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社區創(chuàng )業(yè)典型事跡材料

時(shí)間:2022-06-27 12:23:13 事跡材料 我要投稿

社區創(chuàng )業(yè)典型事跡材料(精選10篇)

  在學(xué)習、工作乃至生活中,大家都不可避免地要接觸到事跡吧,從先進(jìn)對象的形成和內涵上來(lái)分,事跡可分為在一個(gè)較長(cháng)時(shí)間內形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。擬事跡需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編精心整理的社區創(chuàng )業(yè)典型事跡材料(精選10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

社區創(chuàng  )業(yè)典型事跡材料(精選10篇)

  社區創(chuàng )業(yè)典型事跡材料 篇1

  每當走在建設路與前進(jìn)路路口的時(shí)候耳畔總會(huì )傳來(lái)一陣陣孩子的笑聲——這里便是金鑰匙幼兒園。幼兒園創(chuàng )辦于2003年,是一家以保持個(gè)性化特色化全面發(fā)展為辦園宗旨,完全以幼兒為主體的快樂(lè )成長(cháng)樂(lè )園。幼兒園成立10年以來(lái),老師們把所有的愛(ài)全部?jì)A注在幼兒身上,把所有的情全部灑在幼教事業(yè)上,結出了累累碩果,取得了顯著(zhù)成績(jì)。幼兒園曾經(jīng)獲得過(guò)內蒙古自治區全國青少年少兒藝術(shù)大賽銅獎,這一切成就都離不開(kāi)一個(gè)人——金鑰匙幼兒園園長(cháng)丁艷容。

  她用心——為孩子們建起一個(gè)家

  今年39歲的丁艷容出生在一個(gè)貧苦的農民家庭。從幼師專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后在右中支教,當時(shí)學(xué)校的教學(xué)條件特別差,她就給自己定了一個(gè)目標:為了更多的孩子受到良好的教育一定要開(kāi)辦一家好的幼兒園,不能讓孩子輸在起跑線(xiàn)上!憑著(zhù)這樣的信念,她終于在2003年來(lái)到?,租下60多平米的平房開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)之初,起步艱難。幼兒園知名度低,生源不足,資金周轉不靈,各方面費用捉襟見(jiàn)肘。她憑著(zhù)一顆不服輸的心和對幼教事業(yè)執著(zhù)的愛(ài),開(kāi)始籌措資金,裝修教室并且親力親為,手磨起了繭子,人瘦了十余斤,但飽含丁艷容心血的金鑰匙幼兒園終于辦起來(lái)了。萬(wàn)事開(kāi)頭難,幼兒園開(kāi)學(xué)了,可是只招到了5個(gè)孩子。這5個(gè)孩子的學(xué)費連基本費用都不夠,可是她卻完全按照正規的課程開(kāi)課了,還自出資金請來(lái)各種專(zhuān)業(yè)老師為孩子授課。在她全心全意的投入和付出下,許多家長(cháng)都從孩子身上看到了可喜的變化:孩子回家后主動(dòng)地問(wèn)候父母,還能自己刷牙洗臉。都對她的教育方法深深認可,家長(cháng)之間慢慢口碑相傳,不到3個(gè)月時(shí)間孩子漸漸增加至40人。但她深知這只是一個(gè)開(kāi)始,惟有使自己具有系統的專(zhuān)業(yè)理論知識和較強的協(xié)調管理能力才能讓自己的幼兒園形成規模。2014年她將幼兒園遷至建設路這個(gè)兩層的小樓內,開(kāi)啟了她的標準化幼兒園之路,并且自出資金加盟了"北京新中國式家長(cháng)學(xué)堂""紅孩幼教中心"將最先進(jìn)的教學(xué)方法帶到園里,隨著(zhù)教學(xué)質(zhì)量及環(huán)境不斷改進(jìn),金鑰匙已經(jīng)成為?垫傊變簣@,慕名而來(lái)的家長(cháng)越來(lái)越多,現在已經(jīng)有120個(gè)孩子,6名老師。她還根據不同學(xué)齡孩子的敏感期針對性培養孩子的邏輯思維、價(jià)值取向。她把這里的每一個(gè)孩子都當做自己的孩子,整夜照顧長(cháng)托流感小朋友,這里真正做到了用良心辦教育,憑良心辦事情;厥讋(chuàng )業(yè)的十余年,一路艱辛但也有很多的感人故事……

  她用愛(ài)——為孩子們點(diǎn)亮一盞燈

  丁艷容本身貧苦的成長(cháng)歷程讓她對弱勢群體的無(wú)助更能感同身受。2012年4月份,幼兒園來(lái)了一個(gè)特殊的家長(cháng)和更為特殊的小朋友——個(gè)獨臂的奶奶帶著(zhù)自閉癥的孫子。這樣的情況真的是建園以來(lái)首次碰到,了解情況后才知道,男孩名叫郭德東,眼看孩子到了學(xué)齡,然而走遍了鎮內大大小小的幼兒園,竟沒(méi)有一個(gè)愿意收他!孩子的母親感到了深深的絕望,金鑰匙幼兒園是她最后的一個(gè)選擇。也許,丁艷容的拒絕可以和別的園長(cháng)一樣冠冕堂皇,也許,孩子的母親也已經(jīng)習慣了一樣的歧視。但是,這樣的結果,是不是就熄滅了一個(gè)家庭對這個(gè)世界最后的一點(diǎn)點(diǎn)希望了呢?看著(zhù)殘疾的奶奶,哭泣的媽媽?zhuān)兔黠@被社會(huì )的無(wú)情傷害的表情木訥的父親。丁艷容的內心百轉千回,幼兒園不是她一個(gè)人的。她要為其他的小朋友負責,要對其他小朋友的家長(cháng)有所交代,甚至是對于這個(gè)自閉小男孩的老師所要付出的更多而給予考量。一時(shí)間表面平靜的她內心已是波瀾萬(wàn)狀,可是自始至終,總有一個(gè)堅定的聲音在告訴她:幼吾幼以及人之幼!都是為人父母,又怎么真的狠下心將一個(gè)含苞待放的花蕾殘忍的拒之門(mén)外呢!接收一個(gè)自閉兒童的選擇是一瞬間的,對其的教育卻是長(cháng)遠的。自閉癥的孩子不說(shuō)話(huà),不表達,隨心所欲想干什么干什么,甚至是一會(huì )兒哭一會(huì )兒笑,無(wú)從下手。丁艷容只能派一個(gè)老師專(zhuān)門(mén)陪護他,在他較為安靜的時(shí)候讓他和小朋友們一塊兒學(xué)習,絕大多數的時(shí)候都是哄著(zhù)他玩,保證他的安全。就這樣,一晃就是2年,那個(gè)如脫韁野馬無(wú)法束縛的自閉小孩兒變得安靜了許多,聽(tīng)話(huà)了很多,丁艷容的心里,也溢滿(mǎn)了深深的滿(mǎn)足感和成就感!

  她用情——為孩子們撐起一片天

  無(wú)獨有偶,2015年3月一個(gè)高位截癱的小朋友郭強來(lái)到了金鑰匙幼兒園。在一次車(chē)禍中,他失去了父親,母親粉碎性骨折,這樣的厄運對于一個(gè)年僅6歲的孩子無(wú)疑是滅頂之災。他失去了行走的權利,失去了在陽(yáng)光下奔跑的樂(lè )趣,失去了一個(gè)孩子最最簡(jiǎn)單的快樂(lè )。秉持著(zhù)愛(ài)既教育的信念,丁艷容依舊義無(wú)反顧的接收了他。不同于那個(gè)自閉的小男孩,這個(gè)小朋友智力健全,更難能可貴的是他自身非常的樂(lè )觀(guān)、懂事、有禮貌。每一個(gè)幫助他的小朋友和老師都能得到他一句怯生生但又堅定的"謝謝"……在每天照顧郭強的過(guò)程中丁艷容發(fā)現郭強寫(xiě)字特別漂亮并且畫(huà)畫(huà)特別好,她隨即自己掏腰包為孩子請來(lái)專(zhuān)業(yè)的老師對于他一對一的專(zhuān)業(yè)指導。她說(shuō):"作為一個(gè)園長(cháng)不僅要想到孩子的童年,更要為所有孩子的未來(lái)著(zhù)想,我希望我園里出去的孩子將來(lái)無(wú)論在生活上還是工作中,通過(guò)從小對他們的生活習慣及各方面能力的培養能讓他們在社會(huì )上有良好的生存空間,也希望像郭強這樣的孩子能有一技之長(cháng),將來(lái)在某一個(gè)領(lǐng)域找到自己的就業(yè)之路!"在生活中丁艷容給予了郭強特殊的關(guān)照,平時(shí)大小便的時(shí)候至少需要2個(gè)老師共同配合,由于下半身沒(méi)有知覺(jué),很多時(shí)候還會(huì )拉尿在褲子上,丁艷容和她的教師團隊總是不怕臟的一次次的換洗,這樣的愛(ài),甚至趕超了媽媽的愛(ài)。

  她用身——為孩子們立起一座山

  "人生的價(jià)值只能在付出和奉獻中實(shí)現"-這是丁艷容為自己立的座右銘。生活中,她不僅經(jīng)常減免困難孩子的學(xué)費,平時(shí)對園里的老師也是關(guān)愛(ài)有加。站起來(lái)是一座高山,躺下去是一座豐碑。通過(guò)她的言傳身教園里的老師們更加熱愛(ài)工作,把工作看成是一種幸福、一種快樂(lè ),幼兒園變成了一個(gè)平等和諧的大家庭。她還是一個(gè)全力配合社區工作的有為青年,從社區關(guān)工委成立開(kāi)始,全力配合關(guān)工委的各項工作,主動(dòng)和社區溝通,聯(lián)系,盡最大的能力協(xié)助社區的工作。2015年更是向社區遞交了入黨申請書(shū)。今年三八節來(lái)臨之際,丁艷容主動(dòng)和社區聯(lián)系,愿意從自己個(gè)人收入中拿出一部分錢(qián)幫助身邊生活困難的婦女姐妹,回顧自己的成長(cháng)歷程,丁艷容滿(mǎn)心滿(mǎn)眼的困苦和無(wú)助,唯有一股不服輸不放棄的堅持讓她走到了今天,她覺(jué)得在自己能力允許的情況下去幫助一些人,給一些人以希望和鼓勵是對這個(gè)社會(huì )應有的回饋,感謝在這個(gè)社會(huì )里有對她努力的肯定,感謝在這個(gè)社會(huì )里讓她相信愛(ài),傳承愛(ài)!滴水成江河,無(wú)聲勝有聲。

  愛(ài)既教育——這也是丁艷容不變的堅持與選擇!

  社區創(chuàng )業(yè)典型事跡材料 篇2

  侯云洪:大學(xué)生創(chuàng )業(yè)賣(mài)猴賽雷小面,月銷(xiāo)量過(guò)萬(wàn)份

  大一暑假工地打工42天

  侯云洪,濟南大學(xué)2015屆畢業(yè)生,所學(xué)專(zhuān)業(yè)材料科學(xué)與工程是學(xué)校最有特色的專(zhuān)業(yè)之一。在同班同學(xué)的眼中,從一入校開(kāi)始,他就是個(gè)愛(ài)折騰的人。

  作為班長(cháng),他的學(xué)習成績(jì)一直穩居前列,課余時(shí)間總有忙不完的事情:組織成立日照老鄉會(huì ),組織籃球賽、英雄聯(lián)盟比賽,擔任騰訊TG精英社負責人,擔任學(xué)校跑步協(xié)會(huì )負責人……對他自己而言,上學(xué)期間最難忘的一次經(jīng)歷,發(fā)生在大一那年暑假。

  侯云洪的老家在日照莒縣,而他學(xué)的專(zhuān)業(yè)與建材水泥行業(yè)相關(guān)。在他看來(lái),要想全面了解這個(gè)專(zhuān)業(yè),必須去工地。大一那年暑假,通過(guò)親戚介紹,侯云洪赴北京打工,從事最臟最累的水泥工。

  “一共42天,我和那些工友們同吃同住,干著(zhù)同樣又臟又累的重活兒!焙钤坪檎f(shuō),上大學(xué)之前,他基本沒(méi)出過(guò)遠門(mén),也沒(méi)到工地上打過(guò)工。那年夏天,北京酷暑難耐,吃的是沒(méi)啥味道的大鍋菜,住的是臟亂不堪的板房;一天高強度的工作下來(lái),他累得倒頭就睡。

  “想過(guò)提前退出,想過(guò)放棄算了!彼f(shuō),“但是,既然出來(lái)了,退縮多不像話(huà)呀,還不被人笑話(huà)?”最終,一共50天的暑假,他在北京的工地咬牙堅持了42天。

  站上山頂的人,不會(huì )再覺(jué)得山高。之后的暑假,侯云洪都會(huì )去外地打工,北京、青島的建筑工地都去過(guò)!皶窈诹,結實(shí)了,抗壓能力也更強了!毙『钚α,臉上寫(xiě)著(zhù)得意。

  找到好職位卻決心去創(chuàng )業(yè)

  大學(xué)四年級時(shí),各種互聯(lián)網(wǎng)外賣(mài)平臺開(kāi)始興起,侯云洪在學(xué)校附近的后龍美食街做兼職,給一些商家送外賣(mài)。

  新興行業(yè)缺乏監管,一些黑作坊混跡其中,導致食品安全隱患;再加上很多店鋪都是夫妻店,整體素質(zhì)也不太高。

  注意到這些問(wèn)題,侯云洪心中萌生起創(chuàng )業(yè)的念頭,他打算依托濟南大學(xué)3萬(wàn)多名在校生,打造一個(gè)與高校、互聯(lián)網(wǎng)、餐飲、外賣(mài)相關(guān)的品牌。

  畢業(yè)季,同學(xué)們忙著(zhù)東奔西走找工作,侯云洪也不例外。南京一家水泥行業(yè)的上市公司來(lái)招聘,侯云洪和系學(xué)生會(huì )主席等幾個(gè)人經(jīng)過(guò)層層篩選,走到了最后的面試環(huán)節。幾番比拼過(guò)后,他成為最終被錄取的唯一人選。

  就在大家都在羨慕他找了一份專(zhuān)業(yè)對口、收入穩定的工作時(shí),侯云洪卻做出了一個(gè)驚人的決定:放棄工作,自主創(chuàng )業(yè)!

  經(jīng)過(guò)前期的考察、選址,2015年3月,他在濟南大學(xué)西南門(mén)附近開(kāi)了一家名為“壹品居”的餐飲店面,準備給學(xué)校及周邊的居民送外賣(mài)。

  對此,身邊很多同學(xué)都不理解,甚至有些懷疑,倒是父母給予了肯定!案赣H是一個(gè)很懂我的人,他說(shuō)只要你自己覺(jué)得對的,我們就支持你!焙钤坪檎f(shuō),創(chuàng )業(yè)這一關(guān),在父母那邊基本上沒(méi)有阻力。

  為改良配方當學(xué)徒“臥底”

  跑開(kāi)店手續、進(jìn)行店面裝修、招聘內廚和送餐人員……創(chuàng )業(yè)初期,事無(wú)巨細,都需要自己來(lái)張羅!艾F在回頭想想,其實(shí)這些都不算什么!焙钤坪橛X(jué)得,北方人大都喜歡吃面,可做外賣(mài)的很少有人賣(mài)面,這是因為面容易糗,“配送不到半小時(shí),面就成了一坨,影響口感”。

  2015年開(kāi)始風(fēng)靡濟南的重慶小面,給了他極大的啟發(fā)。他到濟南的幾家店面取經(jīng),對方都說(shuō)加盟費需要3萬(wàn)元,否則不能泄露配方!皠(chuàng )業(yè)初期,資金肯定是大問(wèn)題,3萬(wàn)塊可不是個(gè)小數目!焙钤坪檎f(shuō),大不了自己跑趟重慶唄。

  說(shuō)走就走。他獨自一人跑到重慶,在當地最有名的一家小面店里干起了學(xué)徒工。半個(gè)多月下來(lái),他就對原材料、配方以及各種工藝了然于胸了。

  回到濟南后,侯云洪又專(zhuān)門(mén)向學(xué)校的烹飪與營(yíng)養教育專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家,請教如何解決面條易糗的問(wèn)題!拔业膽B(tài)度很誠懇,加上又是本校的學(xué)生,這些食品學(xué)方面的大腕們絲毫沒(méi)有架子,給我做了詳細的解答!

  通過(guò)反復試驗證明沒(méi)有問(wèn)題后,2015年9月4日,一款“猴賽雷小面”正式上市了!

  店里煮面的鍋越換越大

  產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題了,但如何賣(mài)出去卻成了難題!霸诿缊F外賣(mài)平臺上,一開(kāi)始我們的店面排名很靠后,很難爭取到顧客!焙钤坪檎f(shuō),那段時(shí)間他經(jīng)常失眠,甚至整宿睡不著(zhù)覺(jué),腦袋里想的全是如何把店面的排名提上去。

  一天,他發(fā)現學(xué)生當中的口碑營(yíng)銷(xiāo)非常關(guān)鍵,于是把目光投向了校園。

  “上學(xué)的時(shí)候,認識不少各個(gè)學(xué)院學(xué)生會(huì )的人,還有很多各類(lèi)校園明星、校園達人!焙钤坪檎f(shuō),他邀請了各個(gè)學(xué)院各個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)試吃,根據他們的意見(jiàn)和建議進(jìn)一步改良口味、調整價(jià)位,再通過(guò)他們把“猴賽雷小面”宣傳出去。

  “營(yíng)銷(xiāo),有時(shí)候感覺(jué)和戀愛(ài)差不多,就是‘認識你、了解你、愛(ài)上你、娶回家’這樣的四部曲,線(xiàn)上線(xiàn)下的各種優(yōu)惠活動(dòng)開(kāi)展后,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注我們的產(chǎn)品!焙钤坪檎f(shuō),第一批顧客很關(guān)鍵,我們對每個(gè)客戶(hù)每個(gè)訂單進(jìn)行了電話(huà)回訪(fǎng),根據大家的意見(jiàn)不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。

  慢慢地,銷(xiāo)量上來(lái)了。從幾百份到幾千份,店里的鍋也從普通的小鍋越換越大。直到有一天,月銷(xiāo)量達到了一萬(wàn)三千份,創(chuàng )造了美團外賣(mài)濟南地區的新紀錄,并且至今無(wú)人打破。目前,每個(gè)月的銷(xiāo)量穩定在一萬(wàn)份左右,排名穩居餐飲行業(yè)榜首。

  社區創(chuàng )業(yè)典型事跡材料 篇3

  輟學(xué)大學(xué)生如何成為最年輕的女首富

  Theranos公司首席執行官兼創(chuàng )始人伊麗莎白霍爾姆斯很快就承認,作為一個(gè)企業(yè)家,她的生活方式不適用于所有人:她每周工作七天,刻意限制睡眠時(shí)間,戒除了咖啡因、肉類(lèi)——以及假期。她的生活就是工作。

  這位上大一那年就獲得人生第一項專(zhuān)利的斯坦福大學(xué)輟學(xué)生表示,這種猶如激光般專(zhuān)注的獻身精神是必要的,因為T(mén)heranos公司試圖改變的是一個(gè)規模數十億美元的行業(yè)。她的公司發(fā)明了一種方法,化驗時(shí)只需刺破手指取一點(diǎn)血,而不是用針扎進(jìn)手臂來(lái)抽幾小瓶。Theranos正在8200家沃爾格林藥店推廣這種尚不流行的方法;魻柲匪瓜M,這種價(jià)格實(shí)惠、幾乎無(wú)痛的驗血手段能夠普及全球。

  霍爾姆斯認為,她的工作能幫助人們盡早發(fā)現疾病。她透露說(shuō),即便有80%的臨床決策都是基于實(shí)驗室的測試數據,但美國依然有40%至60%的患者并未遵照醫囑去做測試(一家競爭對手認為,這一比例是30%)。而在醫療系統中,醫生要求通過(guò)傳統放血方式進(jìn)行實(shí)驗室測試的舊模式已然根深蒂固,在一些州甚至受到法律保護。

  這家初創(chuàng )公司成立于2003年,現有700名員工,總部設在加利福尼亞州帕洛阿爾托市,目前的估值為90億美元。

  在“高端視野”(ViewFromtheTop)系列講座上,她身穿標志性的史蒂夫喬布斯式高領(lǐng)毛衣,對一群斯坦福大學(xué)商學(xué)院學(xué)生說(shuō),她的公司“才剛剛起步”。她分享了自己創(chuàng )業(yè)歷程中的思考和體會(huì ),正是這段旅程讓她成為“福布斯美國400富豪榜”中最年輕的白手起家的億萬(wàn)女富豪。

  評估你所處的位置。

  霍爾姆斯說(shuō):“我認為,如果人們捫心自問(wèn)自己為什么要做某些事,一定能從中受益良多!睂λ,這意味著(zhù)在斯坦福讀大二時(shí)認真評估自己的狀況。作為化學(xué)工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,她說(shuō)服了錢(qián)寧羅伯特森教授讓她與博士學(xué)生一起做研究,還成為了一名斯坦?偨y學(xué)者。她利用這個(gè)學(xué)者項目提供的研究經(jīng)費飛赴新加坡,對呼吸道疾病SARS進(jìn)行了一番深入研究。返回學(xué)校后,她對羅伯特森說(shuō),自己想開(kāi)一家公司。她說(shuō):“我擁有了足以讓自己走出校門(mén)、做出一番事業(yè)的謀生手段,所以對我來(lái)說(shuō),到了該這么做的時(shí)候了!绷_伯特森隨后成為這家公司的首位董事會(huì )成員,目前的董事包括兩位前美國國務(wù)卿:?jiǎn)讨问鏍柎暮秃嗬粮瘛?/p>

  童年獲得的支持很重要。

  當其他女孩收到芭比娃娃的生日禮物時(shí),霍爾姆斯收到的卻是建筑工具箱;魻柲匪贡硎荆骸拔艺J為,告訴兒童他們沒(méi)有什么做不到,并以這樣的方式看待他們,能帶來(lái)難以想象的影響!彼貞浧鹱约盒r(shí)候繪制了時(shí)光機的設計圖,而父母并未將它當作兒戲!拔艺J為,在一個(gè)不斷鼓勵我相信自己無(wú)所不能的家庭中長(cháng)大,是一件十分幸福的事!

  做好計劃

  以及不要準備后備計劃。

  霍爾姆斯表示:“我認為,當你做好后備計劃的那一刻起,就承認了自己無(wú)法成功!

  準備好應對徹底的失敗,但從錯誤中吸取教訓。

  霍爾姆斯說(shuō),想要做出革命性的改變,你得知道風(fēng)險跟你試圖創(chuàng )造的改變成正比!叭绻銢](méi)有不斷擁抱失敗,就做不出這樣的壯舉!彼蛦T工用了一個(gè)棒球的比喻來(lái)說(shuō)明這點(diǎn):“我們的方案就是要得到場(chǎng)上的最高分。我們會(huì )得到最多的全壘打,但也會(huì )得到最多的三振出局,我們只要不犯同樣的錯誤就好!

  雇傭那些愿意一起經(jīng)歷風(fēng)雨的員工。

  Theranos會(huì )挑選那些打算長(cháng)期待在公司的員工,以及那些專(zhuān)業(yè)技能與想在這家公司工作的理由相統一的員工;魻柲匪拐f(shuō):“我們不要那些抱著(zhù)‘在這家公司試著(zhù)干兩年,然后去其他地方’這類(lèi)心態(tài)的人。這關(guān)系到主人翁感和使命感!睘榱私o公司的高標準定位打下基礎,霍爾姆斯表示,自己會(huì )大量提拔公司內部的員工,把那些不僅可以完成工作,還認可公司價(jià)值觀(guān)的員工安排到領(lǐng)導崗位上,讓他們把價(jià)值觀(guān)“體現在工作中”。

  讓你的工作成為你的使命。

  霍爾姆斯說(shuō):“我一直相信我們到這里是有原因的,生命的目的就是改變世界。我認為,當你了解自己以后,你就會(huì )知道自己喜歡什么,真正享受什么,即便沒(méi)有報酬你也愿意做什么。這就是你永遠要尋找的東西!

  找一個(gè)榜樣,自己也成為榜樣。

  霍爾姆斯回憶了她與女童子軍(GirlScouts,美國最大的女孩團體)全國負責人進(jìn)行的一番對話(huà)。該組織曾經(jīng)將最優(yōu)秀的女生代表聚集在一起,并問(wèn)她們當中有多少人想在科技公司成為領(lǐng)袖;魻柲匪拐f(shuō),當時(shí)沒(méi)有一個(gè)女孩舉手。在進(jìn)一步的研究中,女童子軍批評說(shuō)這類(lèi)榜樣過(guò)于短缺,無(wú)法幫助女孩們認識到這也是一種選擇。她表示:“我認為,如果能夠在孩子小時(shí)候就引導這種觀(guān)念上的轉變,我們將會(huì )看到更多的女性成為科技公司領(lǐng)袖。那種‘我不能’或是‘我不該這么做’的觀(guān)念,是不會(huì )影響我的!

  衡量和復制成功;魻柲匪贡硎,公司獲得的高估值并非她判定成功的標準。她第一次參觀(guān)公司在沃爾格林藥店的驗血中心時(shí),遇到了一位癌癥患者,她的靜脈已經(jīng)飽受穿刺性針頭的摧殘,那是她第一次進(jìn)行手指針刺的實(shí)驗室測試。這位女士十分感激,以至于開(kāi)始哭泣;魻柲匪拐f(shuō):“那天我開(kāi)車(chē)回家時(shí),想到這個(gè)人的生活因為我們的努力而變得美好,覺(jué)得這才是成功。隨后,我們就不斷這樣做,并問(wèn)自己:‘我們達到了優(yōu)秀的標準嗎?’”

  社區創(chuàng )業(yè)典型事跡材料 篇4

  90后大學(xué)生賣(mài)手抓餅堅持手工制作年收入250萬(wàn)

  7月24日,禹化普制作的金黃的臺灣手抓餅。

  大學(xué)生禹化普大三時(shí)就當上手抓餅小老板,2年來(lái)連鎖加盟店已開(kāi)遍大學(xué)城

  你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過(guò)臺灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學(xué)生。禹化普大三時(shí)就當上手抓餅小老板,在兩年時(shí)間里發(fā)展了4家直營(yíng)店、1個(gè)加工廠(chǎng)和8家加盟店,年收入達250萬(wàn)元。

  每天下午4點(diǎn),在北城天街小吃街店門(mén)口,已經(jīng)有五六個(gè)白領(lǐng)在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鐘后,兩個(gè)手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統烙餅不太一樣,這個(gè)餅千層百疊,面絲千連,外層是淡淡的金黃色,內層柔軟白嫩。

  每天能賣(mài)400個(gè)餅

  這么多人包圍著(zhù)店,為什么還有顧客加入呢?“這五六個(gè)客人是活招牌。顧客也許不知道我們,但看著(zhù)這人氣,就會(huì )吸引他們來(lái)嘗鮮!庇砘照f(shuō),小吃店的秘籍就是要保持人氣旺,排隊人越多生意越好。

  “以前我們追求速度,人多了就一次出6個(gè)餅!庇砘照f(shuō),在2011年做第一家店時(shí)這個(gè)快捷的方式并沒(méi)有贏(yíng)來(lái)顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察,發(fā)現類(lèi)似的小吃店老板總是保持慢工出細活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長(cháng)龍,也不慌。而前來(lái)的顧客絡(luò )繹不絕,等待著(zhù)他們的美食。

  禹化普回到重慶,開(kāi)始要求師傅一次只做2個(gè)餅,甚至有時(shí)候做一個(gè)餅。這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方式反響很好,餅保持最好的口感,排隊的客人反而更多了,每天平均能賣(mài)400個(gè)餅。

  加盟店4個(gè)月盈利

  禹化普的北城店是兩個(gè)月前開(kāi)的,雖然租金掏了1。3萬(wàn)元,但是卻成了店里的活招牌。北城店現在每月能賣(mài)1。5萬(wàn)個(gè)餅,憑借這樣的人氣,禹老板在月初迎來(lái)了三位新的加盟商。

  禹化普說(shuō),從去年的5個(gè)加盟商情況來(lái)看,基本4個(gè)月就能盈利。加盟費收1萬(wàn)元,門(mén)店3—10平方米即可,租金價(jià)格通常在3000元左右?鄣粼、房租、水電煤及人工費用,按每家店最差賣(mài)300個(gè)餅算,一個(gè)月的純利潤平均為8000元。

  一開(kāi)始,禹化普想做連鎖直營(yíng)模式,但當他們擁有第三家直營(yíng)店時(shí),開(kāi)始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開(kāi)這個(gè)細分市場(chǎng)領(lǐng)域,必須吸引加盟商。

  “每賣(mài)一個(gè)面團給加盟商,他們賺8毛,我們只賺五毛,薄利多銷(xiāo)!庇砘照f(shuō),按10個(gè)月算,5家加盟店每天至少購買(mǎi)2500個(gè)面團,一年僅靠賣(mài)面團營(yíng)業(yè)額能達到100萬(wàn)元。

  連鎖店堅持手工制作

  2011年10月,仍在電子校攻讀信息管理的大三學(xué)生禹化普認識了在大學(xué)城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經(jīng)營(yíng),許少波專(zhuān)注于技術(shù)改良,而他負責開(kāi)店營(yíng)銷(xiāo)。

  隨著(zhù)2012年大學(xué)城西街兩家分店步入正軌后,禹化普開(kāi)始擴張腳步。去年他新增了一家直營(yíng)店和5家加盟店,殺入了大學(xué)城!按髮W(xué)城八所院校差不多15萬(wàn)人,70%都吃過(guò)我們的手抓餅!比绻f(shuō)4成靠營(yíng)銷(xiāo),那么口感占六成。油酥面團是手抓餅口感的關(guān)鍵,禹化普一直堅持在自建的加工廠(chǎng)里手工制作,拒絕機器加工。

  禹化普計劃最近2—3年在西南片區打開(kāi)手抓餅市場(chǎng),F在他的困惑是,隨著(zhù)市場(chǎng)不斷擴大,管理、資金、人員問(wèn)題就顯得力不從心。

  社區創(chuàng )業(yè)典型事跡材料 篇5

  4個(gè)大學(xué)生學(xué)蓋茨退學(xué)創(chuàng )業(yè),13個(gè)月公司估值做到1300萬(wàn)

  從去年9月開(kāi)始,一款名叫Wigo的應用開(kāi)始在大學(xué)校園里流行開(kāi)來(lái)。鮮為人知的是,它的創(chuàng )始人本·卡普蘭(BenKaplan)只有23歲,曾經(jīng)是一名大學(xué)輟學(xué)生。

  Wigo可以幫助大學(xué)生組織朋友一起聚會(huì ),一起學(xué)習,或者一起做任何事情。

  但真正讓用戶(hù)為之狂熱的是,這款應用并非唾手可得。想要下載并使用它,必須表現出足夠的誠意:首先要讓數以萬(wàn)計的同校同學(xué)都注冊到等待名單上,才能等待Wigo為自己的學(xué)!敖怄i”這款應用。

  “有人說(shuō)Wigo與YikYak類(lèi)似,但實(shí)際上,受到大學(xué)生的喜愛(ài)是我們與YikYak唯一相似的地方。我們把它視作大學(xué)的LinkedIn,它具備網(wǎng)絡(luò )效應!笨ㄆ仗m說(shuō)。

  Wigo甚至還擁有很多所謂的“駐校大使”,也就是吸引他人注冊這款應用的大學(xué)生。任何一所學(xué)校的注冊用戶(hù)都必須達到一定的規模(大約占在校學(xué)生總數的5%),才能最終為該校解鎖這款應用。

  讓大學(xué)生苦苦等待真是一個(gè)天才的的想法。這款應用直到去年9月才開(kāi)始廣受追捧,目前已經(jīng)有1200多所學(xué)校下載和申請了該應用,解鎖的學(xué)校數量達到73所,活躍用戶(hù)超過(guò)10萬(wàn)人。

  更令人興奮的是,卡普蘭表示,Wigo團隊剛剛展開(kāi)了第一輪大規模融資,以1400萬(wàn)美元的估值融資140萬(wàn)美元。

  該公司的支持者和顧問(wèn)包含很多名人,例如Kayak創(chuàng )始人保羅·英格麗什(PaulEnglish)、Facebook首位銷(xiāo)售員凱文·考來(lái)蘭(KevinColleran)、Tinder聯(lián)合創(chuàng )始人肖恩·拉德(SeanRad)和賈斯汀·馬。↗ustinMateen)以及新英格蘭愛(ài)國者橄欖球隊防守截鋒文思·維爾?耍╒inceWilfork)。

  從創(chuàng )意到創(chuàng )業(yè)

  卡普蘭兩年前萌生了這個(gè)創(chuàng )意,他當時(shí)還在波士頓郊外的HolyCross讀大一。他發(fā)現自己的朋友在制定聚會(huì )計劃時(shí)總要花費很多時(shí)間。

  “每到周四、周五、周六的晚上,我的朋友們都會(huì )問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題:誰(shuí)來(lái)參加聚會(huì )?我們在哪里見(jiàn)面?每次都要發(fā)送大量短信,有時(shí)還會(huì )用到FacebookEvents,為的就是知道誰(shuí)有空參加聚會(huì )?但這些工具用起來(lái)都很蹩腳!

  于是,他決定為自己的學(xué)校開(kāi)發(fā)一款名叫WhoIsGoingOut(Wigo)的應用。唯一的問(wèn)題在于,他不會(huì )編程。不過(guò),他還是花了一個(gè)夏天的時(shí)間設計了這款應用,然后從父母那里借了些錢(qián),又雇了一個(gè)程序員。

  “我在自己學(xué)校內推出了這款應用,不到3周,半個(gè)學(xué)校都在使用它!彼f(shuō)。那時(shí)是2014年1月,距離現在只有13個(gè)月。

  當地報紙對這款服務(wù)進(jìn)行了報道,隨后又很多科技行業(yè)的業(yè)內人士與卡普蘭取得聯(lián)系,向他提供建議。其中之一任職于Kayak,他隨后將卡普蘭引薦給保羅·英格麗什,后者當時(shí)剛剛推出了一個(gè)新的加速器項目。

  “我必須做個(gè)決定。要么把此事當做我簡(jiǎn)歷上的一段有趣經(jīng)歷,要么把它推到全新的高度。包括已經(jīng)把Kayak打造成了估值20億美元的公司,他對我說(shuō),‘我從你做的事情中看到了巨大的潛力!笨ㄆ仗m回憶說(shuō)。

  這給了他足夠的信心和勇氣,于是,他決定退學(xué)創(chuàng )業(yè),加入英格麗什的加速器。

  英格麗什隨后把他引薦給基里阿諾·加卡及利亞(GiulianoGiacaglia),于是,這兩個(gè)年輕人成了創(chuàng )業(yè)伙伴。21歲的加卡及利亞當時(shí)已經(jīng)從麻省理工學(xué)院畢業(yè),擁有人工智能和機器人兩個(gè)碩士學(xué)位,他曾經(jīng)在Facebook和微軟實(shí)習,但拒絕了這兩家公司的工作邀請。

  進(jìn)入該項目后,Wigo很快拿到了大約50萬(wàn)美元的種子投資。隨后,奇怪的事情發(fā)生了。大學(xué)生們紛紛致電Wigo,要求這款應用支持自己的學(xué)校。

  其中之一是19歲的馬里蘭大學(xué)大一新生泰勒·斯沃茨(TylerSwartz),他在A(yíng)ppStore上看到了Wigo,隨后聯(lián)系到卡普蘭,而卡普蘭則向他解釋了其中的網(wǎng)絡(luò )效應。

  于是,斯沃茨成了Wigo的“大使”,他讓自己的哥們兒和朋友們都下載了這款應用。不到24小時(shí),他們的下載量就達到數百次,并順利解鎖了自己的學(xué)校。

  斯沃茨說(shuō),“他們管我叫Wigo小子,”因為他總是說(shuō)起這款應用。

  卡普蘭為斯沃茨提供了到Wigo實(shí)習機會(huì ),親眼看到他在7個(gè)星期又吸引了1500名用戶(hù),并幫助他們在其他學(xué)校找到了大使。當得到Wigo的工作邀請后,斯沃茨選擇了退學(xué),成為該公司的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)總監。

  克萊爾·尤哈(ClaireUhar)也有著(zhù)類(lèi)似的經(jīng)歷,她同樣從馬里蘭大學(xué)退學(xué),來(lái)到Wigo推銷(xiāo)這款應用。

  Wigo目前共有5名員工,年齡都在20歲左右,其中4人都是大學(xué)輟學(xué)生。他們的“大使網(wǎng)絡(luò )”也在不斷壯大,福特漢姆大學(xué)加貝利商學(xué)院的大一新生安德魯·納爾遜(AndrewNelson)便是其中之一。

  納爾遜說(shuō):“我是從一個(gè)Facebook好友那里聽(tīng)說(shuō)這款應用的!彼S后給Wigo打了電話(huà),希望成為他們的大使?ㄆ仗m給他回了電話(huà),與他溝通了自己的創(chuàng )業(yè)想法。

  “很高興知道又有一個(gè)擁有宏大志向、想要改變世界的大學(xué)生,這給了我很多信心和希望!奔{爾遜說(shuō)。

  社區創(chuàng )業(yè)典型事跡材料 篇6

  大二創(chuàng )業(yè),大三退學(xué),創(chuàng )業(yè) 12年開(kāi)垮5家公司,一個(gè)草根創(chuàng )業(yè)者我是袁瀚,一個(gè)草根創(chuàng )業(yè)者。如果你用百度搜索"草根創(chuàng )業(yè)者",你會(huì )找到相關(guān)結果約938,000個(gè),除了上面幾條付費推廣以外,后面第一條說(shuō)的就是我的故事。所以你現在可以相信,本文標題中的"草根創(chuàng )業(yè)者"絕對來(lái)得正兒八經(jīng),我也絕對不是那種隨隨便便冒充草根的創(chuàng )業(yè)者。

  我2002年(大二)開(kāi)始創(chuàng )業(yè),2003年(大三)干脆退學(xué)?赡苣阌X(jué)得我接下來(lái)會(huì )講一段大學(xué)退學(xué)、創(chuàng )業(yè)成功的神話(huà),可惜要讓你失望了,畢竟少部分人創(chuàng )造神話(huà),大部分人成為炮灰,我就是后者。十年創(chuàng )業(yè),我賺過(guò)錢(qián)、賠過(guò)錢(qián),住過(guò)豪華酒店、睡過(guò)大馬路,被人騙過(guò)、也被人當過(guò)騙子,創(chuàng )造過(guò)小奇跡、也搞砸過(guò)事情,中間幾次差點(diǎn)掛掉、終歸現在還活著(zhù)。所以現在趁著(zhù)我還活著(zhù)說(shuō)一說(shuō)我是靠什么活下來(lái)的。

  如果你有一點(diǎn)好奇心,我猜你可能已經(jīng)在百度搜索過(guò),并且已經(jīng)知道了我曾經(jīng)開(kāi)垮5家公司的經(jīng)歷。不過(guò)好在我還活著(zhù),于是我又開(kāi)了第6家公

  司。2020年4月份我成立了吃貨趴,5月份開(kāi)始找天使投資。作為一個(gè)正兒八經(jīng)的草根創(chuàng )業(yè)者,不出意外地,找天使投資變得非常艱難;終于皇天不負有心人,在經(jīng)歷了一個(gè)多月的四處碰壁之后,我在廣州有了意外之喜,如果你以為這是一個(gè)正能量滿(mǎn)滿(mǎn)的創(chuàng )業(yè)故事,抱歉又讓你失望了,我既沒(méi)有拿到投資,反而可能干了一件被投資人封殺的事情。如果你也是一個(gè)正在找投資的創(chuàng )業(yè)者,我猜你可能看過(guò)《找天使投資,多跑北京、別去廣州》這篇文章。嗯,是我干的。文章寫(xiě)的是我找天使投資時(shí)跑了很多城市,在對比之下我覺(jué)得廣州的天使投資人沒(méi)有北京的靠譜,可能還有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于大多數投資人不夠格的言論。

  很多創(chuàng )業(yè)者加我微信向我求助,問(wèn)我有哪些靠譜的天使投資,我知道的話(huà)也不會(huì )遇到那么多不靠譜的投資人了啊。于是我做了一份天使口碑榜,向創(chuàng )業(yè)者們征集靠譜的天使投資人名單,用于幫助那些正苦于找投資的創(chuàng )業(yè)者。但后來(lái)我發(fā)現大多數創(chuàng )業(yè)者并未見(jiàn)過(guò)幾個(gè)投資人,更不用說(shuō)哪些投資人靠不靠譜,我那時(shí)就在想,如果有一個(gè)像大眾點(diǎn)評那樣可以點(diǎn)評再篩選出高口碑的天使投資人的網(wǎng)站,很可能會(huì )幫助到很多像我一樣的創(chuàng )業(yè)者。于是在7月份下旬,我決定把它作為一個(gè)項目來(lái)做,于是就有了現在的天使口碑。

  最重要的是,4個(gè)合伙人與我做天使口碑的目的竟是出奇的一致,我們并非以賺錢(qián)為第一目的,而是想要做一件真正能夠幫助到創(chuàng )業(yè)者的事情。就這樣,我們組建了團隊、成立了公司、玩起了社群、做起了公眾號、開(kāi)發(fā)了網(wǎng)站。

  現在距離天使口碑成立的日子,只有五個(gè)月的時(shí)間。到今天,我們的社群已經(jīng)有了1萬(wàn)個(gè)成員,每日的公眾號文章平均閱讀量超過(guò)5000,網(wǎng)站還未上線(xiàn)已經(jīng)有500個(gè)天使會(huì )員、8個(gè)眾籌股東;氐阶鎏焓箍诒某跣,天使口碑是創(chuàng )投界的大眾點(diǎn)評。而我們是否能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的力量讓創(chuàng )業(yè)者幫助創(chuàng )業(yè)者,打造眾創(chuàng )平臺?就在今年1月1日,我們做了一個(gè)實(shí)驗,我們想知道我們社群的1萬(wàn)人是否有人愿意付費成為天使口碑的創(chuàng )始會(huì )員。答案是,是的。我們小范圍的招募了第一批創(chuàng )始會(huì )員,500個(gè)名額一售而空。但我剛剛所說(shuō)的眾創(chuàng )平臺,絕不是我一個(gè)人、一個(gè)團隊,也不是僅僅500個(gè)創(chuàng )始會(huì )員,我是指千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)創(chuàng )業(yè)者。所以請你大膽猜想,當這樣一群創(chuàng )業(yè)者聚集在一起互相信任、互相攙扶,會(huì )發(fā)生什么樣的化學(xué)反應呢?從天使口碑成立到今天,我們一直在嘗試將一幫創(chuàng )業(yè)者聚集在一起,打造一個(gè)眾創(chuàng )平臺。請你相信,我們絕對是第一個(gè)希望把天使口碑所有的服務(wù)永久免費的人。但因為項目的特殊性(可能觸碰到大多數投資人的利益),我們同時(shí)已經(jīng)做好拿不到風(fēng)投的準備,只能靠著(zhù)初心,靠著(zhù)這一幫創(chuàng )業(yè)者的互相幫助,靠著(zhù)大家,我們準備活下來(lái)!

  社區創(chuàng )業(yè)典型事跡材料 篇7

  創(chuàng )業(yè)就是創(chuàng )業(yè)者對自己擁有的資源或通過(guò)努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。

  先生從一個(gè)地方郵政局的普通職工到千萬(wàn)身家,用了僅十年的時(shí)間。1997年從室內裝飾工程起步,經(jīng)過(guò)艱苦的創(chuàng )業(yè),企業(yè)規模不斷的發(fā)展,成立了武漢集團,現在集團下屬企業(yè)達數余家,投資涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑裝飾工程、通信貿易、酒店管理、水電開(kāi)發(fā)、生物科技等,截至底,集團企業(yè)總資產(chǎn)達到2億元以上。

  一、創(chuàng )業(yè)之路——因勢制宜快速行動(dòng)

  九十年代,經(jīng)濟改革的浪潮把一個(gè)年青人推到了風(fēng)口浪尖。這個(gè)年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識,搏擊風(fēng)云,鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是。

  一個(gè)人要想成就自己的事業(yè),實(shí)現自身的價(jià)值,除了有過(guò)人的膽識外,就是要能敏銳的覺(jué)察到創(chuàng )業(yè)的時(shí)機和善于利用自身的資源。認識到在創(chuàng )業(yè)初始階段,最現實(shí)、最經(jīng)濟、最有保障的發(fā)展,就是圍繞現有資源進(jìn)行整合與延伸。有了資源才有生財點(diǎn)和增長(cháng)點(diǎn)。

  1993年從部隊復員到縣郵電局做一名普通的職工,由于不滿(mǎn)足于現狀,開(kāi)始謀求創(chuàng )業(yè),看到郵電局要裝修營(yíng)業(yè)廳,就向局領(lǐng)導提出了承包營(yíng)業(yè)廳裝修工程的想法,但是被領(lǐng)導否決了。在郵電系統鼓勵成立勞動(dòng)服務(wù)公司創(chuàng )辦第三產(chǎn)業(yè)的'整體氛圍下,主動(dòng)放棄穩網(wǎng)定的工作,在局領(lǐng)導的支持下創(chuàng )辦了郵發(fā)裝飾公司。開(kāi)始承接郵電系統內的裝飾工程,并以?xún)?yōu)良的質(zhì)量獲得了局里的一致好評。

  “吃得苦中苦,方為人上人”,這是過(guò)去鼓勵讀書(shū)人發(fā)奮圖強的一句俗語(yǔ)。創(chuàng )業(yè)也是一樣,只有把勤勞當作一種資本,比別人在身心上付出得更多,才會(huì )取得更大的收獲。創(chuàng )業(yè)的艱辛只有自己能夠體會(huì ),為把握好商機,嚴把品種質(zhì)量關(guān),一人既是老板又是員工;既是會(huì )計又是出納;既是采購員又是材料員;既是質(zhì)量監督員又是施工員,為了能按時(shí)保質(zhì)完成工程,經(jīng)常和工人一起吃住在工地。堅持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗”的精神。每年約有二分之一的時(shí)間在火車(chē)、汽車(chē)上、旅館中和工地上度過(guò)的。

  在家鄉闖出一片天地后,開(kāi)始思考如何走出去,如何才能壯大自己的事業(yè)?經(jīng)過(guò)認真的思考后,1997年放棄在家鄉優(yōu)越的生活和較好的事業(yè)基礎,孤身一人來(lái)到武漢,在武漢承接了青島路中銀大廈的室內裝飾工程項目,但是由于業(yè)主資金組織的原因,工程剛剛進(jìn)行就被迫停止,前期的大量投入均付之東流。但是并沒(méi)有氣餒,哪兒跌倒了就從哪兒站起來(lái),99年又在武漢開(kāi)起公司,這次吸取了上次的經(jīng)驗教訓,經(jīng)朋友介紹和自身的實(shí)力,在武漢承接了中國銀行網(wǎng)點(diǎn)室內裝飾工程。隨后成立了武漢世紀星裝飾工程有限公司,通過(guò)兩年的艱苦努力,武漢世紀星裝飾工程有限公司成為中國銀行、華夏銀行、建設銀行在武漢網(wǎng)點(diǎn)裝飾的主要合作伙伴。并且業(yè)績(jì)開(kāi)始向大型工程裝飾發(fā)展,先后承接了?诮鹧噘e館、天津海關(guān)大樓、武漢海關(guān),山西汽車(chē)運輸集團交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項大、中型建筑裝飾與設計工程,并依靠雄厚的設計力量、精湛的施工技術(shù)、先進(jìn)的設備材料和全員的精品意識贏(yíng)得了用戶(hù)的信賴(lài)和有關(guān)部門(mén)的好評,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率90%以上,數項工程獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎。個(gè)人資產(chǎn)也達到數百萬(wàn)元以上。

  二、立業(yè)之道——管理創(chuàng )新誠信為本

  在完成了資金的原始積累和事業(yè)的穩步發(fā)展以后,在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中深深認識到好的思路、產(chǎn)業(yè)及項目不僅要有發(fā)展的基礎,更要有管理的支撐和機制的保障,管理與創(chuàng )新永遠是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須不斷創(chuàng )新項目建設運營(yíng)程序及管理模式。

  在的努力下武漢世紀星裝飾工程有限公司建立了科學(xué)規范的現代企業(yè)管理體制和工程質(zhì)量監控體系,在項目管理上,實(shí)行項目經(jīng)理負責制,實(shí)行嚴格的質(zhì)量控制體系。并于通過(guò)iso9001-國際質(zhì)量體系認證。

  大部分老板喜歡安排自己的親戚、老鄉來(lái)管理公司的要害部門(mén),但是并不是這樣,公司里沒(méi)有自己的親戚和家人,而是實(shí)行能者居之。公司吸引了一大批優(yōu)秀的人才,其中高級職稱(chēng)的有16人,中級職稱(chēng)的有32人,國家一、二級項目經(jīng)理10人;擁有數支設備先進(jìn)、訓練有素的專(zhuān)業(yè)施工隊伍;一流水平的電腦繪圖系統,實(shí)現了圖紙設計高標準、國際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。

  誠信既是為人處世之根本,更是辦事創(chuàng )業(yè)之根本。必須把“誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在第一位。在加強公司管理的同時(shí),在公司大力倡導誠信為本,提出先做人,再做事。經(jīng)常教導員工,不僅要公司與員工之間、同事與同事之間,要講誠信,還要在與客戶(hù),與同我們打交道的每一個(gè)人都要講誠信,這是做人的基本原則。一個(gè)失信的人是不可能在社會(huì )上立足的。

  正式依靠一系列嚴格周密的管理制度與現代管理手段以及誠信經(jīng)營(yíng),使企業(yè)充滿(mǎn)活力,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。公司不僅取得了客戶(hù)的信任,還多次獲得了主管機構的嘉獎。連續多年被評為市場(chǎng)行業(yè)“十佳信譽(yù)單位”、武漢市質(zhì)量管理協(xié)會(huì )“質(zhì)量誠信授信單位”、省統計學(xué)會(huì )“質(zhì)量誠信服務(wù)滿(mǎn)意率三優(yōu)”企業(yè)。

  在客戶(hù)和伙伴的支持下,從起至今一直擔任省工商聯(lián)常委。這是個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)典范。年輕人學(xué)習的榜樣。想創(chuàng )業(yè)的你也必須要做好準備:吃得苦中苦,方為人上人。

  社區創(chuàng )業(yè)典型事跡材料 篇8

  一別爾德別克巴爾依,1984年12月出生于杜熱鄉大壩村一個(gè)農村家庭,中共黨員,一位看似普通的農村子弟,卻正帶領(lǐng)著(zhù)他的農民兄弟在建設新農村的征程上高歌奮進(jìn),這個(gè)年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識,搏擊風(fēng)云,以他不平凡的人生奮斗軌跡充分展示了新一代農村青年的風(fēng)采。

  別爾德別克巴爾依2004年畢業(yè)于新疆建工學(xué)校,工民建專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后的兩年內并未找到適合的工作,只是零零散散的幫忙做一些小工,這段日子,別爾德別克巴爾依別提多灰心喪氣了,干什么都沒(méi)有興趣。過(guò)了一段時(shí)間,因生活所迫和在親人的鼓勵下,并依借自己兩年的磨練,或多或少的社會(huì )經(jīng)驗,別爾德別克巴爾依開(kāi)始謀求自己的自主創(chuàng )業(yè)之路。

  一個(gè)人要想成就自己的事業(yè),實(shí)現自身的價(jià)值,除了有過(guò)人的膽識外,就是要能敏銳的覺(jué)察到創(chuàng )業(yè)的時(shí)機和善于利用自身的資源。認識到在創(chuàng )業(yè)初始階段,最現實(shí)、最經(jīng)濟、最有保障的發(fā)展,就是圍繞現有資源進(jìn)行整合與延伸,有了資源才有生財點(diǎn)和增長(cháng)點(diǎn)。鑒于自身的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),別爾德別克巴爾依2006年開(kāi)始雇人包活,幫別人蓋房子、羊圈等,此時(shí)自己最多可以雇傭5、6個(gè)人,而且在最初的承包工程中,不僅僅有別人懷疑的目光,無(wú)人肯把自家工程包給自己,最重要的就是資金問(wèn)題,有時(shí)由于人手不夠不能按時(shí)交工得不到相應的工程款,這也直接導致很難準時(shí)發(fā)放工資,可為了不拖欠工人工資,不得不向父母、親朋好友借錢(qián)支付工人工資,但他早已沒(méi)有退路,為了打開(kāi)局面,站穩腳跟,他除了向親朋好友借資,或說(shuō)服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外,更是拚了命,沒(méi)日沒(méi)夜地工作,從進(jìn)貨到銷(xiāo)售,他都一人干,只要客戶(hù)需要,哪怕是再苦再累,他都咬牙堅持力爭在第一時(shí)間為大家解決問(wèn)題。

  "吃得苦中苦,方為人上人",這是過(guò)去鼓勵讀書(shū)人發(fā)奮圖強的一句俗語(yǔ)。創(chuàng )業(yè)也是一樣,只有把勤勞當作一種資本,比別人在身心上付出得更多,才會(huì )取得更大的收獲。經(jīng)過(guò)自己一年的辛勤努力,自己的付出沒(méi)有白費,不僅得到鄉親的一致好評,還得到鄉政府的夸贊,并參加了2007年的三干會(huì ),同時(shí)還被評為富蘊縣先進(jìn)個(gè)人,并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。隨著(zhù)自己業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,慢慢開(kāi)始承包政府等建筑建設,而且找自己干活的人也越來(lái)越多,迫使自己不得不擴大規模、多招員工。

  機遇總是給有準備的人。只有巧妙地利用各種條件來(lái)發(fā)展壯大自己,借外在的力量完成發(fā)展的擴張;"先謀于事",借勢造勢,才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源,以最快的速度創(chuàng )造最佳的機遇,以最少的投入創(chuàng )造最大的利潤。2020年當團縣委得知別爾德別克巴爾依的情況后,積極為其排憂(yōu)解難,配合信用社使其貸款8萬(wàn)元,享受到"青年小額貼息貸款",減免一半的利息。人往高處走,取得一定成績(jì)后,別爾德別克巴爾依開(kāi)始思考如

  何才能壯大自己的事業(yè),經(jīng)過(guò)認真的思考,2020年4月別爾德別克巴爾依準備建設阿爾狼裝修中心,除了蓋房子之外還可以裝修,一套程序全程包下。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的積極籌備,于7月阿爾狼裝修中心正式開(kāi)張。截至目前,別爾德別克巴爾依可以雇傭27名員工,包吃包住,每人每月4000元以上。并且團地委、團縣委親臨檢查指導工作,別爾德別克巴爾依表示自己還要繼續帶動(dòng)周?chē)呐笥寻l(fā)家致富,自己最早所帶的幾個(gè)人已經(jīng)可以獨撐一面。

  經(jīng)過(guò)自己幾年的打拼,由于以其獨有的人格魅力,誠信待人,才結交了大量的朋友,朋友多了,合作的伙伴也多了,這些"熟人經(jīng)濟"中蘊藏著(zhù)巨大的金礦,只要善于挖掘、巧于利用、長(cháng)于合作,就會(huì )創(chuàng )造出雙贏(yíng)的良好局面,就能為自己帶來(lái)巨大的收益,取得長(cháng)足發(fā)展。只有巧妙地利用各種條件來(lái)發(fā)展壯大自己,借外在的力量完成發(fā)展的擴張;"先謀于事",借勢造勢,才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源,以最快的速度創(chuàng )造最佳的機遇,以最少的投入創(chuàng )造最大的利潤。

  創(chuàng )業(yè)如浪中行舟,要堅定信心,矢志不移,果敢地搏擊沖浪,就能到達成功彼岸,這是他對創(chuàng )業(yè)的感悟。風(fēng)雨幾載,始終銳意向前,雖然創(chuàng )業(yè)的過(guò)程是艱辛的,但創(chuàng )業(yè)成果卻令人欣慰,也讓人刮目相看,成為當之無(wú)愧的致富帶頭人。在他的創(chuàng )業(yè)歷程中,一個(gè)"創(chuàng )"字是最好的注解,顯現出一個(gè)創(chuàng )業(yè)者的頑強意志。正因為有了這個(gè)"創(chuàng )"字,他的事業(yè)才能在經(jīng)歷了一番風(fēng)雨的洗禮之后,綻放出絢爛的光彩。作為一名有志青年,飲水不忘挖井人,自己雖然擺脫了困境,生活一天比一天富裕,他心中有一個(gè)愿望也越來(lái)越強烈,那就是讓身邊的鄉親們也能過(guò)上好日子。但看到自己周?chē)?/p>

  一些村民、朋友生活還很拮據,別爾德別克巴爾依主動(dòng)幫助他們,盡自己最大努力使他們就業(yè),或給他們提供就業(yè)思路及相應的優(yōu)惠政策。

  近年,他將繼續擴大規模,大力扶持貧困家庭青年工人,以自己的實(shí)際行動(dòng)真正為老百姓帶來(lái)實(shí)惠。

  逐漸富裕起來(lái)的別爾德別克巴爾依沒(méi)有忘記回報社會(huì ),他用濃濃熱情默默的為社會(huì )奉獻著(zhù)自己的愛(ài)心,2008年5月四川汶川大地震發(fā)生后,他主動(dòng)捐款200元,青海玉樹(shù)地震、甘肅舟曲特大泥石流等自然災害來(lái)臨時(shí),別爾德別克巴爾依依舊積極的捐款,他常說(shuō),我是從苦日子中走過(guò)來(lái)的,希望我的微薄之力能為別人解決一些燃眉之急。

  用他的話(huà)說(shuō):"我以我的成功作為示范,把經(jīng)驗和理念傳授于人,讓大家一同致富,是我理所應當的義務(wù)。"別爾德別克巴爾依同志在改革開(kāi)放的潮流中,勇于拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,對事業(yè)認真負責,誠實(shí)待人,保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色。成績(jì)是開(kāi)拓者艱難跋涉的記錄,榮譽(yù)是對開(kāi)拓者執著(zhù)追求的獎賞,輝煌是理想與價(jià)值的燃燒,別爾德別克巴爾依苦苦追求的事業(yè),必將不斷取得新的輝煌。

  二從一個(gè)山里娃,一名曾經(jīng)的下崗工人,到陽(yáng)新縣"十佳創(chuàng )業(yè)青年",一個(gè)如今擁有三個(gè)電腦專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng),麾下統領(lǐng)一支40人的計算機專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊,一個(gè)占全縣IT行業(yè)市場(chǎng)份額近80%的陽(yáng)新聯(lián)創(chuàng )科教有限公司的總經(jīng)理,38歲的胡智,在創(chuàng )業(yè)風(fēng)雨歷程中,一路揮灑青春的汗水與激情,自強不息,真實(shí)地演繹了一曲"心若在,夢(mèng)就在"、不懈尋夢(mèng),追求實(shí)現人生理想與價(jià)值的動(dòng)人樂(lè )章。

  最初的心愿:捧上一只"鐵飯碗"一方水土,養育一方人。藏河,丫吉山,偏僻的陽(yáng)新三溪鎮這方名不見(jiàn)傳的山水,以其靈秀滋潤出了胡智童年早慧的心。出生在家大口闊的普通農家,排行老玄的胡智,從貧困家庭的生活中,早早地體味到了生活的艱辛。從邁進(jìn)校門(mén)的那一天起,他小小的心靈就懷揣著(zhù)父母的期望,生出一個(gè)夢(mèng)想,那就是要好好上學(xué),考上大學(xué),跳出農門(mén),捧上一只"鐵飯碗",光耀門(mén)楣。

  可是,就在他一心上學(xué),以?xún)?yōu)異成績(jì)考上初中,正欲展開(kāi)夢(mèng)想的羽翼時(shí),家庭的貧困卻不得使他在念初三那年含淚離開(kāi)了校園,那一年他十六歲。在惆悵、無(wú)奈與苦悶中,他告別了溫暖的家,離開(kāi)了那方故土,步入了社會(huì ),從此開(kāi)始了自已人生的尋夢(mèng)之旅。

  1987年冬,適逢縣水泥廠(chǎng)招工,幾經(jīng)周折,他被招進(jìn)了縣水泥廠(chǎng)供銷(xiāo)科。此時(shí)的水泥廠(chǎng)是縣內數得著(zhù)的幾家國營(yíng)企業(yè),能進(jìn)廠(chǎng)當一名工人,在村里人看來(lái)無(wú)疑是捧上了"鐵飯碗"。幸福仿佛觸手可及,然而現實(shí)的困惑又接踵而至,終日混跡在廠(chǎng)里無(wú)所事事的年輕人間,按部就班的生活,時(shí)間長(cháng)了,讓他陡生出一種莫名的空虛感。

  隨著(zhù),在供銷(xiāo)科里跟老供銷(xiāo)員們外出的跑業(yè)務(wù)次數多了,看著(zhù)外面世界日新月異的變化,特別是一波高過(guò)一波經(jīng)濟改革浪潮,讓他敏感地意識到內地中小型國營(yíng)企業(yè)所謂的"鐵飯碗",遲早會(huì )被打破,象他這樣農村青年只有掌握更多知識,學(xué)會(huì )一身本領(lǐng),才是立身之本。于是他開(kāi)始了重新籌劃自已的人生,以強烈遠求知欲望報名參加了湖北大學(xué)文秘專(zhuān)業(yè)自修學(xué)習,并開(kāi)始關(guān)注與用心地鉆研計算機方面的知識,用知識充實(shí)自已,來(lái)排解空虛無(wú)聊的工廠(chǎng)生活。

  1997年,當他曾經(jīng)預感的事情,終不期而至,縣水泥廠(chǎng)在脫困無(wú)門(mén)時(shí),實(shí)行了企業(yè)改制,栽員增效,胡智和眾多工人一道下崗了。就這樣他兒時(shí)夢(mèng)想捧上的那只"鐵飯碗",被現實(shí)無(wú)情地打破了,然而生活還得繼續。

  "天生我材必有用",1998年春節剛過(guò),懷惴著(zhù)一個(gè)新的夢(mèng)想,一顆狂野年輕的心,這一次他決然離開(kāi)了陽(yáng)新,如一匹脫韁的野馬,同鎮上許多年輕人一道奔向了南方更廣闊的天空,闖進(jìn)了中國經(jīng)濟最活躍地帶——沿海的廣東深圳、東莞等地,他要去證明自已,沒(méi)有"鐵飯碗"照樣生存,照樣能活出個(gè)人樣。

  曾經(jīng)的夢(mèng)想:就當一個(gè)"小老板"誠如一句名言,機遇只垂青那些有準備的頭腦。憑著(zhù)在工廠(chǎng)期間所學(xué)的文秘知識兼平時(shí)悉心鉆研掌握的計算機專(zhuān)業(yè)技術(shù),還有農村孩子一貫吃苦耐勞、踏實(shí)勤奮的品性,胡智很快就從眾多的"打工仔"中脫穎而出,獲得了老板的青睞,不久就被提升任為企業(yè)的行政主管。

  其后,他又為多家企業(yè)老總相中,被高薪聘用。輾轉漂泊的打工生活,不僅豐富他的人生閱歷,更開(kāi)闊了他的視野,看著(zhù)年輕同事有的辭去得來(lái)不易高薪水和待遇優(yōu)豫的職位而回歸故里,開(kāi)工廠(chǎng),看著(zhù)沿海一帶很多和自已年紀相仿的年輕人,拚命努力自已創(chuàng )實(shí)業(yè)的干勁,他在心里也萌生了一個(gè)新的夢(mèng)想,想自已也能回鄉當一個(gè)"小老板",作自已事業(yè)的主人。

  心隨夢(mèng)動(dòng)。為著(zhù)這個(gè)愿望,在此后打工期間,他除了認真的搞好自已崗位工作外,還謙虛地向那些經(jīng)營(yíng)管理方面的行家學(xué)習管理經(jīng)驗,并留意市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài),結合自身的專(zhuān)長(cháng)考慮,最終他心中認定了計算機信息這個(gè)富有發(fā)展潛力的行業(yè),他認為在內地不久的將來(lái)必定有著(zhù)無(wú)限廣闊的市場(chǎng)前景。

  1999年初,在利用回鄉過(guò)春節的時(shí)機,他來(lái)到縣城細心地考察了這一行業(yè)的發(fā)展情況,他發(fā)現當時(shí)諾大的縣城,竟然只有兩家門(mén)庭冷落,不到二十平米的電腦經(jīng)銷(xiāo)商,與沿海一帶這一行業(yè)生機勃發(fā)的氣息絕然相反。實(shí)地考察的結果,讓他更堅定自已的內心的選擇,他認為這是一種內地與沿海行業(yè)發(fā)展的時(shí)間差的體現,誰(shuí)能在陽(yáng)新捷足先登,誰(shuí)就能贏(yíng)得電腦信息行業(yè)的主動(dòng)。

  時(shí)不我待,1999年冬,在做好相關(guān)的準備工作后,他再也按捺不住了,斷然辭職,謝絕老總的高薪挽留,毅然回到了陽(yáng)新,自籌資金——萬(wàn)元,在縣城注冊開(kāi)辦了集銷(xiāo)售、維修、計算機操作培訓為一體的"新長(cháng)城電腦經(jīng)營(yíng)部",第一次當起了"小老板",開(kāi)始了人生的創(chuàng )業(yè)之旅。

  然而,現實(shí)與夢(mèng)想之間總有著(zhù)不小的差距。起初,小縣城信息化的浪潮并不象他想象中的那樣迅猛,店里每天只有零星顧客光臨,前來(lái)接受培訓的人也不多,而行業(yè)本身的高投入與電腦技術(shù)設備迅速更新?lián)Q代,卻要求他一方面不斷的追加投入,一方面緊跟發(fā)展形勢加強自已的技術(shù)培訓,既要多方籌資,又要做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),還要加強自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),這讓他感受到了當"小老板"的艱辛。

  但是,他早已沒(méi)有退路,為了打開(kāi)局面,站穩腳跟,他除了向親朋好友借資,或說(shuō)服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外,更是拚了命,沒(méi)日沒(méi)夜地工作,從進(jìn)貨、銷(xiāo)售、到培訓和售后服務(wù),他都一人干,只要客戶(hù)需要,哪怕是再苦再累,他都咬牙堅持力爭在第一時(shí)間為客戶(hù)解決問(wèn)題。

  一份耕耘,一份收獲。胡智的新長(cháng)城電腦經(jīng)營(yíng)部歷經(jīng)兩年的市場(chǎng)磨煉,漸在陽(yáng)新聲名雀起,他開(kāi)辦的計算機與網(wǎng)絡(luò )培訓班也紅紅火火。就在他剛嘗到了一點(diǎn)作"小老板"的可心滋味時(shí),然而信息市場(chǎng)發(fā)展瞬息萬(wàn)變,風(fēng)云突起的形勢,又讓他陷入新的困惑。進(jìn)入二00二年,由于在品牌、規模及人才隊伍上與省、市外地電腦經(jīng)營(yíng)商存在著(zhù)差距,這使得空有地利與人和的他,在縣政府與機關(guān)部門(mén)的信息招標工程中一次次空手而歸,眼看著(zhù)當一個(gè)"小老板"美夢(mèng)又將化為泡影。

  這使得胡智又一次開(kāi)始用心來(lái)尋思未來(lái)的路該怎樣走?2003年他七赴省城,三赴京城學(xué)習與考察IT行業(yè)的發(fā)展形勢,學(xué)習企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識,最終他認定只有走依托著(zhù)名品牌,走規模經(jīng)營(yíng)的道路,同步建設一流營(yíng)銷(xiāo)與技術(shù)團隊,才能在IT行業(yè)激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,贏(yíng)得生存與發(fā)展。

  如今的追求:作創(chuàng )業(yè)的"領(lǐng)頭雁"失敗是成功之母。在深刻的反思與汲取過(guò)去創(chuàng )業(yè)成敗的經(jīng)驗后,2004年6月,胡智大膽地邁出了他人生創(chuàng )業(yè)之旅最關(guān)鍵的一步,打出了三張牌:一與縣教育局技術(shù)裝備站聯(lián)合創(chuàng )辦股份制企業(yè)"陽(yáng)新聯(lián)創(chuàng )科教有限公司",籌資200萬(wàn)元,租下興國大道縣煙草局營(yíng)業(yè)面積達兩百四十平方米黃金門(mén)面,建起了陽(yáng)新最大電腦專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng);二與北京聯(lián)想集團簽約,加入其營(yíng)銷(xiāo)商,成為聯(lián)想電腦這一國際品牌在陽(yáng)新唯一指定經(jīng)銷(xiāo)商;三與武漢有關(guān)高校建立長(cháng)期電腦信息人才培訓與用人合作關(guān)系。胡智打出這三張牌,破解了當時(shí)陽(yáng)新縣城所有的電腦經(jīng)銷(xiāo)商受規模、品牌與人才的制約而無(wú)法與外地同行相抗衡,從而徘徊不前、發(fā)展無(wú)力、了無(wú)生機的難題。

  雖說(shuō)商場(chǎng)與戰場(chǎng),然胡智心里知道,一招先,未必能步步贏(yíng)。雖說(shuō)從聯(lián)創(chuàng )科教公司成立起,他開(kāi)始逐漸占據了縣域電腦信息行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn),但是過(guò)去學(xué)習與創(chuàng )業(yè)的經(jīng)驗告訴他一個(gè)成功企業(yè),光有品牌、規模與人才等硬件還不夠,還得有良好的信譽(yù)、有科學(xué)的管理、有社會(huì )責任感與企業(yè)的精神與文化等軟件作內核支撐,否則他一樣經(jīng)受不住市場(chǎng)風(fēng)雨的洗禮與考驗。

  圍繞強化企業(yè)的軟件建設,他對外推行誠信至上,服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念,把讓顧客"買(mǎi)得放心,用得舒心"作為公司的經(jīng)營(yíng)宗旨,把"替客戶(hù)作想,為用戶(hù)負責"作為服務(wù)準則,實(shí)行隨叫隨到的24小時(shí)售后服務(wù),用心去贏(yíng)取百姓對企業(yè)信任與肯定;對內則實(shí)行科學(xué)化與規范化的管理制度,堅持重用人才,嚴格按照《勞動(dòng)法》與員工簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》,為他們按期繳納勞動(dòng)、醫療等"五險",實(shí)行員工生日與重大節慶聯(lián)歡慰問(wèn)制度,鼓動(dòng)員工大膽創(chuàng )新、積極學(xué)習,保障員工工資高于陽(yáng)新同行業(yè)平均工資水準,用人性化的管理贏(yíng)取員工對企業(yè)的認同與愛(ài)心。

  與此同時(shí),胡智還堅持把商業(yè)效益與社會(huì )效益并重的企業(yè)發(fā)展思路。一手堅持緊抓機遇,大力拓展業(yè)務(wù)范圍,拓展網(wǎng)點(diǎn)布局。短短三年間,使聯(lián)創(chuàng )科教公司成為了我縣IT行業(yè)唯一具有一般納稅人資格的法人企業(yè),躋身我縣政府指定采購協(xié)議供應商,并先后榮獲省級消費者滿(mǎn)意單位、守合同重信用企業(yè),以及省家電與網(wǎng)絡(luò )信息產(chǎn)品服務(wù)行業(yè)百家示范點(diǎn)光榮稱(chēng)號。形成了主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋電腦及其配件、耗材、數碼器材、辦公設備、安防監控報警等電子產(chǎn)品銷(xiāo)售、電腦網(wǎng)絡(luò )與監控和KTV工程設計安裝及維護、軟件開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售等于一體專(zhuān)業(yè)化、綜合性的公司,業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍及全縣14

  個(gè)鄉鎮,市場(chǎng)覆蓋率達到全縣IT行業(yè)的80%。2008年在世界金融危機的沖擊下,胡智的聯(lián)創(chuàng )公司仍創(chuàng )造出了一個(gè)業(yè)界奇跡:全年實(shí)現銷(xiāo)售收入——萬(wàn)元,上繳國家利稅——元,2009年上半年實(shí)現銷(xiāo)售收入——萬(wàn)元,安排大專(zhuān)生就業(yè)人數達40人。顯著(zhù)成績(jì),贏(yíng)得北京聯(lián)想集團中南區主管的關(guān)注,確定把該公司列入縣級旗艦店重點(diǎn)建設。

  而另一面他則不忘飲水思源,積極回報社會(huì ),肩起應盡社會(huì )責任。今年為紀念五四運動(dòng)90周年,公司出資贊助舉辦了全縣中學(xué)生紅歌會(huì ),讓年輕的學(xué)子在嘹亮紅色經(jīng)典歌曲聲中得到了教育、純潔了思想;而四年來(lái),在他的帶動(dòng)下他和公司的員工們?yōu)橹г絽^的教育事業(yè),支助貧困學(xué)子先后四度捐款捐物,折合人民幣近兩萬(wàn)元。

  付出就有回報。在今年五四青年節中他被評為全縣"十佳創(chuàng )業(yè)青年",這無(wú)疑是社會(huì )對胡智在人生創(chuàng )業(yè)路上優(yōu)異表現的一種肯定與褒獎,然而在他看來(lái)這更是一種鞭策,他說(shuō):現在的夢(mèng)想就是愿作一名創(chuàng )業(yè)的"領(lǐng)頭雁",為身邊有志創(chuàng )業(yè)青年當活的教材,作好的示范,因為有所作為才是人生的最高境界。

  三楊先生畢業(yè)3年,如今開(kāi)著(zhù)一家十幾人規模的小小軟件公司。而這,已經(jīng)是他開(kāi)出的第三家公司了。

  和多數IT青年一樣,最開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí),他也視拉到大筆風(fēng)險投資為人生理想,為此,他曾經(jīng)和大大小小幾十家各種類(lèi)型的風(fēng)險投資商接觸過(guò),并且也成功過(guò)。

  等到又一季的有志畢業(yè)生開(kāi)始做"風(fēng)險投資與創(chuàng )業(yè)夢(mèng)"時(shí),黃先生總結了

  這些年的經(jīng)驗,或者對大家會(huì )有所啟發(fā)。不過(guò),他也說(shuō)自己絕對不是成功人士,無(wú)非是萬(wàn)千創(chuàng )業(yè)青年中的普通一員。

  1.機構投資經(jīng)理:有人開(kāi)口要回扣剛畢業(yè)時(shí),我和幾個(gè)同學(xué)一起創(chuàng )業(yè)。我們也一本正經(jīng),四處出擊聯(lián)絡(luò )正規的風(fēng)險投資機構,希望能圈到一點(diǎn)小錢(qián)。彼時(shí)正是一窮二白,一伙人立下雄心壯志,說(shuō)是拼著(zhù)兩年不領(lǐng)薪水,也要把公司撐下去,"等融到資就發(fā)達了嘛!"我們什么門(mén)路都沒(méi)有,就找風(fēng)險投資公司的網(wǎng)站,把我們的商業(yè)計劃發(fā)E-mail過(guò)去,然后三催四請地想要約投資經(jīng)理見(jiàn)面。但是后來(lái)跟人混熟了,才發(fā)現不對頭。我們把投資經(jīng)理想得都十分Professional,似乎是要"寫(xiě)一份詳盡的計劃書(shū)",然后"對方覺(jué)得很有發(fā)展前景",便約見(jiàn)你面談,等到"經(jīng)過(guò)詳細考察分析"后大家握手言歡,簽下合同,鈔票進(jìn)賬。實(shí)際上好像不是這么回事———我就認識一家大機構的投資經(jīng)理,開(kāi)始跟我東拉西扯,然后就暗示我們最好給他些回扣......而且他們也比較喜歡朋友引薦,剛畢業(yè)的學(xué)生去主動(dòng)聯(lián)系,最后往往被放鴿子。

  2.大型投資公司:"戰役"在民居中打響當時(shí)貌似最正規的一次"融資戰役",在我們租的民居里打響。

  我們在學(xué)校附近租下一套三室一廳的毛坯房,在廳里手工鋪上劣質(zhì)地毯,又豎了幾個(gè)格子間,連空調都沒(méi)錢(qián)裝,一家投資中介公司便通知我們有日本投資商上門(mén)。

  正是三伏天,辦公室里沒(méi)空調,我們還是一本正經(jīng)地穿襯衫打領(lǐng)帶。日本人更慘,還套著(zhù)西裝,遞出名片,赫然有一家是日本軟銀的投資經(jīng)理。

  那天的面談進(jìn)行了兩三個(gè)小時(shí),談到后來(lái),大家都渾身水淋淋,日本人的西裝腋下汗濕一大片......當時(shí)我們還覺(jué)得歡欣鼓舞:"要是沒(méi)戲,人家跟你談那么久干嘛?"但后來(lái)并無(wú)下文。其實(shí),像我們這樣的小公司,主腦全是沒(méi)有經(jīng)驗的畢業(yè)生,跟同類(lèi)公司比又看不出什么優(yōu)勢,人家憑什么把錢(qián)投給你?另外,風(fēng)險投資商一般只占20%左右的股份,許多大機構,500萬(wàn)美元以下的都算小項目,隨便投給我們幾十萬(wàn)美元,就已經(jīng)把我們這種小公司活活撐爆了......3.同行投資爭奪戰:學(xué)生敵不過(guò)"海歸"我們的另一個(gè)"死"是:指望勒緊褲腰帶撐足場(chǎng)面,這直接導致了我們公司后來(lái)的分崩離析。

  由于大家都餓得慌,所以等到我做出的一個(gè)概念產(chǎn)品成功賣(mài)出了十幾萬(wàn)之后,在錢(qián)的用度上發(fā)生了激烈的爭吵。那時(shí)兩個(gè)"股東"認為,我們需要新發(fā)展,要招新員工。由于這一塊"代表了公司未來(lái)的贏(yíng)利方向",所以新員工的薪水也要開(kāi)得比較高。結果,不要說(shuō)原來(lái)兩名"普通員工""翻矛槍",連另兩位"股東"都憤憤不平:"連我們都過(guò)得那么窮,憑什么給他開(kāi)高薪?"小小一間嬰兒公司,就開(kāi)始鬧"辦公室政治",最后我決定走人了事。

  現在看來(lái),那個(gè)概念產(chǎn)品確實(shí)有頗不錯的發(fā)展前景。據說(shuō)后來(lái)有一間風(fēng)險投資公司打算主動(dòng)投錢(qián),見(jiàn)我們公司已經(jīng)四分五裂,便選擇了另一家,好歹對方的"老板"還是個(gè)"海歸",在若干500強大企業(yè)里打過(guò)工。

  最后的結局是,我原來(lái)的那家公司直到最后散伙,都沒(méi)有融到一分錢(qián)。而"海歸"拿到了一筆美元,興高采烈地租了優(yōu)質(zhì)辦公室,在基本還沒(méi)什么市場(chǎng)的情況下,就急吼吼地聘請了"銷(xiāo)售總監",下設"大區經(jīng)理"若干,每

  人光底薪就支一兩萬(wàn),沒(méi)事還愛(ài)請"潛在客戶(hù)"去"譚氏官府菜"吃飯,最后,不到一年時(shí)間,投資燒光,公司倒閉。

  4."天使投資商":損失慘重洗手不干從頭一家公司出來(lái),我打算自己創(chuàng )業(yè)。

  這次有了經(jīng)驗,我又接觸了形形色色的風(fēng)險投資商若干。有傳統的投資經(jīng)理,但是搞到后來(lái),我已經(jīng)失去了耐心———明明5頁(yè)紙能把核心內容講清楚的計劃書(shū),他們動(dòng)輒要我做幾十頁(yè),還要求現場(chǎng)講解的PPT一定要精美絕倫,并且認定四五個(gè)人的小公司倒閉的可能性一定比20個(gè)人的大。于是,我敗給了一間有一個(gè)畫(huà)家做CEO的公司,誰(shuí)叫人家計劃招聘的員工多,并且PPT做得如水墨畫(huà)一般精致呢?近兩年熱炒的所謂"天使投資"(AngelInvestment)我也試過(guò)。張朝陽(yáng)當年融到的第一筆資金,數目很小,其實(shí)也是"天使投資"性質(zhì),只不過(guò)人家國外有專(zhuān)門(mén)的"天使投資商",專(zhuān)門(mén)瞄準小型項目。國內的"天使"則常常由民間資本,或者干脆由老爸老媽代替。

  我遇到的這位"天使",是我同學(xué)的一個(gè)家鄉親戚,做外貿起家,1500萬(wàn)注冊了個(gè)投資公司,預備試水一些中小型項目。但是"天使"變了卦,覺(jué)得小錢(qián)沒(méi)意思,把錢(qián)全投進(jìn)一個(gè)產(chǎn)權交易的項目。但這位"天使"其實(shí)不懂行,最近聽(tīng)說(shuō)已經(jīng)血本無(wú)歸,"天使"從此金盆洗手,退出江湖。

  5.民間投資商:"小蜜"成了上司兜了半年,最后才通過(guò)朋友和現在這家投資商搭上。

  母公司是個(gè)大券商,趕時(shí)髦設立了四五個(gè)資金1000萬(wàn)的風(fēng)險投資子公司。我與其中一家子公司相遇時(shí),他們正愁手頭沒(méi)項目可以交差,覺(jué)得我

  的市場(chǎng)前景相當不錯,于是我就辦了個(gè)券商的"孫子公司"。

  我一條光棍帶技術(shù)入股,只占了10%股份,投資商才是控股方。我也無(wú)所謂,只是覺(jué)得有了一筆錢(qián),可以安心做事。況且這家公司是券商,似乎最不缺錢(qián),以后想二次融資也方便。后來(lái)才知道,沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權是件多么痛苦的事!頂頭公司雖然有1000萬(wàn)資本,其實(shí)決策人只有兩位。年前經(jīng)理A先生作了決策投資證券,結果股市一路下跌,公款連帶A先生的私款一起蝕穿老本,A先生成了凄涼人物,哪還有空理我這種幾十萬(wàn)的小項目?副經(jīng)理B小姐則比我還年輕1歲,傳說(shuō)是母公司某位重要人物的"小蜜"。她開(kāi)始還興致勃勃指揮我,無(wú)奈后來(lái)發(fā)現實(shí)在一竅不通,索性撒手不管,十天半月見(jiàn)不到人影:"我家里不缺這點(diǎn)薪水......"她不來(lái)公司,倒霉的是我。投資商控股,財權和人事權一把抓。我原來(lái)打算招聘6個(gè)員工,結果公司硬是只騰給我5個(gè)座位;大到買(mǎi)電腦小至買(mǎi)一個(gè)訂書(shū)機,所有需要用錢(qián)的事,都需要B小姐簽字。你可憐巴巴打電話(huà)給她要錢(qián),她滿(mǎn)口答應,卻愣是"忙"足半個(gè)月后才來(lái)公司簽字......如今我已經(jīng)創(chuàng )辦了自己的第三家公司。前一家公司其實(shí)業(yè)績(jì)不錯,一年多時(shí)間,本金只花了60%,便已打平。如果不算前期B小姐瞎指揮,搞得員工流動(dòng)率太高而浪費的錢(qián),可能花得還要少。和他們合作不愉快,我索性留著(zhù)股份分紅,辭職出門(mén)。

  這一次我什么投資商也沒(méi)找,自己拼湊了近20萬(wàn),公司也似足模樣。

  兜兜轉轉這幾年,我終于明白,我的最大優(yōu)勢在于技術(shù)。而我們這一行,技術(shù)主導型公司的啟動(dòng)資金并不需太多。當然,我也可以試著(zhù)去實(shí)現融資

  招人壯大兵馬的理想,但問(wèn)題是,像我這樣沒(méi)有管理經(jīng)驗的人,給我招50個(gè)下屬,我管不管得了?風(fēng)險投資專(zhuān)家點(diǎn)評點(diǎn)評人:周鴻祎,IDGVC(國際數據集團風(fēng)險投資基金)投資合伙人。1998年創(chuàng )建3721時(shí)從IDG融到第一筆種子基金。

  創(chuàng )業(yè)之初,毋求宏大但求實(shí)際你畢竟是創(chuàng )業(yè)公司,不具備大公司那樣的資本、資源還有人才,其實(shí)你能做的事非常簡(jiǎn)單:不要一開(kāi)始就把自己的事情描繪得很大,描述得越大越不成功。像eBay,創(chuàng )始者當初只是為了賣(mài)掉自己的一些東西,后來(lái)發(fā)現很多人也有這種需求,這個(gè)事業(yè)才越做越大。

  沒(méi)想清楚如何創(chuàng )業(yè)時(shí),不如先打工我不贊成剛畢業(yè)的年輕人創(chuàng )業(yè)。大家還是應該在公司里踏踏實(shí)實(shí)干五六年,雖然是打工,但通過(guò)經(jīng)驗積累,你創(chuàng )業(yè)能力才更高,才有把握。嚴格地說(shuō),你一點(diǎn)經(jīng)驗也沒(méi)有,失敗率是百分之百。

  創(chuàng )業(yè)者的五個(gè)做事方法激情和理念:在最困難的時(shí)候,在所有人絕望的時(shí)候,你要感染你的客戶(hù)、員工和合作伙伴,感染所有人。

  專(zhuān)注:大公司多元化也有失敗的例子,小公司更應該抓準一個(gè)點(diǎn),這樣才能積累所有的資源。今天在這兒打一口井,明天在那兒打一口井,最后哪兒也沒(méi)有挖出水,地面上只是留下了許多坑而已。

  執行力:Idea沒(méi)有那么重要,Idea就是一個(gè)開(kāi)頭的方式,同樣的Idea兩個(gè)人同樣做,誰(shuí)的執行力更強,誰(shuí)的經(jīng)驗更豐富,誰(shuí)就更容易成功。所

  以,只有創(chuàng )意、沒(méi)有執行細節的計劃書(shū),或者沒(méi)有一個(gè)強有力管理團隊的計劃書(shū),拿到風(fēng)險投資商這里都會(huì )打個(gè)問(wèn)號。

  不要盲目模仿和抄襲大公司的做法:大公司為了穩妥,一般都比較慢。大公司為這個(gè)"慢"付得起代價(jià),小公司可付不起。

  兩類(lèi)人創(chuàng )業(yè)不容易成功一類(lèi)人是技術(shù)人員,我自己也出身于技術(shù)人員,因此我比較了解。技術(shù)人員特別自負。中國目前為止鮮有成功的程序員,因為程序員聽(tīng)不進(jìn)忠告和建議。

  第二類(lèi)是文人,他們也聽(tīng)不進(jìn)別人的話(huà),老想批評別人。這種批評不能產(chǎn)生很大的價(jià)值。他們并沒(méi)有通過(guò)研究這些企業(yè)來(lái)學(xué)習人家的長(cháng)處。

  社區創(chuàng )業(yè)典型事跡材料 篇9

  嚴磊:85后小伙制作福州油紙傘創(chuàng )業(yè)

  第十一屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )的第二天,在福建展位上,一位年輕帥小伙制作的古香古色的福州油紙傘吸引了許多人的眼球。小伙子1986年出生,學(xué)的是電子工程專(zhuān)業(yè),卻做著(zhù)如此“古典”的事。

  簡(jiǎn)單的夢(mèng)想需要不斷的努力

  小伙叫嚴磊,一個(gè)偶然的機會(huì )讓他接觸到了福州油紙傘!懊袼迍偭餍械臅r(shí)候,有朋友托我在福州買(mǎi)油紙傘來(lái)裝飾他們的民宿,他們說(shuō)在網(wǎng)上看到福州油紙傘有名、質(zhì)量又好,但我在市場(chǎng)上卻買(mǎi)不到,好不容易才從父輩那里打聽(tīng)到制作油紙傘的師傅!眹览谡f(shuō),朋友提出定做傘,并提出相應的想法。于是嚴磊和制傘師傅打成了一片,師傅說(shuō)你要求那么多,你自己學(xué)好了。

  之后,嚴磊真的開(kāi)始學(xué)習制傘,他說(shuō),“常有年輕人到師傅那里學(xué),但最終剩下的就我一個(gè)人!

  學(xué)了三年的嚴磊出師了,相比于制傘,嚴磊更加頭痛的是銷(xiāo)路。

  他在2010年開(kāi)了一個(gè)“坊巷書(shū)生”油紙傘工作室,在南后街有了一個(gè)攤點(diǎn)。制作的方法是遵循100多年的老工藝,棉線(xiàn)得一圈一圈的上,桐油得一遍一遍地刷,一批200個(gè)油紙傘要花上20多天,天氣不好還得更長(cháng)一些,“這活急不得,你得慢慢來(lái)!

  發(fā)朋友圈推廣油紙傘

  嚴磊說(shuō),85后這代福州人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“福州三寶”,牛角梳、脫胎漆器這兩件不會(huì )錯,但第三件通常會(huì )說(shuō)成壽山石。油紙傘史料記載是王審知入閩時(shí)帶過(guò)來(lái)的,有著(zhù)上千年的歷史,“我想讓福州人遺忘的油紙傘重新回歸到人們的日常生活中來(lái),不僅是一件伴手禮,試想一下,到了每年三四月,雨季來(lái)了,路人打著(zhù)油紙傘,那是何等風(fēng)景!”

  其實(shí)父輩并不贊同嚴磊做油紙傘的生意,他們會(huì )問(wèn)嚴磊,“你確定賺得了錢(qián)?你確定每個(gè)人都需要嗎?”嚴磊說(shuō),“我的合伙人如今都退出了,第一年一直在虧本,他們頂不住來(lái)自家庭的壓力,只有我堅持下來(lái),接下來(lái)的日子開(kāi)始慢慢賺錢(qián)了,比起我的那些在電子廠(chǎng)流水線(xiàn)上上班的同學(xué),我覺(jué)得我做的事有趣和有意義多了!

  如果你在南后街那排銅像附件,看到一個(gè)油紙傘展示的攤位,那就是嚴磊的,游人可以免費與油紙傘合影。嚴磊說(shuō),“我沒(méi)做任何廣告推廣,他們會(huì )將最美的笑容和福州最有特色的油紙傘一起發(fā)到他們的朋友圈,這便是最好的推廣!

  社區創(chuàng )業(yè)典型事跡材料 篇10

  郭敬佩:大學(xué)生3000元開(kāi)自行車(chē)租車(chē)行賺60萬(wàn)元

  投資3000元開(kāi)自行車(chē)租車(chē)行盈利60萬(wàn)元,湖北工業(yè)大學(xué)的郭敬佩儼然成為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)“神話(huà)”,畢業(yè)季啟幕,校園里的每一場(chǎng)創(chuàng )業(yè)分享會(huì )都不想錯 過(guò)他。主管學(xué)院創(chuàng )業(yè)工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠揚”。實(shí)現200倍收益的創(chuàng )業(yè)故事在大學(xué)校園里的確夠“傳奇”,只因在人海中多關(guān)注了一眼“單車(chē)”, 郭敬佩的大學(xué)4年就打上了“單車(chē)迷”烙印——2012年開(kāi)自行車(chē)租車(chē)行,2014年轉向創(chuàng )辦自行車(chē)資訊互動(dòng)網(wǎng)站。

  相比擁有自行車(chē)固定資產(chǎn)的租車(chē)行,創(chuàng )辦網(wǎng)站簡(jiǎn)直“燒錢(qián)”——從線(xiàn)上研發(fā)、線(xiàn)下活動(dòng)到公司大小事宜、員工薪水,流水的花銷(xiāo),一旦不成功都將化為烏有的風(fēng)險讓郭敬佩“沒(méi)有退路,只能一路向前”,歷經(jīng)艱辛,郭敬佩更愿意說(shuō),“這一次,才終于開(kāi)始了真正意義上的創(chuàng )業(yè)”。

  3000元起步的創(chuàng )業(yè)神話(huà)

  郭敬佩出生于河北衡水一個(gè)商人之家,父親開(kāi)了一家當地最大的面粉廠(chǎng)。從小耳濡目染,郭敬佩一直心懷創(chuàng )業(yè)夢(mèng),跨入大學(xué)校園,他暗暗給自己定下了目標:首先要順利畢業(yè),其次是在大學(xué)里開(kāi)家公司,畢業(yè)前開(kāi)上一輛比亞迪“F0”。這款車(chē)當時(shí)的售價(jià)是2.99萬(wàn)元,“不想依靠家里,為了湊足這筆錢(qián)我總 得干點(diǎn)什么”。

  學(xué)習藝術(shù)設計的郭敬佩最早也動(dòng)過(guò)開(kāi)家廣告公司或裝修公司的念頭,但思前想后,“有太多類(lèi)似的公司了,打開(kāi)市場(chǎng)太不容易”。

  對創(chuàng )業(yè)的關(guān)注讓他把握了先機。大一到安徽黃山寫(xiě)生時(shí),喜歡戶(hù)外騎行的他注意到一個(gè)現象:當地提供自行車(chē)租賃的店很少,而且租金很高;氐轿錆h,郭敬佩開(kāi)始在學(xué)校周邊轉悠,“高校密集的武漢有廣闊的自行車(chē)租賃市場(chǎng),卻缺少好的租車(chē)服務(wù)公司”,他為自己的發(fā)現欣喜不已。

  “我們開(kāi)一家租車(chē)行吧!惫磁逶趯嬍摇芭P談會(huì )”上說(shuō)出了自己的想法。室友們紛紛叫好,可最后敢于籌錢(qián)實(shí)干的只有郭敬佩一個(gè)人。他從家里借了3000元,買(mǎi)了10輛普通自行車(chē),在學(xué)校附近租了一間小店面,通過(guò)張貼小廣告吸引顧客前來(lái),每輛車(chē)每天租金15元。最初,他每天早上6點(diǎn)鐘就匆忙趕去 車(chē)行,晚上小店關(guān)門(mén)再回宿舍往往已經(jīng)到了門(mén)禁時(shí)間。就這樣,僅僅一個(gè)月時(shí)間,他就把3000元的本金全部掙了回來(lái)。

  “這個(gè)生意可做!”摸到門(mén)道的郭敬佩開(kāi)始雇同學(xué)幫忙,除去工資和房租,他把其他的錢(qián)全部用來(lái)擴大車(chē)行規模。處于上升期的市場(chǎng)給了郭敬佩一個(gè)成長(cháng)的空間。自行車(chē)數量從20輛到100輛,再到300輛,檔次也從最初的一兩百元一輛提高到后來(lái)幾千元一輛的都有。

  自行車(chē)被盜的現象在高校校園里屢見(jiàn)不鮮,更何況是幾千元一輛的高檔自行車(chē)!霸俸玫姆辣I措施也擋不住偷車(chē)賊的惦記!惫磁逑氲搅艘粋(gè)兩全 其美的方法,“我把所有自行車(chē)的鎖都下掉了,這樣做不僅節約了給自行車(chē)安防盜鎖的成本,而且因為沒(méi)有鎖,租車(chē)人就會(huì )做到車(chē)不離人,也防止了被盜現象!睆 此,郭敬佩再也沒(méi)有丟過(guò)一輛車(chē)。

  為了提高租車(chē)行的知名度,郭敬佩積極和各高校的社團開(kāi)展合作,為社團的戶(hù)外活動(dòng)免費提供自行車(chē)。郭敬佩的業(yè)務(wù)漸漸越做越大,還增添了露營(yíng)設備租賃等業(yè)務(wù),除去人力成本和車(chē)輛維修清洗費用等,他不僅還清了家里支持的費用,還擁有了一批固定資產(chǎn)。在譚蔚老師眼中,這是校園里一位難得的“眼界開(kāi)闊 者”,“他和其他學(xué)生創(chuàng )業(yè)者不同的是,他不是為了玩玩票,賺點(diǎn)零花錢(qián)換個(gè)蘋(píng)果手機,是把創(chuàng )業(yè)當作事業(yè)在做!

  單純的租車(chē)盈利模式的脆弱性逐漸顯露,易被復制的租車(chē)模式讓郭敬佩開(kāi)始思考后續的發(fā)展。后來(lái),他嘗試向更專(zhuān)業(yè)的戶(hù)外騎行業(yè)務(wù)發(fā)展,提供帳篷等露營(yíng)設備租賃,把盈利重心放到專(zhuān)業(yè)愛(ài)好者的身上。

  大三那年,郭敬佩已擁有了150輛山地車(chē),附帶出租的帳篷等露營(yíng)設備達30套,在武昌、洪山等10余所高校設立了租車(chē)點(diǎn),2013年租賃業(yè)務(wù)帶來(lái)的銷(xiāo)售收入超過(guò)30萬(wàn)元。

  長(cháng)途騎行帶來(lái)的創(chuàng )意與釋放

  張騰是郭敬佩的班長(cháng),也是他在班上最好的朋友。在張騰眼里,郭敬佩積極向上、具有掌控能力。實(shí)際上,創(chuàng )業(yè)的每一天,郭敬佩都身處高壓狀態(tài),但無(wú)論如何他總能給身邊人帶來(lái)“積極、樂(lè )觀(guān)、好脾氣”的印象。

  掌控情緒,郭敬佩有自己的一套方法,“來(lái)一段長(cháng)途騎行,一路上靜到只能和自己對話(huà)”。每逢不堪重負時(shí),他都會(huì )投入一段長(cháng)途騎行,在釋放壓力 中思考未來(lái)。從武漢到咸寧、宜昌、長(cháng)沙甚至老家河北,他在一路的騎行中迸發(fā)了關(guān)鍵的創(chuàng )意。比如在單車(chē)租賃之外增加露營(yíng)的項目,還有,就是創(chuàng )辦“單車(chē)迷”網(wǎng) 站。

  武漢的租車(chē)市場(chǎng)漸漸趨于飽和,租車(chē)行生意如何發(fā)展成為困擾在郭敬佩心里的一道難題。2014年春節,郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的 河北老家。在路上,他想起從武漢騎行到長(cháng)沙的經(jīng)歷,那是他第一次騎長(cháng)途,帶了很多東西,但等到車(chē)胎爆了的時(shí)候才發(fā)現,真正需要的東西都沒(méi)有準備。創(chuàng )建一個(gè)平臺,打造服務(wù)于“單車(chē)迷”的網(wǎng)絡(luò )之家的想法隨之催生。

  受互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)平臺“汽車(chē)之家”的啟發(fā),他發(fā)現目前國內還沒(méi)有供單車(chē)愛(ài)好者交流的專(zhuān)業(yè)平臺,于是他決定辦一家專(zhuān)業(yè)的自行車(chē)資訊互動(dòng)網(wǎng)站。

  郭敬佩說(shuō),在普通人眼里,自行車(chē)只是代步工具,而在騎行愛(ài)好者眼中,自行車(chē)從品牌到配件,從保養到維修,有很多值得分享交流的話(huà)題,單車(chē)迷們“迷”的就是這些!氨热缬腥舜蛩銖奈錆h騎車(chē)到拉薩,他需要準備備胎、打氣筒等備用工具,還要提前計劃好路線(xiàn)和露營(yíng)地點(diǎn),如果把相關(guān)的整車(chē)、配件銷(xiāo)售植入進(jìn)來(lái),就能達到宣傳和推廣的目的!

  通過(guò)在北京風(fēng)投公司工作的姐姐,郭敬佩認識了一位同樣愛(ài)好騎行的天使投資人,遞交商業(yè)策劃書(shū),幾輪交流下來(lái),他獲得了200萬(wàn)元的風(fēng)投資金。

  有了這200萬(wàn)元,加上個(gè)人投資的60多萬(wàn)元,郭敬佩心里有底了。他和計算機學(xué)院的朋友馮文杰認真研究“汽車(chē)之家”的商業(yè)模式,通過(guò)分析自 行車(chē)用戶(hù)群體興趣熱點(diǎn),規劃網(wǎng)站構架及調試更新后,2014年11月,郭敬佩的“單車(chē)迷”網(wǎng)站正式上線(xiàn),網(wǎng)站定位是提供買(mǎi)車(chē)、用車(chē)、養車(chē)信息以及與之相關(guān)的全程服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)平臺。

  只要堅持,辦法總比困難多

  早在高中階段,為了自己的藝術(shù)夢(mèng),郭敬佩曾三度高考,仍與八大美院失之交臂。但他始終沒(méi)有忘記自己的“筆頭功夫”。至今,他的出租房里一直放著(zhù)畫(huà)板,沒(méi)事兒的時(shí)候最喜歡“涂涂畫(huà)畫(huà)”。

  這背后,是他對自己“夢(mèng)想”的堅持追求。

  因為創(chuàng )業(yè),郭敬佩成了大學(xué)課堂的稀客,每個(gè)月僅在月初和月末才現身課堂,但平時(shí)他會(huì )準時(shí)上交作業(yè),他也沒(méi)忘記要“在工作中學(xué)習,在創(chuàng )業(yè)中運用藝術(shù)設計的知識”。

  在租車(chē)行的時(shí)候,他利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,設計了一份“點(diǎn)車(chē)菜單”,學(xué)生們可以根據菜單選擇車(chē)型和時(shí)間。后來(lái),在“單車(chē)迷”的發(fā)展過(guò)程中,公司名片、網(wǎng)站廣告、宣傳廣告等各方面,郭敬佩都發(fā)揮優(yōu)勢,“設計得和別人不一樣,有自己的特色”。

  創(chuàng )辦網(wǎng)站之初,缺乏市場(chǎng)考察與技術(shù)能力的郭敬佩一度將網(wǎng)站外包給專(zhuān)業(yè)公司,卻常遇到后臺維護難題。最終他下決心把網(wǎng)站收回來(lái)自己做,重新組建技術(shù)團隊,因為資金問(wèn)題聘請以學(xué)生為主的技術(shù)團隊,又讓網(wǎng)站摸黑走了一陣子。他說(shuō):“學(xué)生沒(méi)經(jīng)驗,流動(dòng)性大,對網(wǎng)站的技術(shù)造成了很大的困擾。后期聘請專(zhuān)業(yè)人員,又因為公司規模等原因,很多人面試完就走了!

  面對“單車(chē)迷”一路走來(lái)的彎路,郭敬佩第一次真正意識到創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險與艱辛。技術(shù)遭遇難關(guān)、網(wǎng)站至今未達投資標準、技術(shù)人才難以招募……每一樣都牽動(dòng)著(zhù)郭敬佩的心。

  為了留住難得的技術(shù)人才,郭敬佩為每個(gè)技術(shù)員工分了公司的虛擬股份,他覺(jué)得只有這樣大家才能擰成一股繩,F在,公司擁有一支14人的隊伍,每個(gè)人各司其職、加班加點(diǎn)護著(zhù)“單車(chē)迷”一路成長(cháng)!白尅畣诬(chē)迷’網(wǎng)站發(fā)展為中國的‘單車(chē)之家’”是郭敬佩目前最大的心愿。

  等完成上線(xiàn)修正和抗壓測試后,郭敬佩會(huì )重新開(kāi)始尋找新一輪的投資,一個(gè)利好的消息是,“單車(chē)迷”在各大搜索引擎同類(lèi)網(wǎng)站搜索中排名第一,“環(huán)保是一種趨勢,單車(chē)的普及與網(wǎng)站的發(fā)展也是必然的,我不會(huì )退縮,相信‘單車(chē)迷’可以迎來(lái)春天”。

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