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強基達標提質(zhì)增效心得體會(huì )范文（精選17篇）
每天都要與旅客打交道，更要始終堅持“以人為本”和“旅客利益無(wú)小事”原則，深入貫徹落實(shí)“強基達標、提質(zhì)增效”精神。就是要不斷提升服務(wù)質(zhì)量，做到有情必知、有求必應、有難必幫，在服務(wù)旅客的過(guò)程中，打造一流品牌，為路局“三個(gè)目標”的實(shí)現作出貢獻。下面是小編整理的強基達標提質(zhì)增效心得體會(huì )范文，歡迎參考!
強基達標提質(zhì)增效心得體會(huì ) 1
“強基達標、提質(zhì)增效”是20xx年全路工作的主題。作為基層站段黨委辦公室的一員，面對黨的十八屆六中全會(huì )聚焦全面從嚴治黨這一重大歷史課題，學(xué)習好、貫徹好六中全會(huì )精神，是當前和今后一個(gè)時(shí)期，全黨十分重要的政治任務(wù)。如何貫徹落實(shí)十八屆六中全會(huì )精神，加強基層黨建工作，提高黨內政治生活質(zhì)量，也是新時(shí)期對我們黨務(wù)工作者提出的新的課題。
一、嚴格規范黨內政治生活
1. 抓制度。一是健全、細化相關(guān)制度。應根據本單位實(shí)際，制定可操作性強的制度，進(jìn)而指導各黨支部制定具有一定約束性和指導性的具體制度，讓黨支部有章可循，堅決杜絕照抄照搬，制度陳舊等現象。二是發(fā)揚民主集中制。認真貫徹“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的基本原則，營(yíng)造民主討論的良好氛圍，鼓勵講真話(huà)、講實(shí)話(huà)，防止只要集中不要民主的獨斷專(zhuān)行。三是嚴格執行黨內政治生活制度。不斷強化黨內政治生活制度的約束力和執行力，加大對基層黨支部的監督指導力度，促進(jìn)制度效力和功能作用的發(fā)揮。堅決落實(shí)“三會(huì )一課”、組織生活會(huì )、民主評議黨員、黨員黨性定期分析和黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )、黨員領(lǐng)導干部雙重組織生活會(huì )等制度，不斷提高黨內政治生活質(zhì)量。
2. 抓程序。強化黨內政治生活制度的約束力和執行力，促進(jìn)制度效力和功能作用的發(fā)揮，增強黨組織的凝聚力。強化內部監督，增強黨員的制度意識，無(wú)論是黨組織還是黨員干部，都應該遵守準則、嚴守規矩、規范行為，形成遵守制度的良好氛圍。針對目前黨內生活程序不規范、內容簡(jiǎn)化老化、以文件傳達文件、以會(huì )議傳達會(huì )議、以文件學(xué)習代替黨內政治生活等問(wèn)題，一是需要加強對基層黨支部的指導幫促，通過(guò)參加支部黨內政治生活、典型示范、支部交流等方式逐步規范其組織程序。二是需要加強檢查監督和考核，加強過(guò)程監督，將黨內政治生活的規范情況納入黨支部的日�？己�，對于私自簡(jiǎn)化程序的要嚴肅考核，增強組織程序的嚴肅性。
3. 抓作用。應注重解決黨性黨紀黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，切實(shí)增強黨員干部的黨性修養，增強黨組織的凝聚力向心力。堅持與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富黨內政治生活的內容，把黨內生活搞得更加生動(dòng)活潑，提高政治生活的吸引力感染力。創(chuàng )新黨內政治生活形態(tài)和方式方法，擴大參與對象和范圍，不斷提高黨內政治生活的'開(kāi)放性共享性。切實(shí)通過(guò)加強和規范黨內政治生活，達到“四個(gè)著(zhù)力”的目標，形成又有集中又有民主、又有紀律又有自由、又有統一意志又有個(gè)人心情舒暢生動(dòng)活潑的政治局面。
二、建設一支高素質(zhì)黨支部書(shū)記隊伍
支部書(shū)記是黨支部的帶頭人，是黨支部的核心力量，其綜合素質(zhì)直接決定支部工作開(kāi)展的好與壞、基層黨建水平的高與低、黨支部凝聚力、戰斗力的強與弱。
1. 把好“入口關(guān)”。在選拔任用專(zhuān)職黨支部書(shū)記上，應嚴格準入標準，從源頭上嚴把黨支部書(shū)記“入口關(guān)”，嚴格按照《黨章》，通過(guò)民主選舉，使那些政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻的優(yōu)秀黨員擔任黨支部書(shū)記。
2. 備好“人才庫”。按照素質(zhì)優(yōu)良、數量充足、結構合理的原則，建立黨支部書(shū)記后備人才庫。同時(shí)加強對儲備人才的教育、培養和考核，使其真正成為支部書(shū)記的后備力量。
3. 堅持培訓提素。針對新形勢新任務(wù)對黨支部書(shū)記能力素質(zhì)提出的新要求，本著(zhù)“缺什么、補什么”的原則，堅持定期培訓制度，認真制定培訓計劃，不斷豐富培訓內容，積極創(chuàng )新培訓載體，確保專(zhuān)兼職黨支部書(shū)記培訓內容有效管用，進(jìn)一步提高思想認識，改變個(gè)別支部書(shū)記黨建知識匱乏、思想站位不高等問(wèn)題，使黨支部書(shū)記隊伍的整體素質(zhì)能力得到穩步提升。
三、切實(shí)加強黨員隊伍管理
廣大黨員是構成黨的基石和細胞，是保持黨支部作用發(fā)揮的重要因素，是構建“黨員隊伍好”的主要力量。要堅持思想引領(lǐng)，以愛(ài)崗敬業(yè)為主要內容，深化思想理論教育和黨性黨風(fēng)教育。
1. 做好積極分子、預備黨員的教育管理。一是在黨的基本知識教育的同時(shí)，突出理想信念教育，引導他們樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。加強思想政治素質(zhì)的培養，進(jìn)一步堅定政治信仰。二是堅持“細致、認真、從嚴”的原則，堅持嚴格發(fā)展程序，認真落實(shí)發(fā)展黨員“三公開(kāi)”制度和投票表決制度，確保嚴肅性。
2. 健全完善黨員隊伍分析和考核制度。按照政治素質(zhì)、崗位技能、工作業(yè)績(jì)、群眾評價(jià)的“四優(yōu)”黨員標準進(jìn)行綜合考評，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)，切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
四、創(chuàng )新工作方法，提升組織凝聚力
黨建工作作為國有企業(yè)發(fā)展中的“軟實(shí)力”，必須在發(fā)展中積極轉變工作思路，主動(dòng)作為，不斷為安全生產(chǎn)等工作提供“正能量”。
1. 充分發(fā)揮基層黨支部集合隊伍、聚合人心的作用，堅持黨支部建設與團組織建設、基層工會(huì )建設、企業(yè)文化建設結合起來(lái)，做到內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，達到凝心聚力，打造共同價(jià)值觀(guān)的目的。
2. 突出黨內活動(dòng)實(shí)效，創(chuàng )新黨內品牌。豐富“創(chuàng )崗建區”“黨內品牌”等活動(dòng)的形式內容，積極組織開(kāi)展消滅“兩違”、為安全獻計獻策等主題活動(dòng)，建立和完善黨內“三無(wú)”活動(dòng)的考核激勵機制，實(shí)現黨員隊伍“無(wú)違章、無(wú)違紀、無(wú)事故”，形成對安全風(fēng)險的有效防范。
3. 組織黨員骨干、技術(shù)骨干開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、科技攻關(guān)，以黨支部為單位，圍繞設備存在的頑癥，選建課題，尋找解決問(wèn)題的方法和途徑，全面提升黨內活動(dòng)常態(tài)化、規范化、科學(xué)化、精品化水平。
強基達標提質(zhì)增效心得體會(huì ) 2
2017年，根據新形勢新任務(wù)，路局、路局黨委將“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設首善之局”作為全局2017年的工作主線(xiàn)，為全局上下認真貫徹落實(shí)總公司工作會(huì )議、牢固樹(shù)立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標。辦公室作為一個(gè)綜合辦事機構，是單位對外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運行的樞紐，作為辦公室系統人員，如何實(shí)現崗位成才、為建設中國鐵路首善之局貢獻力量，是我們每一個(gè)京鐵辦公人的當務(wù)之急。通過(guò)這次“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)，我總結出以下三點(diǎn)認識：
一、高的標準——是實(shí)現安全生產(chǎn)的警戒線(xiàn)。突出標準落實(shí)，就是在堅持規范的基礎上，建立健全管理層、執行層、作業(yè)層、監督層各項標準，通過(guò)強化作業(yè)人員的責任意識和“紅線(xiàn)”意識，加大意識培育力度、創(chuàng )新意識培育方法、提高意識培育效果，實(shí)現職工思想認識標準化。作為辦公系統的我們，或許參與現場(chǎng)作業(yè)不多，但應當始終以高標準來(lái)衡量自己。在辦公室，最常見(jiàn)的客人便是“文字先生”，我們漢語(yǔ)的博大精深可謂名揚四海，正是因為他的大名鼎鼎、其內涵之豐富，使得我們和“文字先生”切磋時(shí)謹慎又謹慎。古人云：“一字之失，一句為之蹉跎;一句之誤，通篇為之梗塞”，這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌，哪怕一個(gè)小標點(diǎn)，也不能放任自流，我們起草的文書(shū)，并不要求語(yǔ)言華麗，但通篇的字里行間都要透露著(zhù)合法、規范、嚴謹和標準。
二、嚴的要求——是干部職工做事的參照系。新形勢下，隨著(zhù)各種新設備的投入使用，我們的思想要解放、思路要開(kāi)闊、管理要精細、作業(yè)要到位，這對我們開(kāi)拓創(chuàng )新的能力以及主動(dòng)接招、有效落實(shí)的意識提出了更高要求。從管理層面，按照“逐級負責、專(zhuān)業(yè)負責、分工負責、崗位負責”的要求，各級管理人員應做到各司其責、各盡其職，不能一竿子插到底，權能交叉，責任不明，甚至推卸責任;從執行層面，應認真貫徹落實(shí)總公司、路局工作會(huì )議的部署要求，以《技規》《行規》《站細》等基本規章為依據，結合車(chē)務(wù)段實(shí)際情況，以高度的`責任感和使命感推進(jìn)各項工作，遇有與實(shí)際情況相悖的情況，要發(fā)揮“你我共管”的精神，合力共為，不斷改進(jìn)完善措施，使制度辦法更加科學(xué)規范。作為辦公室人員，對于交辦的事情，要竭盡全力做到最好，不要設想后面還有分管領(lǐng)導或相應業(yè)務(wù)科室為我們指導把關(guān)，嚴格要求自己，從自己手中出來(lái)的事和文章都要是精品、最好，毫不謙虛地釋放它的美。
三、實(shí)的作風(fēng)——是全段隊伍建設的持久力。實(shí)的作風(fēng)就是積極履職盡責、想事謀事、轉變作風(fēng)、提高工作能力，堅決杜絕好人主義，硬起手腕抓落實(shí)，嚴格管理抓考核。而對于我們辦公室人員也無(wú)一例外，要切實(shí)增強辦公室同仁的大局意識、服務(wù)意識、責任意識、效率意識和創(chuàng )新意識，建成一支勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作隊伍，提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴格杜絕“庸、懶、散、奢”機關(guān)病，以“求實(shí)務(wù)實(shí)扎實(shí)”的作風(fēng)開(kāi)展辦公室工作，為鐵路跨越式發(fā)展提供主動(dòng)、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就好像蠟燭，燃燒自己，成就事業(yè)，爭做“首善人”。
總之，辦公室是“窗口”“門(mén)面”，整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語(yǔ)、得體適當的待人接物，都是我們京鐵辦公人不可或缺的素質(zhì)，我們應把自身形象置于整體服務(wù)形象之中，堅持高標準、嚴要求、實(shí)作風(fēng)，“知大局、識大體”，努力做到慎言、慎思、慎微、慎行 ，切實(shí)維護嚴謹、高效、務(wù)實(shí)的整體形象，在建設“中國鐵路首善之局”的道路上，讓我們共同書(shū)寫(xiě)光輝篇章，共創(chuàng )美好明天。
以上所述是我參加這次“強基達標，提質(zhì)增效，建首善之局”研討活動(dòng)后的三點(diǎn)認識，尚不成熟，請大家批評指教。
強基達標提質(zhì)增效心得體會(huì ) 3
按照路局《關(guān)于在全局辦公系統開(kāi)展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)的通知》要求，現匯報本人在學(xué)習研討過(guò)程中的幾點(diǎn)體會(huì )。
一、對“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”的認識
“強基達標”，就是堅持抓基儲、強基本、重基層，堅持落實(shí)各項工作的標準和規范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權責，強化職工教育培訓，構建科學(xué)嚴密的考核評價(jià)體系，切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅實(shí)基礎。
“提質(zhì)增效”，就是堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立鮮明的目標導向，加快轉變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng )新，推動(dòng)鐵路發(fā)展從規模速度型向質(zhì)量效益型轉變，從運輸生產(chǎn)型企業(yè)向運輸物流型企業(yè)轉型，全面提升鐵路建設質(zhì)量、運輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，實(shí)行全面預算管理，增收節支，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
“建首善之局”，北京鐵路局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐，我們肩負著(zhù)服務(wù)全國的重任。因此，“首善”不僅要體現在路局的人文建設中，更重要的是要把這種優(yōu)良的作風(fēng)帶到企業(yè)現實(shí)生產(chǎn)中來(lái)，創(chuàng )造出顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。
二、自身存在的問(wèn)題
一是理論學(xué)習不夠深入。主要表現在缺乏學(xué)習的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性;存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的就少學(xué)或不學(xué)等問(wèn)題。
二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在畏難急燥情緒;工作不深入的問(wèn)題。
三是思想解放空間還很大。有時(shí)對路局、段新思路和新舉措的認識還不夠到位，有時(shí)候對領(lǐng)導意圖把握不夠透徹，在工作中存有“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的'思想觀(guān)念，循規蹈矩，按部就班，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
四是素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現在“五個(gè)欠缺”，即專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力欠缺，經(jīng)營(yíng)管理能力欠缺，綜合性、復合型能力欠缺，艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺，謙虛謹慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。
五是服務(wù)意識有待進(jìn)一步增強。在搞好服務(wù)上，缺乏整體觀(guān)念和深度觀(guān)念，沒(méi)有跳出個(gè)人和辦公室的小圈子。
三、明確努力方向，及時(shí)補強提升
一是加強理論知識的學(xué)習。下一步，我要深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )總公司、路局、段有關(guān)決策、政策，用好理論指導日常生產(chǎn);同時(shí)，我還要系統學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全管理、人文社會(huì )等方面的知識。
二是堅持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作，樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念、標準觀(guān)念，今天能辦的事不拖到明天，用最短的時(shí)間完成任務(wù)。
三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時(shí)時(shí)處處嚴格約束自己，正確對待個(gè)人得失，不計名利，不講價(jià)錢(qián)，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。
四是努力做到“三個(gè)善于”。善于克服急躁、消極情緒，迎難而上，積極工作;善于對遇到的問(wèn)題進(jìn)行理性思考，把握要點(diǎn)和規律性;善于從全局的高度認識事物。根據自身工作特點(diǎn)，多從主觀(guān)上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習，接受大家的批評和幫助，腳踏實(shí)地地開(kāi)展工作。
五是要樹(shù)立創(chuàng )新意識。努力做到“四破四立”，即破除單純辦文辦事的觀(guān)念，樹(shù)立服務(wù)意識，主動(dòng)想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現狀的觀(guān)念，樹(shù)立自我加壓、創(chuàng )先爭優(yōu)的意識，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。破除被動(dòng)應付的觀(guān)念，樹(shù)立主動(dòng)執行的意識，增強政治敏銳性，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，做復合型、執行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀(guān)念，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的意識，講效率、求實(shí)效。
強基達標提質(zhì)增效心得體會(huì ) 4
年初，劉振芳局長(cháng)在路局“兩會(huì )”上作了題為《堅持強基達標 全面提質(zhì)增效 建設首善之局》的路局行政工作報告，我仔細學(xué)習了報告全文，并進(jìn)行了深入的思考。鐵路是個(gè)大系統，強基達標需要全面的強基達標，不僅僅是線(xiàn)路、接觸網(wǎng)、機車(chē)、車(chē)輛等基礎硬件設施的達標，也是人員安全意識、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平等軟件指標的達標，更是安全經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設及黨建工作等工作基礎的達標。
一是以學(xué)習強基礎
學(xué)習才能與時(shí)俱進(jìn)，才能增強本領(lǐng);學(xué)習才能提高修養，增強效能。黨務(wù)工作者首先應抓好自身的學(xué)習。沒(méi)有理論的高度、沒(méi)有豐富的經(jīng)驗和知識，黨建思想政治工作很可能就成為空洞的教條和走形式。黨群工作辦公室是黨委中樞機構，是承上啟下的樞紐，黨辦人員的工作能力和水平高低，直接影響政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率。這要求黨辦人員具有較強的學(xué)習能力，始終把學(xué)習作為第一位任務(wù)，做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)，學(xué)用結合、學(xué)以致用。日常我要圍繞黨委中心工作和黨辦室工作業(yè)務(wù)扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習，充分利用黨委的崗位優(yōu)勢多學(xué)習充分利用《黨建》《熔爐》《黨課》等各類(lèi)報刊雜志充實(shí)自己，用知識武裝頭腦。
二是以創(chuàng )新促增效
我們還要開(kāi)拓創(chuàng )新，強化創(chuàng )新意識，提高創(chuàng )新能力，在適應新形勢上有新思路、應對新情況上有新辦法、解決新問(wèn)題上有新舉措。黨建不創(chuàng )新就沒(méi)有生命力，當前不少黨員把黨建活動(dòng)看做可有可無(wú)的工作，我們黨務(wù)工作者應該好好坐下來(lái)想一想，在方式方法上是不是太過(guò)時(shí)了。因此，開(kāi)展黨建工作必須創(chuàng )新。要創(chuàng )新培訓方式、提高培訓效果。
改變以往只要培訓就是黨員們坐著(zhù)聽(tīng)書(shū)記講，可以把黨校的老師請進(jìn)來(lái)，以豐富的為黨員上一場(chǎng)知識的盛宴，也可以帶領(lǐng)黨員們走出去，以親身體會(huì )接受教育。要在創(chuàng )新方法載體中增強活力。創(chuàng )新學(xué)習方式，加強聯(lián)絡(luò )學(xué)習，以黨員先進(jìn)性教育為抓手，充分利用段《手機報》微信平臺、段刊、微信群、H5網(wǎng)頁(yè)形勢開(kāi)展的黨員教育，加強對黨員隊伍的建設與管理。把加強團隊建設與抓好基層組織建設結合起來(lái)，通過(guò)各式活動(dòng)增強干部隊伍的活力，增強黨內活動(dòng)和黨建工作的創(chuàng )造力和吸引力。
三是以履責樹(shù)榜樣
黨委辦公室是貫徹領(lǐng)導決策、承上啟下的樞紐。這種特殊的地位和作用決定了辦公室的工作人員必須是一支政治立場(chǎng)堅定,業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬,思想作風(fēng)扎實(shí),能夠為黨委提供高標準、高水平、高層次服務(wù)的骨干隊伍,必須要具有較高的理論水平和政治素質(zhì)。
作為黨辦人員日常工作中，要做到“八不讓”：不讓領(lǐng)導部署的'工作在我手里延誤、不讓?xiě)獋鬟_的信息在我手里中斷，不讓正在辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯和泄密現象在我手里發(fā)生、不讓各種不正之風(fēng)在我身上出現、不讓來(lái)辦事的同志在我這里受到冷落、不讓領(lǐng)導的聲譽(yù)在我這里受到影響、不讓黨群的形象在我這里受到損害。還要做到辦文零毛病、辦會(huì )零失誤、辦事零差錯，在各項工作堅持高標準、嚴要求、快節奏，杜絕“推、拖、粗”，精益求精，一絲不茍，不疏忽任何一個(gè)細小環(huán)節，使辦公室的服務(wù)水平明顯提高，用個(gè)人良好的職業(yè)素養樹(shù)立良好的形象。
強基達標提質(zhì)增效心得體會(huì ) 5
《鐵路企業(yè)黨支部建設綱要》經(jīng)過(guò)第四次修改后，于20xx年7月實(shí)施，這是總公司黨組結合十八大以來(lái)從嚴治黨的新形勢，針對鐵路企業(yè)黨支部建設工作頒布的一個(gè)綱領(lǐng)性文件，它對于基層站段加強和規范黨支部基礎建設將起到理論保障和制度保障雙重作用。
崔佩哲書(shū)記在今年路局工作會(huì )議上，提出“圍繞‘強基達標、提質(zhì)增效’工作主題”開(kāi)展黨的各項工作的總體要求。黨支部建設的“基”怎么強，“標”如何達，是我們黨務(wù)工作者在全面從嚴治黨新形勢下必須加以思考的問(wèn)題。作為一名組織助理員，我始終在思考如何“圍繞”主題開(kāi)展工作，下面，我談一些不成熟的體會(huì )，與大家共同交流學(xué)習。
一、存在問(wèn)題表現
一是“三會(huì )一課”質(zhì)量問(wèn)題仍待進(jìn)一步改進(jìn)和加強。從日常平推檢查考評看，一些支部滿(mǎn)足于“會(huì )”開(kāi)了、“課”上了，任務(wù)也就完成了;會(huì )議內容不規范、該上會(huì )而不上會(huì )。個(gè)別支部存在支委會(huì )研究落實(shí)黨建工作少、行政工作內容多，黨員大會(huì )議題、黨小組、黨員競賽評比、“創(chuàng )崗建區”不上支委會(huì )，黨小組會(huì )照本宣科的學(xué)習文件、講話(huà)內容居多，缺少落實(shí)支部工作的痕跡。
二是對人嚴對己松的“燈下黑”問(wèn)題亟待解決。在學(xué)習教育“燈下黑”問(wèn)題專(zhuān)項整治中，基層機關(guān)黨支部(總支)較往年抓黨建的力度和意識在不斷增強，學(xué)習教育、體會(huì )交流、會(huì )議記錄有較為明顯的改觀(guān)，但與一線(xiàn)支部相比，黨員教育存在死角、組織生活缺乏規范、黨員領(lǐng)導干部參加所在支部、小組組織生活主動(dòng)性有欠缺等問(wèn)題還不同程度存在，而且一線(xiàn)支部支委也存在“燈下黑”現象，如示范學(xué)習、作用發(fā)揮、主動(dòng)落實(shí)支部決議不到位問(wèn)題不同程度存在。
三是黨內活動(dòng)匱乏、質(zhì)量不高。對黨內活動(dòng)缺乏重視，多數黨員甚至個(gè)別支部書(shū)記存在開(kāi)展黨內活動(dòng)就要發(fā)點(diǎn)東西的思想，沒(méi)有把組織黨內活動(dòng)當做是體現黨員作用、展示黨員作為的一種有效形式。開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，時(shí)有以文件落實(shí)文件、以通知落實(shí)通知的情況發(fā)生，缺乏有效組織和活動(dòng)創(chuàng )新，以至于有些黨內活動(dòng)開(kāi)頭轟轟烈烈，結尾悄無(wú)聲息，有始無(wú)終。
四是黨員培訓教育落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題應當重視�！毒V要》明確規定兼職黨支部書(shū)記每年要集中脫產(chǎn)培訓，黨員參加的輪訓教育一般不少于32學(xué)時(shí)。在具體落實(shí)這項要求上有很大差距，培訓計劃內容不嚴密、組織不嚴謹、痕跡不明顯、落實(shí)不到位，沒(méi)有形成常態(tài)。
二、分析問(wèn)題原因
一是專(zhuān)職黨支部書(shū)記落實(shí)主體責任意識弱化。固有的黨建思維模式?jīng)]有打破，對十八大以來(lái)黨建新形勢認識不足，系統抓黨建的機制、模式、人員體系不夠完善，說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)看不出重要的現象還帶有一定傾向，文件發(fā)了不少、機制建的不少，落實(shí)中出現的實(shí)際困難和“瓶頸”還沒(méi)有理順;支部書(shū)記缺乏主體責任觀(guān)念和意識，實(shí)際工作中存在重行政輕黨建的思想，落實(shí)質(zhì)量有很大欠缺，有馬馬虎虎的原因，也有精力旁顧的原因，“黨建否定”遠遠比不過(guò)“安全否定”的'剛性，支部書(shū)記主要精力還是以抓安全、行政為側重，“一崗雙責”在車(chē)間主任、支委身上體現的還不夠。
二是兼職黨支部書(shū)記黨建重視程度不夠。兼職支部書(shū)記多數是工長(cháng)擔任，也有部分黨員骨干擔任，普遍存在重視程度不夠，對“一會(huì )一課”質(zhì)量缺乏重視，客觀(guān)上忙于日常事務(wù)性工作較多。受黨建長(cháng)期弱化的影響，普通黨員不主動(dòng)、不積極參加組織生活、被動(dòng)參會(huì )、會(huì )上不語(yǔ)的現象還很突出，對黨內生活不夠嚴肅和敬畏。
三是缺乏對新形勢下黨內活動(dòng)的有效探索和創(chuàng )新。為活動(dòng)而活動(dòng)的現象較為普遍，黨內活動(dòng)載體沒(méi)有靈活運用，結合現場(chǎng)作業(yè)、施工、季節性等實(shí)際工作不強，沒(méi)有把黨員應該在實(shí)際工作中的“分量”展示給職工群眾;缺乏對黨內活動(dòng)的總結、改進(jìn)、創(chuàng )新和考核，系統機制在具體跟進(jìn)落實(shí)上缺乏力度。黨員的培訓教育制度落實(shí)缺乏真正的考核，久而久之形成了應付湊合的局面。
三、改進(jìn)措施和工作思考
一是進(jìn)一步夯實(shí)基礎，著(zhù)力抓好《綱要》的學(xué)習。新的《鐵路企業(yè)黨支部建設綱要》進(jìn)一步明確了黨支部建設“突出政治屬性、強化服務(wù)功能、堅持從嚴從實(shí)、加強分類(lèi)指導、注重改革創(chuàng )新”的基本原則和“支部班子強、黨員隊伍強、基礎工作強、堡壘作用強”的目標要求，量化的內容非常具體。我們應該把學(xué)好《綱要》作為加強黨支部建設的有力抓手，首先管理層包括領(lǐng)導干部、黨辦各部門(mén)帶頭學(xué)精學(xué)深，主動(dòng)把黨支部建設工作扛在肩上，掌握加強黨支部建設、提升黨建工作水平的主動(dòng)權;其次幫助支部書(shū)記、支部委員包括兼職黨支部書(shū)記學(xué)細學(xué)透，他們是抓支部工作、抓黨員隊伍建設最直接、最有效的中堅力量，制度落實(shí)靠他們、組織活動(dòng)靠他們、黨員發(fā)動(dòng)靠他們，必須抓住這些“關(guān)鍵的少數人”。
二是進(jìn)一步補強基本功，著(zhù)力提升專(zhuān)兼職黨務(wù)人員素質(zhì)。以黨委脫產(chǎn)辦班培訓為依托，加強對黨支部書(shū)記、支部委員、黨小組長(cháng)(兼職黨支部書(shū)記)等黨員骨干的培訓，借助支部?jì)?yōu)勢和工作實(shí)際，把黨員輪訓教育制度化、常態(tài)化。將支部書(shū)記“唱獨角戲”的局面向支委“打團體賽”轉變，增強“大黨建”的意識，調動(dòng)起黨員主動(dòng)參與黨支部工作的積極性，讓黨員明晰自己應有的權利和應盡的義務(wù)，感受到在黨內的話(huà)語(yǔ)權、參與權得到尊重，培養黨員對黨組織虔誠、忠誠的理想信念和真摯的感情，選樹(shù)榜樣，學(xué)習典型，真正讓黨員先鋒模范作用在本職工作中閃亮發(fā)光。
三是進(jìn)一步創(chuàng )新工作，著(zhù)力抓好黨內活動(dòng)載體的構建。在把黨內活動(dòng)、黨員培訓教育常態(tài)化、規范化、制度化的基礎上，打破模式化、形式化的活動(dòng)架構，充分利用黨內主題、創(chuàng )崗建區、黨內品牌、技術(shù)比武、知識競賽、黨員評比等活動(dòng)載體，以多媒體、微信等現代化的傳播方式，打造靈活多樣的活動(dòng)陣地和空間，提高黨員活動(dòng)質(zhì)量，使黨員活動(dòng)由單一傳統型向應用創(chuàng )新型轉變，讓黨員體會(huì )到活動(dòng)給他們帶來(lái)的文化啟迪和工作動(dòng)力，促進(jìn)黨內活動(dòng)的多元化，不斷提升黨內活動(dòng)的實(shí)效性。
強基達標提質(zhì)增效心得體會(huì ) 6
伴隨著(zhù)國家“雙減”政策的進(jìn)一步推進(jìn)，全國上下將進(jìn)入到新一輪課程改革中去�！半p減”工作的主旨是減輕學(xué)生課業(yè)負擔，還原孩子們童年最本真的模樣，這就要求我們一線(xiàn)教育工作者本著(zhù)從學(xué)生成長(cháng)的角度出發(fā)，轉變教育教學(xué)的理念，深入研究教材，提高課堂教學(xué)效率，提升作業(yè)設計的質(zhì)量，以達到減負不減質(zhì)的目的。在提質(zhì)減負方面，我認為應該從以下幾方面做起：
一、研究學(xué)情與教材，提高備課實(shí)效。
減輕作業(yè)負擔，要從源頭抓起，備課是教學(xué)流程的起點(diǎn)，抓減負，要首抓備課。為提高備課實(shí)效，我們應該認真研究教材和學(xué)情。研究學(xué)情，就是要研究每節課學(xué)生“在哪里”，研究教材，就是要研究每節課應把學(xué)生“引到哪里”。課前要對學(xué)生的學(xué)情進(jìn)行前測，找準知識之間的前后關(guān)聯(lián)，教師就可以準確判斷學(xué)生“在哪里”，從而實(shí)現因材施教；分析研讀教材，把握學(xué)科核心素養，才能確定“把學(xué)生引到哪里”，從而使課堂教學(xué)實(shí)現有的放矢。
二、培養學(xué)生主體地位，提高課堂效率。
著(zhù)名教育家葉圣陶指出：“教是為了不教�！痹谡n堂教學(xué)中，教師的職責在于以生為本，充分發(fā)揮學(xué)生的主體能動(dòng)性，借助積極有效的對話(huà)平臺，使學(xué)生分享彼此的思考過(guò)程，交流彼此的情感體驗，豐富學(xué)生的感性認識，讓學(xué)習真實(shí)發(fā)生，讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習。
三、改變作業(yè)形式，優(yōu)化作業(yè)設計內容。
作業(yè)設計的目的應在于促進(jìn)學(xué)生的.全面發(fā)展。為了調動(dòng)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣，我們可以設計形式多樣化的作業(yè)，將作業(yè)融于活動(dòng)，融于生活，充分調動(dòng)學(xué)生完成作業(yè)的積極性和主動(dòng)性，既減輕了學(xué)生課業(yè)負擔，又提高了學(xué)習效率。
1、前置性作業(yè)，引導學(xué)生自主學(xué)習。
數學(xué)知識之間是相互聯(lián)系的，已有知識是學(xué)習新知識的基礎。前置性作業(yè)是指教師預先設計探究性問(wèn)題，以作業(yè)單的形式布置給學(xué)生，學(xué)生結合已有的數學(xué)知識和活動(dòng)經(jīng)驗進(jìn)行自主探究。設計前置性作業(yè)的目的是喚醒學(xué)生已有的知識經(jīng)驗和數學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗，為新知的探究做好準備。例如，在教學(xué)”圖形的密鋪”時(shí)，鼓勵學(xué)生在家自己借助圖形動(dòng)手拼擺，學(xué)生帶著(zhù)初步了解的圖形密鋪知識進(jìn)課堂學(xué)習，會(huì )提升課堂教學(xué)的效率。同時(shí)學(xué)生在剪一剪、拼一拼的過(guò)程中，鞏固了對圖形的認識，在操作中體驗到了數學(xué)的美，享受了成功的喜悅。
2、實(shí)踐性作業(yè)，激發(fā)學(xué)生數學(xué)興趣。
圍繞現實(shí)問(wèn)題，我們讓學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐或是實(shí)際調查，激發(fā)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣，拉近知識與實(shí)際生活的距離。例如，在教學(xué)力—10各數的認識”后，設計”找找生活中的數字”實(shí)踐活動(dòng)，教師鼓勵學(xué)生找一找生活中的數，通過(guò)有趣的找數、認數活動(dòng)既鞏固了10以?xún)葦底值恼J識，同時(shí)也有助于激發(fā)對數學(xué)的熱愛(ài)。再比如，在教學(xué)”時(shí)分秒的認識”后，設計“家庭作息時(shí)間表”實(shí)踐活動(dòng)，鼓勵學(xué)生設計自己的作息時(shí)間表，既鞏固了時(shí)分秒的知識，又能引導教育學(xué)生學(xué)會(huì )珍惜時(shí)間。
3、整理性作業(yè)，培養學(xué)生的歸納能力。
這類(lèi)作業(yè)主要源于每個(gè)單元結束后的“整理復習”。在每一單元結束后，可以讓學(xué)生對本單元的知識，用自己喜歡的方式進(jìn)行整理，使學(xué)生在整理的過(guò)程中形成清晰的脈絡(luò )，進(jìn)而構建完整的知識體系。
心在哪里，哪里就會(huì )開(kāi)花，我們眼里要有作業(yè)，心里更要有學(xué)生。讓我們在“雙減”政策的驅動(dòng)下，更加堅定有力地走好教育教學(xué)之路，向教學(xué)更深處漫溯。
深入企業(yè)調查研究，吃透下情，提出切合實(shí)際的工作方針;做好橫向協(xié)調，主動(dòng)征求并認真吸取其他科室的意見(jiàn)，處理好主角與配角、分工與協(xié)作的關(guān)系，確保步調一致，進(jìn)一步建立協(xié)作聯(lián)動(dòng)機制，加強溝通銜接，形成工作合力。
(3)提升創(chuàng )新能力。創(chuàng )新工作理念，把中心業(yè)務(wù)工作放在實(shí)現鶴壁質(zhì)監事業(yè)跨越式發(fā)展的大背景下去謀劃，放在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大格局中去推進(jìn)，擴展發(fā)展空間，創(chuàng )新工作方法，找準業(yè)務(wù)工作與經(jīng)濟發(fā)展的切入點(diǎn)、結合點(diǎn)，主動(dòng)融入 ，積極作為。
另外提質(zhì)增效第一要義是發(fā)展。質(zhì)監事業(yè)的發(fā)展首要考慮的是辦事效能，但也要兼顧社會(huì )、經(jīng)濟效益。我們在推行事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，專(zhuān)門(mén)強調協(xié)調與可持續發(fā)展，要為協(xié)調發(fā)展樹(shù)立了典范。
四、樹(shù)立提質(zhì)增效意識，在提高工作質(zhì)量和效率上務(wù)求實(shí)效
(1)提高文字質(zhì)量。要勤于學(xué)習，善于思考，掌握政策，熟悉工作，做到融會(huì )貫通。圍繞主題，謀篇布局，努力做到結構合理、邏輯嚴謹、條理清晰。注重語(yǔ)言的錘煉，用簡(jiǎn)明易懂的文字準確鮮明地闡述觀(guān)點(diǎn)、表明態(tài)度、傳遞信息、協(xié)調工作。確保公文文種、格式的規范統一，確保引文、數字、計量單位、標點(diǎn)符號等準確無(wú)誤。嚴格按程序運行，層層審核把關(guān)，精修細改，確保文字質(zhì)量。
(2)提高辦事質(zhì)量。領(lǐng)導干部要發(fā)揮表率作用，做好決策，協(xié)調推動(dòng);工作人員按照“嚴、細、深、實(shí)、快”的要求，依法依規，力行力辦。深入推進(jìn)標準化管理，推動(dòng)日常工作規范化運行，引領(lǐng)工作質(zhì)量提升。建立健全崗位責任制，明確每個(gè)崗位的職責、要求和考核標準，形成人人有職責、
事事有程序、工作有標準、過(guò)程有痕跡、績(jì)效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。量化目標，細化任務(wù)，優(yōu)化措施，形成目標明確、任務(wù)具體、措施有力、運轉協(xié)調的工作格局。
(3)提高檢驗、檢測工作質(zhì)量。持嚴格執行程序文件，對質(zhì)量安全風(fēng)險做到早發(fā)現、早研判、早預警、早處置，推進(jìn)檢驗、檢測全過(guò)程科學(xué)化、規范化、流程化建設，進(jìn)一步落實(shí)《首問(wèn)負責制》、《限時(shí)辦結制》、《責任追究制》等制度要求，圍繞工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作精神等方面進(jìn)行專(zhuān)項督查，切實(shí)提高工作效能，確保操作科學(xué)、程序規范、數據準確、報告可靠。建立健全崗位責任制，明確每個(gè)崗位的職責、要求和考核標準，形成人人有職責、事事有程序、工作有標準、過(guò)程有痕跡、績(jì)效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。
(4)提高工作效率。通過(guò)標準化管理提速，深入推進(jìn)規范化、標準化建設。通過(guò)限時(shí)辦結制提速，做到特事特辦、急事急辦，縮短辦事時(shí)間。對業(yè)務(wù)過(guò)程控制，加快工作節奏和效率。
通過(guò)學(xué)習，要做到徹底轉變不適應、不符合提質(zhì)增效要求的思想觀(guān)念，克服體制機制不適應，效率低下;思想作風(fēng)不適應、觀(guān)念滯后;領(lǐng)導方法不適應，作風(fēng)飄浮;工作能力不適應，因循守舊等弊端，進(jìn)一步增強宗旨意識、責任意識、服務(wù)意識，講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事。要把維護人民群眾切身利益作為一切工作出的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)抓緊抓實(shí)�？傊�，要通過(guò)學(xué)習實(shí)踐提質(zhì)增效活動(dòng)達到市局、中心的總體要求。
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學(xué)生的課業(yè)量被中央和各教育部門(mén)提高到一個(gè)“前所未有”的高度，這一現象可謂建國以來(lái)。所以，“減”是必須，“減”是大勢，而如何在減量的同時(shí)在課堂教學(xué)和作業(yè)設計上做到提質(zhì)增效，則是我們每一位教師亟需探索和不斷實(shí)踐的重要課題。所幸，唐山市教育局及時(shí)組織了相關(guān)專(zhuān)題的研討活動(dòng)，通過(guò)示范課展示、教研員磨課說(shuō)明、提質(zhì)增效先進(jìn)單位代表分享經(jīng)驗、田xx教研員講座指導四種形式給全市教師做了清晰地路徑示范與引領(lǐng)，可說(shuō)是收獲頗豐，頗有些茅塞頓開(kāi)之感。
想要保證“雙減”真正落實(shí)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量是我們每位教師必做的基本功。對于此點(diǎn)，田賀書(shū)老師一直強調，每位老師要真正把握部編版教材的設計意圖與編寫(xiě)體系，認真研讀每本教材的`單元提示、預習要求、文本篇目、思考探究、積累拓展、寫(xiě)作訓練、口語(yǔ)交際、綜合性學(xué)習、整本書(shū)閱讀等內容，在精準解讀、準確把握的前提下，切實(shí)落實(shí)以部編版教材編寫(xiě)體系為基礎的“課程語(yǔ)文”的實(shí)踐活動(dòng)。而本次培訓，田老師則又以“強化教學(xué)準備，提高課堂效益”為題，對于如何使課堂教學(xué)真正提質(zhì)增效，再次提出了具體的指導意見(jiàn)。他強調，“教學(xué)準備”的內容應該包括四個(gè)方面：學(xué)期教學(xué)計劃，單元教學(xué)計劃，課文教學(xué)計劃，課時(shí)教學(xué)計劃。并且發(fā)出靈魂追問(wèn)：“你的學(xué)期教學(xué)計劃留底了嗎？切實(shí)發(fā)揮作用了嗎？”“xxxx年唐山市教育局就下發(fā)了《教學(xué)常規要求》，對于其中提到的單元教學(xué)計劃是否有落實(shí)執行？”他還強調了教學(xué)準備的.方式應該是“獨立備課--集體備課--獨立備課”，強調了每位教師課堂教學(xué)的獨創(chuàng )性；他給我們明確了各種教學(xué)方案的具體內容...... 而實(shí)驗中學(xué)孟老師、古冶區的老師講的古詩(shī)文課，則給我們提供了課堂教學(xué)提質(zhì)增效的具體做法，她們用具體課例再次向我們強調了要在課堂中注重帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)文本，咬文嚼字，圈點(diǎn)批注，讓學(xué)生學(xué)會(huì )閱讀詩(shī)歌、閱讀傳記的具體方法，側重于培養學(xué)生思維、真正養成學(xué)生能力。她們的做法再次向我們傳達了一種課堂理念：緊扣單元教學(xué)目標，讓學(xué)生深入文本，通過(guò)“真”閱讀去學(xué)“閱讀”，不僅僅是學(xué)會(huì )閱讀這一篇，更主要是學(xué)會(huì )閱讀這一類(lèi)。如果每一個(gè)學(xué)期、每一冊書(shū)、每一篇文章、每一堂課都堅持貫徹這一理念的話(huà)，相信學(xué)生的進(jìn)步和能力發(fā)展一定是驚人的！當然，剛開(kāi)始的時(shí)候學(xué)生表現和課堂進(jìn)程可能會(huì )磕磕絆絆，但是，只要我們堅持去做，那么課堂一定會(huì )越來(lái)越順利，因為，學(xué)生的能力形成本就不是能一蹴而就的，它必然是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。學(xué)生逐漸真正的掌握了學(xué)習的方法、閱讀的方法與路徑，那么，這樣的課堂教學(xué)一定是實(shí)現了提質(zhì)增效的目的的。
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人在旅途，每每注意到鐵路窗口標語(yǔ)的細微變化，譬如“三不讓”、“三個(gè)出行”等等，從中可以管窺鐵路內部的風(fēng)云變化和抓工作思路的改變。深思細味，也是別有趣味的一件事。今年，“強基達標、提質(zhì)增效”這八個(gè)字已經(jīng)明顯擺在了鐵路各個(gè)窗口的顯眼位置，想來(lái)這就是今年鐵路總公司提出的工作主題。鐵路總公司今年的這個(gè)工作主題，能給我們帶來(lái)哪些變化呢?
一是能讓“鐵大哥“更健壯””。由于2017年政企分開(kāi)，鐵路總公司早已經(jīng)是一個(gè)完整意義上的企業(yè)了，在其自身的發(fā)展規劃上，早在2017年就把打造安全可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好、管理科學(xué)的市場(chǎng)化、現代化、國際化的大型國有企業(yè)作為自己的奮斗目標。但不管是安全服務(wù)，還是效益管理，都離不開(kāi)扎實(shí)的基礎!基礎不牢，地動(dòng)山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。必須順應形勢的變化，鏡頭不換、力度不減、常抓常新。今年鐵路部門(mén)將“強基達標”貫穿本系統各領(lǐng)域、各項工作之中，其目的是做實(shí)基礎，做牢基層，做強基本功，不斷增強發(fā)展實(shí)力和發(fā)展后勁。二是能讓民眾更幸福。人民鐵路為人民，鐵路是一個(gè)服務(wù)型行業(yè)，其產(chǎn)品是安全快捷舒適地運送旅客和貨物。讓旅客在旅行中感受更舒適，讓貨物在流通中降低運輸成本，實(shí)現效益最大化，是民眾對鐵路部門(mén)的基本要求。鐵路部門(mén)提出的`“提質(zhì)”主題正好回應了民眾的呼聲。與強基一樣，提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項工作要提質(zhì)，對旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求，今年要繼續兼顧公益性與盈利性、統籌好簡(jiǎn)政與放權、國有獨資與多方融資的`關(guān)系�？梢钥隙�，繼續增加高鐵運營(yíng)里程與在部分地區繼續開(kāi)行惠民便民的行車(chē)“高鐵夜行車(chē)”“綠皮小慢車(chē)”或許將成為常態(tài)，民眾大可打消發(fā)達地區的“落伍”擔憂(yōu)和發(fā)展中地區的“掉隊”焦慮，妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來(lái)的紅利。三是能讓“鐵大哥”腰包有錢(qián)。由于長(cháng)期實(shí)行的低票價(jià)、低運價(jià)政策和近年來(lái)持續加大建設投入，鐵路部門(mén)負債經(jīng)營(yíng)是客觀(guān)事實(shí)。這里面既有自身負擔重的因素，也有承擔公益性運輸國家財政補貼沒(méi)有及時(shí)到位的原因。但歸根結底，要改善經(jīng)營(yíng)狀況，還得從自身挖潛，通過(guò)強基提質(zhì)，實(shí)現效益增加和效率提升。鐵路部門(mén)“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需，也是經(jīng)濟大勢所迫。而隨著(zhù)今年以來(lái)鐵路貨運止跌回升、客運持續增長(cháng)的良好態(tài)勢出現，鐵路部門(mén)“增效”這步棋正逐漸走活。發(fā)展需要安全底子，也實(shí)實(shí)在在需要效益這個(gè)錢(qián)袋子，“鐵大哥”在“一帶一路”戰略中舉足輕重，那么安全、效益就是兩條腿，只有這兩條腿都有力而不是一條長(cháng)一條短，鐵路這個(gè)巨大列車(chē)才可能是穩健前行。
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20xx年，根據新形勢新任務(wù)，路局、路局黨委將“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設首善之局”作為全局2017年的工作主線(xiàn)，為全局上下認真貫徹落實(shí)總公司工作會(huì )議、牢固樹(shù)立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標。辦公室作為一個(gè)綜合辦事機構，是單位對外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運行的樞紐，作為辦公室系統人員，如何實(shí)現崗位成才、為建設中國鐵路首善之局貢獻力量，是我們每一個(gè)京鐵辦公人的當務(wù)之急。通過(guò)這次“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)，我總結出以下三點(diǎn)認識：
一、高的標準——是實(shí)現安全生產(chǎn)的警戒線(xiàn)。
突出標準落實(shí)，就是在堅持規范的基礎上，建立健全管理層、執行層、作業(yè)層、監督層各項標準，通過(guò)強化作業(yè)人員的責任意識和“紅線(xiàn)”意識，加大意識培育力度、創(chuàng )新意識培育方法、提高意識培育效果，實(shí)現職工思想認識標準化。作為辦公系統的我們，或許參與現場(chǎng)作業(yè)不多，但應當始終以高標準來(lái)衡量自己。在辦公室，最常見(jiàn)的客人便是“文字先生”，我們漢語(yǔ)的博大精深可謂名揚四海，正是因為他的大名鼎鼎、其內涵之豐富，使得我們和“文字先生”切磋時(shí)謹慎又謹慎。古人云：“一字之失，一句為之蹉跎;一句之誤，通篇為之梗塞”，這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌，哪怕一個(gè)小標點(diǎn)，也不能放任自流，我們起草的文書(shū)，并不要求語(yǔ)言華麗，但通篇的字里行間都要透露著(zhù)合法、規范、嚴謹和標準。
二、嚴的要求——是干部職工做事的參照系。
新形勢下，隨著(zhù)各種新設備的投入使用，我們的思想要解放、思路要開(kāi)闊、管理要精細、作業(yè)要到位，這對我們開(kāi)拓創(chuàng )新的能力以及主動(dòng)接招、有效落實(shí)的意識提出了更高要求。從管理層面，按照“逐級負責、專(zhuān)業(yè)負責、分工負責、崗位負責”的要求，各級管理人員應做到各司其責、各盡其職，不能一竿子插到底，權能交叉，責任不明，甚至推卸責任;從執行層面，應認真貫徹落實(shí)總公司、路局工作會(huì )議的部署要求，以《技規》《行規》《站細》等基本規章為依據，結合車(chē)務(wù)段實(shí)際情況，以高度的責任感和使命感推進(jìn)各項工作，遇有與實(shí)際情況相悖的情況，要發(fā)揮“你我共管”的精神，合力共為，不斷改進(jìn)完善措施，使制度辦法更加科學(xué)規范。作為辦公室人員，對于交辦的事情，要竭盡全力做到最好，不要設想后面還有分管領(lǐng)導或相應業(yè)務(wù)科室為我們指導把關(guān)，嚴格要求自己，從自己手中出來(lái)的事和文章都要是精品、最好，毫不謙虛地釋放它的美。
三、實(shí)的`作風(fēng)——是全段隊伍建設的持久力。
實(shí)的作風(fēng)就是積極履職盡責、想事謀事、轉變作風(fēng)、提高工作能力，堅決杜絕好人主義，硬起手腕抓落實(shí)，嚴格管理抓考核。而對于我們辦公室人員也無(wú)一例外，要切實(shí)增強辦公室同仁的大局意識、服務(wù)意識、責任意識、效率意識和創(chuàng )新意識，建成一支勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作隊伍，提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴格杜絕“庸、懶、散、奢”機關(guān)病，以“求實(shí)務(wù)實(shí)扎實(shí)”的作風(fēng)開(kāi)展辦公室工作，為鐵路跨越式發(fā)展提供主動(dòng)、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就好像蠟燭，燃燒自己，成就事業(yè)，爭做“首善人”。
總之，辦公室是“窗口”“門(mén)面”，整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語(yǔ)、得體適當的待人接物，都是我們京鐵辦公人不可或缺的素質(zhì)，我們應把自身形象置于整體服務(wù)形象之中，堅持高標準、嚴要求、實(shí)作風(fēng)，“知大局、識大體”，努力做到慎言、慎思、慎微、慎行，切實(shí)維護嚴謹、高效、務(wù)實(shí)的整體形象，在建設“中國鐵路首善之局”的道路上，讓我們共同書(shū)寫(xiě)光輝篇章，共創(chuàng )美好明天。
以上所述是我參加這次“強基達標，提質(zhì)增效，建首善之局”研討活動(dòng)后的三點(diǎn)認識，尚不成熟，請大家批評指教。
強基達標提質(zhì)增效心得體會(huì ) 10
為深入貫徹落實(shí)路局“兩會(huì )”精神，按照路局辦公室(黨委辦公室)關(guān)于在全局辦公系統開(kāi)展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng)的部署安排，石家莊工務(wù)段辦公室積極行動(dòng)、狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮好辦公系統職能作用，確保辦公室人員將思想和行動(dòng)統一到總公司和路局的決策部署上來(lái)。通過(guò)積極參與科室主題研討，我認為作為一名合格的辦公系統人員應加強以下幾方面的工作。
1.筑牢思想基礎。面對辦公室的工作，能忍得住辛苦、耐得住寂寞、禁得起摔打是非常重要的，尤其是在“強基達標、提質(zhì)增效”過(guò)程中，要求我們?yōu)闃嫿ā八拇篌w系”提供更有利的服務(wù)保障，開(kāi)創(chuàng )符合首善要求的工作方法，而這些都需要我們通過(guò)不斷的自我革新來(lái)實(shí)現。自我革新的過(guò)程往往是痛苦的，需要我們活在當下，把功夫用在平時(shí)，以“思想作風(fēng)建設活動(dòng)”為契機，不斷加強自身的思想修為，多看、多學(xué)、多想、多練、多改，以不怕辛苦的敬業(yè)精神，默默無(wú)聞的奉獻精神和不忘初心繼續前進(jìn)的進(jìn)取精神，為干好辦公室的工作打牢根基。
2.筑牢作風(fēng)基礎。辦公室作為服務(wù)一線(xiàn)、服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)的部門(mén)，工作作風(fēng)是否扎實(shí)，對全段的上傳下達影響很大。作為辦公室人員要保持團結協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，在工作中相互溝通、相互促進(jìn)，人人發(fā)揮正能量，塑造風(fēng)清氣正的`工作氛圍。在辦文、辦事、辦會(huì )上堅持“嚴、深、實(shí)、新、快”的.要求。辦文時(shí)絕不能以文件落實(shí)文件，要做到既有指導性的意見(jiàn)，又有接地氣的措施;辦會(huì )時(shí)要認真謀劃，精心準備，確保每一個(gè)議題都要研究透徹;辦事時(shí)要弄清做什么、注意什么、怎么做，及時(shí)反饋辦事進(jìn)度，高質(zhì)量的完成各項工作，通過(guò)扎實(shí)的工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
3.筑牢業(yè)務(wù)基礎。面對鐵路發(fā)展的新形勢，新要求，辦公室人員必須不斷夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎，提高工作能力。一是要固本培元。堅持深入學(xué)習從嚴治黨、治國理政的重大理論成果，站在更高的高度，理解路局“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設首善之局”的深刻內涵和現實(shí)意義，切實(shí)增強自己的政治素質(zhì)。二是要博采眾長(cháng)。通過(guò)加強與其他單位的溝通交流，開(kāi)拓自己的視野，不斷從其他單位的優(yōu)秀做法中提煉適合我段發(fā)展的新思路、新方法，為領(lǐng)導創(chuàng )新工作思路提供有價(jià)值的參考。三是要面向基層。堅持問(wèn)題導向，深入一線(xiàn)，了解現場(chǎng)存在的現實(shí)問(wèn)題，總結一線(xiàn)優(yōu)秀經(jīng)驗，為領(lǐng)導形成正確思路、做出科學(xué)判斷提供準確依據和有力支撐。
4.筑牢行動(dòng)基礎。千里之行始于足下，創(chuàng )建首善之局，需要的不僅是拼勁、闖勁，更加需要的是我們腳踏實(shí)地的干勁，特別是作為貫徹領(lǐng)導決策、承上啟下樞紐的辦公室，各項工作能否落實(shí)，將對段上工作造成重要影響。一是要明確崗位職責。結合段標準化科室建設工作，梳理自身崗位職責，確保各項工作職責分明、有章可循，做到人人有事干、事事有人管。二是要理順工作秩序。通過(guò)任務(wù)分解的方式，制定工作計劃，設定時(shí)間節點(diǎn)，提高工作有序性。三是要緊密聯(lián)系實(shí)際。多掌握實(shí)際情況、開(kāi)拓思路，及時(shí)調整落實(shí)過(guò)程中出現的偏差，切實(shí)提升工作質(zhì)量。
強基達標提質(zhì)增效心得體會(huì ) 11
3月6日，在北京參加全國政協(xié)十二屆五次會(huì )議的全國政協(xié)委員、海南省政協(xié)主席于迅表示，海南環(huán)島高鐵通過(guò)近期推進(jìn)“強基達標、提質(zhì)增效”工程，不僅運營(yíng)品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越好，社會(huì )評價(jià)很好，而且進(jìn)一步促進(jìn)了海南經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。
20xx年12月30日，海南環(huán)島高鐵東段開(kāi)通運營(yíng)。12月30日，海南環(huán)島高鐵西段開(kāi)通運營(yíng)，至此海南環(huán)島高鐵全線(xiàn)貫通運營(yíng)�！斑@是全世界第一條環(huán)島高鐵，值得中國人驕傲!”于迅介紹，目前海南環(huán)島高鐵年旅客發(fā)送量超過(guò)2000萬(wàn)人次，成為海南老百姓和國內外游客的首選交通工具。
從今年1月20日開(kāi)始，鐵路部門(mén)大力推進(jìn)供給側改革，推進(jìn)海南環(huán)島高鐵“強基達標、提質(zhì)增效”工程，實(shí)施調換新型動(dòng)車(chē)組、調整列車(chē)運行圖、優(yōu)化旅行服務(wù)條件等一系列新舉措，全面提升了海南環(huán)島高鐵的運行品質(zhì)和效率，并迅速得到了市場(chǎng)和旅客的肯定，海南環(huán)島高鐵的旅客發(fā)送量進(jìn)一步增長(cháng)。
“海南環(huán)島高鐵上的`動(dòng)車(chē)組更換為新型動(dòng)車(chē)組后，乘坐更舒適。動(dòng)車(chē)組運行趟數加密，全程運行時(shí)間縮短，極大方便了百姓出行�！庇谘刚f(shuō)。
于迅還強調，海南環(huán)島高鐵東段開(kāi)通運營(yíng)以后，有力促進(jìn)了沿線(xiàn)的瓊海、萬(wàn)寧等海南東部沿海城市的`經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，海南環(huán)島高鐵西段開(kāi)通運營(yíng)以后，高鐵成環(huán)，又拉動(dòng)了海南西部沿海城市的發(fā)展。
“社會(huì )對海南環(huán)島高鐵的評價(jià)很好�！庇谘刚f(shuō)。社會(huì )的滿(mǎn)意，是對海南環(huán)島高鐵最大的肯定，也激勵著(zhù)海南環(huán)島高鐵人奮勇前行。
強基達標提質(zhì)增效心得體會(huì ) 12
全局“兩學(xué)一做”學(xué)習教育第21期黨員培訓班開(kāi)班典禮以視頻會(huì )議的形式，在局黨校和黨員干部教育基地同時(shí)舉行。局黨委書(shū)記湯曉光出席開(kāi)班典禮并作動(dòng)員講話(huà)，局黨委副書(shū)記張樹(shù)奎主持。來(lái)自全局各單位的800名黨員聆聽(tīng)動(dòng)員講話(huà)，并將進(jìn)行為期一周的培訓。
湯曉光在講話(huà)中充分肯定全局“兩學(xué)一做”學(xué)習教育黨員集中培訓取得的可喜成果。他指出，20xx年7月1日，局黨委、路局啟動(dòng)全局“兩學(xué)一做”學(xué)習教育黨員集中培訓，目前已培訓黨員近16000名。集中培訓啟動(dòng)以來(lái)，通過(guò)在局黨校、黨員干部教育基地集中辦班和深入開(kāi)展后續教育，有力地促進(jìn)了全局黨員隊伍整體素質(zhì)的提高，為推動(dòng)全局改革發(fā)展再上新臺階提供了堅強的組織保證。參加培訓的學(xué)員主要有四個(gè)方面的收獲：一是進(jìn)一步堅定了理想信念。二是進(jìn)一步發(fā)揚了黨的優(yōu)良傳統和作風(fēng)。三是進(jìn)一步增強了組織紀律觀(guān)念和團隊精神。四是進(jìn)一步發(fā)揮了“宣傳隊”和“播種機”作用。實(shí)踐證明，開(kāi)展黨員集中培訓，對于增強廣大黨員的黨性意識、黨員意識、黨紀意識，持續深入地補鈣鑄魂、固本培元具有十分重要的作用。
湯曉光強調，黨員是黨肌體上的細胞，加強黨員教育是保持黨的細胞活力、維持肌體健康的基礎性工程。黨員集中培訓作為我局“兩學(xué)一做”學(xué)習教育和黨員教育管理工作的有力抓手，必須要常態(tài)化堅持下去。要站在全面從嚴治黨的高度，充分認清開(kāi)展黨員集中培訓的重大意義。開(kāi)展黨員集中培訓是主動(dòng)適應“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化、制度化的需要;開(kāi)展黨員集中培訓是持續強化理想信念教育、補鈣鑄魂的需要;開(kāi)展黨員集中培訓是持續強化黨性黨風(fēng)黨紀教育的需要;開(kāi)展黨員集中培訓是落實(shí)“強基達標、提質(zhì)增效”工作主題，提升黨建工作質(zhì)量和效果的需要;開(kāi)展黨員集中培訓是全局廣大共產(chǎn)黨員發(fā)揮作用、展示作為的需要。
湯曉光指出，適應“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化、制度化，不能只是喊在口頭上、落在紙面上，必須與全局工作實(shí)際緊密結合起來(lái)，真正把“學(xué)”和“做”的成果體現在黨的十八屆六中全會(huì )和全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議精神的學(xué)習貫徹上，體現在總公司工作會(huì )議部署要求和“強基達標、提質(zhì)增效”工作主題的推進(jìn)落實(shí)上。要主動(dòng)適應“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化、制度化要求，圍繞落實(shí)“強基達標、提質(zhì)增效”工作主題擴大集中培訓成果。湯曉光對參加培訓的黨員和全局各級黨組織及全體黨員提出三點(diǎn)要求。一要以嚴肅黨內政治生活為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì )精神。二要以提升“三會(huì )一課”質(zhì)量為基礎，認真貫徹落實(shí)《鐵路企業(yè)黨支部建設綱要》和局黨委《實(shí)施細則》。三要以發(fā)揮先鋒模范作用為著(zhù)力點(diǎn)，鞏固擴大集中培訓的影響力。
湯曉光希望黨員在培訓期間，要把學(xué)習作為第一要務(wù)，真正潛下心來(lái)，把主要精力放在參加培訓學(xué)習上;要珍惜每一堂課、每一次交流的'機會(huì )，充實(shí)豐富自己;要用心投入，把自己擺進(jìn)去思考，達到錘煉黨性、全面提高自身素質(zhì)的目的。同時(shí)，要把這次培訓作為一次提升黨性修養的精神洗禮，作為一次嚴格組織紀律的`強化訓練。要遵守各項規章制度和紀律，主動(dòng)適應封閉式半軍事化管理要求,積極參與服務(wù)管理工作。要服從管理，聽(tīng)從指揮，養成良好習慣，不斷提高紀律意識和規矩意識。
張樹(shù)奎就貫徹落實(shí)局黨委書(shū)記湯曉光重要講話(huà)精神提出具體要求。各單位黨委要采取中心組學(xué)習、各黨支部采取“三會(huì )一課”等形式，組織黨員干部深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )講話(huà)精神，把黨員學(xué)習教育工作抓緊抓實(shí)抓好;要按照局黨委的統一部署，抓好《鐵路企業(yè)黨支部建設綱要》和局黨委《實(shí)施細則》的貫徹實(shí)施，要有針對性地制定措施，確保各項任務(wù)真正落地;要認真學(xué)習貫徹中央關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化、制度化的決策部署，組織黨員認真學(xué)習《關(guān)于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》，并自覺(jué)貫徹執行;參加本期培訓的黨員同志要認真落實(shí)《后續教育管理考核辦法》，發(fā)揮好“宣傳隊”和“播種機”作用，把培訓的收獲與其他黨員交流分享，把培訓期間運用的教育培訓形式帶到日�！叭龝�(huì )一課”當中，把煥發(fā)出來(lái)的政治熱情和工作激情體現到崗位上，把先鋒模范作用最大限度地發(fā)揮出來(lái)。
強基達標提質(zhì)增效心得體會(huì ) 13
第一、“強基達標，提質(zhì)增效”重點(diǎn)是“強基”。
“強基”我認為有這三個(gè)方面的意思，增強基層車(chē)間班組工作能力，強化基層車(chē)間班組工作基礎，做強基層車(chē)間班組職工的基本功。正如家庭是我們國家的基本細胞一樣，基層班組是我們企業(yè)的細胞，只有每一個(gè)班組做大做強，不斷增強解決問(wèn)題的能力，不斷學(xué)技練功，提高自己工作的基本功，我們的企業(yè)才能不斷注入新鮮血液，永葆青春，不斷向前發(fā)展。
第二、“強基達標，提質(zhì)增效”方法是“達標，提質(zhì)”。
在風(fēng)起云涌的現代世界，一個(gè)企業(yè)如果想在國際上站穩腳跟，占領(lǐng)市場(chǎng)份額，必須要有自己的并被國際上公認的質(zhì)量標準體系，正如我們常見(jiàn)的ISO9001國際質(zhì)量標準體系一樣。沒(méi)有了標準，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì )參差不齊，沒(méi)有了質(zhì)量企業(yè)就失去了賴(lài)以生存的市場(chǎng)。國際知名企業(yè)海爾集團在發(fā)展初期怒砸不合格冰箱的故事，我想大家還應該記憶猶新，只有受到心靈的震痛，才會(huì )有永遠不能磨滅的質(zhì)量意識�！百|(zhì)量就是市場(chǎng)”這句話(huà)在任何時(shí)候都不會(huì )過(guò)時(shí)，而“標準就是質(zhì)量”這應該是我們每一名鐵路職工的共識。
第三、“強基達標，提質(zhì)增效”目的是“增效”。
說(shuō)一千道一萬(wàn)，作為一個(gè)企業(yè)，效益最大化是我們追求的永恒不變的目標。沒(méi)有了效益，職工的收入從何而來(lái)？沒(méi)有了效益，企業(yè)的發(fā)展將失去出路；沒(méi)有了效益，企業(yè)又怎能更好的.服務(wù)社會(huì )？沒(méi)有了效益，又怎能上繳利稅，為國家發(fā)展，民族富強作出貢獻。所以“增效”也是我們鐵路企業(yè)發(fā)展的最終目標。
第四、“強基達標，提質(zhì)增效”的關(guān)系是相輔相成，循序漸進(jìn)的。
“強基達標”是基礎，只有做好基層、基礎、基本功的工作，達到一定工作標準，才能提高我們鐵路企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而提高我們的工作效率，增加企業(yè)的效益；“提質(zhì)增效”是目標，是目的。隨著(zhù)企業(yè)效益的不斷增加，企業(yè)會(huì )不斷發(fā)展壯大，職工的工作環(huán)境，福利待遇才會(huì )不斷的得到改善和提升，職工得到實(shí)惠后，才會(huì )更好的全身心的投入到企業(yè)發(fā)展中去，我們的“安全濟鐵，智慧濟鐵，品質(zhì)濟鐵”才會(huì )實(shí)現。
強基達標提質(zhì)增效心得體會(huì ) 14
近期，通過(guò)學(xué)習路局黨委開(kāi)展的“強基達標，提質(zhì)增效”的主題教育活動(dòng)，從中了解到路局對黨中央要求“穩中求進(jìn)”的工作基調的落實(shí)和貫徹方案。
作為新單獨的電力機車(chē)副司機，通過(guò)對王曉州書(shū)記“強基達標，提質(zhì)增效”的深入閱讀，自己從崗位職責到思想態(tài)度再到工作作風(fēng)都有了新的`認識。身為乘務(wù)員，每一趟出乘都肩負著(zhù)巨大的使命，每嚴格執行標準化作業(yè)一次，每認真瞭望一次，都是為行車(chē)安全多上了一道保險鎖。從被動(dòng)執行到主動(dòng)工作這一小小的轉變，讓我重新認識到這項工作的重要意義。唇亡齒寒，路局的發(fā)展亦是我們的發(fā)展，每個(gè)人都應該主動(dòng)做好自己的工作，主動(dòng)承擔起自己的責任。
擁有積極健康的工作態(tài)度，立足于自身崗位進(jìn)行思考，結合路局改革推動(dòng)發(fā)展的新局勢，深入檢查自身工作中的不足，把控好自身勞動(dòng)安全、行車(chē)安全，將自己的工作質(zhì)量提高、效率提高。我們要積極響應路局“強基達標，提質(zhì)增效”的工作要求，做好自己能做的，齊心協(xié)力為路局推動(dòng)新的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
強基達標提質(zhì)增效心得體會(huì ) 15
“強基達標、提質(zhì)增效”是今年鐵路總公司提出的工作主題，作為一個(gè)在國民經(jīng)濟建設中有著(zhù)舉足輕重地位和作用的行業(yè)，其一舉一動(dòng)與民眾的工作生活息息相關(guān)。
“強基達標”旨在強化基礎、達到標準，這基礎包含了安全、管理、建設、設備、機制，以安全為首要重點(diǎn)，夯實(shí)基礎，是鐵路生存的根本;“提質(zhì)增效”意為提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、增創(chuàng )效率，提質(zhì)增效的核心落腳點(diǎn)依舊是客、貨運及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，進(jìn)步的重點(diǎn)仍是依托運輸市場(chǎng)的.變化，強化專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢項目和注入合作共贏(yíng)元素，彰顯大型國有企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)新思路;“奮力開(kāi)創(chuàng )鐵路改革發(fā)展新局面”展示敢于推陳出新、號令全路為實(shí)現目標而不懈奮斗的堅定決心和意志，是“強基達標提質(zhì)增效”的重要體現和結果。
俗話(huà)說(shuō)：基礎不牢，地動(dòng)山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。必須順應形勢的變化，鏡頭不換、力度不減、常抓常新。鐵路部門(mén)將“強基達標”貫穿機、車(chē)、工、電、輛各領(lǐng)域、各項工作之中，其目的是做實(shí)基礎，做牢基層，做強基本功，增強發(fā)展實(shí)力就在情理之中。
與強基一樣，提質(zhì)也是全方面的。不僅鐵路自身的各項工作要提質(zhì)，鐵路職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)也要提高，同時(shí)對旅客和貨主的服務(wù)也要提質(zhì)。按照鐵路總公司的要求，今年要繼續兼顧公益性與盈利性、統籌好簡(jiǎn)政與放權、國有獨資與多方融資的關(guān)系�？梢钥隙�，繼續增加高鐵運營(yíng)里程與在部分地區繼續開(kāi)行惠民便民的“綠皮小慢車(chē)”將成為常態(tài)，民眾大可打消發(fā)達地區的“落伍”擔憂(yōu)和發(fā)展中地區的“掉隊”焦慮，妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來(lái)的紅利。
鐵路部門(mén)“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需，也是經(jīng)濟大勢所迫。而隨著(zhù)今年以來(lái)鐵路貨運止跌回升、客運持續增長(cháng)的良好態(tài)勢出現，鐵路部門(mén)“增效”這步棋正逐漸走活。相信隨著(zhù)全國兩會(huì )結束后，一系列利好政策措施的出臺，鐵路部門(mén)“強基達標、提質(zhì)增效”的預期目標一定能實(shí)現。
鐵路作為國家的重要基礎設施和大眾化交通工具，具有重要地位。只有切實(shí)做到“強基達標、提質(zhì)增效”才能確保穩定;才能切實(shí)做到客貨通暢;才能在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。
近年來(lái)，隨著(zhù)高鐵不斷延伸、路網(wǎng)規模不斷擴大，社會(huì )對運輸企業(yè)的要求也在不斷提高。與此同時(shí)，對安全管理、經(jīng)營(yíng)方式、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、現代化設備運用及可靠性等等，都有了更高的要求。新技術(shù)、新任務(wù)、新形勢、新挑戰擺在鐵路面前。如何從規模型、粗放型向質(zhì)量效益型轉變，從運輸生產(chǎn)型向標準化物流企業(yè)轉型，更需要“強基達標、提質(zhì)增效”來(lái)確保長(cháng)遠持續的發(fā)展需要。只有筑牢基礎，一切經(jīng)營(yíng)行為符合社會(huì )發(fā)展需求，凡事有規可查、有據可循，才能使企業(yè)在風(fēng)云不斷變幻的市場(chǎng)上站穩腳跟，謀劃長(cháng)足發(fā)展。
由此可見(jiàn)，“強基達標、提質(zhì)增效”是求真務(wù)實(shí)之舉，是鐵路創(chuàng )新發(fā)展的正道，也是鐵路健康發(fā)展之道。
強基達標提質(zhì)增效心得體會(huì ) 16
基層黨組織是黨全部工作和戰斗力的依托，在這里扎營(yíng)的黨員干部，既是踐行群眾路線(xiàn)的形象大使，也是具體為民服務(wù)的“操盤(pán)手”。黨員富于責任感，就能溫暖一片群眾;黨組織充滿(mǎn)戰斗力，就有萬(wàn)家燈火的溫馨�？梢哉f(shuō)，幾千萬(wàn)名基層黨員、幾百萬(wàn)個(gè)基層組織怎么表現，教育實(shí)踐活動(dòng)就呈現出什么面貌。
以數量來(lái)衡量，基層是踐行群眾路線(xiàn)的主戰場(chǎng)�；鶎狱h組織若拿不出好的表現，一切都無(wú)從談起。從活動(dòng)部署角度講，這一段是“最后一公里”，如果底部破了，“一袋馬鈴薯”就會(huì )滾得滿(mǎn)地都是。就其功能而言，基層黨組織好比網(wǎng)絡(luò )接口：推進(jìn)改革發(fā)展穩定的大量工作在基層，推動(dòng)黨和國家各項政策落實(shí)、落地的責任主體在基層，驅動(dòng)國家治理體系和治理能力現代化的基礎性工作在基層。這個(gè)接口如果運行不好，對整個(gè)系統的影響都很大。因此，推進(jìn)第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，加強基層黨組織建設是一個(gè)重要著(zhù)力點(diǎn)，衡量活動(dòng)成果的一個(gè)重要標準，就是要看基層黨組織是不是得到了加強。
從總體上看，基層黨組織是有戰斗力的。但也應當看到，一些基層黨組織軟弱渙散，成長(cháng)轉型速度追不上時(shí)代腳步。有的干部只會(huì )用單純的行政或經(jīng)濟手段，不知群眾的利益訴求多元、思想觀(guān)念多樣。一些基層組織習慣以地域和戶(hù)籍為界限開(kāi)展工作，相對固化的工作方式滯后于社會(huì )的快速變化。群眾工作的`環(huán)境復雜化了，但有的基層響應機制卻碎片化了，一個(gè)村、居委會(huì )掛十幾塊甚至幾十塊牌子，并不鮮見(jiàn)。鄉村社區要實(shí)現良性治理，基層黨組織的固本培元刻不容緩。
提升基層黨組織的凝聚力戰斗力，需要內外同時(shí)發(fā)力。首先要補短板，加大力度整頓那些軟弱渙散的基層黨組織。要找準癥結、限期“補課”，什么時(shí)候整頓到位，什么時(shí)候進(jìn)行下一步。其次要強核心，選好基層黨組織帶頭人。村莊、社區有沒(méi)有活力，很大程度上取決于它能否有一個(gè)好的“領(lǐng)頭羊”。第三要保純潔，切實(shí)做好不合格黨員處理工作，掌握政策，慎重處理，該說(shuō)服教育的說(shuō)服教育，該組織處理的組織處理。同時(shí)，還要強化服務(wù)群眾這個(gè)主題，讓黨員干部在服務(wù)群眾的實(shí)踐中轉變作風(fēng)、受到教育。
對廣大群眾而言，基層干部和黨組織就是踐行群眾路線(xiàn)的溫度計。冷了、熱了，堵了、通了，病了、好了，群眾都能第一時(shí)間感覺(jué)到�；鶎狱h建抓好了，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會(huì )加強，整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)就能善始善終、善作善成。
強基達標提質(zhì)增效心得體會(huì ) 17
襄陽(yáng)房建生活段機關(guān)第一黨支部召開(kāi)黨員大會(huì )，黨員大會(huì )按程序組織進(jìn)行了專(zhuān)題民主生活會(huì )和黨員評議，就以強基達標為主題，以提質(zhì)增效為成果。
“強基達標”，就是堅持抓基儲強基本、重基層，堅持各項工作的標準和規范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權責，強化職工教育培訓，構建科學(xué)嚴密的考核評價(jià)體系，切實(shí)筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的'堅實(shí)基礎0提質(zhì)增效”，就是堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立提質(zhì)增效鮮明的目標導向，加快轉變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng )新，推動(dòng)鐵路發(fā)展從規模速度型向質(zhì)量效益型轉變，從運輸生產(chǎn)型企業(yè)向運輸物流型企業(yè)轉型，全面提升鐵路建設質(zhì)量、運輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，實(shí)行全面預算管理，增收節支，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
圍繞“強基達標、提質(zhì)增效”主題，全路要著(zhù)力構建“三位一體”安全保障體系，確保鐵路安全持續穩定;著(zhù)力創(chuàng )新鐵路建設機制，實(shí)現鐵路建設可持續發(fā)展;著(zhù)力深化運輸供給側結構性改革，提高鐵路服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益;著(zhù)力推進(jìn)應用技術(shù)創(chuàng )新，強化科技對鐵路發(fā)展的支撐作用;著(zhù)力服務(wù)“一帶一路”建設，擴大國際交流合作;著(zhù)力加強和改進(jìn)鐵路黨建和宣傳思想工作，充分調動(dòng)干部職工的積極性主動(dòng)性創(chuàng )造性。
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