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拓展項目：挖金礦
項目說(shuō)明：
1、距桌子2—3米。（學(xué)員能清楚看見(jiàn)桌上情況，又便于培訓師控制場(chǎng)面。）
2、這個(gè)拓展訓練項目不管是2個(gè)或者4個(gè)參加拓展的團隊隊，還是一個(gè)拓展團隊都可以操作�；臼欠殖伤募也煌�。
布置
為了學(xué)員能夠更好的被引入狀態(tài)，拓展培訓師可做些適當項目背景介紹。例如：這個(gè)拓展訓練項目叫做"挖金礦"�，F在每座金礦由三家分公司共同來(lái)開(kāi)采兩座金礦，每座有54塊礦石。大家現在看到的是第一座金礦。開(kāi)采結束后，各個(gè)公司用開(kāi)采的礦石的總價(jià)值扣除開(kāi)采過(guò)程中產(chǎn)生的成本和費用，則為公司的最終收益。三個(gè)公司競爭開(kāi)采兩座金礦，最終獲得最多收益的總公司獲勝。
項目道具：
a、相同大小的積木51塊，模擬金礦積木的兩個(gè)側面都標有數字。
b、大白紙，白板筆用來(lái)記成績(jì)、記分表。
c、筷子1雙，色子若干。
c、檢測報告各三份。
開(kāi)采規則：
1）以擲色子來(lái)決定開(kāi)采順序，每家公司輪流開(kāi)采；
2）當一家公司開(kāi)采時(shí)，只能派一名代表到桌前來(lái)，其余所有人員原地坐好。禁止惡意干擾其他公司開(kāi)采，比如在其他公司開(kāi)采的時(shí)候搖晃桌子。
3）開(kāi)采的唯一工具是這雙筷子。金礦必須接觸桌面或者地面以后，方可用手接觸和拾起。各公司按照順序把金礦擺在自家公司前方的地面上。
4）每次只能開(kāi)采一塊金礦，多于一塊則視作破壞金礦。將會(huì )接受懲罰，賠償其他各家100萬(wàn)/家。同時(shí)該公司本次開(kāi)采失效，金礦由培訓師修復好以后方可繼續開(kāi)采。
5）該金礦將在培訓師宣布項目開(kāi)始以后15分鐘內坍塌，價(jià)值變?yōu)?。
項目時(shí)間：
項目引入、背景介紹、規則布置10分鐘
學(xué)員分組討論和確認行業(yè)規則7分鐘
第一次操作15分鐘
第二次操作10分鐘
項目討論各5分鐘
學(xué)員發(fā)言5——10分鐘
教練點(diǎn)評10——20分鐘
項目目標：
1、團隊在面對市場(chǎng)變化時(shí)有效轉型，從被動(dòng)等待機會(huì )轉向主動(dòng)尋求機會(huì )。
2、不斷適應變化的市場(chǎng)規則，
3、突破思維定式。
項目場(chǎng)地：30平米見(jiàn)方，室內最佳均可
項目結束分享討論：
1、同一拓展項目由多個(gè)團隊進(jìn)行操作，互為競爭關(guān)系，同時(shí)又要相互合作，怎樣才能制定出合適的計劃。
2、如何才能在最短的時(shí)間內達成一致，統一起來(lái)為共同的目標而努力，是誰(shuí)站出來(lái)組織？
3、面對突變的市場(chǎng)，面對被全盤(pán)推翻的原定計劃，我們該怎么做？
4、時(shí)間有限，而需要處理的事情太多，怎樣才能與站在對立面的對手為了"共贏(yíng)"的目標達成一致？
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