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鍛煉反應能力的團隊游戲

時(shí)間:2022-03-31 17:29:59 團隊游戲 我要投稿

鍛煉反應能力的團隊游戲

  合理適度的游戲允許人類(lèi)在模擬環(huán)境下挑戰和克服障礙,可以幫助人類(lèi)開(kāi)發(fā)智力、鍛煉思維和反應能力、訓練技能、培養規則意識等。下面是小編整理的鍛煉反應能力的團隊游戲,歡迎大家分享。

  鍛煉反應能力的團隊游戲1

  人數:

  每組8個(gè)人

  游戲目的:

  考察反映力

  游戲道具:

  小紙條

  游戲指引:

  1)游戲準備:組織者事先準備好幾個(gè)小紙條,每個(gè)紙條上寫(xiě)一句三個(gè)字的話(huà),如“熊來(lái)了”“我愛(ài)你”“天黑了”等。

  2)游戲規則:每個(gè)組出8個(gè)人,橫列站成一排,以“熊來(lái)了”為例,第一個(gè)人對第二個(gè)人說(shuō):“熊來(lái)了!钡诙䝼(gè)人反問(wèn)第一個(gè)人:“是嗎?”第一個(gè)人再次對第二個(gè)人說(shuō):“熊來(lái)了!钡诙䝼(gè)人又一次聽(tīng)到的時(shí)候,就傳遞給第三個(gè)人,依次類(lèi)推。規則為,每個(gè)人第一次聽(tīng)到傳遞的話(huà)語(yǔ)時(shí)要反問(wèn)告訴自己的人“是嗎”,當第二次聽(tīng)到的時(shí)候就傳遞下去。如果中間出錯,就要重頭再來(lái)。以最后一個(gè)人大聲喊出來(lái)為準,看哪一組用的時(shí)間最短。

  鍛煉反應能力的團隊游戲2

  活動(dòng)目的:學(xué)習凝聚團隊共識的方法;厘清個(gè)人目標、定位團隊目標

  器材場(chǎng)地空曠且平坦的室內或室外場(chǎng)地;12~16人一組,每組一條30M長(cháng)的編織繩,每人一個(gè)眼罩

  規則

  活動(dòng)前先發(fā)給每人一個(gè)眼罩,請所有伙伴戴上后,由訓練員將繩索整捆任意放置于活動(dòng)場(chǎng)地的任一位置后,開(kāi)始說(shuō)明規則:

  1、請伙伴設法找到繩索,并將之排列成一個(gè)正三角形(邊長(cháng)、角度相等),三角形頂端需朝向訓練員指定之方向

  2、過(guò)程中,手不可離開(kāi)繩索,確定完成時(shí),請全體蹲下(或將繩索平放在地上)

  3、如果要增加挑戰性,可限制執行過(guò)程中不可說(shuō)話(huà)

  分享重點(diǎn)

  1、在共同任務(wù)中,是如何確定自己的方向?三角形的方向如何確認?

  2、實(shí)際的工作經(jīng)驗中,你是如何協(xié)調出個(gè)人與團隊目標共同的一致性?如何厘清與定位個(gè)人&團隊目標?

  3、當三角形被放下時(shí),是否每個(gè)人都很明確的知道自己與團隊的位置、方向?或者你是存有疑問(wèn)?還是沒(méi)有意見(jiàn),以大家的看法為主?在你的工作團隊中,是否也有類(lèi)似的情形?

  4、執行或討論的過(guò)程中有沒(méi)有人對眾人的意見(jiàn)、想法做歸納、整合?如果有,你覺(jué)得這個(gè)角色有哪些功能?通常團隊中有沒(méi)有人扮演這個(gè)角色?

  5、當伙伴的意見(jiàn)無(wú)人整合、共識未形成時(shí),你的感覺(jué)是?團隊有哪些狀況?

  6、蒙眼的過(guò)程中,最讓你困擾的是什么(ex:不安全感、不確定性…)?實(shí)際的生活體驗是否有類(lèi)似情形?

  鍛煉反應能力的團隊游戲3

  參與人數:不限

  時(shí)間:10分鐘

  場(chǎng)地:不限

  道具:無(wú)

  游戲規則

  1、培訓師講這樣一個(gè)故事:

  上中學(xué)的小雪很聰明,心算能力特別強。有一天,老師出了一道心算題,來(lái)考考她:

  (1)有一輛公共汽車(chē),載有32個(gè)人。到了一站上了18個(gè)人,下了2個(gè)人。

  (2)到了另外一站上了5個(gè)人,下了21個(gè)人。

  (3)然后又上了16個(gè)人,下了3個(gè)人。

  (4)到了另外一站又上了4個(gè)人,下了17個(gè)人。

  (5)之后又上了8個(gè)人,下了4個(gè)人。

  (6)到了下一站又上了5個(gè)人,下了2個(gè)人。

  (7)最后又上了3個(gè)人,下了10個(gè)人。

  2、講完后培訓師停下來(lái),不說(shuō)話(huà),望著(zhù)學(xué)員們,看看學(xué)員們的反應。這時(shí),一定有學(xué)員大聲地說(shuō):“還是32個(gè)人!

  3、培訓師大聲宣布:“不錯,車(chē)上還是32個(gè)人。但我想問(wèn)的是這輛公共汽車(chē)一共停了多少站?有人能回答出來(lái)嗎?”

  游戲編排目的

  讓學(xué)員們明白仔細聆聽(tīng)的重要性,克服日常生活中按照主觀(guān)臆斷來(lái)做事的毛病。

  相關(guān)討論

  1、這種現象很普遍,為什么我們認真聽(tīng)了、努力算了,卻仍然沒(méi)能答對呢?我們?yōu)槭裁淳蛿喽▌e人一定會(huì )問(wèn)這個(gè)問(wèn)題呢?

  2、我們?yōu)槭裁礇](méi)有耐心昕完問(wèn)題呢?

  鍛煉反應能力的團隊游戲4

  活動(dòng)名稱(chēng)生命之圈

  活動(dòng)目的觀(guān)察力的訓練

  器材場(chǎng)地12~16人一組,每組一個(gè)呼拉圈(每個(gè)呼拉圈有三到四種顏色更好)

  規則

  1、每組圍成一個(gè)半圓,由訓練員面對伙伴手持道具,開(kāi)始宣布:

  現在要進(jìn)行的是一個(gè)很?chē)烂C、且每個(gè)人都會(huì )面臨的生命課題『生與死』

  我現在用『1代表生』、『2代表死』(訓練員開(kāi)始示范1與2的表示方式)

  訓練員先將呼拉圈擺放一個(gè)位置(例如轉單數圈…等)后,然后說(shuō)明:

  『注意看,這是1』

  訓練員再將呼拉圈改變擺放方式(例如轉雙數圈…、等),然后說(shuō)明:『這是2』

  2、示范完后,訓練員開(kāi)始變換呼拉圈的擺放方式(剛開(kāi)始2~3次依照示范的方式,然后開(kāi)始改變,因為規則不在于此),然后詢(xún)問(wèn)伙伴『這是1還是2?』

  3、當幾位伙伴應答后,有伙伴答對時(shí),訓練員必須確認:『對!這是1(或這是2)』;錯誤時(shí),則告知:這是1(或這是2)

  4、如果學(xué)員表示知道,可請他繼續參與、確認,或者舉手向訓練員單獨確認,

  請學(xué)員不要直接說(shuō)出答案,以尊重其它伙伴的學(xué)習權力

  5、答案在每次訓練員的提問(wèn)方式:

  當問(wèn)句是:『注意看、這是1還是2?』代表1

  當問(wèn)句是:『這是1還是2?』代表2

  分享重點(diǎn)

  1、人們都習慣用親眼所見(jiàn)來(lái)判斷事情,當你所看到的.規則不斷被打破,你有什么感覺(jué)?是什么讓你改變原有的觀(guān)察模式而找到答案?

  2、過(guò)程中,你是否較多的時(shí)間都在觀(guān)看訓練員每次的示范動(dòng)作、其它伙伴每次的行動(dòng)?問(wèn)題是否因此被解決了?你覺(jué)得自己的行動(dòng)力夠嗎?

  3、當執著(zhù)于動(dòng)作、答案的對錯時(shí),你觀(guān)察(發(fā)現)到什么?當找到答案后,你又觀(guān)察(發(fā)現)到什么??jì)烧哂袥](méi)有不同?

  4、(過(guò)程中如果有人質(zhì)疑訓練員的對錯時(shí),較適合將這問(wèn)題提出)當我們面對問(wèn)題而無(wú)法解答時(shí),你是先換個(gè)方向、反問(wèn)(反求)自己,還是先質(zhì)疑別人?在生活、工作中,有沒(méi)有相同或類(lèi)似的情形?

  5、團體中可能有某些人不氣餒、不斷提供答案(意見(jiàn)),這對你會(huì )不會(huì )造成影響?是什么?或者當團體越來(lái)越沉默,會(huì )不會(huì )讓你更不敢開(kāi)口表達?在你的生活周遭,是否有類(lèi)似例子?

  6、面對生、死的議題,你是否可以豁達的看待此問(wèn)題?同樣的,在你的生命中,有哪些問(wèn)題是你可以從容以對的?哪些是你避免去碰觸的?(這個(gè)部分可以請學(xué)員不必回答,改用寫(xiě)的;如果愿意,事后可以找一位你愿意與他分享的人,彼此討論這個(gè)話(huà)題)

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