《班級管理》培訓體會(huì )
《班級管理》培訓體會(huì )1
到今天，我基本上學(xué)習完了《班級管理》課程，覺(jué)得魏、王、徐三位老師的教育經(jīng)驗是很有一套的，的確值得我學(xué)習和深思的：什么“松、靜、勻、樂(lè )”的注意力體操-----針對老師和學(xué)生的工作效率、降低運行成本和學(xué)習效率提出的方法，值得我借鑒和模仿；班級管理需要民主化和科學(xué)化，民主的含義是老師要有為學(xué)生服務(wù)的思想，建立良好的師生關(guān)系，才能實(shí)現師生相互幫助、相互攙扶；針對學(xué)生特點(diǎn)，使用、培養、發(fā)展他們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處；班級決策要符合學(xué)生的需要和發(fā)展。
科學(xué)化是指班級的發(fā)展要有規劃、有具體的計劃，怎樣一步一步來(lái)；邊執行邊檢查落實(shí)，有檢查的方式和方法；最后要反饋，總結經(jīng)驗和教訓，調整已有的計劃安排、方式和方法。使師生一直在良好的環(huán)境中共同成長(cháng)。
從王老師這里學(xué)到，班主任的工作有三個(gè)方面：班風(fēng)建設、日常管理、問(wèn)題生的診療。
他認為，當前班主任工作處在初級狀態(tài)、有很強的隨意性，處在應付狀態(tài)，迫切需要科學(xué)的班主任工作。了解學(xué)生的方法主要有觀(guān)察法、溝通法，再歸納分析學(xué)生，做好班主任記錄；在觀(guān)察的基礎上，對問(wèn)題生的語(yǔ)言、行為和心理進(jìn)行分類(lèi)：什么不良行為習慣的、厭學(xué)的、心理障礙的、品德不好的、“好學(xué)生”的，一共五類(lèi)；從嚴重程度上分為輕度、中度和重度三個(gè)層次。舉出一定的實(shí)例佐證他的觀(guān)點(diǎn)，很有深度。
從五類(lèi)學(xué)生起，分別找出產(chǎn)生的原因，提出解決的辦法，每一種學(xué)生應該如何處理，提出了看法，很?chē)乐數�。值得我學(xué)習。
問(wèn)題生的鑒定：他的手冊中涉及了： 1、頂撞老師 2、嚴重小說(shuō)小動(dòng) 3、經(jīng)常性遲到 4、同學(xué)沖突 5、不注意聽(tīng)講 6、不完成作業(yè) 7、馬虎 8、偏科 9、早戀 10、偷拿錢(qián)物 11、迷戀網(wǎng)絡(luò ) 12、暴力傾向 13、離家出走 14、自殺傾向等問(wèn)題表象，判別其程度，給每一個(gè)問(wèn)題，都分析產(chǎn)生的多種原因（假設），提出了對策。其實(shí)，根源在家庭教育的缺陷造成，越小解決越容易。我非常贊同這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。診療方案的實(shí)施需要老師、家長(cháng)和社區配合進(jìn)行，才有效果。
建立班級輿論。輿論就是人們對社會(huì )對生活中各種問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn)，發(fā)表評論，那么這種意見(jiàn)和評論，就是現實(shí)社會(huì )中問(wèn)題的反應。
班集體的輿論就是班集體每個(gè)成員對社會(huì )上的問(wèn)題，對學(xué)校生活中、班級生活中的問(wèn)題發(fā)表自己的意見(jiàn)，發(fā)表評論。這也是無(wú)時(shí)無(wú)刻都在進(jìn)行著(zhù)的。這些意見(jiàn)評論，可以分成兩種情況：一種情況是屬于自覺(jué)地，就是在班主任的組織引導之下，有組織的來(lái)進(jìn)行的。
另外一種就是同學(xué)之間彼此聊天，對問(wèn)題的一些意見(jiàn)，一些評論，一些看法。這是自發(fā)的，沒(méi)有組織，沒(méi)有引導的，那么在所有的這些輿論中也可以分成兩種性質(zhì)：一種輿論是積極的，健康向上的`；還有一種輿論，當然這是少量的，支流的了，就可能是比較消極的，不健康的，凡是有人群的地方，就有輿論存在。
班主任要營(yíng)造一個(gè)互助友愛(ài)，民主和諧，健康向上的班級氛圍。班主任的職責，很重要的一項就是要建設班級輿論-------建設健康的輿論，抵制消極的輿論。方法上，正面輿論引導、民主平等和一定地包容相結合。指導班委、團支部和學(xué)生個(gè)體完成班級輿論建設，發(fā)動(dòng)學(xué)生、信任學(xué)生。關(guān)心國家、地方、學(xué)校、班內的熱點(diǎn)問(wèn)題，組織學(xué)生討論，形成共識，建立班級輿論平臺。
總之，班級管理，要發(fā)揮學(xué)生的小主人作用，形成師生相互攙扶、相互幫助的良性狀態(tài)，班級才能搞好。
《班級管理》培訓體會(huì )2
人常說(shuō)“班級管理無(wú)小事”，通過(guò)這次培訓學(xué)習，我更加深刻地體會(huì )到這一點(diǎn)。比如說(shuō)，座位的安排，外人看來(lái)小事一樁，可是仔細想一想，作為班主任，我們哪一次編排座位，不是經(jīng)過(guò)深思熟慮，總是因為一些理由，我們才會(huì )這樣如此地“布局”。的確，座位編排，關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習情緒、紀律狀況和班級課堂氣氛的好壞，涉及到學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與教師、家長(cháng)與教師，甚至家長(cháng)與家長(cháng)之間的諸多關(guān)系，問(wèn)題交織，不好兼顧處理，往往使一些班主任左右為難。怎樣才能給學(xué)生編排好座位呢？
閑暇之余，我主動(dòng)與其他班主任溝通，我才發(fā)覺(jué)編排座位的方式五花八門(mén)，各有千秋，這里面可是大有學(xué)問(wèn)。具體方法有：
1、高低法。高的坐在后，矮的坐在前。這是確保每個(gè)學(xué)生都能看到教師板書(shū)和演示的一種方法。
2、性別法。這是因學(xué)生的性意識編排座位的一種方法。到了初中以后，男女一般分開(kāi)坐為好，以免雙方行為不便和帶來(lái)不應有的心理影響。
3、輪換法。一般是使學(xué)生左右輪換著(zhù)坐，縱行每?jì)芍苷{一次。若坐椅、課桌能升降，也可前后輪換著(zhù)坐。這是預防學(xué)生近視和斜視的一種方法。
4、帶動(dòng)法。這是以?xún)?yōu)帶差的一種編排方法。一般是讓學(xué)習態(tài)度好、成績(jì)好的學(xué)生和與之相反的學(xué)生坐在一起，一帶一，一對紅。
5、相投法。讓志趣相投的學(xué)生坐在一起，往往能收到高山流水的效果。這對于增進(jìn)團結、相互合作很有好處。
6、互補法。當同一方面的優(yōu)缺點(diǎn)在兩名學(xué)生身上分別存在時(shí)，讓他們坐在一起，相互取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。這要求具有優(yōu)點(diǎn)的同學(xué)對對方缺點(diǎn)必須具有一定的抵抗力，在優(yōu)點(diǎn)上必須具有一定的感染力。
7、間隔法。為防止一學(xué)生對另一學(xué)生造成不良影響，可在二者之間插入一個(gè)能抵抗甚至能消除這種不良影響的學(xué)生。此法也適用于消弱或排除外界不良因素對教室內學(xué)生的影響，如可安排一些自制力強的同學(xué)坐在教室的窗口或門(mén)旁。
8、條件法。就是要對個(gè)別執意一定要坐或不坐某個(gè)位置的學(xué)生講條件。針對其某方面的弱項提出合理的進(jìn)步要求，滿(mǎn)足要求，方可如愿。對這樣的學(xué)生還應配以上述的思想認識教育。
了解這么多編排座位的方式，我的想法是，對以上的方法采取綜合利用的方式，首先考慮到孩子的身體條件狀況、學(xué)習態(tài)度等，“特殊”學(xué)生坐在前面。在安排座位時(shí)，體現小組學(xué)習的方式，即一個(gè)組長(cháng)（優(yōu)），兩個(gè)組員（良＋差），經(jīng)常開(kāi)展一些小組評比的活動(dòng)，增強小組的凝聚力，從而實(shí)現帶動(dòng)法、互補法的最佳效果，即“取長(cháng)補短、共同進(jìn)步”。
座位編排，我想不局限于這些，關(guān)鍵在于班主任平日里的體會(huì )與思索�？傊�，班主任老師應該成為生活中的愛(ài)心人、耐心人、細心人、創(chuàng )新人。
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