勇闖雷陣規則和技巧「勇闖雷陣圖」
一.勇闖雷陣項目介紹
1. 性質(zhì) 團隊合作項目
2. 要求/任務(wù) 所有隊員在40分鐘內,從雷區入口進(jìn)入,依次通過(guò)雷區,到達對岸。
3. 規則
· 左右兩側粗黃線(xiàn)無(wú)限延長(cháng),不可擾過(guò);
· 可從1-12任意格進(jìn)入;
· 每次只允許一人在雷區里活動(dòng)
· 只允許在相鄰的格子間移動(dòng)一步,不許跳格,不許踩線(xiàn)
· 隊員依次進(jìn)入雷區,
· 共有兩種口令
a. 聽(tīng)到“請繼續”,雷區內隊員可繼續行動(dòng);
b. 聽(tīng)到“對不起,有雷,請原路退回”,則雷區內隊員必須按原路返回到雷區外面,否則扣分。
· 滿(mǎn)分100。有4種違例現象:
a. 第一次觸雷視為探雷,不扣分,如果重復觸雷,則扣分;
b. 不按原路返回;
c. 踩線(xiàn);
d. 雷區內不止一個(gè)人。
· 項目時(shí)間: 40分鐘, 宣布項目記時(shí)開(kāi)始后,培訓師不再回答任何問(wèn)題。
二.勇闖雷陣項目記錄要點(diǎn)
重復踩雷 踩線(xiàn) 不聽(tīng)指令 未按原路退回
討論時(shí)間 行動(dòng)開(kāi)始 突破黃區 走出雷區
三.勇闖雷陣項目目標:
1. 組織紀律,學(xué)習方法(合理利用工具)
2. 突破思維定式,培養創(chuàng )新意識
3. 科學(xué)的方法,記憶/記錄
四.勇闖雷陣回顧要點(diǎn):
1. 我們的項目做的比較成功,但還是被扣了分數,大家知道是在哪些方面嗎?(違例扣分)
總結:我們在集體操作時(shí),約束力可能是衡量團隊績(jì)效的重要指標,如果這個(gè)問(wèn)題上有出入,領(lǐng)導者應該負主要責任?梢钥闯,我們在項目本身的理解上沒(méi)有問(wèn)題,遺憾的是在這么多小問(wèn)題上出差錯,工作中往往也是這樣,在不知不覺(jué)中犯的錯誤會(huì )使你的工作成效大打折扣。
重復踏雷的現象, 從開(kāi)始到項目進(jìn)行中逐漸變少。
項目開(kāi)始時(shí),我要求大家仔細聽(tīng)規則,就是要求我們要善于傾聽(tīng),把所需要的信息收集全,這才有利于下一步的操作,如果我們沒(méi)有認真地傾聽(tīng)規則,犯錯誤肯定是在所難免的。
2. 我們用了很多的方法來(lái)完成這個(gè)任務(wù),做記錄,在地上做標記,分人記錄等。這些都是成功的節點(diǎn),當我們的目標明確之后,尋找方法就是首要大事。
“團隊學(xué)習”是現代“學(xué)習理論”的重要課題,“1+1>2”和“1+1<2”的現象都會(huì )出現。有一個(gè)很值得注意的地方,大家都能夠主動(dòng)利用身邊的工具,很快的找到解決問(wèn)題的捷徑。俗話(huà)說(shuō)“好記性不如爛筆頭”, 相對科學(xué)的方法可以減少損失?茖W(xué)的,準確的記錄會(huì )給決策人提供極大的幫助。
3. 走入“紅區”。我們最終是被逼到里面,而這可能是成功的`關(guān)鍵一步。
在工作和生活中,每個(gè)人都會(huì )有“思維定式”,許多東西在我們意識深處是“理所當然”的。這兩片紅區在形式上是與其他格子不同,但我們的規則沒(méi)有不準進(jìn)入。富于創(chuàng )新精神是突破思維定式的最突出的表現。突破腦子中的框框后,會(huì )前進(jìn),走一大步。
雷陣沒(méi)有任何規律可尋,要勇于嘗試。50%的成功機率!!
這些格子不是畫(huà)在地上,而是畫(huà)在我們的頭腦中
突破思維定式還表現在其他方面,如:相鄰的小格子的理解,沒(méi)有很好的行為規劃, 不嘗試新的路線(xiàn)是否可以斜走,后一個(gè)人走新的路線(xiàn)等,關(guān)鍵時(shí)刻后退一步,以迂為直,海闊天空,可能會(huì )走出困境,以退為進(jìn),以守為攻。
畫(huà)線(xiàn)路圖, 每個(gè)位置是否有雷,只有我知道, 學(xué)員不知道, 但不去嘗試
4. 正確意見(jiàn)的堅持,規則上沒(méi)說(shuō)不允許做的事,都可以做。
過(guò)去的人是看見(jiàn)才相信,現在的人是先相信了再看
組織學(xué)習,群體的學(xué)習能力
努力提供自己的才智
按時(shí)完成, 記憶驚人; 沒(méi)有使用最為有效的方法
5. 何時(shí)走斜線(xiàn)?為何不敢走紅色區域?進(jìn)去時(shí)有何想法?為何情愿重復觸雷也不愿意嘗試新的出路?------突破思維定勢,尋找創(chuàng )造性方法。
沒(méi)人限制時(shí),我們?yōu)楹巫晕蚁拗?禁止犯的錯誤,我們?yōu)楹芜是寧愿犯?(南北省長(cháng)、沿海內陸領(lǐng)導向中央要政策……)一個(gè)問(wèn)“我可以做什么?”,另一個(gè)問(wèn)“我不可以做什么”。大家覺(jué)得,哪個(gè)人更加適合作領(lǐng)導呢?
背景:
a.文化,西方文化、法律與中國的不同
b.經(jīng)驗:一朝被蛇咬(孤島:水流湍急=生命危險)
c.代價(jià):創(chuàng )新=代價(jià)(布魯諾的日心說(shuō))
d.生物角度導致創(chuàng )新:跳蚤被關(guān)在蓋玻璃板的容器中,會(huì )越跳越矮,最后只會(huì )爬了,除非恢復外界的刺激。
勇闖雷陣衍生小故事:六只蜜蜂和同樣多只蒼蠅被裝進(jìn)一個(gè)玻璃瓶中,瓶子平放,瓶底朝著(zhù)窗戶(hù)。
這時(shí)蜜蜂呢,不停地想在瓶底上找到出口,一直到它們力竭倒斃或餓死;而蒼蠅則會(huì )在不到兩分鐘之內,穿過(guò)另一端的瓶頸逃逸一空。
蜜蜂以為,囚室的出口必然在光線(xiàn)最明亮的地方;它們不停地重復著(zhù)這種合乎邏輯的行動(dòng)。對蜜蜂來(lái)說(shuō),玻璃是一種超自然的神秘之物,它們在自然界中從沒(méi)遇到過(guò)這種突然不可穿透的大氣層;而它們的智力越高,這種奇怪的障礙就越顯得無(wú)法接受和不可理解。事實(shí)上,正是由于蜜蜂對光亮的喜愛(ài),由于它們的智力,蜜蜂才滅亡了。
那些愚蠢的蒼蠅則對事物的邏輯毫不留意,全然不顧亮光的吸引,四下亂飛,結果誤打誤撞地碰上了好運氣;這些頭腦簡(jiǎn)單者總是在智者消亡的地方順利得救。因此,蒼蠅得以最終發(fā)現那個(gè)正中下懷的出口,并因此獲得自由和新生。
這件事說(shuō)明,實(shí)驗、堅持不懈、試錯、冒險、即興發(fā)揮、最佳途徑、迂回前進(jìn)、混亂、刻板和隨機應變,所有這些都有助于應付變化。
成功的設計實(shí)踐總是跟實(shí)驗、應變聯(lián)系在一起的。打破僵化,無(wú)拘無(wú)束,保持寬松開(kāi)放、生氣勃勃的環(huán)境,這是所有出色的設計管理的真諦。當每人都遵循規則時(shí),創(chuàng )造力便會(huì )窒息。這里的規則也就是瓶中蜜蜂所堅守的"邏輯",而堅守的結局是死亡。
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