勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料
在學(xué)習、工作乃至生活中，大家對事跡材料都再熟悉不過(guò)了吧，事跡材料是為了表?yè)P先進(jìn)、弘揚正氣、推動(dòng)工作，對工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。我們該怎么擬定事跡材料呢？下面是小編收集整理的勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料1
小林同志1994年參加工作，20xx年擔任園林綠化工程隊隊長(cháng)職務(wù)以來(lái)，以隊為家、身先士卒，以自我的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，在短短的幾年中，使綠化工程隊隊伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊，他創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門(mén)的廣大干部職工團結奮進(jìn)、攻堅克難、任勞任怨、甘于奉獻，為牡丹江市的園林綠化建設做出了突出的貢獻。
謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來(lái)，為了能使本單位在短時(shí)間內的工作狀態(tài)有個(gè)新的變化和起色，能讓市區的廣場(chǎng)、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來(lái)日新月異景觀(guān)視覺(jué)，他夜以繼日忘我的.工作，克服愛(ài)人沒(méi)工作、孩子老鬧毛病、老人長(cháng)期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干走現場(chǎng)、查實(shí)情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設時(shí)，就同施工隊伍風(fēng)雨無(wú)阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實(shí)際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的構成戰斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設獻計獻策、盡心盡力，他將職工作為自我的親人來(lái)看待，關(guān)心備至；為了能讓專(zhuān)業(yè)好、技術(shù)強、有性格的專(zhuān)業(yè)骨干重新發(fā)揮進(jìn)取作用，情感并注。經(jīng)過(guò)自我的實(shí)際行動(dòng)使隊伍有了動(dòng)力，大大的提高了生產(chǎn)效率。
抓管理不松懈，求實(shí)效搞創(chuàng )新。園林綠化工程隊肩負著(zhù)28個(gè)游園、廣場(chǎng)和26條街路的40公頃綠化養護管理工作，資料多、面積大、分布廣，臨時(shí)機動(dòng)任務(wù)隨時(shí)增加�？茖W(xué)管理、有序安排是工作開(kāi)展的唯一途徑。他首先從黨支部建設入手，抓黨員、干部隊伍建設，使黨員、干部隊伍成為了領(lǐng)頭軍；二是抓專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干隊伍建設，為打造城市綠化精品工程充實(shí)了力量；三是抓安全生產(chǎn)，建章立制，保證了多年安全生產(chǎn)無(wú)事故。為了將綠化資金做到節省和放大使用效率，首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標施工轉變?yōu)榫G化隊自我建設的意見(jiàn)，得到了領(lǐng)導的首肯，節省了經(jīng)費。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料2
×公司創(chuàng )立于××年×月×日，為國有團體企業(yè)�！痢聊辍猎隆痢寥�，響應國家號召，改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人，××深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來(lái)自原國有團體企業(yè)，為使職工從過(guò)去那種“吃大鍋飯，躺安樂(lè )窩”的思想觀(guān)念中盡快轉變過(guò)來(lái)，他大刀闊斧改革人事制度，堅持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。嚴格執行《公司法》，實(shí)行“經(jīng)理負責制”，根除了過(guò)去部分職工存在的我是“股東就要當家”的本位思想。管理人員都實(shí)行聘任制，嚴格按現代企業(yè)管理制度操作。
做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當家人，××深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應的公司規章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，并且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng )優(yōu)方案，明確目標，落實(shí)職責，完善獎懲制度，保證工序到達標準要求。他對公司所承建的工程的施工情景，都予以高度的關(guān)注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的×
×辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎。在對如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng )新方面，他也投入了很多的精力。他親自召集各專(zhuān)業(yè)的負責人，針對各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)多年的努力，公司最終攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設系統群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程評比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊”稱(chēng)號。
××是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，還發(fā)動(dòng)全體職工的力量，想方設法廣開(kāi)渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗，確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續多年穩定在8000元年以上，有效地穩定了職工的隊伍。他堅持貫徹執行國家的`《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規的規定，進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度，并采取進(jìn)取的措施保證其得到有效的實(shí)施�！痢翆β毠さ膭趧�(dòng)保護十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護機制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)，在工程款拖欠的情景下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問(wèn)題，在資金不足時(shí)，總是優(yōu)先發(fā)放第一線(xiàn)職工的工資，使在公司務(wù)工的人員感覺(jué)踏實(shí)安全。多年來(lái)，公司沒(méi)有因為拖欠工資、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭議，提高了企業(yè)的誠信度。xx還進(jìn)取響應國家的要求，及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續社會(huì )保險，即使在資金緊張的情景下，也想方設法繳納職工的社會(huì )保險費。截止到目前為止，公司沒(méi)有因為拖欠一分錢(qián)而產(chǎn)生停保、斷�，F象，受到了社會(huì )保險公
司及廣大職工的普遍好評。他還經(jīng)常征詢(xún)職工代表對公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的意見(jiàn)，集思廣益，對職工反映較大的問(wèn)題及時(shí)予以研究解決，受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅持以維護廣大職工的合法權益為主，杜絕侵犯職工權益的行為的發(fā)生。
xx自上任以來(lái)，一向將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上，下大力氣對職工進(jìn)行各方面的培訓，并且逐步實(shí)現了職工培訓電教化。一方面親自制訂詳細的培訓計劃，使培訓工作做到了有計劃、有步驟，確保培訓率、培訓合格率;另一方面他在培訓方法上采取了“兩條腿走路”的方針，一是組織技術(shù)骨干參加上級部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專(zhuān)業(yè)的培訓，不斷把新技術(shù)、新規范傳遞給職工，使他們及時(shí)了解國家及行業(yè)的新標準，適應了市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境的需要，提高了公司職工的崗位技能。有18人經(jīng)過(guò)培訓取得了高級工人技師的職稱(chēng)，30人取得了工人技師的職稱(chēng)證書(shū)，51人經(jīng)過(guò)努力取得了高級技工的職業(yè)資格證書(shū)，16人取得了中級技工的職業(yè)資格證書(shū)，58人取得了初級技工的職業(yè)資格證書(shū)，有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。
xx做為××建筑安裝有限職責公司的帶頭人，他始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著(zhù)身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下，企業(yè)的全體職工能夠團結一致，奮力拼搏，企業(yè)的凝聚力能夠得到加強，企業(yè)的總產(chǎn)值從20xx年的3500萬(wàn)元增長(cháng)至20xx年的4000萬(wàn)元，利稅也從20xx年的136萬(wàn)元增長(cháng)至20xx年的150萬(wàn)元，綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強，企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)和地位得到了很大的提高，職工能夠安居樂(lè )業(yè)，職工隊伍相對穩定。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料3
xxx，第二煉鐵廠(chǎng)高爐車(chē)間4#高爐副主任，自20xx年11月份“臨危受命”以來(lái)，他兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，全身心的投入到4#高爐的生產(chǎn)建設之中，為高爐的安全、生產(chǎn)貢獻著(zhù)自己的青春和才華，在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)七個(gè)年頭的風(fēng)風(fēng)雨雨，打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、甘于奉獻、朝氣蓬勃的優(yōu)秀團隊。
20xx年面對經(jīng)濟和環(huán)保的雙重壓力，xxx緊緊圍繞高爐生產(chǎn)穩定、順行、低耗、高產(chǎn)、節能、環(huán)保的目標，全力攻堅克難，圓滿(mǎn)完成了分廠(chǎng)交付的各項工作任務(wù)，各項指標在整個(gè)第二煉鐵廠(chǎng)4座高爐中均名列前茅，而且沒(méi)有發(fā)生一起安全、環(huán)保、生產(chǎn)和質(zhì)量事故。
作為4#高爐的“領(lǐng)頭羊”，xxx在安全、環(huán)保、生產(chǎn)工藝等各個(gè)方面擔當著(zhù)指揮者及技術(shù)指導的角色�！耙懈星榈貙Υ郀t，鐵一爐一爐地出，日子一天一天地過(guò)，只要你對得起高爐，高爐就會(huì )對得起你�！边@是他常常掛在嘴邊的一句話(huà)，普通的話(huà)語(yǔ)，包含著(zhù)對高爐的深深眷愛(ài)，也正是這種愛(ài)，使他帶領(lǐng)著(zhù)職工貫徹落實(shí)好“抓小事、抓細節”管理理念，從精細管理中挖潛力、要效益，全面降低噸鐵成本，為企業(yè)的發(fā)展做出這自己應有的貢獻。
保證爐況穩定順行、技術(shù)指標不斷進(jìn)步是xxx始終追求的目標。針對高爐逐步強化的.冶煉特點(diǎn)，他根據爐料品位的變化，結合本爐座自身的特點(diǎn)，對料志進(jìn)行及時(shí)、準確的調整，量化操作參數，同時(shí)嚴格要求各班工長(cháng)抓好半批料、調準半噸煤、放準半圈料來(lái)穩定負荷，減小爐溫波動(dòng)。他針對混噴出現事故的負荷調整、單罐上料的保料方法，壓料、趕料過(guò)程中的批重調劑等，重新修訂完善了補充方案和事故預案，最大限度地減小爐況波動(dòng)，實(shí)現高爐穩定順行。他明確爐前崗位工根據爐溫變化、出鐵時(shí)長(cháng)、上次鐵口情況及打泥壓力等確定打泥量，鐵口深度嚴格控制在規定之間，保證鐵水流速大于鐵水生成速度，從而出凈渣鐵。他通過(guò)“控制好冷卻壁的水溫差，保持合理爐型”為基本原則的冷卻制度；“大礦角、大礦批、大角差”為基本原則的裝料制度；“高風(fēng)速、高動(dòng)能、吹活爐缸”為基本原則的送風(fēng)制度，不斷創(chuàng )造高爐利用系數的新高，綜合焦比、煤比等經(jīng)濟技術(shù)指標齊頭并進(jìn)，為高爐生產(chǎn)創(chuàng )造了良好條件。
懷著(zhù)對高爐深深地眷愛(ài)之情，懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱忱，懷著(zhù)深深地使命感和責任感，每天，伴隨著(zhù)清晨一抹陽(yáng)光，xxx的身影便閃現在高爐的每一個(gè)角落。從值班室到爐前出鐵平臺，從熱風(fēng)爐到卷?yè)P上料系統，他一邊走，一邊看，一邊詢(xún)問(wèn)著(zhù)夜班生產(chǎn)的情況，一邊做著(zhù)詳細的記錄，腦海中閃動(dòng)著(zhù)接下來(lái)一天的工作安排和工作重點(diǎn)，及注意事項。朝復一朝，日復一日，哪怕是公休日、節假日也未曾間斷。因為在他看來(lái)，只有這樣才能全面把握好生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，才能真真做到“運籌帷幄”，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，才能讓每一位職工心里踏實(shí)，才能讓自己心里踏實(shí)。
工作中，xxx永遠不知道疲倦，別人每天工作八個(gè)小時(shí)，而對于他來(lái)說(shuō)往往是早晨六點(diǎn)入廠(chǎng)晚上六點(diǎn)離廠(chǎng)，一干就是十二個(gè)小時(shí)。當每次休風(fēng)檢修時(shí)，他作為休、復風(fēng)總指揮及檢修方案的編制者，傾注著(zhù)大量的心血，特別是高爐從休風(fēng)到復風(fēng)直至爐況正常這一段時(shí)間，他會(huì )連續二三十個(gè)小時(shí)一直呆在高爐上，指揮協(xié)調各工種工作，檢查并監督檢修質(zhì)量及安全，困了就在值班室的椅子上睡上一會(huì )兒，餓了一桶泡面便是一頓餐飯。
20xx年，對于xxx來(lái)說(shuō)，環(huán)�？芍^是最大的壓力。4#高爐已經(jīng)連續運行了七年之久，許多環(huán)保設備大多已經(jīng)腐蝕老化，加之當初建造設計之時(shí)對于環(huán)保除塵設計又存在一定的缺陷，要想在不影響生產(chǎn)的情況下搞好環(huán)保工作可謂存在著(zhù)相當大的困難。他面對這一情況，即沒(méi)有抱怨又沒(méi)有放棄，而是扎下頭來(lái)，決心把環(huán)保工作干好。他根據高爐生產(chǎn)情況制定了一系列科學(xué)、嚴謹的《環(huán)保操作規程》和《環(huán)保應急措施》，組織職工認真學(xué)習，嚴格執行，教育職工把環(huán)保工作當成頭等大事來(lái)抓�！肮び破涫�，必先利其器”環(huán)保設備運行情況直接關(guān)系到環(huán)保工作的得失，他先后多次召開(kāi)除塵相關(guān)崗位員工會(huì )議，親臨除塵現場(chǎng)，查找問(wèn)題，分析問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方法。對于除塵設備的修復和改造工作，廠(chǎng)里沒(méi)有給一分錢(qián)的專(zhuān)款，況且，對于多年前的設備，許多備件事到如今已經(jīng)很難尋覓，為此，他及時(shí)和檢修車(chē)間溝通，共同研究課題，利用現有備件和一些廢棄件進(jìn)行加工改造，短短的幾天內便令一套幾乎處于癱瘓邊緣的除塵系統煥然一新，運作正常。
當得知自己被評為公司勞動(dòng)模范之后，xxx卻說(shuō)“其實(shí)，我談不上什么模范，我所干的，只不過(guò)是平平常常的一些小事兒�！�。是的，正是這些看似平常的點(diǎn)滴小事，才真正托起了安全生產(chǎn)、低耗、穩產(chǎn)、高產(chǎn)的天！
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料4
xxx，中航工業(yè)黎明裝配廠(chǎng)總裝班班長(cháng)。作為首席技能專(zhuān)家，他敬業(yè)誠信，創(chuàng )新求效;身為一班之長(cháng)，他帶領(lǐng)團隊能征善戰不退縮，為強健“中國心”，拼搏奉獻勇?lián)�，盡責守職做貢獻。
攻堅克難的先鋒。xxx努力鉆研、勤于思考、善于學(xué)習，練就了過(guò)硬的技能，成為行業(yè)的`能工巧匠。在一次排故中，xxx帶領(lǐng)班組晝夜兼程60天，為排故做出了巨大貢獻。
創(chuàng )新工作的榜樣。多年來(lái)，xxx與班組成員持續開(kāi)展精益改善活動(dòng)。推廣管路校正與安裝的xxx操作法，消除了發(fā)動(dòng)機組件的裝配瓶頸;采取零件形跡管理、裝配車(chē)防撞保護裝置、接油盒搭板等舉措，工具改進(jìn)后明顯提高了裝配效率。
敬業(yè)奉獻的典范。xxx技能高超、經(jīng)驗豐富，具備多機種發(fā)動(dòng)機的裝配技能。工友們稱(chēng)他是發(fā)動(dòng)機裝配的“活圖紙”、“活標準”。任務(wù)緊張時(shí)，他常常不知疲倦地忙碌，平均每天加班4個(gè)多小時(shí)，有時(shí)甚至干到凌晨一兩點(diǎn)鐘。
他曾先后榮獲航空報國優(yōu)秀貢獻獎、中航工業(yè)風(fēng)云人物、遼寧省勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎?wù)碌纫幌盗袠s譽(yù)。xxx班組先后榮獲遼寧省五一獎狀、全國工人先鋒號、全國“最美職工”等榮譽(yù)�！皒xx勞模創(chuàng )新工作室”獲全國示范性勞模創(chuàng )新工作室稱(chēng)號。
雖然沒(méi)有時(shí)尚的扮素，青山卻羨慕著(zhù)我們淡綠的工裝;雖然都是無(wú)名小卒，宏偉的工程卻記住我們神圣的稱(chēng)呼。我是一線(xiàn)工人，我在工地的一角，感受著(zhù)這里的熱情、溫馨。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料5
xx，男，漢族，1973年11月出生，工商管理碩士，經(jīng)濟學(xué)博士，高級經(jīng)濟師，民進(jìn)成員�，F任xx昔陽(yáng)豐匯煤業(yè)有限責任公司董事、總經(jīng)濟師。
該同志政治堅定，思想先進(jìn)，道德高尚，作風(fēng)務(wù)實(shí)。在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，堅持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展精打細算，忘我奉獻。通過(guò)與高等院校建立長(cháng)期合作關(guān)系，搭建人才技術(shù)平臺，優(yōu)化內部創(chuàng )新機制，組建專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊，實(shí)現了“專(zhuān)家、技術(shù)、企業(yè)一體化”的研發(fā)創(chuàng )新模式，為企業(yè)節約資金1.6億元。
在轉型跨越發(fā)展中，該同志帶領(lǐng)技術(shù)團隊，不畏艱難、考察項目、引進(jìn)資金，深入開(kāi)展了鐵礦、金礦、房地產(chǎn)、賓館酒店和商貿行業(yè)等轉型工作，使企業(yè)可持續發(fā)展動(dòng)能進(jìn)一步迸發(fā)。企業(yè)總資產(chǎn)從創(chuàng )業(yè)初的5000萬(wàn)元躍升至目前的`35億元，企業(yè)近三年平均年產(chǎn)值達11億元，連續五年無(wú)安全事故，年上繳稅費2.2億元，安排就業(yè)3500人，為國家和地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出了突出貢獻。
該同志先后榮獲“xx市安全生產(chǎn)標兵”、“xx省青年貢獻獎”、“xx省青年管理創(chuàng )新帶頭人”、“廣西五四青年獎?wù)隆钡葮s譽(yù)稱(chēng)號。xx年4月榮獲“xx省五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄?/p>
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料6
xx，上河鐵礦礦長(cháng)。20xx年他團結帶領(lǐng)職工，著(zhù)眼公司長(cháng)遠發(fā)展，以對公司高度負責的精神推進(jìn)各項工作，為上河鐵礦安全生產(chǎn)做出突出貢獻。
擔任上河鐵礦礦長(cháng)以來(lái)，他堅持以以身作則、事業(yè)為重，靠在現場(chǎng)與職工一起攻難關(guān)，解難題，比常人付出要多的多。在他的帶動(dòng)下，選礦廠(chǎng)職工的工作熱情被調動(dòng)起來(lái)，大家凝心聚力，團結一致，積極投入到工作中，確保了安全生產(chǎn)。
第一深入理解和貫徹“安全第一，預防為主”的'工作思路，堅持把安全教育、安全管理深入到具體的工作細節中。上河鐵礦堅持每天利用班前會(huì )時(shí)間安全宣誓，每周五生產(chǎn)調度會(huì )管理干部集中安全業(yè)務(wù)學(xué)習，交接班時(shí)間侯罐室播放安全警示片等。通過(guò)一系列的安全培訓學(xué)習，讓職工時(shí)刻緊繃安全弦。
第二堅持采掘并舉，千方百計保證上河鐵礦順利供礦。在滿(mǎn)足選廠(chǎng)生產(chǎn)需要的同時(shí)，儲礦堆礦石存有量達20萬(wàn)噸，增加了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抗風(fēng)險的能力。
井下生產(chǎn)要合理安排作業(yè)地點(diǎn)，進(jìn)一步理順穿孔、爆破、采掘、運搬、提升各生產(chǎn)環(huán)節，強化調度指令，嚴格落實(shí)日、周生產(chǎn)計劃，加強生產(chǎn)計劃管理控制，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理，全力提高生產(chǎn)組織運行效率。
第三以技術(shù)管理為基礎，生產(chǎn)工藝管理、設備管理進(jìn)一步提高。三級礦量已初步趨于平衡，截至今年年底可實(shí)現開(kāi)拓礦量280萬(wàn)t，采準礦量80萬(wàn)t，備采礦量40萬(wàn)t。
分段鑿巖階段礦房嗣后充填采礦法的應用推廣較預期順利，爆破作業(yè)孔網(wǎng)參數進(jìn)一步優(yōu)化，單耗由0.8kg/t降至0.5kg/t，爆破效果良好。
主要設備設施實(shí)現安全運行，在維修人員極度緊張的條件下，上河鐵礦保證了主副井、水泵房、變電站等的安全運行。
第四、加強基建管理管控，王峪基建主要工程、主要設備安裝全部完成。王峪基建自開(kāi)工以來(lái)，堅持質(zhì)量為本。嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格落實(shí)豎井提升系統、井下火工材料管理、溜破高空作業(yè)、頂板浮石、設備安裝等基建各項重大風(fēng)險點(diǎn)管控措施，巷道掘進(jìn)嚴格執行光面爆破，半孔率達到90%以上。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料7
沒(méi)有文憑，也沒(méi)有鍍過(guò)金，卻有著(zhù)過(guò)硬的煤礦現場(chǎng)技術(shù)和現場(chǎng)管理經(jīng)驗，他，就是龍塘煤礦分管采煤的副礦長(cháng)曾昭雄同志。
曾昭雄于1986年12月參加煤礦工作。自參加工作來(lái)，曾昭雄同志曾從事過(guò)采煤、勞資工作，后龍塘煤礦采煤副礦長(cháng)。走上領(lǐng)導崗位后，他更是嚴格要求自已，作風(fēng)嚴謹、勤政務(wù)實(shí)、樂(lè )于奉獻、開(kāi)拓進(jìn)取，用奮斗鑄就了自身的輝煌，在煤海譜寫(xiě)了一首創(chuàng )業(yè)者頑強拼搏的壯麗詩(shī)篇，曾多次榮獲先進(jìn)個(gè)人光榮稱(chēng)號。抓調整，煤炭生產(chǎn)創(chuàng )出了新記錄
龍塘煤礦由于是個(gè)老礦，礦井條件先天不足，地質(zhì)狀況復雜，嚴重制約著(zhù)安全生產(chǎn)，要想完成上級下達的原煤生產(chǎn)任務(wù)非常困難，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難重重，員工生活收入低，企業(yè)發(fā)展沒(méi)有轉機。視此情況，他面對礦井現狀，憑著(zhù)自已從事煤礦多年的管理經(jīng)驗，認真聽(tīng)取分管隊意見(jiàn)，深入調查研究，認真查找制約企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的“癥結”，很快掌握了礦井采掘比例失調，生產(chǎn)接續緊張，井下環(huán)節復雜，戰線(xiàn)長(cháng)，生產(chǎn)成本高，歷史遺留問(wèn)題多，職工收入生活水平低。針對這些問(wèn)題，該同志總把困難想前頭，尋找問(wèn)題解決的方法，他多次組織召開(kāi)分管隊干專(zhuān)題會(huì )，分析原因，理清思路。艱難中，顯本色，身先士卒。20xx年，376總風(fēng)巷搶修的攻堅戰，將他錘煉得更加堅
韌。對于376總風(fēng)回風(fēng)上山年久失修，垮落17米之遠，嚴重影響了工作面的通風(fēng)，且工作面風(fēng)大又有淋水，關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，該同志親自率領(lǐng)組織掘五隊、綜合隊進(jìn)行搶修，天天和員工一起進(jìn)班一起出班，出班時(shí)渾身被淋水淋得一身通透，就是憑著(zhù)這樣一股敢啃硬骨頭的精神，在他的帶領(lǐng)下，歷時(shí)一個(gè)星期的緊張搶修終于修通了梗阻的總風(fēng)巷，保障全礦井通風(fēng)的順暢。為了保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，為礦里分憂(yōu)解難，在20xx工作面地質(zhì)變化大產(chǎn)量低又有水的情況下，他又親自深入現場(chǎng)，掌握第一手資料，拿出最佳方案，對采二隊進(jìn)行調整，優(yōu)化采煤方案，在他的指導下使該隊順利地完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障了全礦原煤產(chǎn)量任務(wù)的連年全面完成，有人問(wèn)他：苦不苦?他總是說(shuō)：困難環(huán)境下的戰斗雖苦猶甜。
抓制度，企業(yè)管理上了新臺階
曾昭雄同志深知：作為一個(gè)四十多年的老礦井，包袱重，困難多，要實(shí)現企業(yè)效益的大提高，確保企業(yè)的`大發(fā)展，就必須轉變經(jīng)營(yíng)理念，在內部管理上做文章，在制度創(chuàng )新上下功夫，全面實(shí)施制度創(chuàng )新。為此，近年來(lái)，他把制度建設放在各項工作的首位，結合礦井實(shí)際，制定完善了多個(gè)管理辦法。從規范各工種崗位責任制入手，制定一系列制度措施，建立了一個(gè)以管理人員崗位責任制、職工職業(yè)道德規范為核心，以各項規章制度為基礎的管理體系。在完善各項管理制度的同時(shí)，進(jìn)一步確立生產(chǎn)連隊年度管理目標，將各項任務(wù)指標分解下達給基層單位，并定期對他們進(jìn)行考核，嚴格兌現獎罰，不斷增強基層管理人員的責任心，從而使各生產(chǎn)連隊和全礦上下形成一盤(pán)棋，管理工作逐步走上了規范化，制度化。
抓質(zhì)量，安全環(huán)境進(jìn)一步提升
“工程質(zhì)量就是企業(yè)的生命，精品是靠規范和嚴格的管理才能夠創(chuàng )造出來(lái)�！边@成為曾昭雄抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的口頭禪。凡是他看到的或聽(tīng)到的，只要是質(zhì)量和安全問(wèn)題，從不放過(guò)。他常對分管連隊隊干說(shuō)質(zhì)量關(guān)系到我們每個(gè)員工的生命上，質(zhì)量抓不好就對是我們的員工最大的不負責任。在他的帶領(lǐng)下，他所分管的連隊在安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面都取得了好的成績(jì)，并多次獲得公司“優(yōu)良工程”和“放心工程”。一份耕耘，一份收獲，詮釋煤海人生。歷經(jīng)數年的礦建戎馬生涯，錘煉出曾昭雄這樣一位勇于拼搏、樂(lè )于奉獻、吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的煤海人。他是龍塘煤礦煤海建設中的一個(gè)突出代表，為煤炭建設立下汗馬功勞。
抓實(shí)事，職工生活水平有了新提高
一年來(lái)的辛勤的耕耘換來(lái)了今天的豐碩成果，曾昭雄同志所分管的連隊員工收入水平徹底變了樣，員工們常說(shuō)，有了這樣的領(lǐng)頭羊帶領(lǐng)我們在煤海戰線(xiàn)上戰斗是我們的榮幸。然而，曾昭雄同志覺(jué)得自己肩上的擔子更加沉重。成績(jì)只能代表過(guò)去，未來(lái)還任重道遠，他常常勉勵自己：這才是興礦富民走出的第一步，以后的路還很長(cháng)，更需我們艱苦奮斗，加倍努力。如今，他所分管連隊的干部員工在他的帶領(lǐng)下，團結一致，奮發(fā)圖強，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，迎接20xx年各項工作的挑戰，朝著(zhù)更高的奮斗目標邁進(jìn)。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料8
xxx合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉八集村。當地農民種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時(shí)代，小花生被孔子稱(chēng)之為“長(cháng)生果”。李xx20xx年回鄉后看到了這一豐富的資源，心中暗暗高興。當時(shí)，她在南京衛崗乳品有限公司駐無(wú)錫辦事處任銷(xiāo)售部經(jīng)理。她的丈夫在衛崗總公司給領(lǐng)導開(kāi)小車(chē)，夫妻倆當時(shí)月工資收入大概在x元左右。但是，李xx一心想著(zhù)回鄉創(chuàng )業(yè)，夫妻之間發(fā)生了爭執。她丈夫對她說(shuō)：“夫妻在一起可以相互照顧，你一個(gè)人回到家鄉一切從頭開(kāi)始，多么不容易……”可是，她已堅定了自己的想法。
她于20xx年只身一人回到家鄉——xx縣八集鄉。當時(shí)，一無(wú)廠(chǎng)房，二無(wú)資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢(qián)”呢？她憑借著(zhù)自己在外地的市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)驗，找準公司發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)。首先搞好基層建設，打造多種經(jīng)營(yíng)模式，與縣潤農連鎖、蘇果等商超長(cháng)年簽訂銷(xiāo)售合同。除了往江、浙、滬一帶銷(xiāo)售原材料的同時(shí)，更注重產(chǎn)品的精包裝，包裝上了檔次，普通的.小花生經(jīng)過(guò)包裝后搖身一變，真的變成了消費者所需求的養生保健“長(cháng)生果”。
她于20xx年6月創(chuàng )建了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產(chǎn)品、江蘇省著(zhù)名商標之后，她為了提高廣大農民的收益，決定利用自身的品牌優(yōu)勢帶領(lǐng)廣大農民致富。她采取了公司帶基地、基地連農戶(hù)的生產(chǎn)模式，與當地農民結成利益共同體，依托了蘇北農產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢。
她于20xx年牽頭成立了xx蘇花花生專(zhuān)業(yè)合作社，20xx年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊，入社成員達125戶(hù)，她本人出資x萬(wàn)元，生產(chǎn)基地遍布xx縣八集鄉、眾興鎮、新袁鎮以及準安市的吳集鎮等區域，占地面積達x畝，標準化生產(chǎn)基地x余畝，帶動(dòng)周邊農戶(hù)累計x余戶(hù)，銷(xiāo)售額至20xx年達x余萬(wàn)元，幫助成員年均收入3萬(wàn)元左右。
她堅持“兩手抓”專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展：
一手抓創(chuàng )建標準的達標，按照“四有”農民專(zhuān)業(yè)合作社的標準，鞏固、完善、提高；
一手抓規模、效益，立足本縣各鄉鎮，向周邊相鄰市鄉鎮發(fā)展，使合作社達到專(zhuān)業(yè)化、規�；�、區域化生產(chǎn)，提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)能力。
現在，xx合作社已實(shí)現規�；�(jīng)營(yíng)，現有員工x余人，固定資產(chǎn)x余萬(wàn)元，合作社的生產(chǎn)場(chǎng)地占地x余平方，年銷(xiāo)售額x余萬(wàn)元，年創(chuàng )稅收x萬(wàn)元，成員戶(hù)年收入3萬(wàn)元左右。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料9
楊慶華，男，52歲，中共黨員，公共事業(yè)中心主任，1982年11月參加工作。該同志面對工作點(diǎn)多面廣、人員復雜的實(shí)際情況，嚴抓單位安全生產(chǎn)，強化制度管理，創(chuàng )新工作思路，嚴格內部市場(chǎng)化政策，調動(dòng)干部職工的積極性，在礦井環(huán)保、車(chē)輛管理、基本建設、水處理、公共設施維修、計生保健、離退休管理等方面做出了突出貢獻。特別是20xx年以來(lái)，他帶領(lǐng)公共事業(yè)中心一班人克服工作頭緒多、人員緊張等困難，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項目標任務(wù)，榮獲集團公司先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號。
獲獎感言：成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)在于創(chuàng )造！展望20xx年，新的`起點(diǎn)，新的征程。在今后的工作中，我將以更高的標準嚴格要求自己。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料10
20xx年11月份，我省表彰了一批勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者共792人，xx有35人。勞模們從xx受獎回來(lái)，xx市副市長(cháng)周敏熱情相迎�？戳巳w勞模在xx的合影照片后，周副市長(cháng)意味深長(cháng)地對勞模xx說(shuō)，這么多人，就兩個(gè)人最黑，一個(gè)是外地的，一個(gè)是你xx。今年42歲的xx中等身材，臉龐清瘦。常年在公路養護崗位上揮灑汗水，陽(yáng)光讓他的膚色變得黑紅。xx1983年參加工作到xx公路分局（當時(shí)稱(chēng)xx公路段），先后擔任過(guò)下埠道班、荷堯道班、云程道班和養護公司直屬隊隊長(cháng)。從事公路養護工作22年來(lái)，無(wú)論在任何崗位，他都能團結帶領(lǐng)隊上職工一心撲在公路養護事業(yè)上。他擔任云程道班班長(cháng)期間，所在的云程道班多次被省路局和市局評為先進(jìn)團體，20xx年被評為省級青年禮貌號。他個(gè)人年年被省局、市局和xx分局評為模范。他以赤誠之心，為公路事業(yè)默默無(wú)聞地奉獻著(zhù)。
xx1986年擔任下埠道班班長(cháng)時(shí)，下埠道班所管養的韶井公路路況差，底子薄，過(guò)往車(chē)輛異常多。憑著(zhù)年青人的熱情和執著(zhù)，他虛心請教老職工，每一天至少要察看一遍所管養的路段，象梳頭一般把路上的病害梳理一遍，并及時(shí)安排合理調配人力、物力進(jìn)行病害處理和路容路貌整治。當年，下埠道班所管養路段的好路率提高了3個(gè)百分點(diǎn)。
�。⒐芎寐�，養好路是養路工人的天職。既然拿起了這個(gè)掃把，就要干出點(diǎn)樣貌，就要干得最好。＂xx常常用這話(huà)提醒自我和教育隊員。他堅持以養好路面為中心，搞好排水為重點(diǎn)，做到＂早、防、勤、實(shí)＂，堅持勤清掃、勤排水、勤巡查。突出一個(gè)＂嚴＂字，嚴格技術(shù)操作規程，清理邊溝，平整路肩等養護作業(yè)從不馬虎。他擔任下埠道班班長(cháng)8年，下埠道班到達的標準路段全分局最多，下埠道班也第一個(gè)被評為市區兩級的禮貌單位。
為深化公路養護運行機制改革，減輕養護經(jīng)費壓力，20xx年，xx分局成立養護公司直屬隊，明確規定直屬隊自負盈虧。當領(lǐng)導把隊長(cháng)的重擔交給xx時(shí)，他沒(méi)有回避退縮。他說(shuō)：＂我是共產(chǎn)黨員，組織的需要就是我惟一的選擇。＂成立初期，有些隊員想不通，打電話(huà)給市局領(lǐng)導說(shuō)＂自我干的是民工的`活＂，xx一邊耐心細致地做好隊員的思想工作，向他們分析公路體制改革的嚴峻形勢，講清分局成立直屬隊的必要性和重要性，一邊合理安排人事，根據各人特長(cháng)安排工作，職責到人，按勞分配。職工的思想穩定了，心更齊了。在工作中他以身作則，最苦最累的活自我搶著(zhù)干，規定隊員四個(gè)小時(shí)要完成的任務(wù)他總是提前完成；在操作中他嘗試技術(shù)革新，爛板修復時(shí)，他采用破碎、封油的方法，不僅僅見(jiàn)效快，且成本低，每平方米節儉經(jīng)費30元。他每年身先士卒帶領(lǐng)全隊職工自采砂石等材料，20年來(lái)累計自采砂石材料金額為25萬(wàn)元；在生活中他關(guān)心和體貼職工，合理安排搭配好營(yíng)養膳食，看到職工有胃病他吩咐炊事員做點(diǎn)清淡的。在他的帶領(lǐng)下，這支隊伍逐步走向正規和成熟。在公路水毀搶修現場(chǎng)，總能見(jiàn)到這支黨員搶修隊的身影。xx還帶領(lǐng)直屬隊進(jìn)取籌劃和開(kāi)展路外業(yè)務(wù)，近三年來(lái)承擔了峽山口水泥路、博陽(yáng)有限公司的廠(chǎng)區路、319國道百米樁安裝等工程，完成產(chǎn)值1500多萬(wàn)元，創(chuàng )利潤200多萬(wàn)元，為養護機制改革和養護工作走向市場(chǎng)開(kāi)辟了一條新路。
20多年來(lái)，xx堅持＂以路為業(yè)、以隊為家＂，長(cháng)年累月都是＂晴天一身灰、雨天一身泥；夏天一身汗、冬天一身霜＂，無(wú)論刮風(fēng)下雨，每一天堅持上路。20xx年底，因為天氣等原因，319國道兩邊多處出現塌方，清理塌方搶修保暢通時(shí)，正是天寒地凍時(shí)，直屬隊總是早七點(diǎn)開(kāi)工、晚七點(diǎn)收工，他們犧牲雙休和節假日，連續作戰，中午也沒(méi)休息，忙到農歷12月29日，也就是20xx年春節前兩天。職工們少則半個(gè)月，多則1-2個(gè)月在路上不能回家，春節將至也見(jiàn)不著(zhù)人，有些職工家屬不理解，鬧情緒。xx想了個(gè)辦法，找來(lái)車(chē)子把家屬接到作業(yè)現場(chǎng)。那火熱的場(chǎng)面感染著(zhù)每一個(gè)人，家屬們的怨氣頓消，不知不覺(jué)加入到搶修隊伍中來(lái)。不少駕車(chē)經(jīng)過(guò)的司機被這一感人的勞動(dòng)場(chǎng)面所感動(dòng)，紛紛按響汽車(chē)喇叭，以獨特的方式表達敬佩之情。
大年三十早上，xx習慣性地穿好安全服出門(mén)發(fā)動(dòng)車(chē)子要去路上看看，妻子連忙追出門(mén)，心酸地告訴他說(shuō)，今日可是團圓的日子��！xx一時(shí)無(wú)語(yǔ)，內疚地說(shuō)：＂對不起，我忘了。＂
做好團圓的準備工作后，他偷偷地又來(lái)到了路上，看到車(chē)輛暢通無(wú)阻，人們高高興興地回家過(guò)年，他才心滿(mǎn)意足。春節期間，他要求隊員24小時(shí)開(kāi)機，一遇險情立即上。正月初三，319國道又發(fā)生大塌方。險情就是命令，在40分鐘內他帶領(lǐng)隊員趕到搶險現場(chǎng)，經(jīng)過(guò)五個(gè)小時(shí)的緊張搶修確保了道路的安全暢通。
風(fēng)雨兼程22載春秋，xx一步一個(gè)腳印，書(shū)寫(xiě)出無(wú)私奉獻的詩(shī)行，彈奏出艱苦奮斗的樂(lè )章，鋪就了平凡人生風(fēng)采路。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料11
吳XX，擔任高壓燃油噴射專(zhuān)業(yè)組長(cháng)。通過(guò)對專(zhuān)業(yè)發(fā)展策劃，提出現階段專(zhuān)業(yè)團隊需要提升噴油器結構設計、性能檢測與標定分析能力的專(zhuān)業(yè)發(fā)展策略，并制定了實(shí)施途徑。在研究室內部開(kāi)展了以“燃油系統技術(shù)發(fā)展研究”為主題的`技術(shù)交流活動(dòng)，提升了專(zhuān)業(yè)團隊成員和新員工對本專(zhuān)業(yè)的認識。
針對噴油器問(wèn)題，通過(guò)對針閥升程與密封座面匹配、噴孔流量?jì)?yōu)化等技術(shù)研究，提升了噴油器噴油速率，縮短了噴油器噴油持續期，分別完成了某單缸機與某缸的應用驗證，實(shí)現了項目的技術(shù)指標，完成了結題驗證。并在某型號柴油機上完成了試驗驗證，達到了預期性能指標。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料12
魏文輝，男，35歲，中共黨員，綜采二區區長(cháng)，20xx年7月參加工作。該同志大力倡樹(shù)“說(shuō)實(shí)話(huà)、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效”的隊風(fēng)，在指導現場(chǎng)安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng )新和小改小革等方面發(fā)揮了積極作用。堅持大膽創(chuàng )新，安全完成53下01（南）、73下06.53下07（南）工作面回采，累計安全產(chǎn)煤215余萬(wàn)噸。個(gè)人先后被評為兩級公司十佳區隊長(cháng)。帶領(lǐng)區隊高標準迎接了副省長(cháng)等上級檢查指導、各類(lèi)參觀(guān)考察50余次，所在工區先后被授予全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體、兗礦集團“十佳區隊”“過(guò)硬黨支部”“模范職工小家”“五四紅旗團支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
獲獎感言：榮譽(yù)，是贊許和肯定，更是責任和擔當！我將倍加珍惜，再接再厲，牢記使命，再立新功，勇做新時(shí)代的堅定者、奮進(jìn)者和搏擊者！
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料13
他嚴于律已、踏實(shí)肯干、刻苦耐勞、虛心學(xué)習技能，一直嚴格要求自己，處處以身作則，工作積極主動(dòng)，勇于奉獻，以嚴謹細致的態(tài)度圓滿(mǎn)完成各項工作。
他通過(guò)開(kāi)展分類(lèi)分項管理，提高生產(chǎn)效能，成型二車(chē)間產(chǎn)能提升17.3%；他優(yōu)化配套機組接頭端點(diǎn)壓輪，解決配套胎反包胎側接頭裂開(kāi)缺陷問(wèn)題，配套機臺產(chǎn)能提升25%。
在提升成型機自動(dòng)生產(chǎn)工作中，他通過(guò)持續穩定部件質(zhì)量，提高接頭質(zhì)量，減少不合格胎胚產(chǎn)生，廢料報廢率減少0.0064%。通過(guò)內部推行換型耗時(shí)測算、固化換型流程、優(yōu)化工器具、完善換型制度，成型機換型效率取得了階段性成效，成型二車(chē)間換型耗時(shí)同比下降16.4分鐘/次，班產(chǎn)平均提升510條以上。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料14
XX年的3月20日，在xxx保局中層干部競聘會(huì )議上，一位中年女性憑著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗、飽滿(mǎn)的工作熱情、執著(zhù)的敬業(yè)精神，再一次脫穎而出，出任機保局稽征一股股長(cháng)。她，就是縣第xx屆人大代表，被很多參保職工親切稱(chēng)為“湯姐”的xxx。
xxx，女，漢族，中專(zhuān)文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調入開(kāi)江縣機保局，先后擔任機保局統籌股股長(cháng)、稽征一股股長(cháng)。
xxx曾在開(kāi)江縣化工廠(chǎng)工作，此間，無(wú)論是廠(chǎng)領(lǐng)導還是普通職工都對其贊譽(yù)有加，進(jìn)入機保局工作以來(lái)，幾年如一日，默默工作，只講奉獻，不求索取。為推進(jìn)全縣機保工作，實(shí)現“三個(gè)百分之百”（機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養老金社會(huì )化發(fā)放率三個(gè)百分之百）的總體目標付出了心血，做出了貢獻。
心懷機保工作，用真心謀求發(fā)展。
1999年2月，xxx剛剛調入縣機保局，被分配到統籌股工作，適逢機保局正在進(jìn)行離退休職工養老金社會(huì )化發(fā)放試點(diǎn)，她還來(lái)不及熟悉情景，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點(diǎn)地與各單位核對離退休人員名單和養老金標準，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進(jìn)度，常常放棄星期天，犧牲節假日。XX年3月，為了解決經(jīng)費自籌的鄉鎮衛生院、牧科站、農機站職工的參保問(wèn)題，已是統籌股股長(cháng)的她進(jìn)取爭取縣衛生局、畜牧局、農機局的支持配合，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，與股室成員一道逐個(gè)鄉鎮去宣傳政策，逐個(gè)單位甚至逐人地去動(dòng)員，一個(gè)月內，所聯(lián)系的7個(gè)鄉鎮、21個(gè)經(jīng)費自籌單位的355名職工（其中離退休職工72名）全部參保，為實(shí)現社保自救，進(jìn)而實(shí)現全縣機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標做出了貢獻。為了征收保險費，再遠的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受�！耙磺袨榱斯ぷ�，一切只為工作”，這是她常掛在嘴邊的話(huà)。XX年底，由于財政體制改革，全縣六所差額撥款的醫院拖欠保險費比較嚴重，為扭轉這一局面，XX年起，她花大力氣，下狠功夫，針對重點(diǎn)、難點(diǎn)單位，運用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫院的'領(lǐng)導講清了政策，贏(yíng)得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為實(shí)現保險費征繳率百分之百打好了基礎。同時(shí)，為了保證機保工作的順利開(kāi)展，在局內辦公經(jīng)費相對吃緊的情景下，多次拿出自我省吃?xún)�用的積蓄墊付辦公費用。
情系參保職工，拿愛(ài)心對待服務(wù)對象。
工作中，xxx總是待人熱情，以幫忙別人為最大歡樂(lè )。倡導并身體力行使用禮貌用語(yǔ)，對前來(lái)辦事的群眾“讓一個(gè)座、遞一杯茶，問(wèn)一聲好”，對年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門(mén)，被無(wú)數參保職工親切地稱(chēng)為“湯姐”。
為民解憂(yōu)，把熱心獻給參保人員。
XX年底進(jìn)行的鄉鎮涉農事業(yè)單位改革，全縣分流了170余名人員，做好該類(lèi)人員的續保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護社會(huì )穩定。于此，她一方面查文件、找政策，給局領(lǐng)導出謀劃策，一方面積極主動(dòng)地與分流人員取得聯(lián)系，了解他們的情景，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，給他們理思路，出點(diǎn)子。同時(shí)，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼吁，進(jìn)取爭取鄉鎮領(lǐng)導的支持和理解。截止XX年底，各鄉鎮的分流人員，大都由鄉鎮補繳了分流以前的保險費，完善了手續。分流以后，部分人員轉入社保，部分人員以個(gè)人身份繼續在機保局參保，取得了劃解矛盾于無(wú)形，維護穩定于未然的良好效果。
要想干出一番事業(yè)，總要付出過(guò)人的心血和汗水，xxx憑著(zhù)對事業(yè)的執著(zhù)追求和敬業(yè)精神，以她的實(shí)際行動(dòng)在機保工作平凡的崗位上，創(chuàng )造了不平凡的業(yè)績(jì)，實(shí)現了自我的人生價(jià)值，展示了新世紀職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風(fēng)貌，無(wú)怨無(wú)悔的把自我的青春、智慧和力量獻給了機保事業(yè)。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料15
田XX，承擔研究所多個(gè)項目以及國家自然基金課題和天津市自然基金項目的管理。組織開(kāi)展軍委科技委創(chuàng )新特區項目的立項，爭取批復重點(diǎn)項目立項1項，積極爭取科研經(jīng)費；承擔軍委科技委任命的項目專(zhuān)家組辦公室職責，承辦項目專(zhuān)家組的'日常運行、各類(lèi)會(huì )議、學(xué)術(shù)活動(dòng)及財務(wù)、檔案、保密等其他事項。
負責研究所知識產(chǎn)權的管理工作，包括科技成果、專(zhuān)利、論文和GF報告等知識產(chǎn)權的管理，先后參加裝備發(fā)展部、科工局和集團公司組織的專(zhuān)業(yè)知識技能培訓；被集團公司授權代表本單位辦理知識產(chǎn)權有關(guān)事務(wù)。榮獲XX集團公司20xx-20xx年度科技成果管理工作先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號和XXGF報告工作優(yōu)秀工作者稱(chēng)號。
【勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章：
2017先進(jìn)勞動(dòng)模范事跡材料07-15
2021勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料09-18