銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì )范文（精選13篇）

　　當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？以下是小編為大家收集的銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì )范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì ) 篇1

　　改革開(kāi)放以來(lái)，農村經(jīng)濟發(fā)展迅速，我市的農村信貸總量持續增長(cháng)，但其增長(cháng)速度呈放緩趨勢。農村信用社的信貸服務(wù)方式較為傳統，信貸營(yíng)銷(xiāo)品種單一，沒(méi)有品牌，缺乏創(chuàng )新，難以滿(mǎn)足一部分客戶(hù)的資金需求，從而使農村信用社的信任度比商業(yè)銀行要低，信貸市場(chǎng)發(fā)展緩慢，開(kāi)發(fā)和推廣創(chuàng )新的信貸產(chǎn)品成為農村信用社信貸業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。

　　前段時(shí)間，省聯(lián)社XX辦事處開(kāi)辦了為期四天的XX市農村信用社信貸業(yè)務(wù)培訓班，我有幸參加了這次培訓。我非常珍惜這次培訓機會(huì )，這四天的培訓中所學(xué)的知識都將沉淀積累成為我職業(yè)生涯以至整個(gè)人生當中不可或缺的財富。心得體會(huì )如下：

　　1、 統籌城鄉發(fā)展與農信金融發(fā)展相結合

　　農村金融改革創(chuàng )新是統籌城鄉綜合改革的重要組成部分，我們要加強農村金融改革創(chuàng )新。當前農信金融存在的主要問(wèn)題是：

　　1、農村資金供求失衡；

　　2、農信金融服務(wù)功能和環(huán)境較弱；

　　3、金融創(chuàng )新和服務(wù)滯后。

　　針對這些問(wèn)題，作為服務(wù)“三農”的農村金融機構，我們要在改革中做到以下幾點(diǎn)：

　　1、構建多元化的農信金融服務(wù)體系，調節農村資金供求關(guān)系；

　　2、建立健全農村金融制度，加強農信金融服務(wù)功能和環(huán)境改善；

　　3、大力開(kāi)展農信金融創(chuàng )新。

　　二、加強利率市場(chǎng)化下的中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)創(chuàng )新

　　中小企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用有目共睹，據國家發(fā)展改革委中小企業(yè)司統計的數據顯示，我國中小企業(yè)已經(jīng)達到4200多萬(wàn)戶(hù)，占全國企業(yè)總數的99.8%以上。由此，我們可以看出，中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于重要地位，正逐步成為發(fā)展社會(huì )生產(chǎn)力的.主力軍；中小型企業(yè)在農村經(jīng)濟中處于主體地位；中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手。

　　然而，現階段我國中小企業(yè)融資難題主要體現為中小企業(yè)難以從銀行系統獲得金融支持。隨著(zhù)利率市場(chǎng)化進(jìn)場(chǎng)的逐步加快，銀行在信貸資產(chǎn)定價(jià)方面取得了更多自主權，但中小企業(yè)的融資困難問(wèn)題并未得到更本性的改變和突破。

　　面對中小企業(yè)融資難問(wèn)題，作為服務(wù)中小企業(yè)的農村信用社來(lái)說(shuō)，我們要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、經(jīng)營(yíng)理念改革創(chuàng )新。要調整經(jīng)營(yíng)結構，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，轉變增長(cháng)方式，提高資本回報等；

　　2、組織管理創(chuàng )新。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的管理架構和靈活的機制，提高業(yè)務(wù)管理部門(mén)的工作效率，提高政策調整、產(chǎn)品創(chuàng )新的效率；

　　3、業(yè)務(wù)流程創(chuàng )新。要適應新的貸款產(chǎn)品要求，提高放款速度，貸款流程再造。

　　三、理解銀行營(yíng)銷(xiāo)理念、運用銀行營(yíng)銷(xiāo)方法和技巧

　　營(yíng)銷(xiāo)的根本目的是比競爭對手更好、更快、更有效地為客戶(hù)提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，從而滿(mǎn)足客戶(hù)需要并使客戶(hù)滿(mǎn)意，顧客的滿(mǎn)意直接決定和影響企業(yè)的盈虧。金融市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是我們農村信用社發(fā)展所必需的現代管理理念，農村信用社的成功發(fā)展離不開(kāi)金融市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的指導和運用。

　　作為現代化的農村金融機構，我們在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)要敢于想象，要有亮劍精神；要打破傳統思想；要打破地域思維；不要給自己的思考設限。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、掌握需求尋找目標客戶(hù)。要進(jìn)行市場(chǎng)選擇和定位，細分市場(chǎng)；

　　2、了解自己的客戶(hù)。要與客戶(hù)建立親善友誼關(guān)系，交談時(shí)要以客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題作為談?wù)撝匦�，要探尋往�?lái)的可能性；

　　3、熟練掌握多種營(yíng)銷(xiāo)技巧。

　　四、熟知銀行貸款中的法律問(wèn)題

　　農村信用社的法律風(fēng)險是指因日常經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)無(wú)法滿(mǎn)足或違反法律規定，導致不能履行合同、發(fā)生爭議、訴訟或其他法律糾紛而造成經(jīng)濟損失的風(fēng)險。而作為風(fēng)險相對較高的信貸業(yè)務(wù)，其經(jīng)營(yíng)狀況如何將極大程度地影響我社資本金的安全，正因為如此，客戶(hù)經(jīng)理需要加強對相關(guān)法律規定的學(xué)習，避免由于經(jīng)營(yíng)行為違反法律法規而使銀行遭到損失。

　　在本次學(xué)習中，講師談到了：《擔保/物權法》與擔保貸款法律風(fēng)險實(shí)務(wù)；《合同法》與授信合同法律風(fēng)險實(shí)務(wù)；風(fēng)險貸款自力救濟法律風(fēng)險控制實(shí)務(wù)；風(fēng)險貸款公力救濟法律風(fēng)險控制實(shí)務(wù)。讓我們明白了在辦理貸款業(yè)務(wù)過(guò)程中可能出現的法律風(fēng)險，提醒我們要熟知與貸款業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規知識。

　　總的來(lái)說(shuō)，這次市辦開(kāi)辦的信貸業(yè)務(wù)培訓班，給我帶來(lái)了很深的感觸，學(xué)到了很多知識，同時(shí)帶給我們很多啟示。通過(guò)這次培訓，我們學(xué)習了統籌城鄉發(fā)展與農村金融的改革創(chuàng )新，利率市場(chǎng)化下的中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)創(chuàng )新，銀行營(yíng)銷(xiāo)的理念、方法、技巧以及銀行貸款中的法律問(wèn)題，為我們以后在信貸崗位中發(fā)揮自己的才能打下了基礎。

　　銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì ) 篇2

　　風(fēng)雨兼程，一路高歌前行，身為中國農業(yè)銀行發(fā)展銀行的縣支行信貸管理人員，承載著(zhù)運轉建設社會(huì )主義資金樞紐的重任，在感到光榮為之自豪的同時(shí)，更深感自己身上沉甸甸的責任。春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干，在工作中我像每一位銀行信貸管理人員一樣，不辭勞苦，成年累月奮斗在信貸流程線(xiàn)上，重復著(zhù)對別人來(lái)說(shuō)單調，對社會(huì )建設卻無(wú)比重要的使命。一路走來(lái)，風(fēng)雨兼程，付出與收獲同行，讓我深有感觸，受益匪淺。

　　在不斷學(xué)習、工作中，我越來(lái)越認識到信貸管理文化的重要性。在市場(chǎng)競爭中，銀行要占領(lǐng)市場(chǎng)取得佳客，就要不斷改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，開(kāi)展創(chuàng )新信貸業(yè)務(wù)，建立起一種不斷開(kāi)拓、敬業(yè)愛(ài)崗的信貸精神，形成巨大的向心力和凝聚力。在銀行信貸管理中，為極有成效地防范信貸風(fēng)險，銀行就要通過(guò)有形的制度來(lái)規范職員的活動(dòng)和行為。這時(shí)也更需要一種無(wú)形的力量，價(jià)值觀(guān)念、道德觀(guān)念上對信貸管理人員進(jìn)行軟性約束，使信貸管理人員在觀(guān)念上確立一種內在的自我約束的行為標準，從而自覺(jué)地防范信貸風(fēng)險。特別是隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟增長(cháng)、結構調整和企業(yè)組織形式的變化，農業(yè)發(fā)展銀行信貸業(yè)務(wù)隨之呈現出新的特點(diǎn)：信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展，信貸產(chǎn)品日益豐富，信用主體、信用方式、信用投向等日趨多元化和復雜化，信貸風(fēng)險更難把握。與此同時(shí)，也因外部監管的進(jìn)一步規范、嚴格，如何在依法、規定經(jīng)營(yíng)的基礎上，信貸管理既能貼近市場(chǎng)，貼近客戶(hù)，更上一層樓，保持靈活的適應性，同時(shí)又能有效防范和控制風(fēng)保障業(yè)務(wù)穩健發(fā)展，對農發(fā)行提出了更高的要求。這時(shí)就需要信貸文化發(fā)揮它的作用，信貸管理文化建設對防范信貸風(fēng)險，促進(jìn)銀行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展起著(zhù)決定性的作用。

　　在逐漸工作過(guò)程中，我深有體會(huì )，深刻地認識到，信貸文化作為一種相對獨立的文化構成，信貸文化有著(zhù)很強的專(zhuān)業(yè)性。身為一個(gè)合格的信貸人員，不僅要真正掌握并熟練地運用銀行內部的各種規定和程序；而且還要求我們每一位信貸人員應具備銀行知識以外廣泛的專(zhuān)業(yè)知識，只有這樣才能在工作中作出科學(xué)準確的判斷，確保信貸資金的安全和效益。身為農發(fā)行信貸管理人員，還有較大的責任性。目前信貸業(yè)務(wù)是銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的主體，信貸資產(chǎn)質(zhì)量是銀行生存、發(fā)展的基礎，是銀行經(jīng)營(yíng)的生命線(xiàn)。這種責任關(guān)系到銀行的生存和發(fā)展。信貸管理文化的這種責任重大性特征是其他企業(yè)無(wú)法比擬的，這讓我們感到身上重擔不容我們絲毫放松，時(shí)刻以高標準嚴格要求自己，精益求精，在平凡而又艱巨的工作中做出偉績(jì)來(lái)。

　　先進(jìn)的'信貸文化既能夠為銀行制度的建立和完善提供思想和信念支持，又能彌補制度的不足，為銀行信貸業(yè)務(wù)的有效發(fā)展奠定良好的思想基礎。近幾年來(lái)，通過(guò)全行上下信貸管理人員下的不懈努力，農業(yè)發(fā)展銀行新型信貸文化的建設成效顯著(zhù)，形成了以管理制度化、經(jīng)營(yíng)規范化、審貸專(zhuān)業(yè)化為特征，以團結、協(xié)作、務(wù)實(shí)、敬業(yè)為核心，鼓勵創(chuàng )新、強調效率、崇尚科學(xué)管理、重視人才培養的新型信貸文化雛形。為適應新的內外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，今后一個(gè)時(shí)期農業(yè)發(fā)展銀行信貸管理工作要走出更大的輝煌，就應遵循商業(yè)銀行穩健經(jīng)營(yíng)的原則，加快農行信貸結構的戰略性調整，積極推進(jìn)信貸管理系統的建設與應用，全面推行資產(chǎn)質(zhì)量五級分類(lèi)管理，著(zhù)力建設有農業(yè)發(fā)展銀行特色的新型信貸文化，要我們每一位信貸管理者，做先進(jìn)信貸文化的倡導者、傳播者和培育者，充分發(fā)揮文化在制度約束中的重要作用，讓信貸文化成為信貸風(fēng)險的又一道防線(xiàn)，切實(shí)提高農發(fā)展主體業(yè)務(wù)風(fēng)險控制能力和綜合競爭力。為信貸經(jīng)營(yíng)管理注入新的生機和活力，讓信貸事業(yè)因我而輝煌。

　　銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì ) 篇3

　　小額貸款業(yè)務(wù)的特點(diǎn)就是“服務(wù)微小，服務(wù)三農”。我之前作為雨湖區富強村的大學(xué)生村官，便見(jiàn)識到了很多在城市化進(jìn)程中謀求新發(fā)展的農民。他們手里有著(zhù)城里人沒(méi)有的土地資源，能夠利用自已或者村里面的土地搞養殖，做苗木，開(kāi)農家樂(lè )，開(kāi)飯店，或者辦工廠(chǎng)。他們就是“微小”，就是“三農”。我們市區的支行可以好好把握城郊農民行業(yè)轉型的需要，擴張小額信貸業(yè)務(wù)。因為，現在的城郊就是以后的城市。

　　現在，我作為一名剛剛入行的信貸員，最重要的當然是做好當前。我覺(jué)得自己要從以下幾個(gè)方面要求和調整自己。

　　一、端正自己作為一名銀行從業(yè)人員的心態(tài)。所謂入一種行做一種人。銀行是企業(yè)，不是行政部門(mén)，做什么事情都講究效率，做什么業(yè)務(wù)都講究效益。特別是銀行從業(yè)人員對自己要有十分高的職業(yè)素質(zhì)要求。因此，一方面我以后做什么事情都不能像從前那樣大大咧咧，光以為人處世為重心，而是要細心細致，一絲不茍，以做好實(shí)事為重心，保持自己高度的職業(yè)感；另一方面，我需要好好珍惜三個(gè)月的實(shí)習期，實(shí)習期絕對不是光用來(lái)適應環(huán)境的，這叫做浪費時(shí)間，而是不斷學(xué)習和積累業(yè)務(wù)的。我要認認真真跟著(zhù)師傅學(xué)業(yè)務(wù)和跑業(yè)務(wù)，為自己以后從事信貸工作打下良好的基礎。

　　二、以自己以前所在村為中心開(kāi)始跑市場(chǎng)。我覺(jué)得一個(gè)人不管他從事了多少份工作，如果做一行丟一行，那就相當于白做了。所以，既然我以前在富強村工作了兩年，富強這塊土地到處我都跑遍了，里面也有我很多的'熟人，那么那里就應該做為我的地盤(pán)，作為我的根據地。以那里為中心，繼續跟村里的村干部、生產(chǎn)組長(cháng)、致富帶頭人等多多交往，宣傳和介紹自己的業(yè)務(wù)。從而以原駐村為中心，一步一步地營(yíng)銷(xiāo)自己、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、拓展市場(chǎng)。我認為，這樣做就是自己在新的崗位上的零的突破。

　　三、從現在開(kāi)始樹(shù)立和不斷完善自己在工作上的目標。人們常說(shuō)：行行出狀元。以前從事農村工作時(shí)，在我心里面常常有著(zhù)這樣的疑惑：“行政工作這一行，難道能出狀元？”很難感受到什么才是我真正的工作價(jià)值和工作目標。而現在剛一進(jìn)銀行，我便感覺(jué)到了這一點(diǎn)。那就是能夠學(xué)好本身業(yè)務(wù)，能夠做好自己本職，能夠為單位創(chuàng )造效益便是工作價(jià)值。而我的工作目標也逐漸成型，那就是從做一名合格的信貸員開(kāi)始，逐步地成為一名優(yōu)秀的，甚至讓支行也感到驕傲的信貸員。這就是我的工作目標。

　　我早些時(shí)間聽(tīng)到一些信貸員說(shuō)，信貸員事情多，任務(wù)重，壓力大。我聽(tīng)了一陣，當時(shí)頭上就冒了好些冷汗。不過(guò)回頭一想，世上又有哪一份工作沒(méi)有壓力？沒(méi)有壓力的哪能為集體創(chuàng )造效益？唯有將壓力化作動(dòng)力，不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)，不斷頂壓前行，我才配成為單位的一員，才配成為信貸隊伍的一員。

　　銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì ) 篇4

　　20xx年1月12-13日，我去北京參加了市xx協(xié)會(huì )組織的《信貸風(fēng)險管理創(chuàng )新峰會(huì )》學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)兩天認真地學(xué)習，我對信貸風(fēng)險管理有了更多更深的認識，現主要歸納和總結為以下三點(diǎn)。

　　細致做好貸前調查。貸前調查是風(fēng)險防控的第一道關(guān)口。如果貸前調查不全面、資料收集不全面、調查程度不夠深入，調查報告只是流于形式等等，那么，就不能保證貸款的安全性。

　　嚴格抓好貸前審查。貸前審查是風(fēng)險防控的第二關(guān)，必須規范完善審核流程。若貸款審批機制不完善，將會(huì )給公司帶來(lái)極大風(fēng)險。只有調查人員提供了完整有效的貸款申請、調查報告等手續及相關(guān)資料，才能?chē)栏癜凑展芾碇贫燃傲鞒踢M(jìn)行放款，將管控風(fēng)險降到最低。

　　持續抓好貸后管理。抓好貸后管理，更是監控風(fēng)險的重要環(huán)節。貸款發(fā)放后至貸款收回，都要進(jìn)行全面跟蹤檢查，發(fā)現風(fēng)險隱患，及時(shí)采取相應的`防范措施。持續跟進(jìn)，堅持貸后檢查常態(tài)化，能及時(shí)識別和彌補貸款潛在風(fēng)險，確保貸款安全性、流動(dòng)性、盈利性，使資金達到效益化。

　　雖然此次培訓已經(jīng)結束了，但是學(xué)習卻永遠不能終止。在日常工作中，我們必須端正態(tài)度，虛心請教，自覺(jué)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，將培訓內容運用落實(shí)到實(shí)踐之中，找準自己在工作中的薄弱點(diǎn)，及時(shí)彌補短板，為健全公司信貸風(fēng)險防控體系積極建言獻策，為公司的健康持續發(fā)展，努力貢獻自己的力量。

　　銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì ) 篇5

　　總行于20xx年12月下發(fā)了xx銀行股份有限公司信貸合規“24條禁令”，分行第一時(shí)間組織開(kāi)展了學(xué)習活動(dòng)。20xx年5月9日，為鞏固大家學(xué)習成果，提升大家認識高度，總行信管部郭總更是親臨大慶，全面深入的解讀了“禁令”各項內容，為大家今后的工作指明了方向。我全程參與了學(xué)習活動(dòng)，體會(huì )如下：

　　信貸合規“24條禁令”以平實(shí)的語(yǔ)言，針對貸前、貸中、貸后三部分風(fēng)險合規要點(diǎn)做了深入闡述，將信貸業(yè)務(wù)中主要風(fēng)險點(diǎn)及易違規點(diǎn)進(jìn)行了全面揭示。作為一名分行法人信貸業(yè)務(wù)審查員，我在全面學(xué)習了“禁令”內容后，重點(diǎn)研究了貸中篇的各項要求，渴求透過(guò)文字，領(lǐng)會(huì )總行下發(fā)各項“禁令”的初衷，從而可以在實(shí)際工作中舉一反三的執行總行各項要求。學(xué)習過(guò)程中，我對貸中篇第四條“嚴禁不堅守審查審批獨立性”里面提到的“審查審批人員要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)能力和風(fēng)險判斷能力，更好履行工作職責”感觸尤為深刻。所謂“打鐵還需自身硬”，從事信貸審查工作不到一年時(shí)間的我，深知自己在各方面知識及經(jīng)驗閱歷的欠缺，平時(shí)在工作之余，我會(huì )在網(wǎng)上研讀與信貸審查工作相關(guān)的文章，也會(huì )向部門(mén)領(lǐng)導及同事虛心請教工作方式方法及經(jīng)驗。下一步我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　1.提高思想素質(zhì)，增強依法合規操作的理念

　　加強對法律法規、規章制度學(xué)習，提高風(fēng)險防范意識，這是從源頭上杜絕違規行為的重要手段。銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己做起，自覺(jué)遵守各項規章制度，自覺(jué)抵制各種違紀、違規行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，視制度如生命，增強風(fēng)險防范意識和自我保護意識，規范操作，預防案件的發(fā)生。

　　2.學(xué)習3～5個(gè)行業(yè)的核心特征和關(guān)鍵指標

　　通過(guò)不斷總結歸納及學(xué)習，理解3～5個(gè)行業(yè)的核心特征和關(guān)鍵指標，抓住它的核心特征和風(fēng)險點(diǎn)，為更好的識別風(fēng)險、判斷風(fēng)險打基礎。

　　3.更加深入學(xué)習企業(yè)財務(wù)分析

　　通過(guò)分析三張財務(wù)報表、現金流量、銀行的'流水，結合企業(yè)的非財務(wù)因素，分析企業(yè)的可持續經(jīng)營(yíng)能力，判斷企業(yè)的還款來(lái)源，更加準確的對還貸能力進(jìn)行綜合判斷。

　　4.學(xué)習了解相關(guān)法律知識

　　積極涉獵民法、經(jīng)濟法等相關(guān)法律法規知識，了解那些成功保護、或者妨害銀行信貸資產(chǎn)安全的案例，做到防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴。

　　5.積極了解現場(chǎng)調查和訪(fǎng)談的方法

　　學(xué)習如何查賬，如何看企業(yè)的總賬、分戶(hù)賬、明細賬，如何審查企業(yè)的合同，如何查驗企業(yè)的庫存，并與賬目和單據對應。豐富自己的審查經(jīng)驗。

　　6.努力豐富信息獲取渠道

　　養成喜歡觀(guān)看xxx經(jīng)濟頻道等節目的習慣，結合最新的經(jīng)濟、政治形勢，對信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險做出合理判斷。

　　“以德立身，以慎處事”，古語(yǔ)有云“百行以德為首”，做人應當身先立德，亦應該以德從業(yè)，堅決樹(shù)立與不良行為作斗爭的決心�！昂弦幬幕�”的建設與實(shí)踐絕非一朝一夕、一人一事便可以完成，需要我們共同恪守，長(cháng)期不懈的保持嚴肅謹慎的工作作風(fēng)，固守心中那道不可逾越的道德風(fēng)險，嚴把合規關(guān)，慎小處微，讓“合規”成為一種習慣。

　　銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì ) 篇6

　　20xx年1月，我行舉行了20xx年年度工作會(huì )議，董事長(cháng)、行長(cháng)分別作重要講話(huà)。會(huì )后我認真學(xué)習了行領(lǐng)導的講話(huà)，受益匪淺。這次會(huì )議對我行20xx年的工作作了總結，并對我行2011年指明了發(fā)展方向。

　　一、回顧總結了20xx年的工作

　　20xx年，全行以“強化內控、突出特色、科學(xué)發(fā)展、提升品質(zhì)”十六字方針為指導思想，全行上下團結一心，奮力拼搏圓滿(mǎn)完成和超額完成了年初制定的各項工作任務(wù)，取得了驕人的業(yè)績(jì)。

　　今年的5月18日，我有幸參加了微貸專(zhuān)家的為期兩周的微貸業(yè)務(wù)知識的培訓，傳授了我嶄新的信貸分析理念，對我今后的工作有很大的指導作用。

　　近半年，我共參加小企業(yè)盡職調查51筆，包含了商貿企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、進(jìn)出口企業(yè)，對各個(gè)類(lèi)型的企業(yè)有了深刻的了認識，提高了自己的調查和分析能力。拓寬了自己的信貸知識，提高了自己風(fēng)險把控能力。

　　二、20xx年的工作部署

　�。ㄒ唬�20xx年我行整體工作總的.指導思想是：轉型升級、堅守特色、提升服務(wù)、打造品牌。轉型升級，即加快轉變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式，實(shí)現從規模速度型向質(zhì)量效益型轉變，從信貸經(jīng)營(yíng)型向綜合經(jīng)營(yíng)型轉變的“兩大轉變”，助推我行監管評級晉升二類(lèi)行；堅守特色，即繼續突出品牌特色和產(chǎn)品特色，發(fā)揮機制優(yōu)勢，實(shí)施差異戰略，增強競爭能力，實(shí)現又好又快發(fā)展；提升服務(wù)，即推進(jìn)“三服務(wù)”活動(dòng)向縱深發(fā)展，以客戶(hù)為中心，堅持“服務(wù)多走一步，感動(dòng)每一位客戶(hù)”的服務(wù)理念，著(zhù)力提升我行的服務(wù)水平；打造品牌，即以打造“百年老店”為標準，全力以赴塑造我行的品牌形象。

　�。ǘ�）貸款的資產(chǎn)的風(fēng)險控制工作

　　一是從授信發(fā)起時(shí)，就要把好關(guān)，必須選擇成長(cháng)型的企業(yè)，必須選擇人品好的法人，按照人品、產(chǎn)品、抵押品的順序進(jìn)行貸前審查；二是從今年起實(shí)行貸款規模管理，我行的發(fā)展必須是有質(zhì)量的發(fā)展，今后在貸款規模管理上，將適當向新成立的機構傾斜；三是嚴格落實(shí)貸款新規。貸款新規的核心是“實(shí)貸實(shí)付”，即實(shí)行支付管理，要求銀行在真實(shí)的貿易背景下，將貸款直接支付給交易對手；四是優(yōu)化信貸流程。貸款流程一定要做到精細化和專(zhuān)業(yè)化，在防控風(fēng)險的前提下，做到“高效、方便、靈活、快捷”，打造我們的品牌；五是要注意培養我們的信貸員，著(zhù)力打造一支專(zhuān)業(yè)化的信貸隊伍。

　　銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì ) 篇7

　　8月28日，湖南省分行第二期網(wǎng)點(diǎn)信貸人員培訓班在常州培訓中心8705開(kāi)班，有幸參與此次為期五天的培訓學(xué)習�；仡櫞舜闻嘤�，精心組織的培訓項目、妙趣橫生的教學(xué)形式，主題鮮明、內容豐富，為我們學(xué)員提供了一次開(kāi)拓視野、審視自身、提高能力的機會(huì )。通過(guò)培訓學(xué)習，讓我更加全面的了解理論基礎、業(yè)務(wù)流程及設計原理、營(yíng)銷(xiāo)技巧等，受益匪淺。

　　本次學(xué)習課程包括“信貸業(yè)務(wù)流程”、“網(wǎng)點(diǎn)綜合服務(wù)”、“風(fēng)險與內控合規管理”、“網(wǎng)點(diǎn)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”等，這些實(shí)用的課程，有助于我們對自己平日工作進(jìn)行梳理及歸納，同時(shí)，講師不拘泥于教材的內容，結合全國調研的真實(shí)案例與我們分享，更是拓寬了我們的視野。

　　本次培訓，我深刻體會(huì )到以下幾點(diǎn)：

　　一、要有超強的團隊協(xié)作意識。

　　“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的.團隊”，我們每個(gè)人的能力是有限的，只有我們有機結合在一起，為著(zhù)一個(gè)共同的目標，才能做的最好。在平時(shí)的工作中，只有通過(guò)不同部門(mén)、不同崗位，充分發(fā)揮集體聯(lián)動(dòng)的力量，充分發(fā)揮團隊精神，才能使工作做的更出色，達到事半功倍的效果。

　　二、要有敏銳的市場(chǎng)洞察力。

　　作為一名客戶(hù)經(jīng)理應積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶(hù)保持聯(lián)系，細分客戶(hù)，確立目標市場(chǎng)和潛在客戶(hù)，對客戶(hù)進(jìn)行全方面的分析與評價(jià)。保持與客戶(hù)的聯(lián)系，對客戶(hù)實(shí)行差別化服務(wù)，積極捕捉“無(wú)貸戶(hù)”小客戶(hù)群落的營(yíng)銷(xiāo)商機，從源頭上拼搶客戶(hù)資源，在國家政策大力扶持小企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，爭取讓小企業(yè)為我行帶來(lái)高附加值。

　　三、要有高超的客戶(hù)服務(wù)技能。

　　我們在工作中要站在客戶(hù)的角度為客戶(hù)服務(wù)，要有超越客戶(hù)的期望的標準，充分考慮到客戶(hù)的需求，急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想，針對不同客戶(hù)，采取不同的工作方式，讓客戶(hù)得到滿(mǎn)意的答復，努力為客戶(hù)提供最適合最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

　　四、要有強烈的風(fēng)險防范意識。

　　作為一名客戶(hù)經(jīng)理，工作在建行的第一線(xiàn)，面臨著(zhù)各種可以發(fā)生的案件和風(fēng)險，合規性操作及遵章守紀就是員工最低的道德標準，努力提高自己的風(fēng)險意識、責任心意識、合規操作意識，杜絕有章不循、違規操作，嚴格落實(shí)各項規章制度，提高制度執行力，自覺(jué)樹(shù)立合規守法意識，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的關(guān)系，才能做到盡職免責，才能確保業(yè)務(wù)又快又好的發(fā)展。

　　此次培訓，我的信貸認知得到強化，業(yè)務(wù)知識得到補充。知其然，知其所以然。幾天的知識汲取讓我更有信心在今后的工作中利用學(xué)到的營(yíng)銷(xiāo)技巧，挖掘自身潛能，以飽滿(mǎn)的工作熱情，做出更好的工作業(yè)績(jì)。

　　銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì ) 篇8

　　20xx年9月3日，我有幸參加了我行在杭州舉辦的學(xué)習班，在為期一周的培訓中，我認真地學(xué)習了信貸風(fēng)險防范和財務(wù)報表分析等內容。其中，老師對信貸風(fēng)險防控的理論基礎進(jìn)行了深刻講解，并組織了實(shí)際案例的討論、演示和點(diǎn)評，既有實(shí)務(wù)操作又有理論講解，使我對信貸風(fēng)險防控有了更多的認識和理解。

　　一、貸前調查是風(fēng)險防控的第一道關(guān)口。

　　貸前調查不全面、資料收集不全;輕易采用企業(yè)提供的報表數據，欠核實(shí)，缺乏對假信息、報表的防范;存在由社會(huì )上不正�，F象引發(fā)的道德風(fēng)險問(wèn)題，對企業(yè)信譽(yù)調查重視程度不夠，未能及時(shí)發(fā)現借款人注冊資金未到位或抽逃公司注冊資金。有可能導致貸前調查報告流于形式，失去保證貸款安全性的意義。

　　二、貸時(shí)審查是風(fēng)險防控的再保險。

　　若貸款審批機制不完善，輕信信貸調查結論，對貸款主體的資質(zhì)、信用、財產(chǎn)狀況缺乏全面系統的審查，就會(huì )讓不符合貸款條件的企業(yè)輕易獲得貸款資格。審查人員應根據相關(guān)政策制度，從基本要素、主體資格、貸款條件、本行的信貸產(chǎn)業(yè)及行業(yè)政策、信用等級評定、授權授信等方面，逐一核實(shí)貸款調查人員提供的貸款申請資料和調查報告是否完整有效，是否符合本行的貸款準入條件和現行的制度政策，這是貸款初步審查的關(guān)鍵環(huán)節。對應該由調查人員及經(jīng)營(yíng)行提供而沒(méi)有提供的.信貸業(yè)務(wù)材料，審查人員應當列出單子，及時(shí)通知調查人員及相關(guān)行補充完善，說(shuō)明情況，提出審查意見(jiàn)，限期予以補充回復。原則上凡是貸款調查人員調查認定的內容，審查人員都應當重新審核，看其是否真實(shí)有效是否符合信貸準入條件和相關(guān)政策制度。全面初審的目的，是解決貸款資料的完整性及合規合法性問(wèn)題。全面初步審查的主要內容，同貸款調查階段收集借款申請資料的內容基本一致。

　　三、貸后管理是監控風(fēng)險的重要環(huán)節。

　　貸款實(shí)行全流程管理，即從貸款發(fā)放至貸款收回進(jìn)行全面跟蹤檢查，發(fā)現風(fēng)險隱患及時(shí)采取相應的防范措施。為此，各級信貸管理人員必須樹(shù)立起貸后管理和貸前決策同等重要的觀(guān)念，克服“重放輕收，重放輕管”的傾向，將貸后管理做到實(shí)處，處理好貸款營(yíng)銷(xiāo)和風(fēng)險防范之間的矛盾，以貸后管理推動(dòng)業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展。同時(shí)，實(shí)地進(jìn)行貸后檢查，能及時(shí)識別和彌補貸款潛在風(fēng)險，確保貸款的安全性、流動(dòng)性、盈利性。

　　總之，我覺(jué)得開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習是銀行從業(yè)人員的的一項本職工作。我們要將學(xué)習內容落實(shí)到今后的工作，找準薄弱點(diǎn)各個(gè)擊破，不斷健全我行信貸防控體系。

　　銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì ) 篇9

　　隨著(zhù)農村金融體制改革的不斷深化，農村信用社肩負著(zhù)服務(wù)三農的重任得到顯現，真正成為了農村金融的主力軍。農村信用社集聚多年的信貸風(fēng)險也日益暴露出來(lái)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量差和不良貸款率居高不下等狀況，嚴重的制約著(zhù)農村信用社的生存和發(fā)展，信貸資產(chǎn)質(zhì)量作為金融企業(yè)的生命線(xiàn)，如何規避風(fēng)險，實(shí)現資產(chǎn)的安全性、流動(dòng)性和效益性，始終是農村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的重要課題。對此，筆者結合多年來(lái)的基層工作體會(huì )，對農村信用社就如何規避信貸風(fēng)險問(wèn)題談點(diǎn)粗淺的看法。

　　一、轉變經(jīng)營(yíng)理念，把握市場(chǎng)定位，防范信貸風(fēng)險

　　隨著(zhù)農村產(chǎn)業(yè)結構的合理調整和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐的加快，農村經(jīng)濟發(fā)展日新月異，農村信用社要在深化改革中把握機遇，切實(shí)轉變經(jīng)營(yíng)理念，端正經(jīng)營(yíng)方向，超脫陳舊的經(jīng)營(yíng)模式，堅持立足農村，服務(wù)三農的市場(chǎng)定位，利用點(diǎn)多，面廣，線(xiàn)長(cháng)的優(yōu)勢來(lái)拓展業(yè)務(wù)空間，信貸投向要在滿(mǎn)足小額農貸合理需求的基礎上，大力支持前景好、有經(jīng)濟效益、有發(fā)展前途的農村中小企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，合理的優(yōu)化信貸結構，達到經(jīng)營(yíng)利潤的最大化和信貸風(fēng)險的最小化。

　　二、營(yíng)造誠信環(huán)境，切斷不良資產(chǎn)的根源

　　如何改善社會(huì )信用觀(guān)念，是一個(gè)多系統的長(cháng)期工程，要從農村信用社自身做起，找準信貸調整的切入點(diǎn)，把信用意識滲透于各項業(yè)務(wù)的全過(guò)程。一方面要加強小額農貸的管理，把資信評定和貸款授信工作做深、做細、做活，引導廣大農民樹(shù)立誠信意識，把有借有還，再借不難的思想內涵植根于農；另一方面，要潛移默化農村經(jīng)濟中最活躍的中小企業(yè)主和個(gè)私企業(yè)主，在社會(huì )上下積極營(yíng)造誠信氛圍，把不良資產(chǎn)遏制于萌芽狀態(tài)。

　　目前，農村信用社對歷史遺留的不良資產(chǎn)處置束手無(wú)策，其中，較突出的難題是處置村集體貸款、鄉鎮企業(yè)、國有企業(yè)和政府部門(mén)及其干部職工的不良貸款。這些貸款沉淀時(shí)間長(cháng)，擔保抵押形同虛設，有的甚至丟失了訴訟時(shí)效，而且，這些貸款與當地政府往往有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。因此，對這些貸款的處置，農村信用社必須依靠當地人民銀行、地方政府和司法部門(mén)的有效支持，形成合力，在三個(gè)有利于的原則指導下靈活處置，采取一戶(hù)一策的.辦法進(jìn)行清收或債務(wù)重組，并重點(diǎn)落實(shí)已懸空的債務(wù)，必要時(shí)應特事特辦，把資產(chǎn)損失降到最低程度。

　　三、科學(xué)決策，注重貸款的營(yíng)銷(xiāo)效果

　　近年來(lái)，農村信用社引入了貸款營(yíng)銷(xiāo)理念，然而，在實(shí)踐中，這一機制的運作尚未成熟，在一定程度上具有主觀(guān)性、盲目性和欺詐性。如對貸款營(yíng)銷(xiāo)的對象調查失誤，打著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)的旗號盲目放貸，或被一些精明的貸款營(yíng)銷(xiāo)對象鉆空子，趁機騙貸等等，很容易導致信貸決策失誤而帶來(lái)人為風(fēng)險。因此，貸款營(yíng)銷(xiāo)必須堅持原則，循序漸進(jìn)。審慎操作，科學(xué)決策，注重效果，決不可一哄而上，重量輕質(zhì)，重放輕管，更要杜絕過(guò)去壘大戶(hù)的現象再度重演，要以科學(xué)的尺度來(lái)衡量貸款營(yíng)銷(xiāo)對象的誠信度和債務(wù)承受力，從中發(fā)現優(yōu)良客戶(hù)，培養黃金客戶(hù)，進(jìn)一步防范信貸風(fēng)險；另外，要大膽創(chuàng )新，引入貸款營(yíng)銷(xiāo)承包責任制，強化信貸員的管貸責任心，把信貸風(fēng)險防范轉化為工作動(dòng)力，從而提高資產(chǎn)質(zhì)量。

　　四、以人為本，扼制信貸風(fēng)險

　　人是生產(chǎn)力的第一要素，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的根本。農村信用社防范化解信貸風(fēng)險也是如此，必須強調人的因素，要通過(guò)多種形式的強化培訓，迅速提高信貸管理人員的政策水平、理論水平和業(yè)務(wù)水平，造就一支懂業(yè)務(wù)、懂法律、善經(jīng)營(yíng)、求實(shí)效的信貸管理隊伍，。要防范三種風(fēng)險和強化四種意識，即：防范職業(yè)風(fēng)險，道德風(fēng)險和法紀風(fēng)險；強化發(fā)展意識、經(jīng)營(yíng)意識、風(fēng)險意識和責任意識，全面提高信貸管理人員的整體素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理能力，有效的扼制信貸風(fēng)險。

　　五、完善擔保抵押機制和保險機制，規避信貸風(fēng)險

　　農村經(jīng)濟的快速發(fā)展，對信貸資金量提出了新的要求，大額貸款需求量日益增加，因此，農村信用社完善擔保抵押機制和保險機制刻不容緩，務(wù)必安置好這道信貸資產(chǎn)安全保障防火墻，才能更好的規避信貸風(fēng)險。一是辦理手續要規范，嚴密。二是對抵押物的評估論證要從實(shí)際出發(fā)，既要考慮其現實(shí)價(jià)值，又要顧忌處置變現的可行性。評估機構提供的評估結果，信用社只能參考，切莫絕對引用，同時(shí)，基于資產(chǎn)的安全性，貸款額度應控制在抵押物評估價(jià)值的50%以?xún)�。三是推行抵押物保險和借款人家庭財產(chǎn)保險制度，不應因過(guò)多的為客戶(hù)負擔著(zhù)想而忽略了可能給農村信用社帶來(lái)的不可預見(jiàn)的種種信貸風(fēng)險。

　　銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì ) 篇10

　　商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、管理風(fēng)險從中獲得收益的高風(fēng)險經(jīng)營(yíng)行業(yè)，因而防范和化解風(fēng)險是銀行的永恒主題。隨著(zhù)經(jīng)濟金融全球化發(fā)展，在大量金融產(chǎn)品提供給消費者的同時(shí)，銀行業(yè)所面臨的操作風(fēng)險也越來(lái)越大。作為商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理如何應對防范日益復雜多變的風(fēng)險，如何采取多種防控措施，建立風(fēng)險管理的長(cháng)效機制，以提升銀行的競爭力，這是一門(mén)風(fēng)險管理科學(xué)。

　　一．商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理在工作中存在的風(fēng)險

　　1、道德風(fēng)險。商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理對外是代表著(zhù)銀行與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和維系，由于商業(yè)銀行的良好信譽(yù)和形象，使得銀行客戶(hù)經(jīng)理在與客戶(hù)打交道時(shí)，會(huì )使客戶(hù)對客戶(hù)經(jīng)理充滿(mǎn)信任。因此客戶(hù)經(jīng)理和客戶(hù)很容易建立起較為牢固的關(guān)系。如果某位客戶(hù)經(jīng)理的道德出現偏差，將會(huì )存在很大的風(fēng)險。

　　2、素質(zhì)風(fēng)險�？蛻�(hù)經(jīng)理是銀行業(yè)務(wù)的直接營(yíng)銷(xiāo)人員，因此他們的業(yè)務(wù)水平，政策水平，分析判斷能力和個(gè)人素質(zhì)的高低在一定的程度上影響著(zhù)銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的高低。

　　3、形象風(fēng)險。由于客戶(hù)經(jīng)理對外代表銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)維系，因此他對外是一個(gè)商業(yè)銀行的形象。如果客戶(hù)經(jīng)理在與客戶(hù)交往過(guò)程中存在以權謀私，怠慢客戶(hù)，言行粗俗等情況，必然會(huì )影響到銀行形象和合作關(guān)系，會(huì )給銀行帶來(lái)客戶(hù)流失風(fēng)險。

　　4、挖轉風(fēng)險�？蛻�(hù)經(jīng)理大多數是各家商業(yè)銀行的銷(xiāo)售精英，與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的關(guān)系十分密切，尤其是優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理都有自己的忠實(shí)客戶(hù)，加上他們手上掌握著(zhù)大量的高端客戶(hù)的信息，因此成為挖轉的重點(diǎn)對象。如果一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理被他行挖走，他手上的.客戶(hù)必然大部分資產(chǎn)隨之轉戶(hù)，造成客戶(hù)流失風(fēng)險。

　　二．對客戶(hù)經(jīng)理風(fēng)險管理的建議

　　1、用人制度高水準，嚴要求�？蛻�(hù)經(jīng)理代表著(zhù)銀行去服務(wù)客戶(hù)，其提供的服務(wù)質(zhì)量和結果會(huì )關(guān)系到銀行客戶(hù)的前途命運，因此必須嚴格把好客戶(hù)經(jīng)理資格認定關(guān)，在眾多資格條件中人品和道德是首位。

　　2、培訓認證制度化，常態(tài)化�？蛻�(hù)經(jīng)理是未來(lái)商業(yè)銀行的精英，但是目前的客戶(hù)經(jīng)理因工作經(jīng)驗，知識結構，分工機制等因素的制約，離正真能提供綜合化的服務(wù)還有一定的差距，所以銀行應加強客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)的培訓。3、強化內控機制建設，加大商業(yè)銀行內部稽核力度。

　　總之，要防范風(fēng)險最根本還應從治本入手，要有針對性地加強對客戶(hù)經(jīng)理理想信念、思想道教育，建立良好的合規文化，要引導他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)，要教育他們珍惜現有的工作、生活環(huán)境、愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，自覺(jué)抵制各種誘惑，遠離違法亂紀；要加強職業(yè)道教育，引導他們學(xué)規學(xué)法，增道意識和法制意識，遵章守法；要警鐘長(cháng)鳴，加強對有不良行為員工的轉化教育，嚴防道風(fēng)險。

　　銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì ) 篇11

　　在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競爭、客戶(hù)對于銀行網(wǎng)點(diǎn)的不滿(mǎn)和期望，以及網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)效率低下等各種風(fēng)險因素都迫切要求銀行業(yè)對現有內部風(fēng)險積極進(jìn)行防控。郵儲銀行為全面提升內部風(fēng)險防控意識，提高綜合競爭力，認真學(xué)習現代銀行的風(fēng)險管理經(jīng)驗，從穩健經(jīng)營(yíng)出發(fā)，從為城鄉居民提供基礎金融服務(wù)和從事低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過(guò)不斷加強銀行內部管理和風(fēng)險控制能力，逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟效益。

　　根據隊伍的現狀，確定內部風(fēng)險的防控重點(diǎn)和方向，確定培訓對象和內容，制定和落實(shí)好培訓計劃，積極引進(jìn)商業(yè)銀行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念。改善員工的知識和專(zhuān)業(yè)結構，全面提高員工整體素質(zhì)，使其逐步適應郵儲銀行的發(fā)展需要。最大限度降低風(fēng)險，主要采取了以下幾方面措施：

　　1、加強領(lǐng)導。

　　內部風(fēng)險防控的最終目標是要實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)自主內部控制功能的提升，把推進(jìn)內部風(fēng)險防控作為提高員工滿(mǎn)意度和客戶(hù)滿(mǎn)意度，提高網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力和核心競爭力，乃至撬動(dòng)全行內部安全意識，實(shí)現工作目標的重中之重的工作來(lái)抓。作為對內部風(fēng)險防控的內容、步驟、目標和要求都進(jìn)行明確，為降低內部防控風(fēng)險提供科學(xué)依據。

　　2、堅持原則。

　　堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著(zhù)“穩定內部風(fēng)險結構”的思路，合理調整內部安全意識，提高網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng )效能力。根據不同的區域和經(jīng)濟條件，加強對基礎網(wǎng)點(diǎn)和自助網(wǎng)點(diǎn)的安全風(fēng)險進(jìn)行建設，各部門(mén)要對自身的安全問(wèn)題執行情況進(jìn)行全面檢查、監督和評價(jià)考核， 對執行不力的要嚴肅追究責任，以確保內部風(fēng)險控制的質(zhì)量和效果，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)形象建設工作促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)全方位功能的提升。

　　3、建立機制。

　　控制銀行內部風(fēng)險是為了更好的為客戶(hù)提供服務(wù)，增加產(chǎn)品銷(xiāo)售，但如果不重視內控制度建設、規章制度的落實(shí)和風(fēng)險理念的教育，甚至以犧牲風(fēng)險來(lái)增加服務(wù)的便利性，則有可能導致轉型的失敗。因此，加強員工思想道德教育和風(fēng)險意識，狠抓制度落實(shí)和按章操作，建立先進(jìn)的風(fēng)險控制文化和合規文化，督促網(wǎng)點(diǎn)整改，鞏固風(fēng)險安全檢查效果。

　　4、完善措施。

　　通過(guò)專(zhuān)業(yè)的合規風(fēng)險教育去進(jìn)行企業(yè)改革，用統一的標準，規范網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)現服務(wù)標準化和客戶(hù)體驗的一致性，以提高產(chǎn)品銷(xiāo)售能力，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。從而提高網(wǎng)點(diǎn)內部控制的全面轉型，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的穩步提高。

　　近年來(lái)，因商業(yè)銀行柜面風(fēng)險所引發(fā)的案件層出不窮，涉案的金額也越來(lái)越大，極大的影響了銀行的信譽(yù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　提高員工合規意識、完善相關(guān)規章制度，使柜員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)有章可循、有章可依。首先應加強對員工合規經(jīng)營(yíng)意識和自我保護意識的教育，認真組織學(xué)習各項規章制度，堅決杜絕以習慣代替制度，以感情代替規章，以信任代替紀律的陋習，嚴格按照操作規程辦理業(yè)務(wù)，不斷強化員工風(fēng)險防范意識，從思想、職業(yè)道德和行為習慣上培育良好的合規意識。讓員工樹(shù)立細節決定成敗，合規創(chuàng )造價(jià)值的理念。

　　其次，銀行柜面管理規章制度隨著(zhù)柜面業(yè)務(wù)的'調整和拓展經(jīng)常做補充和修正，管理制度的頻繁波動(dòng)使柜員難以領(lǐng)悟其宗旨，業(yè)務(wù)操作不當，規章執行力度不夠。在實(shí)際工作中，有些業(yè)務(wù)柜員不是很了解到底違不違規，到底怎樣做才算合規。有的為了保險起見(jiàn)，干脆拒絕辦理；有的柜員在斟酌之后，還是給客戶(hù)辦了。業(yè)務(wù)辦理和制度要求的不統一，造成了客戶(hù)的不滿(mǎn)，影響銀行的形象和聲譽(yù)。針對上述現象，建議有關(guān)部門(mén)科室每季或每月將下發(fā)的有關(guān)業(yè)務(wù)辦理要求、規章制度的郵件統一整理，對現有規章制度大幅度清理整合，使之更為科學(xué)合理，再下發(fā)，并組織員工學(xué)習。再次，關(guān)注員工的自身利益，尊重員工，發(fā)揮員工的“主體作用”。切實(shí)站在一線(xiàn)員工的立場(chǎng)上，考慮員工的各方面需求。銀行要拋開(kāi)只講效益不要質(zhì)量的做法，注重員工長(cháng)遠人生規劃和發(fā)展，通過(guò)組織各項學(xué)習和競賽來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)和能力，提高員工識別柜面風(fēng)險的意識和抵抗柜面風(fēng)險的能力。

　　銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì ) 篇12

　　銀行員工內部風(fēng)險防控學(xué)習心得體會(huì ) 通過(guò)對＃＃副行長(cháng)在省分行案件和重大風(fēng)險事件防控專(zhuān)題會(huì )議上講話(huà)深入學(xué)習，對于最近發(fā)生的風(fēng)險事項和案件，暴露出的我們在工作上思想認識上還沒(méi)有完全到位、工作措施上海不夠細和實(shí)、內控管理上的重大缺陷，員工行為的不夠敏感、對風(fēng)險案件揭露能力的不夠強、對突發(fā)事件的應對和處置不夠有力這幾個(gè)方面我們得進(jìn)行深刻的反思。 通過(guò)學(xué)習，我認識到，我們在工作中必須時(shí)刻保持清醒的認識，不可掉以輕心，需進(jìn)一步增強危機意識、增強對新情況、新問(wèn)題的敏感性和預判力，摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識，時(shí)刻保持警惕，有效遏制各類(lèi)風(fēng)險案件的發(fā)生。 對于以上存在問(wèn)題，經(jīng)過(guò)學(xué)習與思考，本人覺(jué)得可以從以下幾方面入手，以提高案件防控的實(shí)效性。

　　一、樹(shù)立“以人為本”，提高思想教育水平。

　　案件防控工作教育活動(dòng)，首要解決的就是一個(gè)人的意識問(wèn)題，應該使大家認識到，制度并不是用來(lái)看的，而是用來(lái)指導實(shí)際工作的。特別是案件專(zhuān)項治理的典型案例，對每一位員工應該是有很強的震憾，模范地遵守內控制度，不僅僅是對自身的愛(ài)護，也是對他人的負責。在這個(gè)方面，應該將本項工作深入持久的開(kāi)展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動(dòng)上自覺(jué)。

　　二、嚴肅工作紀律，提高違章違紀的代價(jià)。

　　要加強各項內控制度落實(shí)情況的后續跟蹤和監督工作，對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理，要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價(jià)，讓其有切身之痛，嚴重的更應嚴肅處理至開(kāi)除。

　　三、完善工作機制，防范道德風(fēng)險。

　　道德風(fēng)險是各項案件發(fā)生的一個(gè)重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后，無(wú)不有作案人長(cháng)期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機制上存在的一些問(wèn)題，精心準備，伺機作案。我們要通過(guò)工作機制的轉變，來(lái)防范道德風(fēng)險轉化為實(shí)際風(fēng)險。比如，在工作機制方面，可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換，以制度化的'形式做好稽核監察工作，以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。

　　四、建立健全好各種規章制度。

　　加強制度建設，重視員工道德風(fēng)險防范，嚴格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程；并做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　五、切實(shí)加強自身的素質(zhì)學(xué)習。

　　特別是加強規章制度的學(xué)習，熟悉和掌握規章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認真履行工作職責，將各項制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。強化責任意識，要求自己愛(ài)崗敬業(yè)，認真嚴肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責任心融化于血液，體現于行動(dòng)，伴隨于身邊。

　　銀行信貸風(fēng)險防控心得體會(huì ) 篇13

　　20XX年11月18日上午我參加了xx支行組織的"合規操作，按規矩辦事，嚴控風(fēng)險，從我做起"宣講大會(huì )，大會(huì )上李科長(cháng)講述了二十五起發(fā)生在我們身邊的案件，它們大多都是因為操作失誤不按規矩辦理、制度執行不到位，以及從業(yè)人員喪失職業(yè)道德等原因發(fā)生的。

　　合規是一種責任，是一種意識，是代表一些很小的行為和事，是由許許多多，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的有序環(huán)節和規定組成。其實(shí)，他還是一種習慣，一種在日常工作中慢慢養成的習慣。每周我們都會(huì )學(xué)習柜面操作十不準，上面的十條內容就是規矩，是我們作為一名柜面操作人員每天必須嚴格遵守的規矩。

　　可能有的人抱著(zhù)事不關(guān)己的心態(tài)，對一些繁雜制度設置視而不見(jiàn)，對細小的違規操作不以為然，心存僥幸，認為只要工作中無(wú)差錯，應付下檢查就萬(wàn)事大吉了，但是任何細小的事件都可能成為案件突發(fā)的導火線(xiàn)。我們任何的一次看似細小的違規都可能是一次案件發(fā)生的開(kāi)始，每一次漫不經(jīng)心，每一次麻痹大意，每一次看似輕微的違規都有可能造成嚴重的后果，跌入萬(wàn)丈深淵！

　　回想聽(tīng)到的種種案件，讓我們觸目驚心，一樁樁案件警示著(zhù)我們。柜員私自挪用尾箱現金，偽造客戶(hù)印鑒挪用客戶(hù)資金，只是為了滿(mǎn)足自己一時(shí)利益而葬送職業(yè)生涯甚至人身自由；柜員對支付憑證審核不嚴，未保管好柜員卡操作密碼被他人盜用，只是那1%的操作疏忽卻導致客戶(hù)及銀行資金損失；柜員與社會(huì )人員勾結騙取客戶(hù)資金，不法分子偽造銀行票據實(shí)施詐騙，社會(huì )風(fēng)險的存在考驗著(zhù)我們每一個(gè)人，稍有疏忽就會(huì )釀成大禍。這些案件有些就是發(fā)生在我們身邊，作為農商行基層的一名柜員，就要嚴格執行制度規定，從小事做起、從自身做起、從遵章守規做起，檢查每一筆業(yè)務(wù)是否到位，檢查每一張會(huì )計憑證是否合規；每次離柜是否都簽退收章，每次下班前是否做到收好印章款項無(wú)遺漏，保管好自己的重要物品及密碼，不給他人可乘之機。

　　"萬(wàn)金手中過(guò)，合規心中留"。這是我們對社會(huì )的`責任，更是對自己的承諾，時(shí)刻緊繃合規操作的繩弦。通過(guò)這一次學(xué)習，我的責任心更強了，認清了合規操作是我們每天必須嚴格執行的。同時(shí)我也要時(shí)時(shí)刻刻告誡自己，要做一名合格的銀行從業(yè)人員。

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