影院培訓心得體會(huì )

　　當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢？下面是小編收集整理的影院培訓心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

影院培訓心得體會(huì )1

　　影院經(jīng)理是一個(gè)影院日常運營(yíng)的組織者和管理者，其崗位十分重要，主要職責如下：

　　1、全面負責并完善影城的經(jīng)營(yíng)和管理工作，根據總部確定的影城收入、現金流和利潤指標，制定具體的行動(dòng)計劃；制定影城發(fā)展目標和行動(dòng)計劃。

　　2、了解運營(yíng)相關(guān)法律知識，如：合同法、消費者權益保護法、廣告法、商標法、勞動(dòng)法、公司法、稅法等相關(guān)法律知識，在總部法務(wù)部的支持及指導下，合理處理影城運營(yíng)工作中發(fā)生的涉及法律的事件，有效避免影城運營(yíng)工作中的經(jīng)濟和形象方面的損失。

　　3、負責影城市場(chǎng)推廣計劃的審核及監督，制定企業(yè)的目標市場(chǎng)涵蓋策略，領(lǐng)導影片的票房促銷(xiāo)，實(shí)現票房收入的提升和影城品牌的建立。

　　4、同當地的政府機關(guān)、企事業(yè)單位、媒體記者、院線(xiàn)公司、本地電影公司及同行業(yè)電影院保持工作聯(lián)絡(luò )，及時(shí)了解同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，注意收集其片源、場(chǎng)次、票價(jià)政策、廣告宣傳及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式、相比同期的經(jīng)營(yíng)收益等信息，為影城的發(fā)展提供信息上的監督及幫助。與行業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及影迷之間建立良好的關(guān)系，對提升票房收入起到輔助作用。

　　5、監管整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程，根據計劃進(jìn)行有效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)控制與策略調整，并對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的收效有預測及審計的能力。

　　6、堅持貫徹影城的經(jīng)營(yíng)目標，注重五星級影城的服務(wù)管理，教育員工從細節入手，為所有顧客提供100%滿(mǎn)意的'服務(wù)。

　　7、合理安排管理人員的工作范圍，并在日常工作中加強監督管理，審批運營(yíng)管理層所招募的員工，保留合格的員工，以實(shí)現人員合理安排。

　　8、深入日常管理工作，細致了解各崗位職責及工作標準執行的情況。每周至少一次獨立值班（需為周末晚班）；每月至少一次盤(pán)點(diǎn)班，獨立完成盤(pán)點(diǎn)、出庫、損耗統計的報告和盤(pán)點(diǎn)分析報告。

　　9、細致了解影城票房、賣(mài)品及電影后產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)現票房最大化的排片策略，不斷創(chuàng )新，開(kāi)拓并建立有效地多種經(jīng)營(yíng)方式，同時(shí)合理控制損耗，達到完成預算目標直至盈利的目的。

　　10、負責影城的安全保障日常工作，包括影城整體消防安全工作。合理招募保安公司及保潔公司，加強日常監督管理，嚴格執行保安及保潔合同中規定的各項條款。

　　11、全面掌握影城的財務(wù)管理、掌握影城的財務(wù)狀況及各項支出情況，嚴格遵守影城各項財務(wù)制度，并依據相關(guān)財務(wù)制度合理支配資金。配合總部財務(wù)部做好有關(guān)工作。

　　12、每月認真完成“經(jīng)營(yíng)者月報表”，對整個(gè)影城的運營(yíng)情況及人員配置有全面細致的把握，對每月的收入和支出做出準確、合理的判斷和分析，將可控的利潤和損耗項目保持在預算之內。

　　13、監督影城人力資源管理工作，注重加強各級管理人員及員工的培養和再培訓，樹(shù)立企業(yè)文化模式，不斷提高影城員工的素質(zhì)，增強企業(yè)的凝聚力及穩定性。

　　14、指導影城各部門(mén)做好影城各種文檔的管理工作，要求.對影城運營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的各種文檔按類(lèi)分存，并定期做出匯總分析，提供有助于影城發(fā)展的真實(shí)、有效的文字資訊。

影院培訓心得體會(huì )2

　　8月底根據集團公司安排，我有幸參加了20xx年度“全國電影院經(jīng)理”培訓班。為期五天的課程培訓，盡管短暫，但內容充實(shí)，注重實(shí)效，信息量大，涉及的知識面廣，我受到了很大的啟發(fā)，同時(shí)也學(xué)到了許多實(shí)用的知識。無(wú)論是《多廳影院的電子信息化管理與應用》，還是《影院經(jīng)營(yíng)管理宣傳推廣與營(yíng)銷(xiāo)策劃》，還是《電影職業(yè)經(jīng)理人培訓》，以及《賣(mài)品經(jīng)營(yíng)規劃及管理》等課程，都講得深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際，讓人受益匪淺。培訓期間還參加了“中國數字電影論壇”、“電影設備器材博覽會(huì )”，更是讓我們開(kāi)闊了眼界，放眼于電影未來(lái)的發(fā)展趨勢。

　　培訓中提到一句話(huà)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。這次培訓提到最多的就是激光放映技術(shù)�？v觀(guān)電影的發(fā)展，從膠片放映到

　　1.3k、到2k、4k，直到現在已經(jīng)開(kāi)始運用的激光3d放映設備；電影畫(huà)面從平面到立體；聲音從環(huán)繞聲到全景聲，這些元素都讓電影儼然成為了高科技的產(chǎn)物。更多的人走進(jìn)電影院，更多的行業(yè)關(guān)注到了電影。拿焦作為例，從之前只有一家兩廳的影院到08年我們奧斯卡的進(jìn)入直到現在，其他院線(xiàn)的加入，短短的幾年時(shí)間市區就發(fā)展成了6家電影院，可能20xx年將成為7家或者更多�，F在，越來(lái)越多的人走進(jìn)電影院，觀(guān)眾對高清晰的畫(huà)面，震撼的場(chǎng)景，身臨其境的感受的要求也越來(lái)越高，所以現在對電影放映設備的要求也越來(lái)越高，從而我們的電影工作人員除了要掌握經(jīng)營(yíng)管理知識外，也要不斷的從專(zhuān)業(yè)的技術(shù)角度去學(xué)習和提升自己，才能跟的上這個(gè)行業(yè)快速的發(fā)展，去面對日益激烈的競爭。

　　在當下微利的影院壞境中，大家都知道賣(mài)品是成為核心收入的'來(lái)源，電影放映的毛利不到10%，但賣(mài)品的毛利卻在65%左右，可能還會(huì )更高。如果說(shuō)增加票房主要靠的是上游的影片資源，那么增加賣(mài)品收入靠的就是影城的經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)這次的學(xué)習，認識到應該從以前傳統的經(jīng)營(yíng)層面上有一些更新鮮的思想，隨著(zhù)電商的發(fā)展，賣(mài)品的實(shí)體作為展廳也是一種趨勢，線(xiàn)上和線(xiàn)下的配合，以及提升賣(mài)品人員對店面銷(xiāo)售的技巧，商品陳列的方法，庫存管理、觀(guān)眾消費需求為導向的經(jīng)營(yíng)模式、賣(mài)品人員的激勵等等都需要有一個(gè)更加深入的探索和學(xué)習。

　　總結這次的培訓，最大的感觸就是“學(xué)到的越多，自己不知道的也就越多”通過(guò)這次的培訓不僅了解了全面的電影行業(yè)知識，也看到了自己的差距，最重要的是為今后自身和焦作團隊的提升指明了學(xué)習的方向。

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