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野外拓展項目介紹2篇
野外拓展項目介紹1
。ㄒ唬┓~子
一、項目類(lèi)型:團隊協(xié)作。
二、器材:依人數多少提供相應大小的帆布。
三、場(chǎng)地:室外。
四、人員要求:12~16人。
五、活動(dòng)目標:培養團隊協(xié)作精神和領(lǐng)導能力。
六、操作過(guò)程:參加游戲的人都必須站在塑膠帆布上,然后將塑膠帆布翻過(guò)來(lái)。
七、規則
1.所有人都必須站在葉子(即塑膠帆布)上(包含討論)。
2.只要有人的身體任何部分碰觸到地面就要重來(lái)。
八、變化
葉子面積越小,難度越大,可計算難度系數。
九、討論
1.我們怎么辦到的?在過(guò)程中聽(tīng)到什么?有何感受?
2.整個(gè)項目中有沒(méi)有關(guān)鍵人物?他是誰(shuí)?做了什么?
3.各位覺(jué)得葉子像什么?而整個(gè)過(guò)程又是什么?
4.在生活中有無(wú)類(lèi)似感受?
5.從過(guò)程中你學(xué)到了什么?
。ǘ、孤島求生
項目名稱(chēng):孤島求生
人數及時(shí)間
團隊挑戰人數:14人左右
人數適宜范圍:9一18人
項目完成時(shí)間:100分鐘
項目布課時(shí)間:10分鐘
項目挑戰時(shí)間:40分鐘
回顧總結時(shí)間:50分鐘
拓展項目孤島求生
場(chǎng)地器材:60厘米x60厘米的木質(zhì)方箱12個(gè)左右、兩塊木板(木板橫向疊放在啞人島上)、一個(gè)塑料桶、羽毛球5個(gè)左右、任務(wù)書(shū)一套、白紙二張、生雞蛋二個(gè)、筷子二雙、一段50厘米透明膠帶纏在筷子上、1支筆、服罩為n/3加1個(gè)(n為參訓人數);
場(chǎng)地要求:平坦,方箱擺放緊密平穩,座島之間的距離以木板可以平板搭上為準;
器材要求:木板無(wú)裂紋,啞人島、珍珠島相對大一些。
項目特點(diǎn)
1、提示培訓中溝通技巧、方法的重要性;
2、強調領(lǐng)導力與領(lǐng)導對下層員工的管理;
3、突破思維定式,尋求有效溝通方法;
4、信息公開(kāi)與共享,不要保留對他人對團隊有用的信息,跨層級以及部門(mén)間合作的理念與方法。
項目操作
1、珍珠島、啞巴島、盲人島三個(gè)島一字排開(kāi)。啞人島在中間,啞人島與盲人島之間有一個(gè)搭木版的支點(diǎn);啞人島、盲人島面積一樣,珍珠島面積最大。
2、游戲開(kāi)始時(shí),各島上的人員只能看到自己的任務(wù)書(shū)而并不知道別的島上的任務(wù)及道具。當然,盲人島上的人瞎了是看不到任務(wù)書(shū)的,可以說(shuō)話(huà)。啞巴島是不能說(shuō)話(huà)。
3、將每隊學(xué)員分成三組,分別安置在盲人島(喻基層員工)、啞人島(中層管理者)、健全人島(高層決策者)。此項目強調主動(dòng)溝通、信息共享的`重要性,尤其是說(shuō)明了主管者運用資源和決策的重要性。
4、全體成員由于遇到風(fēng)浪,戰艦沉沒(méi),人員被分成3組,分別在三個(gè)孤島中。第一個(gè)孤島的成員由于誤食了一些有毒的水果,導致全體失明;第二個(gè)孤島的成員由于誤食動(dòng)物的肉,導致全體人員變啞;第三個(gè)孤島物產(chǎn)豐富,所有的成員是健全,目標是將所有的成員集中到第三個(gè)島嶼。
5、項目開(kāi)始,各組分別接到任務(wù)卡片及道具。
6、規則:1)第一個(gè)任務(wù)完成后才能離開(kāi)盲人島2)島的周?chē)羌ち,任何人和物品一旦落水都將被沖到盲人島3)三十分鐘之內,海水將漫上島嶼,人員將失去生還機會(huì ),要求在規定時(shí)間內完成各自的任務(wù)并集合在一處安全的地方。(由教練在游戲開(kāi)始時(shí)告之)
項目目標:
1、領(lǐng)導管理的角色意識,領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導力的學(xué)習;
2、團隊結構與溝通協(xié)作,團隊的動(dòng)態(tài)管理;
3、在團隊中進(jìn)行合理分工,并能夠分清主次目標,進(jìn)行有效溝通;
4、層級之間、部門(mén)之間以及不同角色人員的有效溝通;
5、突破思維定勢,培養創(chuàng )新與風(fēng)險意識;
6、信任與合作;
7、時(shí)間管理與80/20法則。
(三)、抓杠
一、項目類(lèi)型
個(gè)人挑戰項目(見(jiàn)圖)。
二、器材
安全頭盔2~3個(gè)、半身安全帶2副,全身安全帶2副、長(cháng)扁帶2根,絲扣主鎖5個(gè),“8”字環(huán)2個(gè),保護繩2根,鋼鎖4把,動(dòng)、靜力繩各1根。
三、場(chǎng)地
戶(hù)外高空訓練架。
。ㄋ模、人員要求
人數不限。
。ㄎ澹、活動(dòng)目標
1.克服心理障礙,建立自信心,增強自我控制能力。
2.感受隊友的關(guān)心,親身體會(huì )相互信任、相互負責的團隊精神。
3.以積極的心態(tài)去爭取和獲得機會(huì )。
4.掌握目標管理與控制的成功經(jīng)驗。
5.學(xué)習挑戰順序與團隊內部組織方法的關(guān)系。
6.學(xué)習換位思考。
。、操作過(guò)程
1.讓學(xué)員圍成一圈,宣布項目名稱(chēng)和活動(dòng)方式,要求所有學(xué)員都要完成。
2.講解保護器械的正確使用方法。
3.學(xué)員開(kāi)始前做好熱身活動(dòng)。
4.向地面保護學(xué)員解釋正確的保護手法,強調安全事項。
5.根據學(xué)員的體能情況調整單杠的遠近。
。ㄆ撸、項目規則
1.所有學(xué)員在有保護的情況下,爬上起跳立柱,完成跳躍,不管是否抓著(zhù)單杠,只要跳出就算完成。
2.確認學(xué)員已穿戴好安全裝備(包括安全帶、安全帽、保護繩結),在指定人員做好安全檢查工作后方可上升。
3.在立柱上起跳前,學(xué)員應將雙腳的前l(fā)/3伸出平臺邊沿,然后抬頭向前上方看,兩腿120度彎曲,膝關(guān)節微內扣,兩手臂后伸,起跳時(shí)兩腿充分向前上方蹬出,兩手臂充分向前上方揮動(dòng),身體在空中充分伸展,動(dòng)作完成后注意緩沖。
。ò耍、注意事項
1.學(xué)員開(kāi)始之前,應由隊長(cháng)帶領(lǐng)全隊隊員為其加油——全體隊員將手放在即將挑戰自我的學(xué)員的頭部、肩部,整齊地大聲喊出其名字及“加油”等話(huà)語(yǔ)。
2.項目進(jìn)行期間,其他隊員應關(guān)注挑戰自我的隊友。
3.教師須示范講解安全帶、安全頭盔的穿戴使用方法,進(jìn)行上橋攀爬前須進(jìn)行安全檢查。(特別注意安全帶反扣和女學(xué)員的長(cháng)發(fā),長(cháng)發(fā)者應將長(cháng)發(fā)束入盔內,頭發(fā)特別長(cháng)的應入如衣服內)
4.講完規則時(shí)應讓學(xué)員在地面實(shí)驗跳躍幾次,熟悉動(dòng)作要領(lǐng),大致并了解自己能跳的距離。
5.教師與學(xué)員及時(shí)溝通,給予足夠的鼓勵。
6.下方保護人員高度集中注意力。
7.學(xué)員下降時(shí),要注意身體與起跳臺立桿不要相互碰撞。
8.學(xué)員在沒(méi)有安全保護措施的情況下嚴禁攀上訓練架。
野外拓展項目介紹2
一、鼓動(dòng)人心
項目名稱(chēng):動(dòng)感顛球
項目簡(jiǎn)介:同一小組的學(xué)員以一面鼓為圓心圍圈站好。鼓身周?chē)虚L(cháng)繩,鼓面上放一排球,全隊成員每人拽住一根繩子保持鼓面平衡,必須手握繩套部位,要求在鼓不落地,球不能落地的情況下將球在鼓面上顛50次,一定注意團隊的節奏,并創(chuàng )造盡可能多的顛球紀錄;幾組之間進(jìn)行pk,看那組顛球更多。團隊從中可以體驗到高度協(xié)作帶來(lái)的團隊成就。
分享要點(diǎn):
1、團隊協(xié)作的關(guān)鍵點(diǎn):注意力的轉移(鼓而非手)、精神決定力量、專(zhuān)注于目標。
2、目標激勵:過(guò)程中不斷總結提升,思考無(wú)論個(gè)人還是團隊從勝利中走向更高的勝利的代價(jià)要遠遠小于從失敗到成功的轉變。
3、和諧平衡(人、力量、心態(tài)、動(dòng)平衡、目標平衡);規律方法改變和調整:從關(guān)注于彈起來(lái)到接得;專(zhuān)注于目標,焦點(diǎn),注意力的轉移;
4、分析項目操作過(guò)程中的好與壞的階段,我們會(huì )發(fā)現,團隊就是在演奏音樂(lè ),我們可能從開(kāi)始的不好到最后優(yōu)秀,就是從亂彈琴、夸張化到悄然無(wú)聲、從莽撞少年到平和的不顯山水的大師的歷練過(guò)程。
項目目標:
1、協(xié)調性與統一性的培養;
2、如何達到良好的團隊協(xié)作;
3、體驗目標管理與時(shí)間管理;
4、如何面對并適應變化;
5、失敗后如何及時(shí)調整心態(tài);
6、不同方法的`嘗試。
二、穿越電網(wǎng)
項目名稱(chēng):穿越電網(wǎng)
穿越電網(wǎng)項目介紹:一個(gè)團隊站在一個(gè)蜘蛛網(wǎng)繩的一面,通過(guò)數量有限、大小不一的網(wǎng)口,在不能觸網(wǎng)的規則下,項目進(jìn)行中不可以說(shuō)話(huà),要求隊員在規定時(shí)間內,通過(guò)網(wǎng)口將團隊所有人員輸送到網(wǎng)的另一面,在此過(guò)程中參訓學(xué)員的任何部位都不允許碰網(wǎng),否則被觸碰的洞口將被封閉,每個(gè)洞口只可以通過(guò)一個(gè)人。
項目目的:
1、充分體現團隊的領(lǐng)導力,溝通協(xié)調能力;
2、工作的計劃與嚴謹性時(shí)間與效率的控制,資源的有效利用;
3、在規定時(shí)間內調動(dòng)各種資源解決問(wèn)題的能力;
4、感受面對困難時(shí),應有的態(tài)度和做事方式。
注意事項:
1、保護好第一和最后一個(gè)通過(guò)的隊員;
2、保護墊子跟隨被運送隊員移動(dòng);
3、培訓師站在人數少的一邊,隨時(shí)觀(guān)察隊員狀態(tài)。
三、斷橋
項目介紹:參訓隊員爬越9米高的斷橋立柱,站立于斷橋橋面之上,兩臂自然平伸,保持身體平衡,移步至橋面一側邊緣,以后腳的蹬力,使身體向前躍出,跨過(guò)斷橋落于橋面另一測,平穩走到終點(diǎn)。
項目目的:·成功與失敗永遠只差關(guān)建的一步,勇敢的跨出這一步,成功就屬于你·克服緊張情緒、戰勝恐懼心理、果敢的執行力·借助外勢、建立突破自我、挑戰困難的自信心與勇氣。
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