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部門(mén)述職報告

時(shí)間:2022-12-27 11:34:39 述職報告范文 我要投稿
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部門(mén)述職報告(精選17篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,取得的收獲不是一星半點(diǎn)的,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎?以下是小編整理的部門(mén)述職報告,歡迎閱讀與收藏。

部門(mén)述職報告(精選17篇)

  部門(mén)述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  為了迎接20xx年的新的任務(wù),讓20xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,作為一個(gè)成品部門(mén)的一個(gè)負責人,反思自己一年來(lái)所做的一些工作,以便在今后的工作中做到揚長(cháng)避短,讓每一個(gè)工作日都在無(wú)憾中渡過(guò),下面是相關(guān)的述職述廉報告:

  員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的一股最大的力量。在經(jīng)歷過(guò)這些年的招工荒的陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門(mén)工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺(jué),讓他們有一種被這個(gè)大集體和我這個(gè)領(lǐng)導所器重的自信。

  為此,對新來(lái)的員工,我總會(huì )在生活上加以關(guān)注,并且在工作中給予親切的引導,并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度,寬容的姿態(tài)去帶動(dòng)新手們的進(jìn)入工作狀態(tài)。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風(fēng)格,工作能力都有個(gè)深入的了解,針對不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù),同時(shí)以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

  我所在的部門(mén)雖沒(méi)有沖鋒陷陣的聲勢,但是,它也屬于一個(gè)重要的生產(chǎn)過(guò)程,且直接產(chǎn)生效益的重要部門(mén)。xx年,我們xx公司印花車(chē)間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5.3千萬(wàn)米,這么多的量,每一米全是經(jīng)過(guò)我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理,然后經(jīng)過(guò)后道成品倉庫九個(gè)工作人員核對后發(fā)放到各個(gè)客戶(hù)手中。為此,我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作,正是由于他們的辛勤勞動(dòng),才有我今天的這些成績(jì)。我們在有局限性的工作條件下,本著(zhù)對公司和客戶(hù)雙重負責的心,做到公正公平地對待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問(wèn)題,對問(wèn)題產(chǎn)品,我總是及時(shí)地向上級向上道工序的領(lǐng)導匯報,對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時(shí)匯報給核算員,以便配合生產(chǎn)管理制度的完善。

  每天早上,忙碌而充實(shí)的一天的開(kāi)始,本著(zhù)質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨,我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量,然后仔細核對成品產(chǎn)量,最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領(lǐng)導匯報。我嚴格地把關(guān)著(zhù),盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個(gè)很重要的一個(gè)任務(wù),我必須為公司站好這個(gè)崗!

  日子在彈指一揮間無(wú)聲地消逝了,就在此時(shí),回頭總結之際,我清醒地認識到,自已在工作中有一定的成績(jì)但也有不足之處:比如對質(zhì)量的把關(guān)上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問(wèn)題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生,我總覺(jué)得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問(wèn)題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開(kāi)脫,我也認識到人情化了會(huì )影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進(jìn)的工作作風(fēng)。

  成功伴著(zhù)艱辛,遺憾激勵奮斗。展望未來(lái)任重而道遠,一年來(lái),經(jīng)歷了很多,也學(xué)會(huì )了不少東西,積累這些經(jīng)驗,我將爭取做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者,為我們xx公司的20xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

  這些都是我自己也期待改進(jìn)的工作作風(fēng)。

  成功伴著(zhù)艱辛,遺憾激勵奮斗。展望未來(lái)任重而道遠,一年來(lái),經(jīng)歷了很多,也學(xué)會(huì )了不少東西,積累這些經(jīng)驗,我將爭取做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者,為我們xx公司的20xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

  部門(mén)述職報告 篇2

  一、加強學(xué)習

  上任以來(lái),我認真學(xué)習黨的理論和計劃生育方面的業(yè)務(wù)知識,學(xué)習黨在農村的各項路線(xiàn)、方針、政策,通過(guò)學(xué)習和參加“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),農村黨員干部主題教育等一系列活動(dòng),增強了覺(jué)悟,增長(cháng)了知識,各方面都得到了鍛煉和提高,尤其是計劃生育業(yè)務(wù)方面的知識,為更好地開(kāi)展工作打下了良好的基礎。

  二、本職工作

  上任的前兩個(gè)月,我在計劃生育工作方面的主要任務(wù)就是學(xué)習,在鄉計生部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在領(lǐng)導的悉心指導下,通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習之后,我逐步開(kāi)始適應計生工作并開(kāi)始獨立開(kāi)展一些業(yè)務(wù)工作。進(jìn)入20xx年度,我的工作量有所加大,計劃生育工作事情很多,軟件資料多、工作量大,在政府和計生辦的領(lǐng)導下,在村支兩委領(lǐng)導支持下,我漸漸適應了計劃生育常規性工作,我經(jīng)常入戶(hù)宣傳計生優(yōu)惠政策,對村內的育齡婦女進(jìn)行跟蹤管理,尤其是加強與外出務(wù)工的育齡婦女的聯(lián)系溝通,認真做好各項工作,幫助部分群眾辦理生育證和獨生子女證,參加每月的計生例會(huì ),及時(shí)向鎮計生辦上報村內計生信息變動(dòng)情況,并及時(shí)向群眾公開(kāi)。通過(guò)實(shí)際工作的鍛煉,目前,我的業(yè)務(wù)水平已經(jīng)有了很大提高。不過(guò)為了更好的做好以后的工作,我仍然需要加強學(xué)習,不斷的提高自己的服務(wù)水平和實(shí)際工作能力。

  三、其他工作

  1、“三查”工作。20xx年4月,通知49歲以?xún)鹊乃杏g婦女到鎮計生服務(wù)站進(jìn)行免費檢查婦科病,我積極參與其中的工作,取得了較好的效果,得到了群眾的好評。

  2、“孕優(yōu)”工作。20xx年7月18日,我村有7對夫妻到計生服務(wù)站進(jìn)行孕前優(yōu)生檢查。順利的完成了該項工作。

  四、存在的問(wèn)題和今后努力方向。

  一年以,在鎮、村領(lǐng)導的幫助、支持下,我的工作能力和業(yè)務(wù)水平雖然都有了一定的提高,但我深知還存在著(zhù)許多的不足。主要有以下兩點(diǎn):一是理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習不夠,特別是計算機操作還不夠熟練;二是工作還不夠大膽,遇到問(wèn)題辦法不多。今后我將克服缺點(diǎn),加強學(xué)習,不斷總結,提高崗位技能,放手工作,迎難而上,更加努力工作,更好地為群眾服務(wù),把工作干好,干出色。

  部門(mén)述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  上學(xué)期臨近期末時(shí),我開(kāi)始擔任社團管理部部長(cháng)一職。在與前任部長(cháng)進(jìn)行工作交接時(shí),我得知只需每學(xué)期末收集社長(cháng)手冊,同時(shí)在元旦迎新時(shí)詢(xún)問(wèn)各社團是否參與活動(dòng)。我一度認為這是個(gè)清閑的職位,但現今回顧這一學(xué)年來(lái)的工作,發(fā)現可以去做的還有許多許多。

  一、小型社團扶植

 、偾捌

  最初令我產(chǎn)生要扶植小型社團想法的是環(huán)境愛(ài)好者協(xié)會(huì )的社長(cháng),而這個(gè)想法也成為了我后半學(xué)期工作的主線(xiàn)。

  差不多是在高二準備服裝秀的時(shí)候,我和干事一起去抽查各個(gè)社團的活動(dòng)情況,基本上所有的社團都停課準備服裝秀,而環(huán)協(xié)是為數不多開(kāi)展并且認真開(kāi)展了活動(dòng)的社團。他們那時(shí)只有四五個(gè)人,在化學(xué)實(shí)驗樓里搭建模型。環(huán)協(xié)的老社長(cháng)告訴我,環(huán)協(xié)曾經(jīng)是一個(gè)非常光輝的社團,只是到她這一屆就沒(méi)落了,而她也一直在想辦法組織好社團。她表示將在元旦迎新晚會(huì )上舉行一個(gè)環(huán)保知識問(wèn)答,來(lái)向學(xué)生推廣環(huán)協(xié)。我和干事在那段時(shí)間里一起幫她出謀劃策,希望環(huán)協(xié)能借此得以發(fā)展。當然,后來(lái)她也成功了,F今環(huán)協(xié)人數大幅上升,再加上極高的活動(dòng)質(zhì)量,是當之無(wú)愧的明星社團。

  通過(guò)這段經(jīng)歷,我意識到了我們學(xué)校不是僅僅只有實(shí)力雄厚的大型社團(如三大音樂(lè )組織,模聯(lián)等)和渾水摸魚(yú)、自?shī)首詷?lè )的小型社團,有那么一匹社團,也許數量不多,但是他們正竭盡自己所能,想要發(fā)展自己的社團,而社團管理部的新職責就是發(fā)現并且幫助這些認真積極的社團。

 、谖覀冏隽耸裁

  小型社團的扶植大體上有三部分組成。

  第一部分是宣傳。各迫切希望得到發(fā)展的社團,在平日進(jìn)行較有新意或社團特色的活動(dòng)時(shí),拍攝下活動(dòng)照片,由社長(cháng)整合文字圖片視屏等,匯總成電子稿交給我,再發(fā)布在自管委的公眾平臺上,讓各位同學(xué)知道那些聞所未聞的社團平時(shí)在做些什么,以此增強小社團的影響力及吸引力。而這一方法也頗有成效,比如熱點(diǎn)研究社,HIPHOP社及戲劇工作坊的活動(dòng)記錄發(fā)布時(shí),點(diǎn)贊數及轉發(fā)數還是挺可觀(guān)的。同時(shí),也改善了小型社團自嗨的特點(diǎn),讓他們走進(jìn)了大眾的視線(xiàn)中來(lái)。

  第二部分是社團基金。社團基金是學(xué)校在后半學(xué)期新推出的項目,借由學(xué)校資助那些在發(fā)展過(guò)程中需要資金援助的社團。各大社團對此表現出強烈興趣,而社團基金也確實(shí)幫助到了一些社團,比如乒乓球社靠社團基金召開(kāi)了乒乓球賽,HIPHOP社外請了教師等等。但是申請基金還需規范化,不得不說(shuō)某些社團想靠社團基金買(mǎi)瓜子的想法還是有些異想天開(kāi)了。

  第三部分是社團的自我發(fā)展。社長(cháng)及社團中的成員對于如何發(fā)展社團肯定也有一些自己的想法。在召開(kāi)社長(cháng)會(huì )議時(shí),我也鼓勵他們把這些想法告訴我,社團管理部,更甚者學(xué)校,也許能在一定程度上給予一些幫助。我個(gè)人認為這是社團得到發(fā)展的最快最好方法,但是各大社團對此的積極性不高,希望今后的工作中能更加重視社團的特色發(fā)展。當然,有些社團也致力于這樣的活動(dòng),比如電視臺社打算在今年假期與其他學(xué)校的電視臺社進(jìn)行合作,具體事項仍在商討中。

 、畚覀兛吹搅耸裁,得到了什么

  在此過(guò)程中,我了解了那些我平時(shí)甚至都不會(huì )想要走近的社團,我看到了有些社團的崛起。作為社管,有時(shí)甚至感覺(jué)自己就是那些社團中的一員,為他們的止步不前而著(zhù)急,為他們的成就而驕傲。我看到許多社長(cháng)費盡苦心,只為能在大型社團中有一絲立足之地。有次周日返校,下雨,有人突然沖到我的傘下,和我講起他們的社團計劃,后來(lái)才知道她是廣播劇社的社長(cháng);熱點(diǎn)研究社不時(shí)舉辦各種問(wèn)卷調查、出;顒(dòng),我見(jiàn)證他們在區區一年里從默默無(wú)聞的新社團變成了強勁的明星社團。有時(shí)拖延癥犯了,什么也不想干,但是這些社長(cháng)的熱忱卻不斷的激勵著(zhù)我,督促我去執行社團管理部的職責。而今,他們對的社團得到了發(fā)展,我也收獲了他們的信任與支持。第一次收到有些社長(cháng)發(fā)來(lái)的鼓勵短信時(shí),我就對自己說(shuō)一定要把這份工作做好。與他們走過(guò)的這一年,我很快樂(lè )。

  二、關(guān)于社長(cháng)

  其實(shí)社團管理部的工作,有時(shí)給我感覺(jué)更像是與社長(cháng)打交道。我們學(xué)校四五十個(gè)社團,社長(cháng)也是各式各樣的,有十分認真負責的,有很有管理才能與組織能力的,還有懶懶散散的。

  第一次開(kāi)社長(cháng)會(huì )議,三分之一缺席,半數遲到,只有一小部分準時(shí)出席。此后的會(huì )議也一樣,即使再三強調這是重要的內容,下面依舊有玩手機的,寫(xiě)作業(yè)的。更甚者剛開(kāi)完會(huì )就過(guò)來(lái)問(wèn)我剛剛講了什么,他在玩手機沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)。

  社長(cháng)作為一個(gè)社團的管理者與組織者,其實(shí)更像是社團的臉面。我對社團的印象很大部分上是取決于社長(cháng)對于這個(gè)社團的態(tài)度。如果一個(gè)社長(cháng)是熱心于這個(gè)社團,那么它必定有極其廣闊的發(fā)展前景。上半學(xué)期,我看到了推理社的老社長(cháng)記錄的社長(cháng)手冊,除了要求填寫(xiě)的內容外,封面上附了她這一學(xué)期來(lái)對于推理社的想法以及對自己作為社長(cháng)的反思,真摯之情躍然紙上。自此,推理社成了我心中的明星社團。再如信息導航社,不像其他社團,他們自己有一本專(zhuān)門(mén)記錄社團活動(dòng)的本子,從建社團開(kāi)始一直沿用至今,翻閱完一遍好像自己也親眼目睹了信息導航社的發(fā)展歷程。環(huán)協(xié),熱研等也不必多說(shuō)了。而這些認真的社長(cháng)們將搭建起社團的未來(lái)。

  當然,也有些不是那么太優(yōu)秀的社長(cháng),社團手冊不認真填寫(xiě)甚至不交,開(kāi)會(huì )不參加,社團活動(dòng)不認真。所以,我也在社長(cháng)會(huì )議上也對社長(cháng)的職責進(jìn)行了明確,同時(shí)要求老社長(cháng)們在選擇新的社長(cháng)時(shí),一定要任用認真負責的。

  一位好社長(cháng)能讓沒(méi)落的社團騰飛,一位不好的社長(cháng)也能讓光輝的社團沒(méi)落。所以今后的工作中,也需加強社長(cháng)的培訓,時(shí)時(shí)監督社長(cháng),這樣社團才能有更好的發(fā)展。好在今年暑假我校加入了香茗ST社團聯(lián)盟,各校社團匯集于此,相信這之后將會(huì )成為社長(cháng)之間交流發(fā)展的重要方向。

  三、為什么社團之間的差距大

  為什么社團之間的差距大,我們不妨從為什么大型社團吸引人的角度入手。

  合唱團當之無(wú)愧是我校社團的標桿,那為什么合唱團每年都能吸引那么多的新成員,而且基本上沒(méi)有人退社呢?我想,是因為合唱團的融合性。我的舍友就是合唱團的,受她影響,我好像也成為了這大家庭中的一員,每天看她在合唱團的群上和小伙伴們打鬧,和指導老師開(kāi)玩笑,合唱團的溫暖是真真切切能感受到的。而這種溫暖的感覺(jué),也就是這種融合性,就是那些小型社團無(wú)法與大社團抗衡的原因。所以,我希望我校社團在今后的發(fā)展中,能不僅僅注重一個(gè)社團的實(shí)力,更要關(guān)注一個(gè)社團的包容性,親切性,融合性,這才是一個(gè)社團真正吸引人的地方。

  此外,是社長(cháng)之間的差異。有些社長(cháng)很認真地準備每一次的社團活動(dòng),但是就是沒(méi)法辦好活動(dòng)。比如模聯(lián)社長(cháng)的課,學(xué)術(shù)與幽默兼備,模聯(lián)的發(fā)展可想而知。所以,今后希望能開(kāi)展諸如社長(cháng)培訓等活動(dòng),讓各位社長(cháng)將自己的潛力發(fā)揮出來(lái)。

  四、社團的一些改變

 、偕玳L(cháng)手冊

  第一次收集社團手冊后,我發(fā)現大部分社長(cháng)手冊很多地方都空著(zhù)或者寫(xiě)了無(wú),那些部分對有些社團來(lái)說(shuō)的確難以填寫(xiě),而社團活動(dòng)的照片也基本上都沒(méi)有。在此基礎上,我開(kāi)始提倡社長(cháng)手冊進(jìn)行改版,電子稿為好。各社團可以刪去無(wú)法填寫(xiě)的部分,增添一些能體現社團特色的內容。比如熱點(diǎn)研究社的社長(cháng)手冊中,就附了兩份他們活動(dòng)的詳細報告,增加了社長(cháng)手冊的可讀性,也能使讀者更快的了解一個(gè)社團。

 、谏鐖F招新

  在我剛入學(xué)時(shí)的社團招新,無(wú)疑是有些失敗的。招新進(jìn)行到一半,半個(gè)禮堂的學(xué)生都去吃飯了,看完最后一場(chǎng)的寥寥無(wú)幾。這樣的招新形式既是對表演社團的不尊重,同時(shí)也浪費了觀(guān)看者的時(shí)間。所以,今年我希望社團招新能有一些改變。

  首先,為了保證公平性,除三大音樂(lè )社團外,其余社團不允許提前招新。暑假期間,各社團需將介紹社團的材料與招新視頻發(fā)給我。社團管理部將整合材料,做成社團手冊,發(fā)給小高一們,同時(shí)在公眾平臺上統一發(fā)布招新視頻,新生可以自行觀(guān)看。

  開(kāi)學(xué)后第二、三周,新高一可在社團課進(jìn)行試聽(tīng),我在中午會(huì )在西廣場(chǎng)答疑,第四周西廣場(chǎng)正式招新。希望今年的社團招新能取得成功。

 、勖餍巧鐖F

  明星社團至于前幾屆來(lái)說(shuō),最重要的一點(diǎn)在于它的雙倍學(xué)分。但是現今學(xué)分的影響已經(jīng)逐漸減弱,那么我校的明星社團是不是該將目光從社團實(shí)力轉為社團發(fā)展呢?在大致了解社團的運作之后,我決定將明星社團頒給那些進(jìn)步顯著(zhù)或認真積極的社團。舉辦一些中大型的活動(dòng)對于實(shí)力強勁的社團來(lái)說(shuō)也許很常見(jiàn),但是對于小型社團來(lái)說(shuō)確實(shí)了不起的一大步。所以第二學(xué)期明星社團公布的時(shí)候,我的干事和我說(shuō)幾乎所有社長(cháng)都一臉震驚,不敢相信自己社團居然被評上了,但是他們的表現的的確確值得嘉獎。

  在擔任社管這一年,我不再懷疑這一職務(wù)的挑戰性。自管委不同于學(xué)生會(huì )、團委,它更要求一個(gè)人去思考如何做、做什么。如果可以,我想為這個(gè)崗位做更多。感謝這一年來(lái)陪伴我的主席、干事,如果再回到那個(gè)分配職務(wù)的會(huì )議,我這一次一定毫不猶豫的回答:"我想去社團管理部!"

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  部門(mén)述職報告 篇4

各位領(lǐng)導、同志們:

  去年xx月xxx日,受市局黨組的委托我來(lái)到xxx市局工作。一年多來(lái),團結和帶領(lǐng)全局干部奮力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新,較好地完成了各項工作任務(wù)。但成績(jì)的取得非我個(gè)人功勞,而應歸功于盛市局的正確領(lǐng)導,歸功于前任班子打下的良好基礎,歸功于現任班子成員的密切配合,歸功于全體干部的辛勤努力,在此向大家表示衷心地感謝!現將一年多來(lái)的工作述職如下,請同志們評議,上級機關(guān)考察。

  一、工作實(shí)績(jì):

 。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn),敢于碰硬,稅收收入首次突破億元大關(guān)

  組織收入是稅收工作的中心任務(wù),要抓好收入必須稿好稅源調查。初來(lái)xxx時(shí),我很注意觀(guān)察這里的經(jīng)濟發(fā)展狀況和稅源分布情況。通過(guò)實(shí)地調查和翻閱各種收入賬表,對收入進(jìn)度、欠稅情況、重點(diǎn)大戶(hù)納稅情況基本做到了心中有數,決定從以下幾方面入手:一是向稅源管理要收入。除了抓好德大公司的收入以外,將年納稅額xxx萬(wàn)元以上的企業(yè)全部列入重點(diǎn)稅源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,逐戶(hù)規范建檔、專(zhuān)人監控稽查、加強日常調度,保證了這些左右收入形勢的大戶(hù)應收盡收。二是向征管難點(diǎn)要收入。去年xxx月份,在進(jìn)行稅源調查時(shí)我們發(fā)現個(gè)體戶(hù)中個(gè)別行業(yè)稅額偏低。因此,對五金、日雜、BP機手機經(jīng)銷(xiāo)等行業(yè)的稅負進(jìn)行了調整,平均增幅xxx%。稅負調整引起了一些業(yè)戶(hù)的不理解,紛紛找到局里來(lái)“說(shuō)理”,把局長(cháng)室圍個(gè)水泄不通,有的甚至還找到政府。為解決這個(gè)難題,我們不厭其煩地向納稅人解釋宣傳,終于爭取到了他們的理解與支持,做到了公平稅負、依法治稅。三是向欠稅管理要收入。狠抓欠稅清繳工作,對欠稅管理設立專(zhuān)崗、專(zhuān)人核算、專(zhuān)人管理,努力做到不落戶(hù),核算準。在組織正常稅款入庫同時(shí),采取以票控稅、查封扣押等稅收保全和強制措施,大力壓縮欠稅,保證了稅款及時(shí)足額入庫。今年xx至xx月份,我局清繳陳欠xxx元,新欠xxx萬(wàn),創(chuàng )同期最好水平。

  去年,我局全口徑收入完成xxx萬(wàn)元,稅收收入首次突破億元大關(guān),完成市局計劃數的xxx%,是歷史以來(lái)增收最多,增幅最高的一年。今年前三個(gè)季度,“兩稅”收入入庫xxx萬(wàn)元,完成年計劃的xxx%。

 。ǘ└掠^(guān)念,完善手段,征管信息化建設取得初步進(jìn)展

  當今社會(huì )是個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì ),稅收工作也應該緊跟信息化步伐走“科技興稅”的道路,這是做好“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”這三篇文章、以信息化完善征管手段的需要。因此,做為一把手,我十分注重培養和樹(shù)立自己的科技意識和信息化建設意識。一年多來(lái),我局的征管信息化建設工作取得了較好的成績(jì):

  1、積極為CTAIS系統推行做好了應戰準備。

  年初以來(lái),我們一直將CTAIS試點(diǎn)工作當做一件大事來(lái)抓,研究措施、及早動(dòng)手。一是選擇“主力”。上半年,先后選派兩批干部到已經(jīng)開(kāi)通CTAIS系統的河南和吉林市國稅局“取經(jīng)”,讓他們了解CTAIS基本原理,操作模塊和運行情況。這樣,在CTAIS崗位職責設置上,將這支骨干力量作為生力軍、主攻手,科學(xué)合理地分配到各個(gè)崗位上,保證做到人盡其力。二是做好“二傳”。由黨組精挑細選了綜合素質(zhì)較高的干部參加市局培訓班,由這些干部做“二傳”手,將所學(xué)業(yè)務(wù)知識傳授給其他干部,從而實(shí)現“以點(diǎn)帶面、普遍提高”。三是搞好“熱身”。為保證CTAIS推行工作萬(wàn)無(wú)一失,年初我們請市局信息中心同志為我們建立了后臺數據庫,安裝了CTAIS模擬網(wǎng),全地區只有我們局和高新局有模擬網(wǎng)。在這次的培訓準備階段,又增加了模擬網(wǎng)客戶(hù)端,錄入20戶(hù)重點(diǎn)業(yè)戶(hù)的基礎數據做為例子,每期可培訓20人,保證做到物盡其用。四是布好“戰局”。在保證CTAIS穩定推行的基礎上,本著(zhù)“人隨業(yè)務(wù)走”的原則,于10月4日科學(xué)合理的進(jìn)行了機構改革,人員設置與《征管法》、CTAIS需求相匹配。

  2、完成了稅控加油機安裝和初始化工作。

  稅控加油機的推行工作不是一帆風(fēng)順的,我們遇到過(guò)許多困難和阻力。一是宣傳解釋難。加油站業(yè)戶(hù)對這項政策不理解,抵觸情緒十分強烈,嚴重干擾了安裝工作進(jìn)行。因此,在會(huì )上我多次向專(zhuān)管員強調:要將耐心宣傳與強制執行相結合,區分不同情況采取不同的處理措施。二是組織協(xié)調難。由于加油機稅控裝置工作涉及技術(shù)監督局、工商局等多個(gè)部門(mén),必須時(shí)還要求助公安部門(mén)。因此,為使工作順利進(jìn)行,我和班子成員多次與這些部門(mén)的負責人溝通,分清各自職責、商洽合作辦法,在各單位中抽調人員組成聯(lián)合工作小組,深入到各個(gè)加油站進(jìn)行現場(chǎng)辦公。經(jīng)過(guò)我們的努力,全市70個(gè)加油站點(diǎn)的237臺加油機全部安裝了稅控裝置,并順利進(jìn)行了初始化。

  3、遠程電子申報業(yè)務(wù)開(kāi)通xxx戶(hù),稅控收款機安xx戶(hù)。

  本著(zhù)有利于納稅人申報納稅,有利于金稅工程監控的原則,與中稅公司技術(shù)人員密切配合,僅用一個(gè)月時(shí)間,就為已上防偽稅控裝置的xxx戶(hù)企業(yè)開(kāi)辦了遠程電子申報業(yè)務(wù),并且通過(guò)培訓使企業(yè)人員初步掌握了遠程電子申報的基本操作方法。

  xxx月份,在醫藥和汽車(chē)配件行業(yè)開(kāi)展稅控收款機推廣使用工作時(shí),我們又遇到了重重阻力。有的納稅人不理解,多次上訪(fǎng)政府,有的以沒(méi)錢(qián)、效益不好等種種理由拒絕安裝,還有的持觀(guān)望態(tài)度拖延時(shí)間。面對這些困難,我和幾位副局長(cháng)一面向政府宣傳推行稅控收款機的重大意義,爭取他們的支持;一面與醫藥管理部門(mén)協(xié)商,請他們協(xié)助我們開(kāi)展工作。同時(shí),對外多次召開(kāi)試點(diǎn)行業(yè)納稅人大會(huì ),舉辦專(zhuān)題講座、發(fā)放宣傳單;對內本著(zhù)“誰(shuí)管戶(hù)誰(shuí)負責安裝”的原則,將推行任務(wù)完成情況與干部獎懲使用掛鉤,增強了干部工作動(dòng)力。由于組織有力,措施得當,我市共有xxx戶(hù)企業(yè)按規定時(shí)限安裝了稅控收款機。

  在推廣使用新的征管手段同時(shí),我們還加強了稅收執法檢查、納稅申報、一般納稅人及民政福利企業(yè)認定、兩級評定、小規模企業(yè)xx等管理。尤其是全面推行了政務(wù)公開(kāi),延伸了申報服務(wù),在農村24個(gè)鄉鎮設立了納稅申報點(diǎn)。

 。ㄈ┮匀藶楸,健全機制,各項工作管理發(fā)生可喜變化

  上任伊始,我對全局xxx個(gè)單位xxx多名干部十分陌生,為盡快了解各單位工作進(jìn)度,熟悉新同志,我利用十天時(shí)間,先后與xxx名中層干部談話(huà),并深入基層開(kāi)展調研,很快打開(kāi)了工作局面。

  1、抓三項建設為干部隊伍注入新活力。

  一是抓班子建設,增強隊伍的向心力。為建立一支“團結、正派、干凈、干事”的領(lǐng)導班子。今年,我們開(kāi)展了兩次”為班子成員提意見(jiàn)”活動(dòng),xxx個(gè)基層單位近xxx名干部為班子成員提出了xxx多條意見(jiàn)。我們將這些意見(jiàn)歸納整理逐條討論,并研究措施加以改正,有力的提高了班子的向心力。二是抓中層建設,增強隊伍的戰斗力。以機構改革為契機,對中層干部重新進(jìn)行調整選拔。改革后,全局中層領(lǐng)導崗位的平均年齡由xxx歲下降到xxx歲,具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的比例由原來(lái)的xxx%提高到90%。中層干部年齡結構、知識結構和專(zhuān)業(yè)結構的合理搭配及優(yōu)化組合,有力的提高了隊伍的戰斗力。三抓干部建設,增強隊伍的凝聚力。緊緊抓住”三·八”、”五·四”、”七·一”“八·一”等重大節日,舉辦座談會(huì )、書(shū)畫(huà)展、聯(lián)歡會(huì )等各種形式的活動(dòng),豐富干部的業(yè)余文化生活,增強干部的集體榮譽(yù)感,使隊伍更加富有戰斗力。今年,在市局舉辦的運動(dòng)會(huì )中,我局獲得了精神文明獎和表演三等獎;在省局舉辦的美術(shù)書(shū)法攝影大賽中,我局干部獲得了美術(shù)作品優(yōu)秀獎和紀念獎。

  2、抓制度落實(shí)使干部管理上了新臺階。

  機構改革后,我們補充和完善了經(jīng)費管理、計算機使用、值日值宿、著(zhù)裝上崗等30余項工作制度,明確各單位及工作人員的崗位職責,同時(shí)通過(guò)狠抓制度落實(shí),充分發(fā)揮規章制度的監督制約作用,使機關(guān)各項工作管理發(fā)生了可喜的變化。

  一是落實(shí)出勤和著(zhù)裝上崗制度,干部形象建設有了新改觀(guān)。一年來(lái),因遲到早退、著(zhù)裝不整受處罰的一般干部40余人次,追究中層干部領(lǐng)導責任xxx余人次,處罰總額xxx多元。通過(guò)嚴格考核,使干部的外在形象進(jìn)一步得到了規范。二是落實(shí)業(yè)務(wù)培訓制度,半年培訓干部xxx余人次。在人事科的組織下,舉辦微機操作、稅收業(yè)務(wù)、公文寫(xiě)作、CTAIS使用等xxx期培訓班;組織全員考試xxx次。通過(guò)強化訓練,干部業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高,今年年初,在省局舉辦的業(yè)務(wù)競賽中,我局干部取得了個(gè)人第xxx名的好成績(jì)。三是落實(shí)辦公自動(dòng)化制度,機關(guān)政務(wù)管理實(shí)現現代化。xxx月份,我們將樓內科室的計算機接入辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò ),農村四所采用撥號方式訪(fǎng)問(wèn)設在信息中心的共享文件夾。這樣,會(huì )議通知、政策及文件精神落實(shí)、文字材料閱覽上報等全部在網(wǎng)上進(jìn)行,既節省了經(jīng)費,又提高了工作效率。四是落實(shí)“兩權”監督管理制度,干部的“兩權”行使逐步規范化。機構改革后,我們投入xxx多萬(wàn)元為稽查局和農村所購置了車(chē)輛和計算機,解決了農村所交通問(wèn)題,加快了基層分局、所的基礎設施建設,同時(shí)方便了干部學(xué)微機;今年春天,在市局黨組的直接領(lǐng)導下,我們又開(kāi)始著(zhù)手興建辦公樓,成立了基建辦公室,為節省資金,我們多次與政府及有關(guān)部門(mén)協(xié)調。目前辦公樓主體已經(jīng)建成,共節約資金xxx萬(wàn)元。象這樣的大宗物品采購、基建、干部任免等重大事項都是在“兩權”監督管理委員會(huì )的監督之下運行,擴大了干部的知情權和參與權,防止了權力濫用。對稅款征收、稅務(wù)稽查等稅收執法權進(jìn)行監督,提高了干部的法律意識和執法水平,防止了不廉行為。今年九月份,我局兩名干部分別因瞞報欠稅和對納稅人逾期辦理變更登記未采取措施受到處分,除通報批評外,扣發(fā)一個(gè)月獎金,取消年度評先選優(yōu)資格。這是我局近五年來(lái)第一次對干部執法違紀行為進(jìn)行處罰,為全體干部上了一堂最生動(dòng)有效的警示課。

 。ㄋ模﹥茸チ,外樹(shù)形象,軟環(huán)境治理工作受到各界好評

  按蔣局長(cháng)年初要求將廉政建設的重心轉移到防~、敲警鐘上來(lái),在行風(fēng)建設中突出了四個(gè)強化:一是強化了外部監督。xxx月份,召開(kāi)了有市紀檢委行風(fēng)辦領(lǐng)導參加的稅風(fēng)稅紀義務(wù)監督員座談會(huì );xxx月上旬又向納稅人發(fā)放了《征求意見(jiàn)函》,就納稅人提出的xxx條意見(jiàn)在干部中開(kāi)展了自查整改活動(dòng)。二是強化了執法監察。對民政福利企業(yè)年審、一般納稅人資格復查和兩級評定進(jìn)行了執法監察。與現行有關(guān)稅收政策、規定進(jìn)行對照,共檢查民政福利企業(yè)xxx戶(hù)、一般納稅人xxx戶(hù)、核定征收戶(hù)xxx戶(hù),規范了干部的稅收執法行為。三是強化了窗口建設。以窗口建設為切入點(diǎn),同創(chuàng )建文明行業(yè)相結合,同開(kāi)創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結合,設立了委屈獎,廣泛開(kāi)展“窗口達標”、使用文明用語(yǔ)、“第一責任人”、“首問(wèn)責任人”等活動(dòng),干部的服務(wù)態(tài)度得到了很大改善。六月下旬,我局征管科及大廳干部在納稅人的侮辱謾罵情況下,仍然心氣平和地做解釋宣傳,充分體現了國稅干部高尚的職業(yè)道德情操,對外樹(shù)立了良好的國稅干部形象。四是強化了政務(wù)公開(kāi)。利用近七個(gè)月時(shí)間,制作了《政務(wù)公開(kāi)制度匯編》,向社會(huì )各界公開(kāi)國稅部門(mén)的工作職責、政策法規、違章處罰等制度;收錄了稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅申報、減免稅等內容和程序。便于納稅人辦稅,便于納稅人監督。通過(guò)采取這些手段,實(shí)現了“辦稅公開(kāi)化,執法透明化,服務(wù)文明化”,使我局的軟環(huán)境治理工作受到了市委市政府及社會(huì )各界的好評,保持了行風(fēng)測評的上游位次。

  此外,我們還加強了精神文明建設和群團工作。精神文明建設仍然保持省級先進(jìn)單位,“代理媽媽”活動(dòng)受到了省婦聯(lián)的嘉獎、同時(shí)征管科被授予“幗國文明崗”的光榮稱(chēng)號。

  二、幾點(diǎn)感受:

  身為主要領(lǐng)導人,如何管好干部、干好工作,一年多的鍛煉給了自己很深的感觸,概括起來(lái)主要有以下兩方面:

 。ㄒ唬(shù)立全局意識,既抓大又放小

  做為全局工作的負責人,一定要有戰略眼光和駕馭能力,善于從宏觀(guān)上把握整體工作思路,布置任何一項工作不僅要與上級的思想保持一致,同時(shí)要兼顧本局實(shí)際,引導全體干部樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。這樣才能避免從個(gè)人喜好出發(fā),導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。體現在具體的工作中就是掌握好抓大與放小的關(guān)系!弊ゴ蟆本褪菍掷锏闹卮笫马棸押妹},堅持重大問(wèn)題集體決策制度,注重發(fā)揮集體的智慧,保證決策不出偏差!狈判 本褪菍⒋笫录毣尚∈虏贾孟氯,落實(shí)到具體的分管局長(cháng)、科室和執行人員。這樣宏觀(guān)決策與微觀(guān)指導相結合,形成齊抓共管、一級指導一級、一級對一級負責的良好局面。

 。ǘ(shù)立團結意識,走好群眾路線(xiàn)

  一把手是一個(gè)班子的核心,是干部的主心骨、領(lǐng)頭雁,只有塑造一支精誠團結的班子,才能帶出一支能打硬仗的隊伍。在團結問(wèn)題上,我始終堅持一切應以有利于工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),而不是從自身利益去考慮。首先,對班子成員做到真誠友愛(ài),互相支持,正確對待工作中出現的一些小摩擦和小誤會(huì ),大事化孝小事化了。其次,對干部做到既肯定成績(jì),又指明缺點(diǎn);既關(guān)心體貼,又嚴肅認真。一年多來(lái),為充分發(fā)揮群眾力量做好每項工作,對干部管理我始終堅持兩個(gè)原則:一是”嚴管”。在制度上約束干部自覺(jué)遵紀守法,執行制度必嚴肅,落實(shí)政策必到位。二是”愛(ài)護”,關(guān)心群眾疾苦,想群眾所想、及群眾所及,幫助他們解決生活困難,排除后顧之憂(yōu)。去年xxx月份以來(lái),我們?yōu)楦刹哭k食堂、搞福利、做體檢、安排臨時(shí)工,使干部充分感受到了集體的溫暖。

  回顧一年的工作,雖然有點(diǎn)小成績(jì),但問(wèn)題也是不容忽視的。反映在工作上:主要是征收管理還有不完善的地方,個(gè)別干部仍有不廉行為發(fā)生。反映在自身上:一是深入基層調研少,不利于掌握工作實(shí)際。這一點(diǎn)在今年下半年自己已經(jīng)有所改進(jìn)。二是與一般干部交流少,不利于了解干部想法。三是工作布置多親自檢查少,不利于工作的貫徹落實(shí)。還有一些諸如學(xué)習不深入、工作方法簡(jiǎn)單、情緒急躁等缺點(diǎn),需要在各位領(lǐng)導和同志們的幫助下盡快加以改正。

  三、今后打算:

  在今后的工作中,我決心思想上積極積極工作上奮發(fā)努力、作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)、生活上從嚴要求,和班子成員帶領(lǐng)同志們一起奮力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新,全力以赴打好“三大戰役”:即組織收入戰、信息化建設戰、干部隊伍建設戰,相信在盛市局的細心指導下,在全體同志的大力支持下,一定會(huì )開(kāi)創(chuàng )國稅工作規范化、國際化、信息化的新局面!

  謝謝大家!

  部門(mén)述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  教材科在教務(wù)處處長(cháng)及分管處長(cháng)的領(lǐng)導下,根據學(xué)院和教務(wù)處20xx年度工作要點(diǎn),以竭誠為全院師生服務(wù)為宗旨,以規范教材管理為目標,提高服務(wù)質(zhì)量為核心,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,較好地完成了今年的各項工作任務(wù),現簡(jiǎn)要總結如下:

  一、健全教材管理制度,做好本科教學(xué)工作水平評估的相關(guān)工作

  教材工作是體現大學(xué)教學(xué)內容和教學(xué)方法的載體,是進(jìn)行教學(xué)的基本工具,也是深化教育教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養創(chuàng )新人才的重要保證。因此,搞好教材建設與管理工作,對于提高教育質(zhì)量,培養高質(zhì)量人才具有十分重要的意義。教育部明確提出“十五”期間高校教材建設的指導方針是:加強組織領(lǐng)導,加大資金投入;實(shí)施精品戰略,抓好重點(diǎn)規劃,注重專(zhuān)業(yè)配套,促進(jìn)推廣應用。為貫徹落實(shí)這一指導方針,使教材建設逐步上臺階,更好地滿(mǎn)足教學(xué)工作的需要,根據教育部《關(guān)于“十五”期間普通高等教育教材建設與改革的意見(jiàn)》及省教育廳下發(fā)的《〈甘肅省高等學(xué)校教材工作規程(試行)〉實(shí)施辦法》的精神,結合我院“十五”教材建設規劃,積極研究探討搞好教材建設和管理的有效措施,并取得了一定的成績(jì)先后完善制定《隴東學(xué)院教材工作條例》、《隴東學(xué)院教材建設工作委員會(huì )條例》、《隴東學(xué)院教材預購辦法》《隴東學(xué)院教材教材選用與評估辦法》、《隴東學(xué)院教材訂購、驗收流程》等規定。全面規范了教材管理工作。按照學(xué)院迎評工作的要求,整理健全了教材檔案資料,完善了教材管理制度,有力的促進(jìn)了教材建設工作。

  二、教材選用與招標

 。ㄒ唬┙滩倪x用及審定。為了做好教材的征訂工作,四月份向各教學(xué)院系下發(fā)了《關(guān)于認真做好20xx年教材征訂有關(guān)問(wèn)題的通知》和統編教材征訂目錄,對各教學(xué)院系選訂教材提出了具體的要求:所預訂的教材必須在國家統編教材目錄范圍內,要優(yōu)先征訂面向21世紀教材、“十五”規劃教材、獲獎教材、精品教材,堅決杜絕未經(jīng)批準的自編教材和其它各種劣質(zhì)教材的流入。為配合教材的預訂和選用,在去年舉辦圖書(shū)教材展示會(huì )的基礎上,今年分春、秋兩季舉辦了三次圖書(shū)(教材)展示活動(dòng),邀請了西安、蘭州共五家圖書(shū)經(jīng)營(yíng)單位分別在新、老校區進(jìn)行了實(shí)施,為廣大師生的購書(shū)提供了方便,加強了信息交流,又為教材選用工作奠定了良好的基礎。

  各教學(xué)院系將教材征訂單報上后,我科按照教材征訂的具體要求,對選用教材逐一進(jìn)行了審定,對選用不符合要求的教材,責成相關(guān)教學(xué)院系作了更換,保證了選用教材的質(zhì)量。

 。ǘ┙滩牡恼袠。自20xx年我院首次實(shí)行教材公開(kāi)招標訂購以來(lái),今年進(jìn)行了第四次公開(kāi)招標。通過(guò)公開(kāi)招標的方式,教材招標委員會(huì )最后確定了西安市新華書(shū)店等4家圖書(shū)(教材)供應單位為我院20xx年教材供應單位。

  三、教材的入庫、發(fā)放和補訂

 。ㄒ唬┙滩牡娜霂。教材的驗收入庫是教材管理工作的重頭,工作量大,十分辛苦。為了開(kāi)學(xué)后盡快將教材發(fā)放到學(xué)生手中,從剛放暑假,我們就立刻進(jìn)行各項準備工作,帳目的建立和庫房的清理等。教材入庫后,科室人員把入庫教材按品種歸類(lèi),以班級為單位將在校學(xué)生的教材按班級實(shí)際人數進(jìn)行分區,為教材的分發(fā)做好了基礎性的工作。

 。ǘ┙滩牡陌l(fā)放。教材的發(fā)放是教材工作中心,任務(wù)重,時(shí)間緊。為了做好教材的發(fā)放工作,我科及早著(zhù)手準備。一是在暑假前向各教學(xué)院系下發(fā)通知,對教材發(fā)放做出了統一安排,開(kāi)學(xué)前10天安排給在校學(xué)生發(fā)書(shū),新生開(kāi)學(xué)到開(kāi)課前這段時(shí)間給新生發(fā)書(shū);二是工作加班加點(diǎn),克服一切困難,保證開(kāi)課前把書(shū)全部發(fā)到學(xué)生手中。

 。ㄈ┙滩牡难a訂。由于各方面的原因,有部分教材需要補訂。書(shū)單報出以后,及時(shí)聯(lián)系教材供應單位,對不能及時(shí)到貨的教材,通知相關(guān)教學(xué)院系補訂,有的教材需要多次補訂,由于我們工作細致,保證了補訂教材的按時(shí)到書(shū)。

  四、剩余教材的清退和帳目結算

 。ㄒ唬┦S嘟滩牡那逋。教材發(fā)放結束以后,立即組織對剩余教材進(jìn)行清理和清退,退書(shū)14萬(wàn)冊,價(jià)值340萬(wàn)元,實(shí)現了當年教材的零庫存目標。

 。ǘ⿴つ拷Y算:剩余教材退還教材供應單位后,我們又及時(shí)結算了全年教材的購銷(xiāo)帳,并報送計財處進(jìn)行結算,為了不影響畢業(yè)班學(xué)生的正常離校,我們及時(shí)認真地結算了畢業(yè)班級的學(xué)生教材帳,經(jīng)過(guò)與學(xué)生班干部面對面反復的核算,做到了班級、個(gè)人帳目清楚,沒(méi)有差錯,學(xué)生個(gè)人心中清楚。并及時(shí)將清算結果反饋到計財處進(jìn)行結算,確保了畢業(yè)生的順利按時(shí)離校。

  對應教材科20xx年工作計劃,雖然較好地完成了各項工作任務(wù),但也存在個(gè)別不足,比如對于高校教材建設的創(chuàng )新和改革思路不夠。

  部門(mén)述職報告 篇6

尊敬的中心主任、部長(cháng),親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  我是經(jīng)管學(xué)院11級學(xué)生高磊。在20xx年10月,我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱忱、學(xué)習的心態(tài)和鍛煉自己的初衷加入了活動(dòng)外聯(lián)部。經(jīng)過(guò)上個(gè)學(xué)期的磨合和熟悉,在活動(dòng)部這個(gè)青春如火、活力四射的舞臺上,在各位師兄師姐的指導和各位前輩們的幫助協(xié)助下,我盡職盡責地完成自己的本職工作并鍛煉自己的各方面能力,始終懷著(zhù)虛心學(xué)習的態(tài)度認真履行自己的職責。在活動(dòng)部的這半年是我成長(cháng)最快的半年,所做的許多工作都是第一次接觸,我認為上學(xué)期我做的事是十分有意義的,豐富了課余的學(xué)習生活,也充實(shí)了自己,F將工作情況作如下匯報,請中心主任和部長(cháng)予以審。

 。ㄒ唬┨撔膶W(xué)習,完成各項工作任務(wù)

  在活動(dòng)部工作的這半年,在部長(cháng)和兩位副部的耐心指導下,我以學(xué)習的心態(tài)參加了就業(yè)服務(wù)中心一系列的活動(dòng),具體包括國考知識大講堂、火炬手進(jìn)校園活動(dòng)策劃的書(shū)寫(xiě),英文簡(jiǎn)歷設計講堂、第三屆簡(jiǎn)歷設計及模擬面試大賽等,并順利的完成了自己的工作。在這些活動(dòng)中,我主要負責了前期準備和后期收尾等工作,其中包括擺展臺的工作,收集參賽選手的簡(jiǎn)歷,掃樓,寫(xiě)黑板,活動(dòng)場(chǎng)地與物品的申請等。通過(guò)各項工作任務(wù)的磨練,在組織協(xié)調,溝通交流等方面,我都有長(cháng)足的進(jìn)步,提高了自己的工作能力,并與各位干事培養了深厚的友誼。

 。ǘ┕ぷ鞯總結和感想

  在活動(dòng)部工作的半年中,我學(xué)會(huì )了做活動(dòng)策劃和活動(dòng)總結,和作為團學(xué)系統干事應具備的禮儀等基本能力。更重要的是,我結識了一幫志同道合的戰友和各位師兄學(xué)姐們,在你們的幫助下,我學(xué)會(huì )了很多事情,你們的悉心指導教會(huì )了我如何做事,部長(cháng)副部及各位干事身上的人格魅力也對我影響很大,你們的工作態(tài)度也改變了我很多。在你們身上,我看到了自己的不足和缺點(diǎn),并努力向你們看齊,指導我以后的工作。

 。ㄈ┳晕曳此,認清不足

  通過(guò)上學(xué)期的工作,雖然取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步,但同時(shí)也暴露了自己工作的不足:首先,組織協(xié)調能力薄弱。不善于進(jìn)行團隊合作,不善于調動(dòng)組織資源和發(fā)揮領(lǐng)導職責;其次,工作經(jīng)驗欠缺,制約自己的工作,應努力提高各方面的技能和方法;最后,細節問(wèn)題想得不周到,大局意識也不夠強。

  在這學(xué)期的工作中,我會(huì )珍惜在活動(dòng)部的工作,珍惜和部長(cháng)同仁們的友誼,努力改正不足,繼續向同學(xué)們學(xué)習,貢獻自己的綿薄之力,把活動(dòng)部的工作做好,做一名合格的干事,與各位一道,為中心和活動(dòng)部而努力。我相信:我們部會(huì )越來(lái)越有影響力,辦成一個(gè)有特色創(chuàng )新實(shí)干的部門(mén),成為民大所有同學(xué)向往的部門(mén)。謝謝大家!

xxx

20xx年xx月xx日

  部門(mén)述職報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導

  我是來(lái)自xx學(xué)院學(xué)生會(huì )辦公室的干事xx。自20xx年有幸進(jìn)入學(xué)生會(huì )以來(lái),在團委老師的正確領(lǐng)導下,在學(xué)哥學(xué)姐的幫助下,本人圍繞團委、學(xué)生會(huì )制定的各項目標,積極主動(dòng)的搞好各項工作,自覺(jué)堅持學(xué)習,扎實(shí)做好每項任務(wù),下面就一年來(lái)的學(xué)習、工作、思想方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、以虛心學(xué)習為主,提高了工作能力和效率

  我覺(jué)得,具備良好的心理素質(zhì)和工作能力是做好本職工作的前提和必要條件。我利用課余時(shí)間系統的學(xué)習了辦公室干事應熟練掌握的辦公軟件,逐步的提高了自己的素質(zhì)。而且我還謙遜的向周?chē)炀氄莆哲浖寄艿耐瑢W(xué)學(xué)習、取人之長(cháng)、、補己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。我也努力的向學(xué)哥學(xué)姐們學(xué)習,逐步具體的了解辦公室的職能及具體工作,通過(guò)學(xué)習堅定了自己的信念、充實(shí)和更新自己的知識。

  二、勤于動(dòng)腦,腳踏實(shí)地做好每一次工作

  辦公室是一個(gè)職能部門(mén),多數工作都是在幕后進(jìn)行。因此學(xué)生會(huì )的每項活動(dòng)都少不了我們的參與和配合。自從我進(jìn)入學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭以來(lái),先后遇到多次活動(dòng)。每一次活動(dòng)我都及時(shí)傳達團委老師及主席團的各項通知并積極配合其他部門(mén)干事順利的開(kāi)展活動(dòng)。

  在最近開(kāi)展的活動(dòng)中,例如這次新生迎新和運動(dòng)會(huì ),在主席團及部長(cháng)的安排下,我積極的配合完了迎新職責分組,提前迎新,迎新注冊和運動(dòng)會(huì )計分查分等工作。當然負責簽到記名是我們每次活動(dòng)必須努力做好的工作。當然,我的工作也會(huì )有些許不足,但是我盡量做到少出差錯,努力把每次工作做到。同時(shí),我和辦公室的其他干事認真細致地做好了辦公室內務(wù)服務(wù)和后勤服務(wù),按規定管理好了備品、按制度安排好了值班,按程序記錄了會(huì )議等。

  三、積極完成了分配的各項任務(wù)

  本人一直都是遵循通知即到,即時(shí)下發(fā)的原則。一年來(lái)沒(méi)有出現延時(shí)通知或忘記通知的情況。本人也積極參與學(xué)生會(huì )的工作。一年來(lái)本人能認真盡力完成老師和同學(xué)長(cháng)們交辦的工作任務(wù),團委、學(xué)生會(huì )的工作,本人都能做到積極參與,努力完成。

  四、通過(guò)一年以來(lái)的鍛煉和經(jīng)歷,本人的溝通表達能力得到了很大提高

  通過(guò)多次各個(gè)部門(mén)干事的往來(lái),增進(jìn)了彼此的了解與信任。鞏固了友誼,學(xué)會(huì )了諸多溝通技巧。提高到了個(gè)人修養和綜合素質(zhì)。另外,由于多次通過(guò)短信形式下發(fā)通知,使我的語(yǔ)言組織能力得到很大進(jìn)步。同時(shí)間接的提升了我的寫(xiě)作技能。

  總結一年來(lái)的工作,雖做的盡是些雜事、小事,雖取得了一定的進(jìn)步和提高,但面對新形勢、新要求,我深知自己還存在很大的差距。以后我將繼續發(fā)揚成績(jì)、克服缺點(diǎn)、加強學(xué)習、團結同學(xué),取得更好的成績(jì)。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

  部門(mén)述職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導

  轉眼一年又過(guò)去了,對于本人來(lái)說(shuō),又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中,由于領(lǐng)導,各位同事以及其他部門(mén)的協(xié)助,圓滿(mǎn)地完成了自己的本職工作,使本人在組織協(xié)調潛力等方面有了更深層次的認識與提高。總結過(guò)去,展望未來(lái),現將20xx年工作簡(jiǎn)要述職如下:

  一、主要工作

  綜合營(yíng)銷(xiāo)部是在適應公司快速發(fā)展的過(guò)程中誕生的,它包含了之前的市場(chǎng)部、修改部、推廣部、車(chē)源采編等部門(mén)。綜合營(yíng)銷(xiāo)部相對于線(xiàn)上業(yè)務(wù)和寄賣(mài)中心來(lái)說(shuō),是一個(gè)比較繁雜的部門(mén)。主要的工作包括:

  (1)市場(chǎng):市場(chǎng)的主要工作是地面的推廣,是目前宣傳最直接的部門(mén)。

  (2)修改:主要是網(wǎng)站資料的更新,保證網(wǎng)站新聞的及時(shí)性。

  (3)推廣:采用各種推廣方式進(jìn)行推廣,常規性線(xiàn)上線(xiàn)下媒體、合作方活動(dòng)聯(lián)系籌備洽談、關(guān)鍵詞的統籌,網(wǎng)站數據的分析等等。

  (4)車(chē)源采編:主要是為業(yè)務(wù)部門(mén)帶給車(chē)源信息,是一個(gè)基礎而又重要的部分。

  二、20xx年工作規劃

  20xx年還要繼續加大對品牌的推廣,在繼續推廣品牌的同時(shí),綜合營(yíng)銷(xiāo)部在新的一年里,還將有重大的改變和調整:

  (1)推廣將向拓展思路,抓住用戶(hù),靈活運用客戶(hù)資源推廣品牌方向轉變。

  (2)如何實(shí)現實(shí)現自駕游客戶(hù)和線(xiàn)上資源客戶(hù)的相互轉換。

  (3)如何對現有資源和媒介資源的整合,實(shí)現資源的相互共享相互利用。

  (4)財富徽商俱樂(lè )部車(chē)友會(huì )要進(jìn)一步發(fā)展壯大,要將這個(gè)車(chē)友會(huì )打造成一個(gè)讓車(chē)友有成就感和歸屬感的車(chē)友會(huì )。

  回首20xx,展望20xx,在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階。不管如何,我們的工作都離不開(kāi)領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到。我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!

  部門(mén)述職報告 篇9

  一、日常工作:

  1、在20xx年工作中,我們緊緊圍繞公司年初與之簽署的目標職責、崗位責任目標、及定性化考核責任,電氣運轉率與去年相比又有所提高,噸耗維修費控制在目標A類(lèi),無(wú)安全故發(fā)生。

  2、圍繞公司一車(chē)間、二車(chē)間、三車(chē)間新聞紙、特種紙、衛生紙生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、設備,展開(kāi)的技改、維護、保養、維修等工作,今年全年,在確保一車(chē)間電氣設備正常維護、保養、維修的基礎上,為二車(chē)間的技改,三車(chē)間的7、8#紙機設計、安裝、運行順利進(jìn)行做了大量的工作;咀龅搅藷o(wú)維修、反修,設計、安裝無(wú)返工,無(wú)輕傷以上事故發(fā)生,電器設備的運轉率、完好率等維持在較好水平。

  3、進(jìn)一步完善電氣設備管理制度,特別在公司開(kāi)始進(jìn)入ISO9001.20xx全面質(zhì)量體系認證工作中,全面按照公司的貫標要求,做好每項工作,使大家對質(zhì)量體系及為生產(chǎn)、質(zhì)量服務(wù)的意識有了新的認識,并貫穿到工作中。

  4、加強電工在技能和素質(zhì)方面的培訓,用以會(huì )代訓和現場(chǎng)作業(yè)培訓的形式,使大家的技能和素質(zhì)方面都有所提高。

  5、進(jìn)一步開(kāi)展修舊利廢工作:修理好了進(jìn)口直流控制器一臺、變頻器2臺、軟啟動(dòng)器1臺、大小各種電動(dòng)機80余臺、各種交流接觸器20余臺;變送器3臺;電磁離合器2臺。節約資金達5萬(wàn)余元,并在修理過(guò)程中學(xué)到了很多技術(shù),提高大家的業(yè)務(wù)水平。

  二、安裝、技改工作:

  1、根據公司發(fā)展的需要,新增三車(chē)間衛生紙2條2100/200生產(chǎn)線(xiàn)的電氣工作。

  2、新增3車(chē)間技改1-6#機白水泵變頻器調速系統,將工頻改為變頻調速。

  3、根據公司三車(chē)間制漿在2車(chē)間生產(chǎn)時(shí)用電緊張的情況,新增一套從1#變電站到3車(chē)間制漿的配電設備及線(xiàn)路,通過(guò)合理調度,基本滿(mǎn)足生產(chǎn)供電需求。

  4、繼續改造、完善二車(chē)間為生產(chǎn)服務(wù)的電氣及自動(dòng)化方面的工作,新增壓力篩1臺及控制、3#園網(wǎng)白水泵及變頻器控制、3#園網(wǎng)傳動(dòng)控制。

  5、在15噸鍋爐蒸汽出口處,新增3車(chē)間蒸汽流量計計量系統。

  三、存在的問(wèn)題:

  1、在20xx年的工作中,電工在工作中的質(zhì)量、技能和責任心與去年相比,進(jìn)步不大,巡視、巡檢力度做得不夠,對電器故障的檢查和分析預判能力做得不夠。

  2、電工的細節方面做得不夠,缺乏展開(kāi)思維能力,特別是今年新來(lái)的幾名電工,更是如此,因此需繼續鍛煉。

  3、電工在設備與判斷和處理故障時(shí),技術(shù)和能力方面,有時(shí)候還顯得不夠,有時(shí)候還會(huì )走些彎路。

  四、20xx年電氣思路和措施

  1、加強上下班管理制度,倒班電工必須提前15分鐘到達工作崗位,與上班倒班人員進(jìn)行對口交流設備運行情況及存在的問(wèn)題,未按時(shí)者,按照每分鐘2元錢(qián)給予處罰。做好細節管理工作。

  2、繼續執行白班電工必須提前15分鐘到達工作崗位,等待工作安排,未按時(shí)者,按照每分鐘1元錢(qián)給予處罰的制度。

  3、電工在處理、排除故障及維修工作過(guò)程中,必須確保工作的技術(shù)要求,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成任務(wù),有困難和難度時(shí)必須向同事請教,共同會(huì )診處理,并向主管領(lǐng)導匯報。未按照要求執行者,將給予10元錢(qián)的罰款。

  4、在維護、維修過(guò)程中要求每一位員工,要認真負責,精益求精,確保不造成故障的擴大和設備的損壞,如發(fā)生上述情況,必須向主管領(lǐng)導匯報,并根據造成損失大小給予一定比例的經(jīng)濟賠償。

  5、值班電工必須做好當班期間的日常工作,包括設備的巡檢、巡查工作,并做好運行記錄,如發(fā)現巡檢、巡查和記錄不全,將給予每次10元處罰。

  6、全體電氣人員,必須服從領(lǐng)導安排,對工作不能找借口,對不服從工作安排者將給予5-20元的處罰。

  7、20xx年的電氣管理工作我們將按照“公司管結果、部門(mén)管過(guò)程、車(chē)間、工段、班組管執行”的20xx年公司工作的基本指導方針,與公司保持高度一致,與各部門(mén)密切配合,做好ISO9001質(zhì)量體系的貫標工作,發(fā)揚團隊合作精神,完成好三個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)、試機和技改工作,完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù)和發(fā)展工作,抓好電氣設備的基礎工作,改進(jìn)20xx年的不足,繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),使電氣管理工作保持在較好水平。

  8、及時(shí)糾正電工的一些不正常的工作思想和態(tài)度,以嶄新的姿態(tài)做好20xx年的工作。

  9、繼續推進(jìn)6S管理工作,作好6S管理向TPM管理工作轉變,實(shí)現規范化、標準化、常態(tài)化的管理工作。

  10、開(kāi)展好比技術(shù)、比能力、比責任的三比活動(dòng)搞好20xx年的全面工作。

  五、20xx年管理及工作中目標:

  1、杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  2、做好電氣日常每時(shí)每刻的質(zhì)與量的管理。

  3、做好安裝、技改的設計、方案工作;做好維護、維修技術(shù)、現場(chǎng)的細節管理工作。

  4、繼續做好日常的修舊利廢工作。

  5、做好本部門(mén)與生產(chǎn)及其它部門(mén)密切配合與協(xié)調工作,盡量利用生產(chǎn)流程清洗與檢修設備維修時(shí)間,做好電器設備的檢查、維護、保養等工作。

  6、做好6S改善推進(jìn)工作,使其常態(tài)化、制度化。

  7、做好電氣設備常態(tài)化、制度化的預防、預見(jiàn)工作,做到有思路、有主見(jiàn)、有辦法地解決日常出現或可能出現的新老問(wèn)題,確保設備運行暢通及運轉率的提高。

  8、發(fā)揮電氣一幫人的團隊合作精神,提高技能和主動(dòng)能力做好提案推進(jìn)工作,優(yōu)化設備性能,提高紙的質(zhì)量和自動(dòng)化控制性能,為生產(chǎn)現場(chǎng)創(chuàng )造好的生產(chǎn)條件。

  9、做好事故“三不放過(guò)”的工作,使發(fā)生事故可追溯性。

  10、做好團隊的“傳、幫、帶”工作、技能培訓工作,做到技術(shù)上的吸收、消化、創(chuàng )新。

  11、做好現場(chǎng)設備的運行性能、狀況記錄、信息收集及處理預案工作。

  總之,在20xx年工作中,在公司領(lǐng)導的安排、統籌指揮下、在車(chē)間、部門(mén)的配合下,按照公司的安排和部署,切實(shí)抓好每一個(gè)細節的技術(shù)及管理工作。相信我們的工作肯定會(huì )更上一個(gè)新臺階。

  部門(mén)述職報告 篇10

  一、以德為先,端正心態(tài)

  政府部門(mén),尤其是計生辦是為人民服務(wù)的窗口,政府人員是人民的公仆,意識到這點(diǎn),我首先注重自身思想道德的修養,培養自己正確的價(jià)值觀(guān)、事業(yè)觀(guān)、人生觀(guān),樹(shù)立心中的“一桿秤”,明晰自己的道德“底線(xiàn)”,在思想上、行動(dòng)上保持員的先進(jìn)性、模范性。其次是擺正心態(tài),懷一顆服務(wù)之心,秉公平、公正態(tài)度來(lái)面對工作、面對群眾,扎實(shí)地做好日常工作中的每一件事。

  二、加強學(xué)習,迅速適應

  政府工作對我們新進(jìn)公務(wù)員來(lái)說(shuō)是全新的領(lǐng)域,工作環(huán)境、工作性質(zhì)、工作要求都與學(xué)校有很大不同,只有通過(guò)加強學(xué)習,才能迅速適應新的崗位、新的工作、新的職責。一方面加強政治理論學(xué)習,提高政治素養;一方面學(xué)習計劃生育培訓資料,熟悉計劃生育法律法規;一方面虛心向領(lǐng)導及同事請教。不清楚的多問(wèn)、不懂的多請教,多與同事交流溝通,促進(jìn)同事間的感情。通過(guò)多途徑、高強度的學(xué)習,目前的工作基本能夠勝任。

  三、提高能力,做好工作。

  我參與的工作主要有獨生子女父母獎勵,流動(dòng)人口,獎扶、特扶,出納這4方面。

  1、獨生子女父母獎勵工作主要涉及有獨生子女父母光榮證的辦理,這是一項長(cháng)期的工作。以及獨生子女父母辦 證后獎勵金的發(fā)放,獎勵金一年發(fā)放一次,主要集中在年終,實(shí)行上卡直發(fā),這項工作的難點(diǎn)在于各村對信息的核對,尤其是銀行卡號存在很多的錯誤。

  2、流動(dòng)人口:流動(dòng)人口的主要工作是對于每一項工作,做之前認真思考、充分準備;做的時(shí)候注重細節、穩步推進(jìn),做過(guò)之后我都認真總結、及時(shí)匯報。做到善思考、實(shí)操作、重細節、勤總結、多匯報。半年來(lái)在領(lǐng)導們的關(guān)心下、同事們的幫助下、個(gè)人的勤奮努力下,我積累了大量的實(shí)踐工作經(jīng)驗,個(gè)人能力進(jìn)一步提升;個(gè)人經(jīng)手的工作也能按時(shí)保質(zhì)保量地順利完成。

  回顧這半年,我成熟了不少、成長(cháng)了不少,經(jīng)驗有所積累、能力有所提高,信心更加堅定。當然也看到自身存在的不足之處:交際能力有待提高;知識不夠全面;考慮問(wèn)題不夠周全;寫(xiě)字不夠工整等,在今后的工作和生活中,我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),爭取限度的表現;正視缺點(diǎn),盡的努力改進(jìn)。批評指出。

  部門(mén)述職報告 篇11

各位院團總支學(xué)生會(huì ):

  xxxx年9月進(jìn)入大學(xué),加入重慶建筑工程職業(yè)學(xué)院總分院學(xué)生會(huì )紀檢部門(mén),開(kāi)始做自己的學(xué)生工作。這一刻,他還能記得自己剛進(jìn)學(xué)生會(huì )。

  隨著(zhù)時(shí)間的流逝,時(shí)光飛逝。轉眼間,我們大學(xué)的第一個(gè)學(xué)年已經(jīng)過(guò)去了,也就是說(shuō)我已經(jīng)在學(xué)生會(huì )做了一個(gè)學(xué)年的學(xué)生,這個(gè)學(xué)年的紀檢工作也就順利完成了。這一學(xué)年,我們秉承服務(wù)大學(xué)生的宗旨,懷著(zhù)全心全意為廣大學(xué)生服務(wù)的信心,認真完成了各項工作。在學(xué)院領(lǐng)導的指導下,在各部門(mén)的積極配合和支持下,經(jīng)過(guò)系里全體成員的努力,紀檢工作取得了一定的成績(jì),得到了學(xué)院師生的肯定。

  作為重慶建筑工程職業(yè)學(xué)院學(xué)生會(huì )紀檢部門(mén)的助理,我嚴格要求自己各方面都要做到最好,以提高自己的整體素質(zhì),保證自己在學(xué)生會(huì )的工作能夠順利開(kāi)展,F在,我們的努力有望在未來(lái)取得成功。新學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始了。我們準備以全新的面貌和不變的嚴謹態(tài)度歡迎新成員。

  一、工作總結

 。ㄒ唬├龝(huì )

  雖然我們紀檢部門(mén)開(kāi)的例會(huì )很少,但是每次例會(huì )我們都會(huì )得到一些教訓,一次又一次的學(xué)習和優(yōu)化。我們從幼稚走向成熟,從不足走向完美,從陌生走向熟悉。每次有例會(huì ),都會(huì )有我們所有人的美好回憶。就像一起聊天,認真的話(huà)題,輕松的話(huà)題,一起討論,大家永遠忘不了那種和諧的氛圍。就是在這樣的環(huán)境中,我們成為了伙伴、朋友、兄弟姐妹。除了在這里工作,友情可能是我最大的收獲。

  當然,例會(huì )的重點(diǎn)是發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題?梢哉f(shuō)我們部門(mén)每一次例會(huì )都發(fā)揮了真正的作用,部門(mén)紀律規定越來(lái)越完善,工作安排越來(lái)越有條理,檢查制度越來(lái)越規范。在部長(cháng)、我的助理、我的助手的指導和安排下,我們部門(mén)的工作安排是如此有序。我們所需要做的就是盡最大努力學(xué)習、鍛煉和致力于自己的工作。在這樣的部門(mén)工作容易多了。

 。ǘ┚S護會(huì )議和活動(dòng)秩序,管理學(xué)生公寓

  我們紀檢部門(mén)主要負責我院組織的大型會(huì )議的紀律,保持會(huì )議在安靜的環(huán)境中進(jìn)行。在學(xué)院舉辦的大型活動(dòng)中,如歌手大賽彩排、運動(dòng)會(huì )表演方陣訓練、消防演練等。在學(xué)生公寓的管理中,宿舍文化節取得了我們最大的成就。此外,在生活衛生、安全用電和晨練出勤方面,我們定期進(jìn)行檢查,以確保我們學(xué)院學(xué)生的良好生活環(huán)境。今年,我們部門(mén)還增加了新的青年志愿者,每天維護食堂紀律。除了以上工作,我們還配合其他部門(mén)做工作,比如我們主會(huì )場(chǎng)的布置,參會(huì )人員的出席情況等等。

  二、個(gè)人收獲總結

  在學(xué)生會(huì )工作讓我深刻認識到自己的不足,主要是因為我有過(guò)抱怨,有時(shí)候主觀(guān)能動(dòng)性沒(méi)有調動(dòng)起來(lái),性格直爽,語(yǔ)言表達沒(méi)有考慮到。人際交往方面還有提升空間。我從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)學(xué)生這方面的工作,也沒(méi)有工作經(jīng)驗,在工作理念上和別人不一樣。

  個(gè)人在過(guò)去的一年里,對工作比較滿(mǎn)意,但對學(xué)習成績(jì)稍有不滿(mǎn),主要是個(gè)人問(wèn)題,時(shí)間安排不合理,導致作業(yè)沒(méi)有按時(shí)交,部分科目成績(jì)稍差。

  在這近一年的學(xué)生工作中,我為自己的工作付出了努力,付出了汗水,甚至流下了眼淚,犯了很多錯誤,從中吸取了教訓,積累了很多經(jīng)驗,希望把在學(xué)生會(huì )學(xué)到的東西運用到以后的實(shí)踐中。我知道我不夠好,但我會(huì )努力讓自己變得更好!

  部門(mén)述職報告 篇12

尊敬的領(lǐng)導

  時(shí)光飛逝,這光榮與夢(mèng)想共存的20xx年即將過(guò)去,在各部門(mén)的相互幫助和配合下,本部門(mén)完成了公司交給的多項工作,但也存在著(zhù)許多改進(jìn)之處,總的概括來(lái)說(shuō)是:工作做了不少問(wèn)題也不少,在即將到來(lái)的20xx年,我們會(huì )在20xx年的基礎上再接再厲,迎接新的一年工作的挑戰。以下是我部門(mén)的工作述職報告:

  一、質(zhì)量部門(mén)總體情況

  目前質(zhì)量部人員共x人,20xx年比以前增加了x人,公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進(jìn)廠(chǎng)還是產(chǎn)品出庫都能進(jìn)行全程的控制,徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量,來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,今年本部門(mén)針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產(chǎn)品及時(shí)送樣檢測做了大量的工作,對廠(chǎng)區及車(chē)間內的衛生環(huán)境也加強了控制,按培訓計劃定期給生產(chǎn)線(xiàn)員工做培訓,不斷的提高員工的食品安全知識教育,保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

  二、公司質(zhì)量體系運行情況

  20xx年對公司的質(zhì)量體系文件進(jìn)行了修改與換版,主要因原來(lái)的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》不太適宜公司體系的運作,其中《程序文件》中的部份程序文件太過(guò)于簡(jiǎn)單,可操作性并不強,在原《程序文件》的基礎上,又增添了不少其它的控制程序來(lái)保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過(guò)程。20xx年,完善了公司的體系管理機制,添加了《個(gè)人崗位職責》、《生產(chǎn)工藝技術(shù)》及設備操作規程等文件,讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)。對現場(chǎng)的生產(chǎn)操作情況能及時(shí)予以記錄,以便于對產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。

  三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測方面

  因質(zhì)量部門(mén)人員的增加,現對生產(chǎn)車(chē)間的加工衛生及產(chǎn)品的半成品嚴加控制,不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴禁流入下道工序,對車(chē)間班組長(cháng)的工作加強監督管理,促進(jìn)生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶(hù)的要求,質(zhì)量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達到xx%以上。

  修訂了《原輔料檢驗標準》,規范了進(jìn)料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準,并積極與采購部溝通建立良好的進(jìn)料檢驗工作流程和領(lǐng)料的機制。公司定期每年對供應商進(jìn)行選擇和評估,不符合公司產(chǎn)品要求的供應商不予選擇,拒收公司不符合要求的原材料,每年定期對質(zhì)量部的檢測設備定期送往長(cháng)沙質(zhì)量技術(shù)監督局進(jìn)行檢定,不合格的設備進(jìn)行報廢處理。對進(jìn)廠(chǎng)的.原材料和生產(chǎn)的成品進(jìn)行檢驗,無(wú)任何遺漏檢驗批次。抽查檢驗的準確率達到xx%。

  20xx年公司因市場(chǎng)的需求,不斷的加強對新產(chǎn)品的研發(fā),不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量,對不適合市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行淘汰,來(lái)應對市場(chǎng)的需求。雖因公司廠(chǎng)區的生產(chǎn)及包裝車(chē)間環(huán)境并不太理想,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時(shí),員工在操作過(guò)程中沒(méi)有嚴格去規范操作,或管理方面監督力度不夠,將嚴重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,公司仍將進(jìn)一步去加強生產(chǎn)管理,改善廠(chǎng)區的生產(chǎn)和包裝環(huán)境,確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準要求。

  四、20xx年計劃

  時(shí)光飛逝,轉眼即將進(jìn)入20xx年,時(shí)值公司發(fā)展增向規范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產(chǎn)品的不斷出現、市場(chǎng)的變化,質(zhì)量管理工作任重而道遠。

  過(guò)去的一年質(zhì)量部人員越來(lái)越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強,質(zhì)量部將繼續按公司制定出的總目標,將質(zhì)量工作向各部門(mén)深入的指示,提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育,做好20xx年的'質(zhì)量管理策劃,嚴格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃,必要時(shí)將引入質(zhì)量系統控制,加強質(zhì)量目標的統計和質(zhì)量異常的跟蹤。

  部門(mén)述職報告 篇13

  一、硬件建設方面:

  1、硬件添臵:為了更好服務(wù)于教學(xué),積極建議學(xué)校為添臵新的電教設備,為教師制作教案、課件提供了基礎設施。為了讓更多的教師能夠適應新課改下的課堂教學(xué),管理人員一直遵循為一線(xiàn)教學(xué)服務(wù)的原則,定期對設備進(jìn)行檢查維護,確保課堂教學(xué)正常進(jìn)行。電教室人員為每個(gè)辦公室都配備了網(wǎng)線(xiàn)、電源插座、交換機,并且每個(gè)電腦都綁定了固定的IP地址,這樣確保每部電腦都能夠正常登錄因特網(wǎng),為教師的網(wǎng)上學(xué)習和下載資源準備了硬件基礎。為了豐富校園文化,我還幫助維護校園廣播系統,這樣學(xué)校的校園廣播、課間操、運動(dòng)會(huì )都能夠利用校園廣播來(lái)正常進(jìn)行。

  2、硬件維護:為了保證電化教學(xué)教學(xué)能夠正常進(jìn)行,電教室的電教人員不定期對學(xué)生教室的電視、小廣播、校內廣播、多媒體室、大會(huì )議室的投影設備、話(huà)筒等進(jìn)行檢查、維修;信息技術(shù)教師定期對微機室的電腦主機箱進(jìn)行除塵,做好軟硬件件的維修,室內的衛生保潔,確保信息技術(shù)實(shí)踐課能夠正常開(kāi)展;及時(shí)維修教職工送來(lái)的筆記本電腦以及學(xué)校處室的電腦、打印機,復印機。

  二、電教服務(wù)方面:

  1、我經(jīng)常為教師打印、復印各種材料;協(xié)助教務(wù)處、年級組進(jìn)行各種考試的成績(jì)登記、等考試工作。

  2、多媒體教室為學(xué)校、年級組舉行的各種室外會(huì )議及大型課外活動(dòng)(演講比賽、運動(dòng)會(huì )、報告會(huì ))準備音響器材,每周末利用有線(xiàn)電視為學(xué)生播放平時(shí)收集的視頻材料,豐富學(xué)生業(yè)余文化生活。

  3、中考工作:我一直擔任九年級信息技術(shù)教學(xué)工作。確保每一名初三學(xué)生都能夠達到滿(mǎn)意的中考分數。

  存在問(wèn)題:

  1、有時(shí)候材料打印過(guò)于集中,因此造成材料打印不夠及時(shí);

  2、考試成績(jì)數據分析太倉促,造成分析數據不夠準確,出現反復修改數據的現象,我想這也是我們工作不夠細心所致,以后盡量避免此類(lèi)事情發(fā)生。

  3、電教器材的檢修工作不夠到位,以至等到用時(shí)才發(fā)現器材有故障,我想我們電教人員加強這方面的學(xué)習,有故障及時(shí)維修,以免當誤正常使用。

  4、深入教師辦公室,指導督促教師上傳自己的資源,做的不夠。我們準備下期的工作重點(diǎn)放在這上面。抽出時(shí)間深入到辦公室,讓更多的人熟練利用電腦、網(wǎng)絡(luò )為教學(xué)服務(wù)。

  5、網(wǎng)站內容更新不到位,內容不夠豐富,該催要的材料沒(méi)有要到,以至年級組、處室所做工作沒(méi)有及時(shí)更新到網(wǎng)站,這是我們工作做的不夠,其次也希望年級組、處室利用電子郵件把自己所做的工作及時(shí)發(fā)送,讓網(wǎng)絡(luò )真正發(fā)揮作用。

  述職完畢,謝謝大家,祝大家在新的一年里身體健康,工作順利,合家歡樂(lè )!

  部門(mén)述職報告 篇14

尊敬的領(lǐng)導

  光陰荏苒,時(shí)光易逝,轉眼間一個(gè)學(xué)期又要過(guò)去了,作為院里的一個(gè)特殊部門(mén),生活部,各項工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當中,我們生活部在院里各位老師的帶領(lǐng)下,在各位成員的緊密配合下,本著(zhù)“為同學(xué)服務(wù),為老師分憂(yōu)”的宗旨,圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期我們部門(mén)應盡的職責,并且積極地配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的各項活動(dòng),獲得了老師和同學(xué)們的一致好評,F將本期工作進(jìn)行匯報:

  一、日常工作的開(kāi)展

  每周x例會(huì ),每次點(diǎn)名簽到。都在有條不紊的進(jìn)行著(zhù),這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些工作。

  二、運動(dòng)會(huì )

  在本學(xué)期舉辦的春季運會(huì )中取得了前所未有的好成績(jì),創(chuàng )歷史新高,所以我們在其中所做的努力也是值得的。在春季運會(huì )期間,我們部依然按照慣例做后勤保障工作,我們成立后勤保障組,會(huì )場(chǎng)、運動(dòng)員休息室由我們負責。雖然繁瑣,但是能為運動(dòng)員提供方便也是我們的職責所在和光榮使命。

  三、捐款工作

  先后為x位家境貧困、遭遇意外的同學(xué)組織捐款。

  四、衛生檢查

  每周有一次定期不定時(shí)的衛生檢查。我們有完善的學(xué)生宿舍衛生檢查參考評分標準和宿舍衛生評分評比規定,在一定程度上極大地調動(dòng)了我們大學(xué)生講究衛生,爭做文明大學(xué)生的積極性。首先,在宿舍衛生檢查的過(guò)程中,我們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。同時(shí),向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠地歡迎他們提出寶貴意見(jiàn)和建議。最后,我們都及時(shí)地把學(xué)生宿舍檢查結果及存在的問(wèn)題向學(xué)院公布。每周定期的宿舍衛生檢查,不僅加強了教室衛生管理力度,更好的督促了同學(xué)打掃好自己的宿舍,使他們養成良好的生活習慣,為學(xué)習提供了良好的環(huán)境。同時(shí)保證了同學(xué)和學(xué)生會(huì )之間的交流,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決。這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適,也很好的完成了生活部應盡的使命。

  五、優(yōu)秀文明寢室評比

  為我形成我院獨特的寢室文化,營(yíng)造溫馨、舒適的寢室環(huán)境,規范我們生活作風(fēng)建設,促進(jìn)和諧校園建設、配合校里的工作需要,改變學(xué)生的風(fēng)貌,保持環(huán)境衛生意識淡薄的局面,我部門(mén)主辦這次優(yōu)秀文明寢室評比活動(dòng),對第x學(xué)期寢室衛生優(yōu)異的寢室加以獎勵,希望他們能夠保持他們的良好傳統,同時(shí)也希望其他沒(méi)有入選的寢室再接再厲爭取下次的入選。

  六、后勤工作

  生活部為學(xué)院組織的活動(dòng)后勤工作作出了突出貢獻,我們的后勤工作經(jīng)常受到同學(xué)們的好評。如學(xué)院主持人大賽、文化藝術(shù)節、各部門(mén)籃球友誼賽等活動(dòng)。良好的后勤工作為我們經(jīng)管學(xué)院學(xué)生提供了一個(gè)良好的生活氛圍。在學(xué)院舉行的每一次活動(dòng)中,生活部都積極的配合各部門(mén)搞好每次活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。

  總之,我們這一學(xué)期作了我們應該做的工作,成績(jì)也是有的,雖然工作過(guò)程中還有很多失誤和不足,但是針對以往的缺陷我們會(huì )努力改正,爭取以后作到更好,而且我們也堅信自己明天會(huì )做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責,謀求新思路,完善本部門(mén),更好服務(wù)全院師生。

  學(xué)生會(huì )生活部秉著(zhù)全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念,在院領(lǐng)導、老師和學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下,我們腳踏實(shí)地的做好本職工作,加強同其他部門(mén)的聯(lián)系,繼續協(xié)調配合各部門(mén)組織的活動(dòng),完成各項任務(wù),做好各部門(mén)的后勤保障。盡力辦好我們部所承擔的宿舍裝飾大賽等活動(dòng)!并積極開(kāi)拓新的道路。我們積極舉辦和配合學(xué)院的各項活動(dòng),發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力,充分準備,全力投入,使同學(xué)們都能積極的參加,并把活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。我們深知肩上責任的重大,我們要在工作中發(fā)現不足,找出差距,取長(cháng)補短,認清目標,明確方向,我們還要繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)發(fā),力求務(wù)實(shí),勇于創(chuàng )新并加強我們自身的組織建設,團結奮進(jìn)。我們相信通過(guò)努力,生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績(jì),為我院的明天更加美好而作出貢獻。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

  部門(mén)述職報告 篇15

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中,半年有過(guò)去,在這半年里,在度假村領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下,財務(wù)的一切工作在有條不紊的進(jìn)行著(zhù),企業(yè)的變化日新月異,管理在逐步完善,就我自身也從中學(xué)到不少知識,獲益匪淺。以下是我對這半年來(lái)的各種所做的一些小結

  我們誰(shuí)都不希望自己是是一個(gè)靜止不動(dòng)的平面,而是一個(gè)不斷向前奔赴目標的人。素以,我們就給自己不斷的樹(shù)立目標,這就需要我們養成事事有計劃的好習慣。時(shí)間證明,這種習慣的形成有利于我們目標的實(shí)現,更有利于我們工作的順利開(kāi)展。比如:我們財務(wù)的前提收銀來(lái)說(shuō),我們總是培訓他們在客人結帳的前一天晚上把客人消費的所有賬單核對一遍,不明白或不清楚的及時(shí)和各崗位協(xié)調,確?腿藥(wù)的準確無(wú)誤。那么,客人字第二天結帳的時(shí)候,如有不明白的就可以一一解說(shuō),這樣會(huì )為客人節省不少時(shí)間,從而提高我們的工作效率。半年里,我們財務(wù)部在這方面做的不錯,在以后的工作中,我們會(huì )更加努力,爭取做到更好。

  眾所周知,半年里,為迎接星級評定,培訓工作一直是重中之重,財務(wù)部因為職工的流動(dòng)性比較大,業(yè)務(wù)水平參差不齊,所以對于培訓也是常抓不懈,我們主要根據職工的工作經(jīng)驗和實(shí)際情況推出相應的培訓措施,同時(shí)也推出一些針對性的服務(wù)。比如周末,前臺收銀結帳的人會(huì )很多,這時(shí),我們可以把客人分成兩類(lèi):團隊和散客。團隊客人多,查房時(shí)間比較長(cháng),我們可以先和會(huì )務(wù)組對賬,讓他們利用等待查房的時(shí)間核對賬務(wù),散客查房相對團隊時(shí)間會(huì )短,利用這個(gè)時(shí)間,我們可以為部分散客結帳。還有,就是在有客人等待的時(shí)間,培訓我們的收銀員一定要保持良好的狀態(tài),我們可以在等待查房的時(shí)間里讓部分團隊填寫(xiě)意見(jiàn)反饋表。在等待的時(shí)間里,客人會(huì )仔細反復的觀(guān)察前臺以及大堂的環(huán)境或服務(wù)員的狀態(tài),所以每一個(gè)細微的地方或動(dòng)作都要注意到位。當然,不斷提高職工業(yè)務(wù)水平,提供快速服務(wù)才是解決問(wèn)題的根本,以后我們部門(mén)會(huì )在這方面繼續加強。

  另外,在做自檢自查工作的過(guò)程中,發(fā)現因為收銀員的工作是收款,需要客人付款,客人在消費是非常高興,到付款時(shí)有些客人故意刁難收銀員,在自檢自查時(shí)發(fā)現職工的情緒不穩,但由于個(gè)別收銀員影響財務(wù)的整個(gè)形象,我主動(dòng)做職工們的思想工作,要求職工必須實(shí)事求是,只要內心無(wú)愧,就一定能夠證明自己的清白。自檢自查不僅能發(fā)現職工的不足,同時(shí)也能發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)。比如:在游泳館、中餐、保齡、歌廳等崗位進(jìn)行測試,未發(fā)現不良現象。我們財務(wù)的口號是:。做任何事情都要做到內心無(wú)愧于企業(yè)。對發(fā)現的問(wèn)題不定期的進(jìn)行重復檢查督導,讓職工樹(shù)立正確的人生觀(guān),提高思想境界,真正讓職工感受在度假村工作生活身心健康,沒(méi)有虛度年華。

  其次,我部在衛生和安全方面也做多次培訓,安全方面重申不得隨意給客人換取過(guò)多的現金、各崗位不得存放現金過(guò)夜等問(wèn)題。還有消防知識的培訓。衛生方面,要求職工除維持好工作區域的衛生外,對自己宿舍也要認真打掃,為他人也為自己創(chuàng )造良好的。工作以及生活環(huán)境,確保職工的工作、生活質(zhì)量。

  人生能有幾回搏,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng)。用自己的勤勞與智慧一起描繪出未來(lái)的藍圖。

述職人:xxx

  20xx年x月x日

  部門(mén)述職報告 篇16

  一年來(lái),在省委省政府的堅強領(lǐng)導和廳班子成員的積極支持下,我們圍繞中心、服務(wù)大局,推動(dòng)建工作與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展,實(shí)現了建工作和業(yè)務(wù)工作雙促進(jìn)、雙提高。根據省直工委《關(guān)于20xx年度省直部門(mén)組(委)書(shū)記機關(guān)委書(shū)記履行基層建工作責任述職的通知》要求,現將本人履行建工作責任的情況報告如下:

  一、認真履行基層建工作“第一責任人”職責

  帶頭學(xué)習和落實(shí)中央、省委關(guān)于建工作的各項要求,認真履行組書(shū)記抓基層建工作職責:

  一是強化組織領(lǐng)導,確保建工作統籌推進(jìn)。堅持與業(yè)務(wù)工作一道抓建,經(jīng)常過(guò)問(wèn)建工作,聽(tīng)取建工作匯報,幫助協(xié)調解決建工作中的重要問(wèn)題。同時(shí)責成分管領(lǐng)導統籌,班子成員參與,處室齊抓共管,共同推進(jìn)建。

  二是明確工作思路,確保建工作取得新進(jìn)展。根據我廳工作實(shí)際,明確要求建工作要“抓特色、出亮點(diǎn)”,要創(chuàng )新工作方式方法,使建工作成為硬任務(wù)、硬要求,推動(dòng)了建工作上水平。

  三是創(chuàng )造工作條件,確保建工作順利開(kāi)展。調整充實(shí)了機關(guān)辦、工委、團工委等建工作機構班子,并把一批年富力強的同志選拔到支部書(shū)記崗位,在活動(dòng)經(jīng)費、活動(dòng)場(chǎng)地等方面對建工作積極支持,確保了各項建工作正常開(kāi)展。

  二、以改革創(chuàng )新精神推動(dòng)建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合

  我們注重適應新形勢、新任務(wù)需要,為建工作注入自身特色。

  一是改進(jìn)學(xué)習方式,深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )中央和省委精神。堅持學(xué)習與調研、學(xué)習與鍛煉、學(xué)習與實(shí)踐相結合,把組中心組學(xué)習會(huì )現場(chǎng)設到我廳“幫聯(lián)駐”工作現場(chǎng)凱里市大風(fēng)洞鄉,開(kāi)展支部送精神下鄉、博士碩士與基層座談共話(huà)小康創(chuàng )建等活動(dòng),進(jìn)行“開(kāi)門(mén)學(xué)習”,進(jìn)一步錘煉隊伍作風(fēng)意志、增進(jìn)機關(guān)干部職工與人民群眾感情。

  二是改進(jìn)活動(dòng)形式,推動(dòng)機關(guān)各項工作。相對集中時(shí)間,交由機關(guān)委統籌,組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng)”,連續舉辦6場(chǎng)講座、2次競賽、3次評比、3次展示、1次閉卷測試等27項舉措,把建與業(yè)務(wù)建設整合到一個(gè)平臺上。開(kāi)展處長(cháng)交流點(diǎn)評活動(dòng),促進(jìn)各處室圍繞工作中的薄弱環(huán)節不斷整改提高,以建工作手段推動(dòng)業(yè)務(wù)工作提升。

  三是改進(jìn)工作方法,圍繞中心開(kāi)展建。把的、國發(fā)2號文件、省第十一次代會(huì )、省委第十一屆一次、二次全會(huì )等重要會(huì )議部署的落實(shí),納入廳組中心學(xué)習組和各支部規定學(xué)習內容,納入到目標績(jì)效管理體系。把提質(zhì)增效作為“創(chuàng )先爭優(yōu)”的基本內容,鼓勵各處室、各支部“走前列、作表率”,在全國同行中增比重、進(jìn)位次,促進(jìn)了省委、省政府重點(diǎn)工作落實(shí)。四是改進(jìn)思想政治工作,推動(dòng)廳屬單位改革平穩推進(jìn)。組書(shū)記、機關(guān)委書(shū)記、總支書(shū)記、支部書(shū)記帶頭做思想政治工作,有效緩解了3戶(hù)廳屬單位職工在改制期間的不穩定情緒,并積極響應職工關(guān)切,及時(shí)化解改制中的困難和矛盾,無(wú)一人進(jìn)京和到省委、省政府上訪(fǎng)。

  三、以機關(guān)文化建設豐富建工作內涵

  注重提振干部職工“精氣神”,積極提升干部隊伍思想境界和綜合素質(zhì)。

  一是積極樹(shù)立“講政治、顧大局、能吃苦、適應快、敢擔當”廳風(fēng)廳貌。以“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“四幫四促”、解放思想推動(dòng)跨越大討論、“業(yè)務(wù)技能提升”等活動(dòng)為載體,推動(dòng)干部職工不斷轉變作風(fēng),增強干事創(chuàng )業(yè)、精細服務(wù)、團結和諧、勇于擔當的意識,為廳風(fēng)廳貌注入了新的內容。

  二是豐富機關(guān)文化建設載體。深入開(kāi)展“干部職工讀書(shū)”活動(dòng),通過(guò)“讀、寫(xiě)、評、展”等方式,進(jìn)一步營(yíng)造好讀書(shū)、讀好書(shū)氛圍。深入開(kāi)展和諧文明機關(guān)、巾幗文明崗、五好基層組織和文明服務(wù)窗口等創(chuàng )建活動(dòng),樹(shù)立廳機關(guān)和廳屬各單位改革創(chuàng )新、團結奮進(jìn)的良好形象。

  三是深入推進(jìn)制度建設和規范化管理。充分發(fā)揮制度在機關(guān)管理中的基礎性作用,在去年匯編修訂65項工作規則和制度的基礎上,把制度建設向處室延伸,新建各項制度近300項,形成了有效推動(dòng)工作落實(shí)的新措施、新機制。同時(shí)狠抓制度落實(shí),開(kāi)展專(zhuān)門(mén)督促檢查和評比,形成了嚴格按制度辦事、靠制度推動(dòng)工作局面。

  四是不斷探索和改進(jìn)干部人事工作。堅持“干”字當頭、“德”字為先的核心價(jià)值,堅持“三用三不用”原則,以實(shí)績(jì)選人用人,對68名副處級以上干部進(jìn)行提拔和交流,通過(guò)競爭上崗選拔6名業(yè)務(wù)處室副處長(cháng),激發(fā)了廳機關(guān)干部職工努力工作、奮發(fā)爭先的工作熱情。

  五是加強廉政勤政建設。帶頭嚴格執行法,從嚴管理干部,大力推進(jìn)機關(guān)風(fēng)廉政建設,切實(shí)加強干部廉政教育,提高員干部防腐拒變的自覺(jué)性。抓好懲防體系建設牽頭任務(wù)的完成,加大對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的監督管理和風(fēng)險防范,推動(dòng)干部職工能干事、干成事但不出事,全年未發(fā)生違法違紀案件。

  四、以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)“四幫四促”取得新成效

  出臺《關(guān)于加強和改進(jìn)“部門(mén)幫縣、處長(cháng)聯(lián)鄉、干部駐村”工作的意見(jiàn)》,對聯(lián)系點(diǎn)采取規劃先行、重點(diǎn)突破和網(wǎng)格化覆蓋等方法開(kāi)展幫扶。充分發(fā)揮我廳優(yōu)勢,創(chuàng )新幫扶工作方法,采取幫聯(lián)駐工作隊前臺收集需求,各處室后臺研究協(xié)調解決的模式,梳理出推動(dòng)當地經(jīng)濟社會(huì )加快發(fā)展三年急需解決的有關(guān)問(wèn)題,落實(shí)到責任處室、責任人,推動(dòng)加快解決。目前,已協(xié)調省直有關(guān)部門(mén)支持凱里市及大風(fēng)洞鄉資金9000余萬(wàn)元,有關(guān)項目取得積極進(jìn)展,加快了聯(lián)系點(diǎn)脫貧致富步伐。充分利用“幫聯(lián)駐”機會(huì )鍛煉干部職工,先后組織各位組成員率機關(guān)干部300余人次到基層開(kāi)展幫扶“輪訓”,接受教育鍛煉。12月16日,廳組在聯(lián)系點(diǎn)召開(kāi)“幫聯(lián)駐”工作推進(jìn)會(huì ),進(jìn)一步完善了幫扶機制,并提出了明年工作思路和幫扶工作目標要求。

  一年來(lái),在省委、省政府的堅強領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全廳干部職工的共同努力,我廳呈現出“制度更加完善、行為更加規范、運轉更加協(xié)調、服務(wù)更加高效”的良好局面,為推動(dòng)全省科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康作出了應有的貢獻。但我們也清醒地認識到,我們對在新形勢下如何推動(dòng)基層建工作轉型研究還不夠,抓基層建工作的新思路、新辦法還不多。在新的一年,我們將切實(shí)落實(shí)基層建工作責任,大膽改革創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),努力提高工作能力和水平,推動(dòng)機關(guān)建工作再上新水平。

  部門(mén)述職報告 篇17

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  您們好!

  我叫xxx,于20xx年2月入職公司秩序維護部,4月初經(jīng)培訓后分配到消防監控大隊,消防監控工作系公司安全運營(yíng)重點(diǎn)工作之一,我深知消防監控工作對公司安全運營(yíng)的重要性,為能夠繼續從事消防工作而深感榮幸。入職大半年來(lái),我腳踏實(shí)地,認真工作。在部門(mén)領(lǐng)導的幫助指導,同事們的支持協(xié)作下,消防監控工作正按計劃有步驟的進(jìn)行,現將消防監控工作的整體工作情況和自己的一些體會(huì )向各位領(lǐng)導和同事們做一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報。

  一、對本崗位工作的具體認識

  1、俗話(huà)說(shuō):賊偷偷一點(diǎn),火燒燒一片,火災發(fā)生后容易造成群死群傷和巨大的經(jīng)濟損失。三區市場(chǎng)超過(guò)20萬(wàn)平方米,建筑面積龐大。有地下車(chē)庫和屋頂停車(chē)場(chǎng),有區域連廊和卸貨平臺,結構復雜。市場(chǎng)內有服裝服飾、服裝道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顧客、商家、工作人員等人員眾多、密集;電氣照明設備多,存在的消防隱患難以發(fā)現;如發(fā)生火災后火勢蔓延速度快,將產(chǎn)生大量有害氣體,導致人員疏散困難,火災撲救困難等。

  2、為預防三區市場(chǎng)發(fā)生火災和減少火災危害,所以三區市場(chǎng)消防安全管理工作中,“防”是消防的先決條件,“消”必須與防緊密結合,“防”與“消”是實(shí)現三區市場(chǎng)消防安全的兩種必要手段,兩者互相聯(lián)系、滲透,相輔相成,缺一不可。

  3、作為三區市場(chǎng)的消防監控臨時(shí)負責人,現在倍感責任重大,如履薄冰。所以在平時(shí)工作中必須保質(zhì)保量、不折不扣、及時(shí)高效的做好以下工作職責:在秩序維護部、大隊領(lǐng)導領(lǐng)導下開(kāi)展對三區市的消防監控工作;嚴格按照法律、法規和公司制度的有關(guān)規定,落實(shí)消防巡查、檢查、監督;全面負責整個(gè)責任區的消防監控管理工作;配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展多種形式的防火宣傳教育,提高商家、顧客及內部員工的防火意識和自防自救能力;組織、領(lǐng)導消防隊員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)理知識學(xué)習和消防業(yè)務(wù)技能訓練;落實(shí)滅火、消防應急疏散預案,發(fā)現火警、火災時(shí)必須第一時(shí)間趕赴現場(chǎng),組織撲救、組織安全疏散,控制局勢,協(xié)助調查火警火災原因;及時(shí)發(fā)現消防、監控設施設備存在的故障并報修,確保消防監控設施設備隨時(shí)處于良好的運行狀態(tài);負責已配置警械、消防器材的日常測試、保養、管理工作;定時(shí)巡視市場(chǎng)各區域、督導監控、消防員的工作;對自己主管的工作負責,制定工作計劃,并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報工作情況等。做好領(lǐng)導的助手、隊員的推手,起到承上啟下的骨干模范帶頭作用。

  二、任職期間的工作情況

  1、熟悉工作環(huán)境。剛到三區市場(chǎng)時(shí)首先向趙請教,熟悉市場(chǎng)環(huán)境及消防監控設備的配置情況(如消防水泵接合器、消火栓、滅火器、監控攝像頭等)。然后再通過(guò)查看圖紙,深入了解市場(chǎng)現有消防監控設備的位置、線(xiàn)路、管網(wǎng)、防火分區等。充分掌握市場(chǎng)的火災特點(diǎn),努力做到“六熟悉,既:熟悉市場(chǎng)的平面布局、建筑特點(diǎn)、消防通道、消防供水情況;熟悉消防設施器材、裝備狀況;熟悉市場(chǎng)的火災危害性和相應的防火措施;熟悉重點(diǎn)消防部位存在火險隱患和控制方法;熟悉相關(guān)單位的領(lǐng)導和工作人員以及工作流程;熟悉三中隊消防監控人員的工作作風(fēng)和性格等;以便于后期工作及時(shí)高效的開(kāi)展

  2、組織、監督隊員對三區市場(chǎng)、3號陶瓷館進(jìn)行日常巡查。內容包括:用火、用電有無(wú)違章情況;安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散標志、應急照明是否完好;消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整;常閉式防火門(mén)是否處于關(guān)閉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品影響使用等。對發(fā)現的問(wèn)題能立即解決的當場(chǎng)解決,因情況特殊不能及時(shí)解決的,要求當事人員或單位限期整改,安排人員跟進(jìn)至驗收合格為止。

  3、組織隊員對三區市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查和整改。如對非機動(dòng)的清理。個(gè)別商戶(hù)將電瓶車(chē)停放在商鋪內、過(guò)道中并充電,影響消防通道的暢通,存在較大的消防安全隱;如對大功率電器使用的清理。個(gè)別商戶(hù)為用餐方便,擅自使用電飯煲等大功率電器,增加電源線(xiàn)路負荷,也存在較大的消防安全隱患;如對消防設施設備的檢查。由于三區市場(chǎng)人流量大,地下車(chē)庫和樓頂有滅火器缺失的情況,室內消火栓箱面板有被撞壞的情況,常閉式防火門(mén)的閉門(mén)器、順序器發(fā)生脫落、變形的情況等。針對這些現象,組織隊員逐一檢查并統計登記,報三分公司工程部整改。

  4、組織隊員對消防設施器材進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護、保養。室外消火栓和水泵結合器因處于室外日曬雨淋,悶蓋和開(kāi)關(guān)容易銹蝕,會(huì )產(chǎn)生打不開(kāi)的現象,嚴重影響使用,組織隊員定期泄放栓體內的銹水,在開(kāi)關(guān)和接口處涂抹黃油。室內消火栓箱內常有商家和顧客丟放雜物和垃圾,組織隊員定期對室內消火栓箱進(jìn)行清理。通過(guò)維護保養,使用消防設施隨時(shí)處于好的使用狀態(tài)。

  5、組織隊員對三區市場(chǎng)商家進(jìn)行面對面的消防安全宣傳教育培訓。如轉告公司的消防安全管理規定;強調吸煙、出攤占道、遮擋消防設施器材、阻塞消防安全通道等違規行為的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散時(shí)的注意事項;平時(shí)如何采取預防火災的措施、檢查火災隱患的方法,發(fā)生火災后怎樣向消防監控中心報警;如何正確的使用滅火器和室內消火栓來(lái)?yè)渚瘸跗鸹馂牡。提高了眾多商家的消防安全意識。

  6、對新入職員工、中隊隊員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識和消防業(yè)務(wù)技能系統培訓。主要內容有:國家的消防工作方針、政策;消防法律法規;火災預防知識;火災撲救、人員疏散逃生和自救互救知識;公司消防安全的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn);公司現有的消防設施設備的情況,以及其系統的組成、工作原理和操作方法等。使人人做到四懂四會(huì ),即懂得崗位火災的危險性,懂得預防火災的措施,懂得撲救火災的方法,懂得逃生的方法,會(huì )使用消防器材,會(huì )報火警,會(huì )撲救初起火災,會(huì )組織疏散逃生。較好的提高了消防三中隊的檢查消除火災隱患的能力,組織撲救初起火災能力,組織人員疏散逃生能力,消防宣傳教育培訓能力。

  7、為大隊隊員服務(wù)。及時(shí)傳達公司、部門(mén)、大隊的會(huì )議內容和指示,組織隊員學(xué)習公司文件和部門(mén)通報,使隊員熟悉了解更多的信息以便于工作的開(kāi)展。解決工作中的一些實(shí)際需要,為隊員做好后勤保障。與隊員進(jìn)行正式和非正式溝通交流,掌握其真實(shí)的思想狀況,請其提出意見(jiàn)和建議,增進(jìn)理解,消除誤會(huì ),提高凝聚力和執行力。

  8、做好寢室內務(wù)和公共區域衛生。參與、監督指導本中隊住宿人員共同按部門(mén)要求做好寢室內的地面、墻壁、門(mén)窗的清潔,規范床上、衣柜內和其它物品的擺放。帶領(lǐng)大隊住宿人員做好宿舍二樓走廊、水房、衛生間等公共區域的衛生,與其它大隊進(jìn)行交接。

  9、與相關(guān)方協(xié)作。如積極協(xié)助外圍各大隊、三分公司、保潔公司、消防安裝公司、當地公安機關(guān)開(kāi)展工作等。

  三、存在的突出問(wèn)題

  1、法律法規落實(shí)方面。根據新《中華人民共和國消防法》的規定,消防控制室值班人員須持證上崗,現消防三中隊6名控制室值班人員當中,只有1人持有公安消防機構認可的建(構)筑物消防員證書(shū)。

  2、消防設施設備方面。三區市場(chǎng)消防設施設備的安裝公司在消防設施設備安裝完畢后,未與公司進(jìn)行交接驗收,且質(zhì)保到期后也未與公司簽訂消防設施設備維護保養合同。當消防設施設備出現故障報修時(shí),整改進(jìn)度比較緩慢。

  3、市場(chǎng)管理方面。在市場(chǎng)面積廣、消防員少、人流量大,商家顧客消防安全意識較薄弱的情況下,在市場(chǎng)內違規吸煙的現象屢禁不止。目前只有加強宣傳、加強巡邏檢查力度,通過(guò)與三分公司市場(chǎng)管理部人員、外圍三大隊人員和轄區派出所民警共同治理。

  4、隊員工作紀律方面。由于薪資待遇、工作時(shí)間和隊員認識不足等原因,9月份期間個(gè)別隊員工作紀律有所松懈下降,在工作當中做一些與工作無(wú)關(guān)的事。近期通過(guò)中隊會(huì )議、非正式溝通強調和平時(shí)加強督促,現隊員在工作紀律遵守方面已有所改善。

  5、自身管理方面。因知識技能、市場(chǎng)經(jīng)驗、溝通表達的欠缺,消防三中隊整體績(jì)效與公司的標準仍有一定的差距。今后將努力學(xué)習和積累,全面提高自己的綜合能力。

  四、團隊建設方面的感想

  1、說(shuō)到團隊,我不由的想到四個(gè)人,唐僧、齊天大圣、沙和尚和二師兄,他們有不同的性格,不同的愛(ài)好,不同的經(jīng)歷,不同的能力,但他們組成的這個(gè)小團隊卻經(jīng)過(guò)重重困難取得了真經(jīng)。個(gè)人認為,他們能夠成功的根本原因是他們有一個(gè)共同的、明確的團隊目標。

  2、團隊也是一個(gè)從建立到逐步進(jìn)入成長(cháng)和成熟的過(guò)程,比如形成階段、震蕩階段、規范、執行階段。消防三中隊有不少近期剛加入的其它中隊、大隊的同事,短時(shí)間內暫時(shí)還未顯現出團隊的力量,相信經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我們這個(gè)團隊會(huì )逐步走向融合,走向成熟。

  3、消防監控大隊是一個(gè)一百多人組成的大團隊,我們的目標是“確保安全,愉快工作”。為實(shí)現這個(gè)看似簡(jiǎn)單卻非易事的目標,就需要消防大隊所有的成員通過(guò)有效溝通,彼此互相幫助學(xué)習、尊重、關(guān)愛(ài)、激勵、信任等來(lái)共同提高團隊的士氣,提高團隊的合作意識,提高團隊的凝聚力,就能一定會(huì )實(shí)現這個(gè)目標。

  五、下步工作打算

  強化消防大隊消防安全標準化管理。主要有以下內容:

  1、首先是“一個(gè)明確”。即必須明確班長(cháng)、副班長(cháng)、消防員、監控員的各自消防安全職責。做到各司其職,各盡其責,確保各項消防安全管理工作順利開(kāi)展。

  2、其次是“二個(gè)完善”。

  (1)完善消防安全操作規程。如消防控制室值班人員火警處置程序;消防員接到、發(fā)現火情時(shí)的火警處置程序;自動(dòng)消防系統操作規程;消防廣播操作程序等。在原有的基礎上,結合近期公司組織的消防等級考試,強化每名隊員的消防實(shí)際操作技能,做到在發(fā)生火情時(shí)及時(shí)高效的處理,臨危不亂。

  (2)完善消防檔案。如日常工作產(chǎn)生的值班記錄、巡查記錄、培訓記錄、隱患慗改記錄等需認真仔細填寫(xiě),做到字跡工整,頁(yè)面整潔,所有事項有因有果,記錄與實(shí)際情況完全吻合無(wú)差錯。

  3、最后是“四個(gè)規范”。

  (1)規范防火巡查、檢查和隱患整改。巡查、檢查的具體內容、頻次必須確定,不得隨意更改,嚴格落實(shí)到位;隱患整改必須限定時(shí)間,安排專(zhuān)人跟進(jìn),直到隱患消除為止。

  (2)規范消防設施設備器材的管理。按照法律法規、標準的要求做好檢查、測試,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修。保證器材完整好用,設施設備良好運行。

  (3)規范消防教育培訓。做到全員參與,因材施教,業(yè)務(wù)理論與技能結合,人人掌握應用。

  (4)規范滅火和應急疏散預案的演練。做好宣傳,使每個(gè)人都知悉預案的整個(gè)流程和自己的分工,定期演練,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,做到一旦發(fā)生險情也能緊張有序,減少損失和傷害。

  尊敬的各位領(lǐng)導、同事,因為自己綜合能力的限制,在這大半年的工作當中存在諸多不足,期望能得到您們的批評、指證和幫助,我將竭盡全來(lái)提高自己,更好的履行自己的職責,更好的為公司服務(wù)。謝謝大家!

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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