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拓展訓練反應游戲
引導語(yǔ):想必有不少人參加過(guò)拓展訓練,那么相關(guān)的拓展訓練反應游戲有哪些呢?接下來(lái)是小編為你帶來(lái)收集整理的文章,歡迎閱讀!
盲人三角
活動(dòng)目的:學(xué)習凝聚團隊共識的方法;厘清個(gè)人目標、定位團隊目標
器材場(chǎng)地 空曠且平坦的室內或室外場(chǎng)地;12~16人一組,每組一條30M長(cháng)的編織繩,每人一個(gè)眼罩
規則
☆活動(dòng)前先發(fā)給每人一個(gè)眼罩,請所有伙伴戴上后,由訓練員將繩索整捆任意放置于活動(dòng)場(chǎng)地的任一位置后,開(kāi)始說(shuō)明規則:
1.請伙伴設法找到繩索,并將之排列成一個(gè)正三角形(邊長(cháng)、角度相等),三角形頂端需朝向訓練員指定之方向
2.過(guò)程中,手不可離開(kāi)繩索,確定完成時(shí),請全體蹲下(或將繩索平放在地上)
3.如果要增加挑戰性,可限制執行過(guò)程中不可說(shuō)話(huà)
分享重點(diǎn)
1.在共同任務(wù)中,是如何確定自己的方向?三角形的方向如何確認?
2.實(shí)際的工作經(jīng)驗中,你是如何協(xié)調出個(gè)人與團隊目標共同的一致性?如何厘清與定位個(gè)人&團隊目標?
3.當三角形被放下時(shí),是否每個(gè)人都很明確的知道自己與團隊的位置、方向?或者你是存有疑問(wèn)?還是沒(méi)有意見(jiàn),以大家的看法為主?在你的工作團隊中,是否也有類(lèi)似的情形?
4.執行或討論的過(guò)程中有沒(méi)有人對眾人的意見(jiàn)、想法做歸納、整合?如果有,你覺(jué)得這個(gè)角色有哪些功能?通常團隊中有沒(méi)有人扮演這個(gè)角色?
5.當伙伴的意見(jiàn)無(wú)人整合、共識未形成時(shí),你的感覺(jué)是?團隊有哪些狀況?
6.蒙眼的過(guò)程中,最讓你困擾的是什么(ex:不安全感、不確定性…)?實(shí)際的生活體驗是否有類(lèi)似情形?
孤島求生
孤島:孤島求生是將每隊學(xué)員分成三組,分別安置在盲人島(喻基層員工)、啞人島(中層管理者)、健全人島(高層決策者)。要求在規定時(shí)間內完成各自的任務(wù)并集合在一處安全的地方。此項目強調主動(dòng)溝通、信息共享的重要性,尤其是說(shuō)明了主管者運用資源和決策的重要性。
珍珠島
任務(wù)
1、器械:一雙筷子、一張報紙、一段膠帶,要求利用這些器械是雞蛋從高處落下不碎。
2、數學(xué)題: ABCDE* 3------------- EDCBA
A、B、C、D、E各是幾?
3、利用一定的物理原理和器械,將所有的人集中到一個(gè)島上
時(shí)間:20分鐘
規則:
1、島的周?chē)羌ち,任何人和物品一旦落水都將被沖到盲人島
2、島的四周是松軟的沙地,受力過(guò)重可能會(huì )塌陷
啞人島
任務(wù)
1、將所有的人集中到珍珠島
規則
1、只有啞人可以協(xié)助盲人移動(dòng)
2、只有啞人可以移動(dòng)木板
3、只有盲人完成了第一個(gè)任務(wù)后才能移動(dòng)木板
4、啞人不得開(kāi)口說(shuō)話(huà)
5、島的周?chē)羌ち,任何人和物品一旦落水都將被沖到盲人島
盲人島
任務(wù)
1、將一個(gè)球投入水中的一個(gè)桶中
2、所有的人集中到珍珠島
規則
1、第一個(gè)任務(wù)完成后才能離開(kāi)盲人島
2、島的周?chē)羌ち,任何人和物品一旦落水都將被沖回盲人島
器械:
1、50*50cm木臺12個(gè),高度20cm
2、80*20cm木板兩塊
3、木桶或塑桶一只
4、乒乓球或網(wǎng)球3只
5、一雙筷子、一張報紙、一段膠帶、雞蛋一只、筆一支
6、任務(wù)卡片
團隊表現:順利完成項目。但"常人"長(cháng)時(shí)間"忙于"包雞蛋等項目,致使營(yíng)救行動(dòng)時(shí)間幾乎用盡。
體 會(huì ):① 盲人島、啞人島、常人島各有優(yōu)勢,但又各有長(cháng)短。各層分別相當于一個(gè)團隊中的基層、中層、決策層;
、 中層(啞人)一味向基層(盲人)尋求溝通,而缺乏向決策層(常人)的匯報、溝通。中層對自己解決不了的問(wèn)題應及時(shí)向決策層匯報;
、 決策層(常人)被瑣碎的事務(wù)所困擾,不能科學(xué)決策;
、 基層(盲人)在整個(gè)"游戲"中很無(wú)奈,作為一個(gè)團隊,明確一個(gè)團隊的目標和任務(wù)是非常重要的!
生命之圈
活動(dòng)名稱(chēng) 生命之圈
活動(dòng)目的 觀(guān)察力的訓練
器材場(chǎng)地 12~16人一組,每組一個(gè)呼拉圈(每個(gè)呼拉圈有三到四種顏色更好)
規則
1.每組圍成一個(gè)半圓,由訓練員面對伙伴手持道具,開(kāi)始宣布:
現在要進(jìn)行的是一個(gè)很?chē)烂C、且每個(gè)人都會(huì )面臨的生命課題『生與死』
我現在用『1代表生』、『2代表死』(訓練員開(kāi)始示范1與2的表示方式)
☆訓練員先將呼拉圈擺放一個(gè)位置(例如轉單數圈…等)后,然后說(shuō)明:
『注意看,這是1』
☆訓練員再將呼拉圈改變擺放方式(例如轉雙數圈….等),然后說(shuō)明:『這是2』
2.示范完后,訓練員開(kāi)始變換呼拉圈的擺放方式(剛開(kāi)始2~3次依照示范的方式,然后開(kāi)始改變,因為規則不在于此),然后詢(xún)問(wèn)伙伴『這是1還是2?』
3.當幾位伙伴應答后,有伙伴答對時(shí),訓練員必須確認:『對!這是1(或這是2)』;錯誤時(shí),則告知:這是1(或這是2)
4.如果學(xué)員表示知道,可請他繼續參與、確認,或者舉手向訓練員單獨確認,
請學(xué)員不要直接說(shuō)出答案,以尊重其它伙伴的學(xué)習權力
5.答案在每次訓練員的提問(wèn)方式:
當問(wèn)句是:『注意看、這是1還是2?』代表1
當問(wèn)句是:『這是1還是2?』代表2
分享重點(diǎn)
1.人們都習慣用親眼所見(jiàn)來(lái)判斷事情,當你所看到的規則不斷被打破,你有什么感覺(jué)?是什么讓你改變原有的觀(guān)察模式而找到答案?
2.過(guò)程中,你是否較多的時(shí)間都在觀(guān)看訓練員每次的示范動(dòng)作、其它伙伴每次的行動(dòng)?問(wèn)題是否因此被解決了?你覺(jué)得自己的行動(dòng)力夠嗎?
3.當執著(zhù)于動(dòng)作、答案的對錯時(shí),你觀(guān)察(發(fā)現)到什么?當找到答案后,你又觀(guān)察(發(fā)現)到什么??jì)烧哂袥](méi)有不同?
4.(過(guò)程中如果有人質(zhì)疑訓練員的對錯時(shí),較適合將這問(wèn)題提出)當我們面對問(wèn)題而無(wú)法解答時(shí),你是先換個(gè)方向、反問(wèn)(反求)自己,還是先質(zhì)疑別人?在生活、工作中,有沒(méi)有相同或類(lèi)似的情形?
5.團體中可能有某些人不氣餒、不斷提供答案(意見(jiàn)),這對你會(huì )不會(huì )造成影響?是什么?或者當團體越來(lái)越沉默,會(huì )不會(huì )讓你更不敢開(kāi)口表達?在你的生活周遭,是否有類(lèi)似例子?
6.面對生、死的議題,你是否可以豁達的看待此問(wèn)題?同樣的,在你的生命中,有哪些問(wèn)題是你可以從容以對的?哪些是你避免去碰觸的?(這個(gè)部分可以請學(xué)員不必回答,改用寫(xiě)的;如果愿意,事后可以找一位你愿意與他分享的人,彼此討論這個(gè)話(huà)題)
解方程式
活動(dòng)目的:學(xué)習問(wèn)題分析與決策的技巧;活化目標的行動(dòng)力
器材場(chǎng)地 12~16人一組,每組一條約20M長(cháng)的編織繩
規則
1.活動(dòng)前依照每組人數,在繩索上取等距打上單結;每個(gè)繩結旁均由一人單手握住
2.設法用握住繩索的手,將整條繩索的結打開(kāi)
3.過(guò)程中不可將繩索離手
4.不可藉助任何器具及另一只手的協(xié)助
分享重點(diǎn)
1.有沒(méi)有伙伴一開(kāi)始覺(jué)得任務(wù)不可能完成的?這樣的想法對決策形成有沒(méi)有什么影響?
2.當自己的意見(jiàn)與他人相左時(shí),你是如何說(shuō)服其它人的認同(或被說(shuō)服)?
3.你的團隊是偏重決策過(guò)程(討論)還是實(shí)際執行?各有什么優(yōu)點(diǎn)?透過(guò)哪些方式可以強化團隊的行動(dòng)力?
4.當你的結解開(kāi)后,你是采取旁觀(guān),還是繼續參與其中?現實(shí)生活中,在工作或家庭生活你是否也采取相同的態(tài)度
城堡攻防
講解故事和玩法:古時(shí)候有天使、魔鬼、法師三種,天使怕魔鬼,魔鬼怕法師,法師怕天使。
他們各自的代表動(dòng)作:
天使:揚翅膀,魔鬼:伸爪,法師:雙手合十。
將人員分成兩批,相距約30米,各自劃定一區域作為本方的城堡,本方的說(shuō)話(huà)不能讓對方聽(tīng)到,中間相距5米劃兩條線(xiàn),作為各自的攻擊發(fā)起線(xiàn)。
雙方在自己的城堡各自商量好準備做的動(dòng)作及先后次序,然后前行至攻擊發(fā)起線(xiàn)準備,聽(tīng)口令1-2-3-開(kāi)始,同時(shí)做動(dòng)作。
1、按照“天使怕魔鬼,魔鬼怕法師,法師怕天使”的原則,贏(yíng)的一方開(kāi)始追趕輸的一方,輸的一方則開(kāi)始盡力逃回本方城堡,在回到本方城堡前被贏(yíng)方任何人碰到身上任何部位即成為對方俘虜,停止逃跑;等逃的一方未被俘虜的人員逃回本方城堡后,獲勝方帶著(zhù)俘虜回歸本方城堡。然后雙方重新商量好后重新開(kāi)始游戲。當一方全體被俘或者游戲一定時(shí)間后,活動(dòng)停止,人多方獲勝。
2、如果第一次出的動(dòng)作相同,則按事先商量好的次序繼續做動(dòng)作,因此事先要商量好3-5個(gè)動(dòng)作次序。分出勝負后按1繼續游戲。
注意:如果做錯動(dòng)作,即自動(dòng)成為對方俘虜,到對方城堡等候處理。
強渡金沙江
模擬背景:生活在云南邊陲金沙江邊的一個(gè)少數民族,每年春江水暖的時(shí)候,都要舉行聲勢浩蕩的傳統渡江比賽,有趣的是他們的渡江工具并不是“船”而是“橋”,而且除了渡江速度外,橋的美觀(guān)度、比賽選手的配合熟練程度等都是決定勝負的重要因素,在他們樸素的民間游戲中,包含著(zhù)豐富的團隊管理思想……
活動(dòng)目標:
體驗統一的目標和行為規范對于團隊績(jì)效的重要性;
領(lǐng)導能力和創(chuàng )新精神的訓練;
練習“分析、目標、戰略、計劃、分工”的工作程序;
強化團隊溝通和團隊合作意識;
回歸自然,娛樂(lè )身心。
內容梗概:
分組:所有參賽人員每10人為一組,按照龍、虎、獅、豹等命名…….。
任務(wù):每組按照組織者事先提供的各種原材料和工具(包括紙板箱、封箱帶、百得膠等),自行設計、制作兩座相同的橋,并以這兩座橋作為“渡江”工具,渡過(guò)規定寬度的“金沙江”。其中,所用原材料和工具較少、制作時(shí)間較短、“渡江”速度較快、橋身強度及美觀(guān)度較高、計劃性較好、隊員的分工配合較優(yōu)的組獲得優(yōu)勝。
渡江要求:同組的10個(gè)人全部站在A(yíng)橋上,然后把B橋移到A橋前,10個(gè)人再全部轉移到B橋上,……如此不斷前進(jìn)。過(guò)程中橋不能塌陷、任何人不得從橋上下來(lái)……
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