新員工入職培訓流程

　　新員工入職培訓流程應該是怎么樣的，大家有了解過(guò)嗎?下面是應屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于新員工入職培訓流程，歡迎大家閱讀!

　　一：新員工致辭

　　目的：建立歸屬感，重視新員工，給予新員工肯定，對新員工寄予厚望。

　　二、新員工自我介紹

　　目的：打破陌生感，能更快的融入公司，融入團隊，和同事們更好的交往。

　　三、培訓計劃：

　　新人來(lái)培訓之前，就要做好培訓體系表，做好時(shí)間節點(diǎn)以及考核時(shí)間，按照培訓體系表中的內容準備相關(guān)資料，打印出來(lái)，裝訂好，交給新人。告訴新人相關(guān)的培訓負責人、考核人員及監督人員。

　　四、介紹歐川公司的基本概況：

　　目前歐川電器發(fā)展前景、有著(zhù)什么樣的歷史， 目前在當地市場(chǎng)的占有率、公司的經(jīng)營(yíng)理念以及未來(lái)發(fā)展的趨勢，還有就是歐川公司的網(wǎng)站、以及公眾號(這些都是咱們學(xué)習的渠道)。

　　五、公司的企業(yè)文化培訓:

　　企業(yè)文化是需要著(zhù)重講解的，因為企業(yè)文化是一個(gè)公司的品牌形象，而品牌形象人塑造的，所以一個(gè)店面乃至公司長(cháng)期的運營(yíng)發(fā)展，是需要擁有強大的核心競爭力，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，就是人才的發(fā)展，就是企業(yè)文化的競爭。

　　歐川公司的文化一共分為三個(gè)部分：理念篇、管理篇、以及行為篇

　　理念篇著(zhù)重講述了歐川公司的使命、遠景、價(jià)值觀(guān)

　　歐川公司始終以“打造健康環(huán)保產(chǎn)品”為己任，以“認真、責任、感恩、共贏(yíng)”作為企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，本著(zhù)“客戶(hù)第一、股東與員工第二、公司效益第三”的經(jīng)營(yíng)原則，致力為每個(gè)家庭提供更加舒適、健康的生活方式。

　　核心文化、人才理念、團隊理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念

　　團結一心，榮辱與共，坦誠相待。 嚴于律己，不斷創(chuàng )新、不斷學(xué)習提升，用行動(dòng)證明，用產(chǎn)品說(shuō)話(huà)

　　第二部分管理篇：歐川的管理模式：績(jì)效管理、五項管理以及6S管理

　　歐川績(jì)效管理的方式就是制度+表格，讓新人熟悉自身崗位的職責及做事流程，在適當的時(shí)候給新員工適當的壓力，講清工作要求以及考核指標的要求，有獎?dòng)辛P。

　　五項管理：在適當壓力的時(shí)候，學(xué)會(huì )調節自己的心態(tài)，完成公司布置的任務(wù)，不斷學(xué)習來(lái)提升自身專(zhuān)業(yè)素養。

　　管理篇覆蓋的內容很廣，這里只是很簡(jiǎn)單的和大家分享，下次會(huì )著(zhù)重講解歐川的管理模式

　　第三部分是行為篇：主要分享的是會(huì )議行為。

　　一個(gè)方法不是方法，兩個(gè)方法也不是方法，三個(gè)方法才是方法。一個(gè)人可能只要一個(gè)方法，但是一群人聚在一起，就會(huì )有很多方法。在歐川，公司里面最有價(jià)值的事就是開(kāi)會(huì )。

　　六、制度培訓

　　常言到“沒(méi)有規矩不成方圓”其實(shí)說(shuō)的就是公司規章制度。規章制度在我們的工作當中應該無(wú)處不有。小到個(gè)人職責，大到公司規章，應該隨處可見(jiàn)。特別是我們在工作中如若沒(méi)有一個(gè)規范和標準的話(huà),你的.責、權、就沒(méi)有辦法量化，就沒(méi)有你價(jià)值的體現，同樣一件事，若有不同的人去做，所做的過(guò)程及結果肯定是不一樣。所以說(shuō)任何事都必須有一個(gè)標準，讓所有的人圍繞著(zhù)一個(gè)標準去做，所做的過(guò)程及結果都是一樣，這才是真正的管理。所以店面運營(yíng)管理，必須要有制度，哪怕只有一個(gè)。也要遵守遵循.

　　七、薪資福利

　　這一板塊這新員工相對來(lái)說(shuō)比較重視的一個(gè)版塊，所以各位合作伙伴在新人入職以前一定要談好薪資以及福利，如果入職后談的話(huà)，很可能增加員工離職率。

　　這些也是我之前出現過(guò)的漏洞，新人來(lái)到之后，一定告訴他們工資的構成及發(fā)放時(shí)間，談完之后一定要讓新人表述一遍，是否真正明白，然后在簽字確認。

　　八、銷(xiāo)售禮儀

　　沒(méi)有賣(mài)不出去的產(chǎn)品，只有賣(mài)不出去產(chǎn)品的人。

　　你在銷(xiāo)售什么，就是讓顧客認可你的魅力，接受你的服務(wù)，相信你買(mǎi)你的產(chǎn)品

　　在銷(xiāo)售產(chǎn)品之前，先要把自己銷(xiāo)售出去。

　　只有通過(guò)打造自己，讓自己內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，讓顧客一眼就能愛(ài)上你，走到哪就會(huì )被喜歡到哪!自然而然，你就是世界上最偉大的推銷(xiāo)員!

　　企業(yè)文化、制度、薪資福利以及禮儀培訓完后，都需要制定相關(guān)的考核標準，對其進(jìn)行筆試或是模擬考核。

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