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員工考核的通知（精選11篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟通知有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，通知有時(shí)是告知有關(guān)單位需要周知或共同執行的事項的平行文種。那么你有了解過(guò)通知嗎？下面是小編為大家整理的員工考核的通知，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
員工考核的通知 1
各縣（市、區）建設局、各有關(guān)單位：
為加強我市房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)管理，全面提升房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據嘉興市建委《關(guān)于加強全市房地產(chǎn)經(jīng)紀管理促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施辦法（試行）的通知》及《嘉興市住房保障局關(guān)于開(kāi)展房地產(chǎn)經(jīng)紀從業(yè)人員培訓考核發(fā)證工作的通知》（嘉住房〔20xx〕8號）文件的精神，經(jīng)研究，現將有關(guān)培訓報名事項通知如下：
一、報名工作
1、按照屬地原則，各縣（市）機構企業(yè)向所在地主管部門(mén)報名，縣（市）主管部門(mén)審核后于20xx年7月21日前將匯總表（Excel電子版）及有關(guān)材料報送我中心。
2、市本級（南湖區、秀洲區、經(jīng)開(kāi)區）機構企業(yè)直接到我中心報名，截止時(shí)間為20xx年7月21日。
二、考核報名條件
1、 遵守國家法律、法規、行業(yè)標準與規范，恪守職業(yè)道德；
2、具備中專(zhuān)或者高中及以上學(xué)歷；
3、現就職于嘉興市房地產(chǎn)經(jīng)紀機構的'從業(yè)人員。
三、提供材料
1、《考試報名表》；
2、本人學(xué)歷證書(shū)原件及復印件、單位繳納社保證明或勞動(dòng)合同原件及復印件、企業(yè)機構營(yíng)業(yè)執照原件及復印件、身份證原件及復印件一份；
3、二寸藍底近期證件照三張。
四、考核方式及考核內容
1、采用統一命題，閉卷考試。
2、考核內容《房地產(chǎn)經(jīng)紀綜合能力》、《房地產(chǎn)經(jīng)紀操作實(shí)務(wù)》。
3、參加考試的人員，須一次通過(guò)全部二門(mén)考試科目的考試方為合格。
五、考核報名時(shí)間及批次
1、考核報名以先報名先培訓先考核的原則。
2、考核報名截止時(shí)間：即日起至20xx年7月21日。
3、考核批次：安排在6月下旬至7月。
第一批次：6月30日開(kāi)班。
第二批次及第三批次：7月中下旬，具體開(kāi)班日期另行通知
六、報名費用及其他事項
1、報名費用：
考務(wù)費：180元（每科次90元）。
為方便學(xué)員，有針對性地復習相關(guān)知識重點(diǎn)，我中心將組織考前培訓，培訓費380元/人（含考務(wù)費），教材費另算。如參加培訓后考試不合格的學(xué)員報補考只需繳納考務(wù)費即可參加下一批的培訓。
如需購買(mǎi)教材70元/套（全國房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理職業(yè)資格考試用書(shū)）。
2、其他事項：
現場(chǎng)報名審核地址：嘉興市越秀南路325號（市城建職工培訓中心2003辦公室）
聯(lián)系人：湯琰煒 金艷 袁琦霆
聯(lián)系電話(huà)：
3、報名人員在報名時(shí)應如實(shí)填報有關(guān)信息、證明材料，保證所填信息真實(shí)、完整、準確、有效。報考信息一經(jīng)審查通過(guò)后，原則上不可修改。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
員工考核的通知 2
各有關(guān)人員：
根據國家質(zhì)檢總局《特種設備作業(yè)人員監督管理辦法》和《特種設備作業(yè)人員考核規則》的有關(guān)規定，湖南省特種設備管理協(xié)會(huì )擬定于10月份在株洲市舉辦一期電梯安裝維修作業(yè)人員(T1/T2)培訓考核班�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、參加人員
�。ㄒ唬┮寻匆缶W(wǎng)上報名并審核通過(guò)的人員（名單見(jiàn)附件），審核未通過(guò)的人員請于10月9日之前將資料不合格項郵寄至協(xié)會(huì )；
�。ǘ�20xx年12月至20xx年8月考試不合格需補考的人員。
二、時(shí)間安排
報到時(shí)間：10月14日下午
培訓時(shí)間：10月15日至10月19日
理論實(shí)操考試時(shí)間：10月20日
三、補考安排
20xx年12月至20xx年8月考試不合格需補考的.人員于10月13日之前將個(gè)人信息發(fā)至xx郵箱（注明“補考”），10月20日上午在湖南德力通電梯有限公司持本人身份證補考理論或實(shí)操。
四、其他
�。ㄒ唬┪窗磮竺ㄖ髮①Y料郵寄至協(xié)會(huì )的人員，請于10月9日之前按報名通知的要求將報名資料郵寄協(xié)會(huì )，審核通過(guò)后方可參加考試。（報名通知鏈接）。
�。ǘ┛记芭嘤栕栽竻⒓�。不參加培訓直接考試的人員于10月20日在湖南德力通電梯有限公司持本人身份證參加考試。
�。ㄈ﹨f(xié)會(huì )聯(lián)系人：xxx
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
員工考核的通知 3
各部（室）、公司、工會(huì )：
為了客觀(guān)、公正地評價(jià)全體工作人員的德才表現和工作實(shí)績(jì)，認真總結20xx年工作，落實(shí)目標責任書(shū)完成情況，現將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下：
一、考核的目的和原則
年度考核是加強單位建設的一項基礎性工作，是人事管理的一項重要制度，對于健全激勵約束機制，轉變作風(fēng)、提高效能，加強干部隊伍建設具有重大作用。通過(guò)考核，全面考察了解干部職工的德才表現和工作實(shí)績(jì)，激勵其盡職盡責、愛(ài)崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎懲、職務(wù)升降和聘任提供準確的依據�？己斯ぷ饕獔猿趾腕w現客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jì)的原則，使年度考核逐步走上規范化、程序化。
二、考核對象
全體工作人員
三、考核的內容
“德、能、勤、績(jì)”四個(gè)方面，以工作實(shí)績(jì)作為考核重點(diǎn)�？己藭r(shí)應根據工作人員崗位職責及年初制定的工作目標，并結合公司及各部門(mén)工作實(shí)際進(jìn)行。
1、思想政治表現（德）。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養、敬業(yè)愛(ài)崗的事業(yè)心和責任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀守法、大局意識等方面的表現；對工作人員主要考核政治思想覺(jué)悟、敬業(yè)愛(ài)崗、遵紀守法、團結協(xié)作等方面的表現。
2、工作能力（能）。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計劃、組織、決策、協(xié)調等方面的能力，注意調動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和現代化的管理手段等情況；對工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識水平和技能、工作效率、學(xué)習和接收新知識等情況。
3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神（勤）。對管理人員主要考核工作責任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀律等情況；對工作人員主要考核勤奮學(xué)習、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀律等情況。
4、工作實(shí)績(jì)方面（績(jì)）。對管理人員，主要考核崗位責任制的落實(shí)，領(lǐng)導本部門(mén)在完成工作目標任務(wù)和履行崗位職責中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作；對工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責，完成任務(wù)目標中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況；完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)情況；工作中改革創(chuàng )新情況和實(shí)際工作效果。
四、考核的各等次和標準
考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次；部門(mén)優(yōu)秀比例不超過(guò)20%，部門(mén)人數少于5人以?xún)韧扑]優(yōu)秀人數1人。
1、政治表現。
優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項政治學(xué)習和完成各項政治任務(wù)，模范遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則，為人正直，團結同志，尊敬領(lǐng)導，具有高尚的職業(yè)道德。
合格：能較好參加各項政治學(xué)習和完成各項政治任務(wù)，自覺(jué)遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則較好，為人正直，團結同志，尊敬領(lǐng)導，職業(yè)道德好。
基本合格：政治學(xué)習消極，紀律性、組織性較差，遵守公司規章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。
不合格：是非觀(guān)念淡薄，經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習，組織紀律性差，時(shí)有違反公司規章制度現象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團結，職業(yè)道德差。
2、工作能力。
優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專(zhuān)業(yè)理論知識，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計劃性、周密性、科學(xué)決策能力強，能很好地組織協(xié)調各方面的'關(guān)系，完成任務(wù)出色。
合格：具有本職務(wù)、本崗位的專(zhuān)業(yè)理論知識，熟悉業(yè)務(wù)，對完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
基本合格：本職務(wù)、本崗位的專(zhuān)業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。
不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識，工作無(wú)計劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導下從事輔助性工作，難以勝任工作。
3、工作態(tài)度、出勤情況。
優(yōu)秀：愛(ài)崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計個(gè)人得失，服從領(lǐng)導安排，盡職盡責，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒(méi)有曠工現象，全年事假不超過(guò)3天，病假不超過(guò)5天。
合格：工作認真負責，盡職盡責，不拖拉推諉，注重學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，沒(méi)有曠工現象，全年事假不超過(guò)15天，病假不超過(guò)30天。
基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現象，工作頻繁出現失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀律，曠工在1天以?xún)取?/p>
不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責，得過(guò)且過(guò)，缺少責任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀律，連續曠工3天以?xún)取?/p>
4、工作業(yè)績(jì)。
優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績(jì)顯著(zhù)，受到領(lǐng)導肯定。
合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。
基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
不合格：工作不負責任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。
五、考核的程序和時(shí)間
1、考核動(dòng)員，20xx年12月13日。
管理中心在中層干部例會(huì )上進(jìn)行動(dòng)員；各部室、公司、工會(huì )在13日召開(kāi)例會(huì )，明確考核指導思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內容和標準。
2、撰寫(xiě)個(gè)人總結，20xx年12月14日—18日。
被考核人書(shū)寫(xiě)年度述職報告(工作小結)和填寫(xiě)《事業(yè)單位工作人員年度考核表》；
3、組織測評，20xx年12月19日—22日。
�、俑鞑块T(mén)負責人召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì )，聽(tīng)取員工本年度德、能、績(jì)、勤等方面的工作總結并進(jìn)行測評，提出每位員工的考核等次初步意見(jiàn)。
�、谥袑右陨细刹浚ǹ偨�(jīng)理助理、工會(huì )主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負責人及主管）在員工大會(huì )上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測評。（中層干部根據自己的崗位在德、能、勤、績(jì)等四個(gè)方面，對照目標責任書(shū)完成情況、取得的工作業(yè)績(jì)、突破性工作，剖析問(wèn)題和不足及20xx年工作計劃進(jìn)行述職；報告統一以A4紙打印，于述職后上交一份到辦公室）
�、鄹笨偨�(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。
4、確定考核結果，20xx年12月23日—31日。
召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，根據全體被考核人的個(gè)人總結、部門(mén)評鑒意見(jiàn)、中層干部的民主評議情況，進(jìn)行綜合考評，確定考核等次，考核結果上報管局。
5、公示。
考核等次確定后，將全體員工考核結果以書(shū)面形式進(jìn)行公示。如被考核人對考核結果有異議，可在公示之日起2日內提出復核。
6、總結表彰。
20xx年元月10日前，管理中心召開(kāi)員工大會(huì )，總結20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人。
六、特殊情況處理
1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。
�。�1）發(fā)生責任事故的；
�。�2）全年病假超過(guò)44日，事假超過(guò)22日的；
�。�3）第四季度月均考績(jì)分數低于135分；
�。�4）本年度沒(méi)有完成目標責任書(shū)指標任務(wù)的。
2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫(xiě)評語(yǔ)及原因，不確定考核等次。
�。�1）來(lái)公司工作不滿(mǎn)半年的，請事假、因病休息超過(guò)本年度半年以上的；
�。�2）對德、能、勤、績(jì)較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿(mǎn)由本人寫(xiě)出工作小結，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無(wú)明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。
3、下列情況之一者，應確定為不合格等次。
�。�1）經(jīng)常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門(mén)整體工作的；
�。�2）經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類(lèi)休假、出差無(wú)正當理由逾期不歸連續10天者；
�。�3）受黨內嚴重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯誤而受公司嚴重警告處分的；
�。�4）第四季度月均考績(jì)分值小于80分。
員工考核的通知 4
各監管企業(yè)：
根據《企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》（國務(wù)院令第378號）和《濟南市市屬監管企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》等有關(guān)文件規定，為了進(jìn)一步規范、完善市屬監管企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核辦法，加強企業(yè)業(yè)績(jì)考核管理工作，避免和防止企業(yè)虛報、瞞報有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標，保證監管企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果真實(shí)客觀(guān)、科學(xué)合理�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、建立健全專(zhuān)家評審制度
1、按照《濟南市市屬監管企業(yè)負責人業(yè)績(jì)考核的組織機構和工作規劃》（濟國資考評[2005]80號）有關(guān)規定，由市國資委建立企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核專(zhuān)家工作組。專(zhuān)家組人員構成共7人，選出組長(cháng)、副組長(cháng)兩人，負責召集組織專(zhuān)家組對企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標的審核認定工作。
2、專(zhuān)家考核工作組，參與考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標的考評、論證、復核并提出有關(guān)考核意見(jiàn)。
3、專(zhuān)家考核工作組成員依據國家有關(guān)法律、法規和政策，按照《濟南市市屬監管企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》的有關(guān)規定開(kāi)展工作。根據考核企業(yè)提供的有關(guān)材料，聽(tīng)取企業(yè)有關(guān)人員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況的介紹，對有關(guān)問(wèn)題提出質(zhì)詢(xún)，并提供必要的政策、技術(shù)等方面的專(zhuān)家咨詢(xún)。
二、建立企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的專(zhuān)項審計制度
企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核年度結束后，由市國資委統一委托中介機構對企業(yè)完成的'經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標進(jìn)行專(zhuān)項審計。中介機構按規定時(shí)間向市國資委和企業(yè)提交專(zhuān)項審計報告。市國資委依據專(zhuān)項審計結論提交專(zhuān)家組論證、審定，最后由市國資委綜合評定打分，確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果。
三、報送時(shí)間和報送材料
參與企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的企業(yè)于每年3月1日前，須將有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的材料（見(jiàn)附件）報送市國資委統計評價(jià)與業(yè)績(jì)考核處。
員工考核的通知 5
集團公司所屬各單位、各部（室）：
為做好20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作，根據《20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)綜合考核辦法》、《企業(yè)年度重點(diǎn)工作考評辦法》及相關(guān)專(zhuān)項考核辦法規定，現就年度考核工作的有關(guān)事項通知如下：
一、時(shí)間安排
1、自查階段（12月9日—12月20日）
由各單位對照相關(guān)辦法和規定，對年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況進(jìn)行全面自查，于12月20日前將專(zhuān)項考核自查報告提交集團對口部（室），將考核指標快報、年度重點(diǎn)工作完成情況提交集團企管部。
2、專(zhuān)項考核與重點(diǎn)工作認定階段（12月21日—12月31日）
由集團各分管領(lǐng)導牽頭，各部（室）組織實(shí)施專(zhuān)項考核及對口重點(diǎn)工作的認定，于12月31日前將考核、認定情況反饋集團企管部。
3、預兌現核定階段（20xx年1月20日前）
4、業(yè)績(jì)考核指標提交階段（20xx年4月底前）
各單位依據經(jīng)審計的財務(wù)報表、匯算清繳結果等，將業(yè)績(jì)考核指標送審表及書(shū)面支撐材料提交集團企管部。
5、結果評定階段（20xx年5月底前）
考核工作小組匯總考核結果，參考內審評價(jià)意見(jiàn)，提請集團黨政聯(lián)席會(huì )議審定后兌現。
二、要求
1、年度重點(diǎn)工作完成情況要針對考核要求和評價(jià)標準，圍繞考核內容，簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，各單位要對重點(diǎn)工作完成結果逐項自評，提供相關(guān)支撐材料。對口部（室）要結合日常督查跟蹤情況逐項認定完成結果。
2、考核指標快報和審計后考核指標送審表應按考核辦法要求進(jìn)行計算，提供詳細計算過(guò)程，并分別以紙質(zhì)（加蓋公章）和電子形式提交。涉及指標調增調減的，須詳細說(shuō)明，并提供證明材料。無(wú)證明材料的.，認定時(shí)可不予采納。
員工考核的通知 6
各部、中心：
為了全面、客觀(guān)、公正、準確地考核中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責的情況，加強對干部的管理與監督，推動(dòng)基地的改革與發(fā)展。根據《干部選拔任用工作暫行規定》，結合年度工作計劃，經(jīng)研究決定近期對經(jīng)理（含）以上中層干部進(jìn)行年中考核，為做好這項工作，現將有關(guān)事項通知如下：
一、考核工作原則
1、客觀(guān)公正原則：考核采取定量分析與定性評價(jià)相結合方式，力求對干部進(jìn)行客觀(guān)公正評價(jià)。
2、注重實(shí)績(jì)原則：依據干部的任前目標和崗位職責，實(shí)事求是地對其德、能、勤、績(jì)、廉進(jìn)行考察，重點(diǎn)考察干部的工作業(yè)績(jì)和作風(fēng)方面的情況。
3、群眾公認原則：在群眾中對干部進(jìn)行民主測評，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，增強定性評價(jià)的準確性和真實(shí)性。
二、考核程序
1、考核的準備�？己斯ぷ髟诨�領(lǐng)導下進(jìn)行，成立考核工作組，主要負責考核辦法的實(shí)施�？己斯ぷ鹘M負責民主測評，發(fā)放、收取民主測評表，統計民主測評情況；聽(tīng)取群眾意見(jiàn)及組織意見(jiàn)反饋工作；向基地匯報考核結果；有關(guān)材料的歸檔工作。
2、進(jìn)行民主測評。民主測評以無(wú)記名填表投票的方式進(jìn)行，評議中層干部的德、能、勤、績(jì)、廉等情況以及能否勝任現職位的工作。民主測評表由考核組收回，測評結果實(shí)行量化計分。
3、填寫(xiě)《20xx年半年干部考核情況評價(jià)表》。
4、考核結果的認定及反饋�？己私M在綜合分析測評情況、與分管領(lǐng)導溝通后，提出初步的考核意見(jiàn)，報審批，評定出考核等級。干部考核結果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次�？己私Y果書(shū)面通知考核對象，并相應地填入每份考察對象考核表中�？己藢ο髮己私Y果若有異議，可以提出申訴。
三、考核時(shí)間
20xx年半年干部考核工作從月中旬開(kāi)始。
四、考核內容
此次考核采取組織考察、民主評議相結合的'方式，主要從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面對基地中層干部進(jìn)行考核。
1、德：指政治品德、思想品德和社會(huì )品德等，主要包括政治敏感性、原則性、求實(shí)精神、正直性、民主性、責任感、改革意識、全局意識、大局觀(guān)念、群眾觀(guān)念等方面。
2、能：指管理能力、組織協(xié)調能力、決策能力、創(chuàng )新能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力等，主要包括學(xué)習理解和運用政策的水平、對上協(xié)調和對下服務(wù)的水平等。
3、勤：指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神，主要包括事業(yè)心、責任心、奉獻精神、勤思篤學(xué)、投入精力、任勞任怨、服務(wù)精神、紀律性等。
4、績(jì)：指完成工作業(yè)績(jì)和崗位職責所規定工作的數量質(zhì)量、效率情況等，主要包括完成工作計劃和基地下達的任務(wù)以及對基地全局性工作的貢獻。
5、廉：指保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，遵守有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵，執行黨風(fēng)廉政建設責任制的情況。
中層干部年中考核工作是基地干部隊伍建設的重要內容，其考核結果是干部選拔任用、職務(wù)升降、獎懲、培訓的重要依據。各中層干部在接到通知后，要高度重視，認真做好有關(guān)考核的準備。
特此通知。
員工考核的通知 7
各處室、直屬事業(yè)單位：
為做好委廳機關(guān)和直屬事業(yè)單位20xx年度目標績(jì)效管理獎發(fā)放工作，現將《xx省教育廳20xx年度目標績(jì)效管理獎金分配方案》印發(fā)給你們，并就有關(guān)事項通知如下：
一、各處室、單位要將分配方案的內容傳達到全體干部職工，并按方案規定的檔次和標準發(fā)放目標績(jì)效管理獎。
二、獎勵資金來(lái)源。
按照省財政廳關(guān)于財政資金補助的有關(guān)政策，分以下三種情況：
1、機關(guān)公務(wù)員和全額撥款事業(yè)單位工作人員（含離退休）獎金全部由省財政廳補助。
2、差額撥款事業(yè)單位在職人員獎金由省財政廳補助60％，其余部分由各單位自籌解決。其中，人均績(jì)效工資水平超過(guò)43400元（33500＋9900）的單位，省財政廳不再給予補助，所發(fā)獎金全部由單位自籌解決。差額撥款事業(yè)單位的離退休人員生活補助（9000元/人）由省財政廳全額補助。
3、自收自支事業(yè)單位所需在職人員獎金和離退休人員生活補助全部由單位自籌解決。
三、組織要求。
差額和自收自支事業(yè)單位要根據獎勵資金來(lái)源方式，統籌準備所需獎金，確保國慶節前按分配方案規定的`獎金檔次和標準發(fā)放到位。發(fā)放中遇到問(wèn)題請與廳目標績(jì)效管理辦公室及時(shí)反饋。各單位發(fā)放情況請于10月8日報廳目標績(jì)效管理辦公室。
績(jì)效管理辦公室（代章）
20xx年xx月xx日
員工考核的通知 8
公司各部門(mén)：
公司20xx年績(jì)效考核工作目前已到了收尾關(guān)鍵時(shí)期，請各部門(mén)負責人認真組織本部門(mén)第四季度考核工作并做好20xx年第一季度階段目標任務(wù)的制定工作：
一、1月15日前各部門(mén)需將本部門(mén)20xx年第四季度考核工作進(jìn)行完畢，并將考核表復印件送人力資源部備案。
二、1月15日前各部門(mén)組織本部門(mén)員工制定20xx年第一季度關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標，并經(jīng)部門(mén)負責人簽字認可，部門(mén)負責人的.考核目標需經(jīng)主管副總簽字認可。復印件交人力資源部備案
特此通知
人力資源部
20xx年xx月xx日
員工考核的通知 9
院屬各部門(mén)：
學(xué)院20xx年上半年工作已經(jīng)結束，學(xué)院績(jì)效考核辦已對各部門(mén)績(jì)效完成情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)學(xué)院黨委會(huì )20xx年7月9日研究決定，發(fā)放20xx年上半年考勤獎和目標績(jì)效考核獎，為激勵優(yōu)秀教職員工，體現多勞多得的原則，請各部門(mén)嚴格按照評定條件和比例，在20xx年7月17日前將本部門(mén)發(fā)放考勤獎和目標考核獎報人事處，評定條件可參照以下幾個(gè)方面：
一、評定的條件
1、行政人員：本學(xué)期完成的工作情況及出勤率；
2、專(zhuān)職教師：本學(xué)期教學(xué)工作量、教學(xué)效果及出勤率；
3、學(xué)院的編外聘用人員績(jì)效獎按在職人員額度計發(fā)，各部門(mén)需對本部門(mén)的編外聘用人員進(jìn)行工作實(shí)績(jì)考核和等級劃分。
注：出勤率包括產(chǎn)假、病事假、部門(mén)業(yè)務(wù)學(xué)習、政治學(xué)習及開(kāi)會(huì )出勤情況
二、發(fā)放形式
1、考勤獎：500元，以20xx年上半年的.實(shí)際出勤率作為依據；
2、目標績(jì)效獎：
人事處
20xx年xx月xx日
員工考核的通知 10
各村衛生所(室)：
為進(jìn)一步提高鄉村醫生的服務(wù)能力，根據省衛計委、縣衛生局等相關(guān)文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮15個(gè)行政村，共20家村衛生所(室)的基本公共衛生服務(wù)項目工作進(jìn)行績(jì)效考核，考核小組通過(guò)聽(tīng)取匯報、查閱資料、現場(chǎng)查看、入戶(hù)隨訪(fǎng)等方法，對村衛生所工作進(jìn)行了認真細致的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名�，F將考核情況通報如下：
各村衛生室均能認真貫徹落實(shí)省、市、縣衛生行政部門(mén)的`文件精神，普及宣傳健康教育知識，開(kāi)展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點(diǎn)人群管理目標等方面取得較好成績(jì)，鄉村醫生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發(fā)現一些問(wèn)題，要求各村衛生所(室)認真落實(shí)整改。
通過(guò)此次檢查，村衛生所相關(guān)人員對國家基本公共衛生服務(wù)項目的認識有了較大地提高，希望各部門(mén)在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。
附：
1、鎮衛生所(室)20xx年上半年基本公共衛生服務(wù)績(jì)效考核成績(jì)匯總。
2、20xx年上半年村衛生所基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核存在問(wèn)題匯總及整改措施。
xx
20xx年xx月xx日
員工考核的通知 11
根據學(xué)院文件精神， 20xx年年終獎勵績(jì)效考核工作安排如下：
一、考核范圍界定
考核時(shí)間段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有業(yè)績(jì)成果均指此時(shí)間段內的成果。接受考核人員：20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。
二、考核組織
1、八個(gè)教學(xué)系的考核
教學(xué)系的測評工作由主管人事工作副校長(cháng)牽頭，按黨建思政（含領(lǐng)導班子建設）考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個(gè)考核組分頭實(shí)施。黨建思政（含領(lǐng)導班子建設）考核組牽頭部門(mén)黨委組織部，教學(xué)管理考核組牽頭部門(mén)教務(wù)處，學(xué)生工作考核組牽頭部門(mén)學(xué)生處。
黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長(cháng)、黨委辦公室主任、院辦主任、紀檢監查審計處處長(cháng)、人事處處長(cháng)、財務(wù)處處長(cháng)、教務(wù)處處長(cháng)、工會(huì )副主席、學(xué)生處處長(cháng)、團委書(shū)記。
教學(xué)管理考核組組成：教務(wù)處正副處長(cháng)、質(zhì)量監控中心正副主任、科研處長(cháng)、繼教部副主任、八系主任。
學(xué)生工作考核組組成：學(xué)生處正副處長(cháng)、團委書(shū)記、招生辦主任、八系各黨總支書(shū)記等。
2、行政教輔等部門(mén)的考核
行政教輔部門(mén)的測評工作由主管人事工作副校長(cháng)牽頭，由�？�(jì)效考核辦公室組織實(shí)施。
行政教輔等部門(mén)負責人進(jìn)行述職匯報（含公共課部、馬克思主義學(xué)院）。 述職現場(chǎng)進(jìn)行校領(lǐng)導測評、同級部門(mén)測評、服務(wù)對象測評。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導測評和同級部門(mén)測評。
三、完成時(shí)間
八個(gè)系的考核工作在第13周前完成。請八個(gè)系于11月26日前準備好考核相關(guān)材料，三個(gè)考核組的.具體考核要求及時(shí)間安排以考核組牽頭部門(mén)的另行通知為準�？己私M牽頭部門(mén)請于12月4號前將考核結果（含紙質(zhì)蓋章版、電子版）上報至績(jì)效考核辦公室（人事處）。
行政教輔等部門(mén)的考核工作在第14周前完成。請各部門(mén)于12月3日前準備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時(shí)間安排以績(jì)效考核辦公室（人事處）的另行通知為準�？�(jì)效考核辦公室（人事處）于12月8號前統計出考核結果。
各部門(mén)請將需要修改的年終一次性獎勵績(jì)效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門(mén)（含行政教輔等部門(mén)）請將教學(xué)科研業(yè)績(jì)賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號下班前上交至人事處（此時(shí)間點(diǎn)后不再接受部門(mén)或個(gè)人的業(yè)績(jì)材料補充，且漏報的業(yè)績(jì)成果不再獎勵），由人事處統一組織相關(guān)職能部門(mén)審核。
附件：xx院年終一次性獎勵績(jì)效考核方案及相關(guān)表格
學(xué)院績(jì)效考核辦公室（人事處）
20xx年xx月xx日
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