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淺談對強基達標提質(zhì)增效的認識
2017年，路局、路局黨委提出“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設首善之局”的工作主線(xiàn)，為全局基層站段貫徹落實(shí)總公司工作會(huì )議、路局“兩會(huì )”精神指明了奮斗方向，以下是yjbys整理的淺談對強基達標提質(zhì)增效的認識，歡迎閱讀參考。
2017年，路局“兩會(huì )”將“堅持強基達標，全面提質(zhì)增效，建設首善之局”作為全年工作主線(xiàn)。作為辦公系統的一份子，如何做到與全局辦公系統“強基礎、提標準、樹(shù)形象”全面提升工程有機結合，在自己的崗位上為北京局建設中國鐵路首善之局盡自己的綿薄之力，是我們每一個(gè)京鐵辦公人應該思考的問(wèn)題。通過(guò)全局辦公系統“強基達標，提質(zhì)增效，建首善之局”主題研討活動(dòng)，我找到了自己的答案，那就是時(shí)刻要用更高的標準來(lái)嚴格要求自己，努力做好自己的本職工作，服務(wù)于中心，服務(wù)于全局，助力中國鐵路首善之局建設。
首先，思想認識標準要高。無(wú)論任何時(shí)候，都必須要按照“首善”的標準，把各項工作放在全中心乃至全局的高度，高標定位，精準發(fā)力，創(chuàng )先爭優(yōu)。高標準的思想認識必須樹(shù)牢政治意識。綜合科是內外溝通、上下協(xié)調的主要部門(mén)，作為一名文秘信息人員，更需要具備高度的政治敏感性和政治意識，緊緊圍繞中心工作寫(xiě)文章、辦事情和干工作，注意言行，不該說(shuō)的堅決不說(shuō)，不該做的事情堅決不做，無(wú)論何時(shí)、何地、何事，都要把講政治作為首要任務(wù)，不斷提升自身的服務(wù)能力和工作水平。高標準的思想認識必須樹(shù)牢大局意識。綜合科作為綜合服務(wù)和后勤保障部門(mén)，身為其中一員更要樹(shù)立起后勤部門(mén)不管的事都是綜合科份內事的大局意識，時(shí)刻著(zhù)眼中心整體工作、著(zhù)眼于工作大局，把個(gè)人利益和部門(mén)利益放在他人利益和中心利益之后，始終站在中心的角度考慮問(wèn)題，努力服務(wù)于中心工作。高標準的思想認識必須樹(shù)牢責任意識。有責任，才能有擔當。作為領(lǐng)導身邊的部門(mén)，我們的每一份材料、每一個(gè)言行、每一項工作、都需要責任感、責任心和責任力，要求我們不能出任何的閃失，必須要時(shí)刻牢記自己的崗位職責，練好看家本領(lǐng)，在工作講奉獻，講作為，發(fā)揮好自己的崗位作用，為中心工作作貢獻，為建首善之局盡全力。
其次，管理標準要高。管理就是“正確的做事，做正確的事”。作為管理人員，要堅持“三項原則”，盡職務(wù)之責，行不言之教。高標準的管理必須堅持嚴格化。自覺(jué)做到思想上從嚴、要求上從嚴、執行上從嚴，樹(shù)立“嚴”能提升管理水平的理念，通過(guò)從嚴的自我管理，實(shí)現工作管理的高標準。高標準的管理必須堅持規范化。凡事要本著(zhù)嚴謹、細致、務(wù)實(shí)的態(tài)度，認真研究并順應路局、中心形勢變化，從有利于工作管理的角度出發(fā)，建立職責明確、運作順暢的工作標準和管理制度，依靠管理制度規范怎么做、由誰(shuí)來(lái)做、不按規定做怎么辦的問(wèn)題，實(shí)現制度化、規范化管理。高標準的管理必須堅持精細化。任何細小的工作漏洞和疏忽都可能造成管理上的大問(wèn)題，對于綜合科特別是文秘組來(lái)講，就是要始終堅持服務(wù)于中心安全、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，把手中的工作做實(shí)、做細，杜絕任何形式的粗放管理，做到精心想問(wèn)題，精細定制度，精致干工作，實(shí)現全面的精細化管理。
最后，執行落實(shí)標準要高。沒(méi)有執行落實(shí)，任何工作都是空談，“首善之局”也無(wú)從談起。高標準的執行落實(shí)必須要善于領(lǐng)會(huì )工作意圖。高效的執行落實(shí)者善于站在全局的視角和高度看問(wèn)題，站在領(lǐng)導者的角度考慮問(wèn)題，從大局出發(fā)領(lǐng)會(huì )布置工作的深刻含義，進(jìn)而在抓落實(shí)中能突出工作重點(diǎn)，確保付出與收獲成正比，達到事半功倍的工作效果。高標準的執行落實(shí)必須要善于把握工作重點(diǎn)。高效的執行落實(shí)者具備敏銳的洞察力和高度的政治敏感性，能準確把握日常工作中的重點(diǎn)，特別是能將領(lǐng)導最關(guān)心、最關(guān)切、最關(guān)注的事情作為重點(diǎn)來(lái)展開(kāi)調研，將影響安全、經(jīng)營(yíng)的事情作為重點(diǎn)來(lái)分析研究，準確把握抓落實(shí)的關(guān)鍵項點(diǎn)和環(huán)節，才能將關(guān)鍵的工作做對，把重要的事情辦好。高標準的執行落實(shí)必須要善于做到有所為有所不為。高效的執行落實(shí)者既要事無(wú)巨細，還要彈好鋼琴。綜合科的工作辛苦繁瑣，甚至比較復雜，稍有疏忽，容易出現紕漏。因此必須要在自己心中有一把標尺，知道什么事可以辦，什么事不可以辦;什么事應該立即辦，什么事可以暫緩辦，尺寸拿捏恰當，事情處理妥當。
總之，綜合科的工作雖然很辛苦，但苦的有意義。因為付出的一點(diǎn)一滴都是值得的，今后我將會(huì )用更高的標準要求自己，為全局工作，盡一己之力!
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