，不斷完善煤礦機電設備的技術(shù)更新改造。同時(shí)積極開(kāi)展團隊、師帶徒及職工精準培訓工作，累計培訓職工2000余人，帶徒弟35人，團隊大部分成員都成長(cháng)為各個(gè)廠(chǎng)礦的骨干。
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