高級會(huì )計師述職報告（通用10篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，是時(shí)候認真地做好述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的高級會(huì )計師述職報告（通用10篇），希望對大家有所幫助。
高級會(huì )計師述職報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
我自20xx年四月受集團公司指派到我公司任總會(huì )計師，在班子分工中負責財務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)部工作，直接分管財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部部,協(xié)管銷(xiāo)售處。一年來(lái)在集團公司的正確領(lǐng)導下，在我公司領(lǐng)導班子成員的支持幫助下，在原來(lái)良好的管理基礎上，嚴抓成本管理和費用控制，強化績(jì)效考核，不斷提升企業(yè)的盈利能力。運用財務(wù)的監督和管理職能，做好會(huì )計核算，抓好經(jīng)營(yíng)部和煤炭銷(xiāo)售、庫存管理，當好參謀助手。下面，我把一年來(lái)的履職情況向組織、向各位領(lǐng)導做以匯報，不當之處請批評指正。
一、堅持原則、不負重托，較好的完成各項工作任務(wù)。
1、我具體參與領(lǐng)導我公司經(jīng)營(yíng)部、銷(xiāo)售管理、財務(wù)管理、成本管理、預算管理等方面工作，認真貫徹執行《企業(yè)會(huì )計準則》等國家有關(guān)法規政策和集團公司的各項管理制度、相關(guān)規定，規范公司的經(jīng)營(yíng)行為。維護了企業(yè)利益，遵守國家有關(guān)財經(jīng)法規好上級主管部門(mén)規定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門(mén)和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的肯定和好評。
2、針對我公司管理中不斷出現的新的問(wèn)題及時(shí)組織修訂并完善公司的有關(guān)管理措施，優(yōu)化管理流程。先后制定了《我公司廢舊油料管理辦法》、《修舊利廢實(shí)施方案》、《燃油節約獎勵辦法》《差旅費管理辦法》《工傷職工就醫管理辦法》《單臺設備核算管理辦法》《火工品管理辦法》和《防偷盜煤管理辦法》等。
3、組織編制20xx年度財務(wù)預算、參與編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、基本建設計劃、資本性支出計劃，把有關(guān)計劃指標分解落實(shí)到所屬X個(gè)單位，將以責任狀的形式進(jìn)行確認，并指導所屬各單位貫徹執行。
4、組織財務(wù)核算、實(shí)施財務(wù)監督、強化成本管理與控制、落實(shí)績(jì)效考核，加強經(jīng)營(yíng)部確保了財務(wù)預算指標的實(shí)現。20xx年我公司成本壓力較大，為完成集團公司下達的成本費用指標，我和其他領(lǐng)導會(huì )同有關(guān)科室一起，完成了基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力調研工作，分析存在的問(wèn)題，制定了經(jīng)營(yíng)部措施。
一是繼續推進(jìn)外部發(fā)展戰略，其中20xx年預計完成產(chǎn)量xx萬(wàn)噸，實(shí)現收入xx萬(wàn)元，實(shí)現利潤xx萬(wàn)元；
二是繼續推進(jìn)消耗定額核算工作，加強了考核，嚴格的獎罰兌現，20xx年除政策性增支因外，生產(chǎn)成本、管理費用均能完成公司下達的指標，預計完成利潤總額xx萬(wàn)元，完成進(jìn)度預算的xx%。
5、加強財務(wù)管理，嚴格實(shí)行資金聯(lián)簽制
為了切實(shí)加強財務(wù)管理，每個(gè)月月初對上個(gè)月工作進(jìn)行總結，并制定下個(gè)月工作計劃，并嚴格按照計劃開(kāi)展工作；加大了應收款項的清收力度，尤其是備用金的清收；清理了小額往來(lái)款項，規范了往來(lái)核算。為加強成本費用控制，規范資金管理，根據實(shí)際情況，制定了不同授權額度資金聯(lián)簽制，有效地控制了大額成本費用的發(fā)生，凡年度預算之外的，必須按規定上報公司審批，我始終堅持公司有關(guān)規定，使財務(wù)管理工作更加規范。
6、實(shí)施成本控制，增強降本增效能力。
一是認真落實(shí)集團公司經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，組織我公司每月進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，降本增效，提高抗風(fēng)險能力。
不斷推進(jìn)降本增效措施，
一是加大維修力度，車(chē)隊成立維修隊，減少外委修理費，20xx年預計減少修理費支出xx萬(wàn)元；
二是預計回收廢油 噸，實(shí)現效益xx萬(wàn)元；
三是回收廢舊輪胎 條，實(shí)現效益xx萬(wàn)元；
四是擬在20xx年推進(jìn)輪胎全新承包模式，預計降低輪胎成本xx萬(wàn)元；
五是擬在20xx繼續推進(jìn)工程，預計節約支出xx萬(wàn)元。
二是結合公司實(shí)際情況完善了《成本制度設計方案》，根據成本管理原則對公司的成本流程重新梳理。逐步完善成本預警機制，形成上下聯(lián)動(dòng)控制成本費用的局面。
三是控制期間費用支出。公司嚴格控制管理費用、非生產(chǎn)性支出、物資采購、日常經(jīng)費等可控費用的支出。大力壓縮辦公費、招待費、業(yè)務(wù)經(jīng)費等可控費用，20xx年辦公費等可控費用支出預計同比下降xx萬(wàn)元。
7、精心組織20xx年的財務(wù)決算工作。認真清理歷史潛虧、夯實(shí)企業(yè)資產(chǎn)，正確反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。
8、經(jīng)常帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)部部、財務(wù)部到各單位調研、分析、考核。了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況幫助其單位解決問(wèn)題。通過(guò)調研、分析更加準確掌握公司經(jīng)營(yíng)情況，為公司領(lǐng)導決策提供依據。
9、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞
針對日常管理中發(fā)現的問(wèn)題，研究存在問(wèn)題的根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準則，如在廢舊物資處理上，和其他分管領(lǐng)導一起研究，制定廢舊物資處理管理規定，處置前必須經(jīng)過(guò)鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關(guān)部門(mén)的人在場(chǎng)，這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。
二、率先垂范、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于擔責。
1、認真執行集團公司經(jīng)營(yíng)工作制度，本著(zhù)為國家負責、為企業(yè)負責、為職工負責的精神處理每一筆業(yè)務(wù)、做好每一項工作。
2、積極參加各項活動(dòng)和會(huì )議。會(huì )上積極闡述自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策、心胸坦蕩、感于擔當、甘于奉獻。
3、善于調查研究、傾聽(tīng)基層意見(jiàn)。班子成員之間分工不分家，經(jīng)常交流思想、征求意見(jiàn)、達成共識、相互支持。
4、經(jīng)常參加業(yè)務(wù)研討、組織業(yè)務(wù)交流。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決工作上遇到的新問(wèn)題。
三、堅持學(xué)習、不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
多年的工作經(jīng)歷、雖然積累了一定的工作經(jīng)驗。但與企業(yè)的快速發(fā)展和現代企業(yè)精細化管理的要求還有很大差距。因此，學(xué)習是我工作之余的最大任務(wù)。
1、積極參加公司中心組的.政治理論學(xué)習，認真記學(xué)習筆記，寫(xiě)學(xué)習心得。不斷提高政治鑒別力，用先進(jìn)的思想武裝頭腦。增強了對企業(yè)的忠誠、對事業(yè)的追求、對工作的熱愛(ài)。
2、注重政策的更新。對國家、集團公司、集團公司新出臺的各項有關(guān)法規政策及時(shí)學(xué)習貫徹和執行，指導我們的工作。
3、利用業(yè)余時(shí)間更新專(zhuān)業(yè)知識。不斷的吸取新的管理理念和管理方法，不斷提高管理能力和管理水平。不斷總結經(jīng)驗教訓、改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量。
四、認真反思、改進(jìn)不足、提高工作業(yè)績(jì)。
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)努力盡管做了一些應做的工作，取得了一點(diǎn)成績(jì)。通過(guò)認真反思，覺(jué)得仍然存在很多不足：
1、工作謀劃上缺少前瞻性，沒(méi)有長(cháng)遠規劃。
2、管理方法還不夠科學(xué)有效、管控力度還不夠到位，還存在死角和盲區。
3、工作求穩不求精，安于現狀、進(jìn)取心不強。
4、自身知識水平還很低，需要學(xué)習和補充知識方面還很多工作還太死板，缺少靈活性。
五、今后的目標和打算。
1、加強學(xué)習，特別是向先進(jìn)人物學(xué)習，提高自身的政治修養、培育高尚的職業(yè)品格和不斷進(jìn)取的奮斗精神。
2、擺正位置，當好參謀助手，和班子其他成員一道為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。認真負責的做好每一項工作。
3、搞好調研、做好分析，謀劃好20xx 年的財務(wù)預算的分解落實(shí)，不斷完善管控模式和管理手段。
4、繼續抓好成本管理與控制，嚴格控制計劃外費用和超標準支出。保證財務(wù)預算各項指標的全面完成。
5、認真研究加強管理、節支降耗的相關(guān)措施，加強指導、嚴格考核，力爭取得好效果。
高級會(huì )計師述職報告 2
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì )計崗位職責，現就我一年來(lái)履行職責的情況作如下述職，請予以評議：
回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》學(xué)習了初級會(huì )計實(shí)務(wù)、經(jīng)濟法基礎財務(wù)知識、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長(cháng)、補自己之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的`填列、會(huì )計帳簿的登記，到最終生成準確無(wú)誤的財務(wù)會(huì )計報表，為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現金流量，并據以做出經(jīng)濟決策，進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息，當然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動(dòng)分析報告、每個(gè)季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協(xié)助各個(gè)項目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。
各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，認真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來(lái)年實(shí)現自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家！
特此報告
高級會(huì )計師述職報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
20xx年以來(lái)我們在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，大家努力工作、積極進(jìn)取、團結協(xié)作全年實(shí)現業(yè)務(wù)收入xx元，利潤xx元。下面從財務(wù)部分對我一年來(lái)的工作進(jìn)行下自我分析及批評，不當之處請大家指正，并歡迎大家給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議，以便能及時(shí)有效的開(kāi)展工作，確保我行財務(wù)工作能在新的一年再上一個(gè)新的臺階。
20xx年財務(wù)工作中的不足：
一、財務(wù)水平不能與時(shí)俱進(jìn)
在全市范圍內我行財務(wù)工作與市行要求有部分脫節。我行是個(gè)新的商業(yè)銀行，雖然成立已經(jīng)有三年了，各項業(yè)務(wù)制度及規定都在不斷的更新變化。但財務(wù)工作始終不能全面有效的服務(wù)于我行業(yè)務(wù)發(fā)展，跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐，仍停留在記賬、報銷(xiāo)的`水平上，沒(méi)有在財務(wù)管理上狠下功夫。
二、業(yè)務(wù)制度執行不嚴
未能?chē)栏駡绦惺行屑翱h行領(lǐng)導要求，部分費用的報銷(xiāo)仍不能?chē)栏駡绦邢鄳囊幷轮贫�，導致在我行對辦公費用、微機耗材等費用報銷(xiāo)項目上不規范，不合格。20xx年市行將考核利潤率及人工生產(chǎn)率，也請大家能夠理解支持行財務(wù)工作，在有限的費用支持下，全心全意把重心投入到業(yè)務(wù)發(fā)展中去，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
三、個(gè)人性格比較急躁
在接人待物上沒(méi)有注意用詞，沒(méi)有注意同事們的感情接受程度，在此我向各位同事表示下歉意，在20xx年也希望大家能支持配合我的工作，共同把我行財務(wù)工作做好、做扎實(shí)。
高級會(huì )計師述職報告 4
各位代表:
我受公司工會(huì )xx的委托，向大會(huì )做第xx屆工會(huì )委員會(huì )財務(wù)工作報告，請予以審議。
自20xx年xx月xx日工會(huì )換屆以來(lái)，公司工會(huì )財務(wù)工作在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在公司黨政領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，在公司工會(huì )財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會(huì )工作大局，開(kāi)拓進(jìn)取，按照省公司“三抓一創(chuàng )”的總體要求，全面落實(shí)“依靠”方針，突出維護職工權益，在財務(wù)管理上求規范，在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費足額及時(shí)撥繳，圓滿(mǎn)完成了省電力工會(huì )、市總工會(huì )上解經(jīng)費的目標任務(wù)，為工會(huì )開(kāi)展好各項職工活動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。工會(huì )財務(wù)工作連續六年分獲河南省電力工會(huì )財務(wù)競賽一等獎、xx市總工會(huì )財務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號。借此機會(huì )，向一貫支持和關(guān)心工會(huì )建設的各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門(mén)和全體會(huì )員表示衷心的感謝!
一、工會(huì )經(jīng)費收支使用情況
(一)經(jīng)費收入情況。20xx年初經(jīng)費余額X萬(wàn)元。七年來(lái)，公司工會(huì )總收入為xx萬(wàn)元。其中:
1.撥繳經(jīng)費收入xx萬(wàn)元，包括行政和三產(chǎn)。
2.會(huì )員會(huì )費收繳xx萬(wàn)元。
3.上級工會(huì )補助xx萬(wàn)元，主要是:補助購車(chē)、辦公費等。
4.行政補助收入xx萬(wàn)元，主要是:補助購置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大型文體活動(dòng)等。
5.銀行存款利息收入xx萬(wàn)元。
(二)經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為xx萬(wàn)元。其中:
1.上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入30%的比例上解省電力工會(huì )、10%的比例上解xx市總工會(huì )，共計上解經(jīng)費xx萬(wàn)元。
2.會(huì )員活動(dòng)費支出xx萬(wàn)元，其主要用于基層分會(huì )開(kāi)展活動(dòng)。
3.職工活動(dòng)費支出xx萬(wàn)元。其中:
(1)職工教育費。主要用于購職工學(xué)習書(shū)刊等，支出金額xx萬(wàn)元。
(2)文體活動(dòng)費。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì )舉辦的職工運動(dòng)會(huì )、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節”文藝晚會(huì )、重大節日文體活動(dòng)等，支出金額xx萬(wàn)元。
(3)宣傳活動(dòng)費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅，舉辦攝影展等費用，支出金額xx萬(wàn)元。
(4)其它活動(dòng)費。慰問(wèn)一線(xiàn)職工和“三八”節等活動(dòng)，支出金額xx萬(wàn)元。
4.工會(huì )業(yè)務(wù)費支出xx萬(wàn)元，其中:
(1)會(huì )議費。用于職代會(huì )及工運理論研討會(huì )等，費用xx萬(wàn)元。
(2)培訓費。主要用于職工代表培訓、攝影培訓及女職工健康培訓等，費用xx萬(wàn)元
(3)專(zhuān)項業(yè)務(wù)費。主要用于勞動(dòng)競賽活動(dòng)支出等，費用xx萬(wàn)元。
(4)其它業(yè)務(wù)費。主要用于工會(huì )自身建設方面。包括給基層分會(huì )購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費用xx萬(wàn)元。
(三)經(jīng)費結余。截至xx年底經(jīng)費滾動(dòng)結余xx萬(wàn)元。
二、七年來(lái)工會(huì )財務(wù)工作回顧
(一)密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。
工會(huì )經(jīng)費是工會(huì )工作的物質(zhì)基礎，確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會(huì )財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿(mǎn)實(shí)現工會(huì )經(jīng)費的收繳目標，工會(huì )先后制訂了《關(guān)于加強工會(huì )財務(wù)管理的規定》、《工會(huì )經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《xx公司工會(huì )經(jīng)費管理辦法》等，積極指導協(xié)調基層分會(huì )會(huì )費收繳和工會(huì )經(jīng)費收繳工作，將會(huì )員會(huì )費按80%返還基層，有效提高了基層分會(huì )收繳會(huì )費的積極性；工會(huì )還加強對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費撥繳的規范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面，七年來(lái)，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導到職工真了解工會(huì )經(jīng)費收繳的依據，通過(guò)基層分會(huì )的作用，向職工宣傳《工會(huì )法》和有關(guān)工會(huì )經(jīng)費管理規定，使每個(gè)職工明白工會(huì )經(jīng)費的真正意義和上繳會(huì )費是每個(gè)會(huì )員應盡的義務(wù)，打消了模糊概念，收繳率達到了100%，從而使職工支持工會(huì )工作變?yōu)楝F實(shí)，為工會(huì )工作開(kāi)創(chuàng )了新的局面。
(二)服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會(huì )經(jīng)費。
本著(zhù)“統籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結余”的原則，工會(huì )始終堅持四個(gè)服務(wù)的導向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù)；二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂(lè )工作；三是為基層分會(huì )組織建設服務(wù)，有計劃的對基層工會(huì )開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行補助；四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權益，開(kāi)展好職工各項活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面，堅持做到支出合理，職工滿(mǎn)意。
(三)科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費管理水平。
一是強化工會(huì )經(jīng)費的預決算工作。年初周密預算，年中對照檢查，年末認真決算，保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費；
二是堅持民主理財，增強經(jīng)費使用的透明度，面向基層，服務(wù)職工。堅持“一支筆”審批制度，重點(diǎn)開(kāi)支由工會(huì )委員會(huì )集體討論決定，經(jīng)審委對工會(huì )經(jīng)費的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會(huì )上公布工會(huì )經(jīng)費費的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況，自覺(jué)接受各級組織和廣大會(huì )員、職工的監督；
三是加強財務(wù)人員的.專(zhuān)業(yè)培訓，積極應用省電力工會(huì )開(kāi)發(fā)的財務(wù)管理軟件，實(shí)現工會(huì )資產(chǎn)的信息化管理和工會(huì )財務(wù)規范化管理，工作效率大幅度提高，財務(wù)管理水平明顯提升，連續多年在全省電力系統工會(huì )財務(wù)審查評比中名列前茅。
三、今后五年財務(wù)工作的重點(diǎn)
隨著(zhù)工會(huì )工作整體水平的不斷提高，工會(huì )財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會(huì )財務(wù)在工會(huì )工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現。我們將在上級工會(huì )的領(lǐng)導下，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，依法聚財、科學(xué)理財、有效用財，全面加強工會(huì )財務(wù)工作建設，為工會(huì )各項工作開(kāi)展提供堅實(shí)的物質(zhì)保障。
(一)工會(huì )要進(jìn)一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導。
重視工會(huì )經(jīng)費收繳工作，堅持工會(huì )經(jīng)費獨立管理和工會(huì )主席“一支筆”審批制度，抓好財務(wù)內部控制制度的建設，把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點(diǎn)，將工會(huì )經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務(wù)人員履行職責，大膽探索做好工會(huì )財務(wù)工作的新方法。
(二)堅持依法收繳工會(huì )經(jīng)費，加大對工會(huì )財務(wù)工作的考核力度。
繼續加強對多經(jīng)企業(yè)工會(huì )經(jīng)費的收繳管理力度，搞好工會(huì )財務(wù)工作的季度考核，確保工會(huì )經(jīng)費收入的穩定增長(cháng)。按照省公司工會(huì )財務(wù)工作考核細則，即時(shí)、足額上解經(jīng)費。
(三)進(jìn)一步加強工會(huì )預算制度管理，更好地管好、用好工會(huì )經(jīng)費。
科學(xué)編制預算直接影響著(zhù)工會(huì )經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據形勢收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費，自覺(jué)接受同級和上級經(jīng)費審查委員會(huì )的監督。強化預算約束，不斷調整和優(yōu)化支出結構，讓有限的資金發(fā)揮出的效能，為工會(huì )自身建設和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
(四)認真學(xué)習，不斷提高工會(huì )財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，是工會(huì )財務(wù)工作今后五年的重中之重。財務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí)，要認真學(xué)習業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴格按照省公司工會(huì )關(guān)于工會(huì )財務(wù)管理的具體要求，做好各類(lèi)報表。虛心向兄弟單位學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習，取長(cháng)補短，使工會(huì )財務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。
各位代表，今后五年，我們將緊緊圍繞公司工會(huì )的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加強工會(huì )財務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費，為開(kāi)創(chuàng )工會(huì )財務(wù)工作新局面做出新的貢獻!
高級會(huì )計師述職報告 5
各位領(lǐng)導、各位同事：
我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內控工作，現將一年來(lái)的工作情況述職如下。
在公司班子的大力支持下，我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng )新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著(zhù)力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作
在國家審計署的審計過(guò)程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構，以財務(wù)為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題10余項。二是根據公司審前工作會(huì )的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項。三是會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料。四是針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復，從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價(jià)。
二、財務(wù)信息化建設取得新突破
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習財務(wù)7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的.基礎。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門(mén)收款率達到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn)。pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長(cháng)8.5倍。清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè)，賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊要求和整體部署，成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現和整改問(wèn)題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。
在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識方面也有了長(cháng)足的進(jìn)步。
高級會(huì )計師述職報告 6
各位領(lǐng)導、各位同事：
非常感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標，嚴格按照“規范化、精細化”管理要求，著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率，促進(jìn)醫院各項工作有序開(kāi)展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評，榮獲市衛生系統兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)�，F將兩年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、完善財務(wù)制度，規范工作流程
為規范財務(wù)會(huì )計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度，在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個(gè)及相關(guān)規定25條，收集相關(guān)法律法規，整理裝訂成冊，編制成長(cháng)沙市中心醫院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。
二、強化預算管理，注重實(shí)施成效
按照“統籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執行醫院財務(wù)預算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實(shí)行“周報制”，及時(shí)匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況，查找問(wèn)題，提出應對措施，為院領(lǐng)導決策提供可靠依據，保證了年度預算的順利實(shí)施。每年向職代會(huì )通報財務(wù)預決算報告，增強財務(wù)公開(kāi)透明度和理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注醫院經(jīng)濟運行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉
通過(guò)對有限資金的合理調配，確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款，緊接著(zhù)通過(guò)多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元，到目前為止，兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元，外資貸款1450萬(wàn)元，償還職工借款4270萬(wàn)元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元。并與醫�？�、醫務(wù)科、保衛科等通力協(xié)作，及時(shí)催繳醫保中心及各項醫療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。
四、加強資產(chǎn)管理，提高設備使用效率
隨著(zhù)醫院規模不斷擴大，兩年來(lái)共投入設備資產(chǎn)8370萬(wàn)元，目前醫院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時(shí)，強調申購設備時(shí)必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析；為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監管盤(pán)存機制，對設備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監控。
五、完善物價(jià)管理，履行服務(wù)承諾
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價(jià)格，增強醫院價(jià)格透明度，財務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫用材料價(jià)格、醫療服務(wù)收費標準向社會(huì )和患者進(jìn)行公示；通過(guò)公開(kāi)投訴電話(huà)、設立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺等渠道，認真接受患者對醫療服務(wù)收費項目和標準的咨詢(xún)，受理群眾舉報投訴、解答患者問(wèn)題，及時(shí)化解各種矛盾。
過(guò)去兩年，雖然取得了一些成績(jì)，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng )新思維，開(kāi)拓進(jìn)取。
20xx年的'工作思路主要有以下三點(diǎn)：
1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況進(jìn)行統計，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監測，為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。
2、合理控制費用成本，加強核算監督。針對醫院目前運營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細化成本管理，開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調動(dòng)工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核，依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年，醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會(huì )計改革需要，用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析，科學(xué)化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。
高級會(huì )計師述職報告 7
各位同志：
大家好！
金雞報捷梅花俏，義犬迎春柳色新。今天，我們在此告別總結成績(jì)斐然的xx年，喜迎充滿(mǎn)機遇與希望的xx年。我作為我們xx中心的主管領(lǐng)導，值此辭舊迎新之際，代表局黨委和局領(lǐng)導班子對全體同志致以新年的問(wèn)候，對大家一年來(lái)的辛勤努力表示誠摯的感謝，對獲得表彰的同志表示衷心的祝賀！
剛才xx主任對中心一年來(lái)的工作進(jìn)行了詳細總結和回報，我認為xx主任總結得很全面、很深刻�；仡檟x年，中心在財政局和xx主任的精心領(lǐng)導下，堅持以人為本，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極探索，真抓實(shí)干，各項工作取得了新的進(jìn)展、新的突破。中心黨支部、工會(huì )和xx二廳在全縣先后被評為先進(jìn)黨支部、基層工會(huì )先進(jìn)和青年文明號。中心全體同志在業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)繁雜的情況下，能按時(shí)完成各項業(yè)務(wù)工作，為服務(wù)改革、發(fā)展、穩定大局，促進(jìn)全縣經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展提供了有力保障，獲得了社會(huì )各界的一致好評，也為財政局獲得“全國精神文明建設先進(jìn)單位”做出了重要貢獻！中心在制度建設、規范化管理上也得到了不斷完善，值得一提的是中心在信息、調研方面連年名列全局前茅！
歲序更新景物華。成績(jì)只能說(shuō)明昨天，對于xx年我們是否能更上一層樓，能否開(kāi)創(chuàng )xx的新局面？我想在這兒再給大家提幾點(diǎn)希望和要求：一是加強學(xué)習意識，加入wto后，會(huì )計人員素質(zhì)面臨著(zhù)嚴峻的挑戰，我國為和國際接軌，會(huì )計政策不斷調整，新的會(huì )計法規不斷出臺。因此，我們會(huì )計人員必須強化學(xué)習意識，增強會(huì )計工作能力。二是強化責任意識，會(huì )計工作是經(jīng)濟工作的基礎，開(kāi)放的經(jīng)濟要求我們會(huì )計人員要認真履行《會(huì )計法》賦予的職責和義務(wù)，堅持原則，秉公理財，強化責任意識，為推進(jìn)會(huì )計改革和經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。三是中心要繼續完善各項管理制度，要結合新時(shí)期會(huì )計工作的.要求，學(xué)習和借鑒先進(jìn)的會(huì )計管理經(jīng)驗。創(chuàng )新方法，提高服務(wù)水平和理財水平。四是加強黨風(fēng)廉政建設，作為我們xxx門(mén)的會(huì )計工作者，大家一定要時(shí)刻緊拉思想改造這根弦，堅定理想信念不動(dòng)搖，提高辨別是非的能力。xx中心也要加強黨風(fēng)廉政制度建設，堅持從教育抓起，筑牢思想防線(xiàn)；堅持從制度抓起，筑牢制度防線(xiàn)；堅持從防范抓起，筑牢監督防線(xiàn)。切實(shí)發(fā)揮我們的監督職能，從源頭堵漏洞，為營(yíng)造清正廉潔的經(jīng)濟環(huán)境作出應有貢獻。
最后，祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、事業(yè)進(jìn)步、萬(wàn)事順意！
謝謝大家！
高級會(huì )計師述職報告 8
各位領(lǐng)導：
本人被委派到工程公司任總會(huì )計師，任職時(shí)間為20xx年1月，按照分工，我的工作主要是協(xié)助總經(jīng)理負責公司的財務(wù)管理、會(huì )計核算等財務(wù)會(huì )計工作，分管資產(chǎn)財務(wù)部。任職以來(lái)，在公司班子成員的幫助下，在各部門(mén)、各單位的支持下，適應環(huán)境，調整思路，進(jìn)入狀態(tài)，面向業(yè)務(wù)和基層，積極開(kāi)展財務(wù)會(huì )計工作，認真落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)目標；建設集團下達的各項年度考核指標均已完成或超額完成�，F將一年來(lái)我的履職情況向各位領(lǐng)導予以匯報，請審議。
一、主要業(yè)務(wù)工作與履職情況
工程公司近幾年發(fā)展較快，連續三年營(yíng)業(yè)收入突破30億元，年平均增長(cháng)11.8%，連續兩年實(shí)現利潤總額超過(guò)五千萬(wàn)元，三年平均增長(cháng)26%。20xx年，公司能夠圍繞建設集團的工作部署和公司實(shí)際，各項工作穩步推進(jìn)，各項經(jīng)濟指標再創(chuàng )新高。適應公司快速發(fā)展的需要，20xx年公司繼續抓制度建設，強化業(yè)務(wù)基礎工作，為財務(wù)會(huì )計工作的開(kāi)展，創(chuàng )造了制度保障。20xx年公司財務(wù)會(huì )計工作，認真落實(shí)建設集團財務(wù)工作的安排，年初制定工作目標，明確責任。一年來(lái)，在建設集團引領(lǐng)和廣大財務(wù)人員的共同努力下，公司財務(wù)會(huì )計工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了積極作用。
�。ㄒ唬┙M織完善制度、規范流程，推動(dòng)財務(wù)基礎工作。一是財務(wù)方面。制定《關(guān)于加強資金管理有關(guān)事項的通知》，對資金管理工作從七個(gè)方面提出了具體要求，公司及所屬各單位的資金預算執行度有所提高；制定《有關(guān)費用支出管理的規定》和《備用金管理辦法》，加強了非生產(chǎn)性費用的控制，進(jìn)一步規范了備用金管理，20xx年公司非生產(chǎn)性費用明顯比上年有所降低，“四項”費用425萬(wàn)元，比控制指標降低3.9%；備用金年末余額125萬(wàn)元，較年初降低350多萬(wàn)元。二是會(huì )計方面。制定《報賬制管理補充規定》，深化了公司對所屬單位報賬管理工作，體現了報賬制在項目成本費用管控中的作用；同時(shí)，制定《項目收尾管理補充規定》，加強收尾項目成本費用的清理，采取一系列措施，控制項目的無(wú)效支出。三是梳理、完善會(huì )計核算基礎和業(yè)務(wù)流程。進(jìn)一步補充、完善各種報銷(xiāo)和資金支付單據內容，理順審批程序，提高管控能力，為不斷提高會(huì )計信息質(zhì)量打下了基礎；另外，在修訂、完善財務(wù)會(huì )計崗位責任的基礎上，對日常財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)重新進(jìn)行了梳理，制定了財務(wù)會(huì )計日常工作流程。
�。ǘ⿵娀Y金管控，為公司運營(yíng)提供資金保障。一是銀行賬戶(hù)管理方面。按照建設集團銀行賬戶(hù)管理的相關(guān)規定，公司嚴格履行銀行賬戶(hù)的開(kāi)立申請、變更、撤銷(xiāo)等相關(guān)手續，加強長(cháng)期閑置或日常利用率不高的銀行賬戶(hù)的清理力度，嚴格管理資金平臺的授權、加密等程序及平臺操作的交接手續，加強平臺內資金的動(dòng)態(tài)監管，確保資金安全使用。20xx年新開(kāi)設賬戶(hù)13個(gè)，撤銷(xiāo)賬戶(hù)8個(gè)，年末共有銀行賬戶(hù)36個(gè)，已全部辦理了銀行授權手續，納入集團公司資金管理平臺監管，其中包括一個(gè)農民工工資保證金專(zhuān)用賬戶(hù)，沒(méi)有應撤銷(xiāo)未銷(xiāo)賬戶(hù)。二是調配和使用資金方面。20xx年通過(guò)公司內部或建設集團為所屬單位直接調劑資金50000多萬(wàn)元，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。按照建設集團《票據使用與管理辦法》（工建財[20xx]119號），公司從票據收取、驗證、交接、保管、支付等各方面加強票據的日常管理，建立和完善票據收支臺賬，在公司內部加強票據調劑力度，積極推行票據優(yōu)先結算，努力提高票據結算比例。20xx年累計收取票據106，468萬(wàn)元，其中：銀行承兌匯票95，555萬(wàn)元，占收取票據總額的89.7%；銀行匯票10，913萬(wàn)元，占收取票據總額的10.3%。20xx年累計支付票據107，808萬(wàn)元，其中：銀行承兌匯票95，535萬(wàn)元，占支付票據總額的88.6%；銀行匯票12，273萬(wàn)元，占支付票據總額的11.4%。期末結存銀行承兌匯票1，070萬(wàn)元。三是利用銀行信用方面。20xx年公司新增銀行授信額度6.5億元，辦理銀行承兌匯票9，860萬(wàn)元，開(kāi)具銀行保，5，330萬(wàn)元，緩解了公司營(yíng)運資金不足的狀況，降低了資金運用成本。
�。ㄈ┖葑ザ悇�(wù)和應收管理，提升財務(wù)價(jià)值創(chuàng )造能力。一是稅務(wù)管理方面。加強溝通，積極應對，順利完成北京東城地稅稽查局對公司20xx—20xx年納稅情況的稽查工作；強化和規范總分包項目營(yíng)業(yè)稅費抵扣工作，20xx年抵減稅額6，000多萬(wàn)元，減少了現金流出，降低了公司稅負；認真組織勞務(wù)費發(fā)票專(zhuān)項檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促整改，有效防范了稅務(wù)風(fēng)險。二是應收賬款方面。年初按單位逐筆下達最低清欠指標，將清欠結果納入年度績(jì)效考核；并實(shí)行動(dòng)態(tài)監測制度，按月匯總分析清欠情況，抓重點(diǎn)找原因定措施；通過(guò)協(xié)調集團內外部單位，收回工程款或抹賬，加速資金回收。
�。ㄋ模┪赐晔┕熨~及存貨管理情況。按照建設集團《關(guān)于進(jìn)一步加強應收賬款與存貨管理的若干意見(jiàn)》（工建財[20xx]218號），公司20xx年通過(guò)加大工程項目結算力度，加強了完工項目剩余物資的管理及未完施工掛賬的清理，降低了存貨占用的資金。20xx年末公司存貨凈額26，732萬(wàn)元，比年初30，824萬(wàn)元減少4，092萬(wàn)元，降低13.3%。其中：原材料年末凈額950萬(wàn)元，比年初減少450萬(wàn)元，降低32.1%，均屬于正常未耗用材料；周轉材料及低值易耗品年末凈額279萬(wàn)元，比年初下降302萬(wàn)元，降低52%；其他在產(chǎn)品年末凈額15，987萬(wàn)元，比年初增加5701萬(wàn)元，增長(cháng)55.4%，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目新增的開(kāi)發(fā)成本；未完施工年末掛賬9，587萬(wàn)元，比年初減少8.970萬(wàn)元，降低48.3%，降幅較大的原因主要是，本年度完成了采育工程項目的結算，減少未完施工掛賬743萬(wàn)元；珠水大酒店項目本年結算以前年度完成的工作量1300萬(wàn)元；分公司對外合作施工項目年末較年初未完施工下降5600萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┠昴百Y產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)”落實(shí)情況。按照建設集團《關(guān)于做好20xx年資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作的通知》（資產(chǎn)財務(wù)函[20xx]79號）文件要求，公司認真組織資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，明確公司及所屬各單位負責人、相關(guān)部門(mén)及盤(pán)點(diǎn)人員的工作職責，制定了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作計劃和實(shí)施方案，下發(fā)了重要資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作指引，分別對現金、票據、存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、未完施工等資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn)核實(shí)。公司財務(wù)部門(mén)作為資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)牽頭部門(mén)，具體負責資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的組織、協(xié)調、技術(shù)指導和實(shí)施監控工作，并及時(shí)就盤(pán)點(diǎn)工作與主審會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行溝通，將審計監盤(pán)與企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作相結合，盤(pán)點(diǎn)實(shí)施過(guò)程與審計監盤(pán)過(guò)程同時(shí)進(jìn)行，確保了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作質(zhì)量。按照盤(pán)點(diǎn)工作計劃和時(shí)間節點(diǎn)，按時(shí)完成了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作表的填報和逐級匯總工作，并將盤(pán)點(diǎn)結果分別報送建設集團和主審會(huì )計師事務(wù)所。
�。﹨⑴c經(jīng)營(yíng)檢查與考核，發(fā)揮財務(wù)信息的作用。20xx年，積極參與經(jīng)營(yíng)檢查與考核工作。按照年初工作目標，財務(wù)工作努力改變“只算不管”、“只算不用”的工作現狀。通過(guò)定期對所屬單位的經(jīng)營(yíng)檢查和不定期的成本專(zhuān)項調研，對項目成本支出情況形成了有效監督，促進(jìn)了項目部管理提升和降本增效工作的落實(shí)。財務(wù)工作在上下半年的經(jīng)營(yíng)檢查和不定期的成本專(zhuān)項調研中，工作要點(diǎn)是核實(shí)項目盈虧、工程款回收，及有關(guān)經(jīng)營(yíng)考核指標的進(jìn)度或完成情況分析；重點(diǎn)梳理和分析“工程施工—合同成本”與“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”、“工程施工”與“工程結算”的差異，尋求降低差異的措施和方法，為項目經(jīng)營(yíng)及其考核提供信息支撐。
�。ㄆ撸┳ヂ鋵�(shí)，發(fā)揮組織協(xié)調作用。在財務(wù)會(huì )計工作中認真抓落實(shí)，堅持原則性與靈活性相協(xié)調，通過(guò)深入基層調研，積極推動(dòng)財務(wù)會(huì )計工作服務(wù)于基層；積極組織內外對標工作，推動(dòng)公司內部經(jīng)營(yíng)考核制度進(jìn)一步完善；組織財務(wù)與銀行的溝通協(xié)調，提出銀企合作方式和目標；通過(guò)召開(kāi)預決算協(xié)調會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等形式，推動(dòng)部門(mén)之間的溝通協(xié)調；注重培養適應公司的財務(wù)隊伍，通過(guò)培訓、多溝通、多交流等形式和組織參加集團的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)和技能水平有提升、學(xué)習能力有提高、業(yè)務(wù)工作有思路，提高了財務(wù)執行力；通過(guò)定期組織分析會(huì )，查問(wèn)題定對策，努力推動(dòng)全年各項指標按進(jìn)度完成。
二、工作中自身存在的不足及努力方向
一是對工程公司下一步的發(fā)展還需要進(jìn)一步提高認識，理清工作思路；二是相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識還有待進(jìn)一步拓展，距離綜合性素質(zhì)管理人才還有差距；三是財務(wù)工作如何跟上公司發(fā)展，還缺少一套有效的措施保障，財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，還跟不上公司發(fā)展要求，距離集團公司要求的培養綜合素質(zhì)人才還有較大差距。為此，今后要進(jìn)一步加強各種理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提升工作能力，提高工作效率，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作業(yè)績(jì)；引領(lǐng)財務(wù)隊伍在積極推動(dòng)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的工作思路下，以成本管理和應收賬款管理為抓手，防范財務(wù)風(fēng)險，為實(shí)現公司穩定健康發(fā)展而努力。
三、下一步工作打算和對建設集團財務(wù)工作的建議
下一步的工作打算，主要有：
一是利用公司媒體，采用多種措施和形式，在公司內部廣泛宣傳財務(wù)、稅法等方面的.基礎知識，使大部分員工，尤其是與財務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)人員增強對財務(wù)的認知，以促進(jìn)財務(wù)會(huì )計制度執行質(zhì)量的提高。
二是密切關(guān)注國家稅收政策的變化，高度重視“營(yíng)改增”轉換工作，積極清理以前年度應交未交的營(yíng)業(yè)稅款，防范稅務(wù)風(fēng)險；同時(shí)，積極組織有關(guān)人員學(xué)習稅收政策，為實(shí)施建筑業(yè)“營(yíng)改增”做好準備。
三是進(jìn)一步加強項目報賬制管理，補充修改報表格式和內容，組織相關(guān)部門(mén)按月（季）監控項目收入與實(shí)際成本的配比性、可靠性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，督促落實(shí)降本增效措施，不斷提高項目盈利水平。
四是繼續加強應收賬款和存貨管理，總結經(jīng)驗與不足，建立和完善月度動(dòng)態(tài)監測體系，及時(shí)反饋應收賬款和存貨的增減變化信息，謹防應收賬款和存貨過(guò)快和非正常增長(cháng)，減少“兩金”占用，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
五是進(jìn)一步強化會(huì )計基礎工作，規范會(huì )計核算；認真落實(shí)施工成本核算制度，細化成本核算對象和成本核算方法，不斷提升會(huì )計核算質(zhì)量；加強竣工收尾項目債權債務(wù)清理，減少資金風(fēng)險。
六是在集團公司的統籌和領(lǐng)導下，不斷加強ERP系統的財務(wù)信息應用，提高ERP系統運行效率，進(jìn)一步規范ERP財務(wù)系統日常操作，為海波龍報表上線(xiàn)和ERP人力資源板塊成功對接創(chuàng )造條件。
七是積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理工作，發(fā)揮財務(wù)信息綜合、協(xié)同服務(wù)的功能，實(shí)現業(yè)務(wù)、統計、會(huì )計的核算口徑統一和信息共享，“在服務(wù)中監督，在監督中服務(wù)”，努力推動(dòng)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作。
八是繼續加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，尤其是對近二年新分配畢業(yè)生的培訓，提高他們在會(huì )計核算、財務(wù)信息利用、稅務(wù)管理等方面的能力；采取措施，引導廣大財務(wù)人員學(xué)習的主動(dòng)性，推動(dòng)其工作能力的提高。
有關(guān)建議：建議建設集團財務(wù)多組織內外部業(yè)務(wù)交流和建立財務(wù)日常工作和財務(wù)決算工作的評比獎懲制度。
以上是我的述職匯報，謝謝大家！
高級會(huì )計師述職報告 9
各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng )新”主線(xiàn)，以“三個(gè)建設”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續健康穩定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來(lái)，自己認真履行崗位職責，以堅定的政治立場(chǎng)、以團結和諧的大局觀(guān)念，以高昂的工作熱情，以開(kāi)拓創(chuàng )
新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿(mǎn)意的答卷�，F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下，請評議。
一、加強修養，提高思想認識，努力提升工作能力。
一年來(lái)，自己始終把學(xué)習作為推動(dòng)工作，加強個(gè)人修養的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會(huì )計學(xué)院舉辦的總會(huì )計師崗位培訓，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責的能力。同時(shí)結合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習和公司舉辦的領(lǐng)導干部培訓班等學(xué)習機會(huì )，不斷充實(shí)自己。通過(guò)學(xué)習，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會(huì )了創(chuàng )新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結合，及時(shí)協(xié)調解決公司發(fā)展中的突出問(wèn)題，使集團公司能持續健康穩定的向前發(fā)展。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，不斷提升工作質(zhì)量。
1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，積極調研經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取各經(jīng)營(yíng)單位的意見(jiàn)，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)。組織召開(kāi)了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，通過(guò)參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，認真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織職能部門(mén)協(xié)調并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問(wèn)題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標的全面完成，預計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。
2、加強資金管理，嚴格成本控制，規范會(huì )計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開(kāi)了公司資金管理、成本管理等專(zhuān)題會(huì )議，規范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進(jìn)行調研，為進(jìn)一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會(huì )計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問(wèn)題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
3、根據國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動(dòng)的'開(kāi)展，先后組織各單位、部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，檢查落實(shí)各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，并由審計與紀檢監察部進(jìn)行效能監察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。
4、抓好公司的社�；鸷凸べY資分配管理。針對公司現場(chǎng)聘用人員規模不斷擴大的情況，工資津貼開(kāi)支不規范等情況，及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決，通過(guò)與正規勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社�；鸸芾砉ぷ�，按時(shí)上繳各項社�；�，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理，規范現場(chǎng)的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線(xiàn)員工和現場(chǎng)骨干傾斜，對調動(dòng)現場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對穩定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調整班子成員后立即召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責任到位，通過(guò)逐步改善硬網(wǎng)條網(wǎng)和服務(wù)水平，控制好費用的開(kāi)支，確保三項費用的控制，確保小區服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區基建工作，今年先后改造了水直供系統，使多年以來(lái)職工反映強烈的停水問(wèn)題得到徹底解決，多方協(xié)調供電局改造小區的直供電和電費直收問(wèn)題，為今后公司節約電費支出打下良好的硬網(wǎng)基礎。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉變觀(guān)念，提高認識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿(mǎn)意。
6、抓好基建工程的招標管理工作，根據小區建設進(jìn)度，在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開(kāi)公正的對小區建設的主體工程，材料設備進(jìn)行了招標，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調處理基建工程中的有關(guān)問(wèn)題，加強在招標過(guò)程中的監督機制和廉政辦事機制，倡導“干事干凈”，規范基建專(zhuān)項資金管理。保證小區建設的順利進(jìn)行。
7、積極組織開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì )議，開(kāi)展自查自糾工作，對各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報和整改方案，使專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)辦事，每個(gè)工作環(huán)節都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理，無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能?chē)栏褚笞约�、家人和分管單位的人員，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學(xué)習，按照“七個(gè)不準”的要求，開(kāi)展自查和剖析，提高廉潔意識，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽(tīng)取群眾的批評意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨和群眾的監督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行了認真研究、布置和落實(shí)，做到警鐘長(cháng)鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導進(jìn)行廉正談話(huà)，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問(wèn)題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事網(wǎng)和損害職工利益的事網(wǎng)。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設制度化打下良好基礎。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
自覺(jué)學(xué)習新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新工作方法不夠，政策法規的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現場(chǎng)一線(xiàn)調研工作不夠主動(dòng)積極，與一線(xiàn)同志交換意見(jiàn)不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新、堅持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力，不斷增責任意識和表率意識，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導能力，認真履行好職責，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上述職述廉報告，請大家批評指正。
高級會(huì )計師述職報告 10
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì )計崗位職責，現就我一年來(lái)履行職責的情況作如下述職，請予以評議：
回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲的一年，企業(yè)財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的.基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》學(xué)習了初級會(huì )計實(shí)務(wù)、經(jīng)濟法基礎財務(wù)知識、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力。
每當工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長(cháng)、補自己之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì )計帳簿的登記，到最終生成準確無(wú)誤的財務(wù)會(huì )計報表，為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現金流量，并據以做出經(jīng)濟決策，進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息。
當然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動(dòng)分析報告、每個(gè)季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協(xié)助各個(gè)項目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。
各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，認真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來(lái)年實(shí)現自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家！
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