經(jīng)濟新常態(tài)學(xué)習心得體會(huì )
【篇一】
所謂“新常態(tài)”就是不同以往的、相對穩定的狀態(tài)。我認為保持戰略上的平常心態(tài)最核心的是對經(jīng)濟增速下滑不必過(guò)分驚慌，不要動(dòng)輒進(jìn)行過(guò)度干預，要認清其必然性，要在尊重規律中順勢而為，未來(lái)的政策不應頻繁變動(dòng)，而應保持相對穩定。下面我結合工作實(shí)際談?wù)劚敬螌W(xué)習的體會(huì )：
一、培養高素質(zhì)技能型人才。目前的勞動(dòng)力數量和水平都有下降趨勢，給經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)直接的影響，獨生子女問(wèn)題顯現出一系列問(wèn)題，孩子學(xué)習積極性不高，好逸惡勞，以及信息化的影響，思想政治教育不到位，很多孩子不愿學(xué)習技術(shù)。所以我們要從社會(huì )層面長(cháng)足考慮職業(yè)教育的可持續發(fā)展，改革教育教學(xué)方法，為社會(huì )更多培養高技術(shù)創(chuàng )新型人才。
二、精心培育新型產(chǎn)業(yè)。在新常態(tài)下，要通過(guò)政策調控和行政引導，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟，把更多的資金和社會(huì )資源轉移到產(chǎn)業(yè)培育上來(lái)，做好成鏈、集群、融合、創(chuàng )新。大力推動(dòng)電子信息、新材料、天然氣、機電裝備制造、現代物流、文化旅游、健康養老、科技服務(wù)八大成長(cháng)型產(chǎn)業(yè)成鏈集群發(fā)展;大力推動(dòng)紡織服裝、木業(yè)精深加工、新光源等傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，支持企業(yè)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設備、工藝或管理經(jīng)驗實(shí)現能力提升。對具有前瞻性、引領(lǐng)型的重大科技成果轉化、重大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目進(jìn)行投資，建立一批科技企業(yè)孵化園;大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成高度協(xié)作的專(zhuān)業(yè)化和社會(huì )化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
三、調整經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構。淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。我們要積極應對，作為地方職業(yè)教育務(wù)必要積極適應產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，要從學(xué)校的發(fā)展規模、專(zhuān)業(yè)結構以及育人理念上進(jìn)行調整主動(dòng)與企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)對接，為經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。要突出市場(chǎng)在配置資源中的決定性作用，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，打破利益格局和機制枷鎖，構建充滿(mǎn)活力、競爭有序的體制機制;深化行政管理體制改革，簡(jiǎn)政放權，放活微觀(guān)管理，給市場(chǎng)主體松綁，做好行政審批事項的“承接、精減、下放”，培育更多的市場(chǎng)主體。
四、著(zhù)力改善民生。千方百計增加居民收入，加快推進(jìn)中心鎮中心村改造，盤(pán)活更多的土地，支持工業(yè)經(jīng)濟和服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。改進(jìn)工作作風(fēng)，強化為民意識，重點(diǎn)關(guān)注和解決群眾切身利益方面的問(wèn)題，創(chuàng )新社會(huì )管理，扎實(shí)推進(jìn)“殷實(shí)、美麗、和諧”泗陽(yáng)建設，切實(shí)提高群眾的幸福指數。
【篇二】
經(jīng)濟新常態(tài)的第一個(gè)關(guān)鍵詞是“增速換擋”，即從高速到中高速增長(cháng)。過(guò)去十年的`高速增長(cháng)主要來(lái)自?xún)纱蠹t利的驅動(dòng)。從供給端看，內部的人口紅利帶來(lái)了豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力，推升了儲蓄率和潛在經(jīng)濟增速。從需求端看，外部的全球化紅利帶來(lái)了外需的爆炸式增長(cháng)和外資的大規模涌入，奠定了外向型增長(cháng)模式的基礎。但目前來(lái)看，內外兩大紅利正在加速衰退，甚至變?yōu)橥侠邸?/p>
經(jīng)濟新常態(tài)的第二個(gè)關(guān)鍵詞是“結構調整”，即從失衡到再平衡。過(guò)去十年是結構失衡的十年。從產(chǎn)業(yè)結構上看，以加工制造業(yè)為主的工業(yè)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，而服務(wù)業(yè)產(chǎn)能卻嚴重不足。從需求結構上看，投資和出口超常增長(cháng)，而消費占比不斷下滑。從區域結構上看，東部沿海地區快速崛起，中西部地區發(fā)展滯后。未來(lái)十年，必須通過(guò)優(yōu)化結構創(chuàng )造再平衡的新常態(tài)。
經(jīng)濟新常態(tài)的第三個(gè)關(guān)鍵詞是“政策轉型”，即從西醫療法到中醫療法。過(guò)去十年，中國經(jīng)濟的潛在增速處于上行通道，經(jīng)濟下行基本是周期性波動(dòng)，決策者更傾向于從需求端入手，通過(guò)“大投資”、“寬貨幣”實(shí)現總量寬松、粗放刺激。這種思路類(lèi)似于西醫療法，一生病就要吃止疼藥、打抗生素，對疼痛的容忍度低。從積極的一面講，西醫對癥下藥、藥勁猛，在治理危機時(shí)見(jiàn)效速度快。但是，從消極的一面講，這種療法治標不治本，而且是藥三分毒，長(cháng)期使用西醫政策必然會(huì )產(chǎn)生不利的副作用，甚至造成嚴重的后遺癥。
通過(guò)學(xué)習，我認為當前形勢的要做好水務(wù)工作，要做好以下方面的工作：
一是加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。定期研究部署，搞好組織協(xié)調，緊緊抓住國家、省、市加大水利建設的有利契機，分階段，分批次完成各項水利工作，合理利用各種水資源，改變不合理的水系布置，形成規范的供水體系，完善各級配套，改善城鄉供水現狀，確保水利工程良性運行，發(fā)揮效益。
二是完善制度，突出主體。指導、督促鄉鎮建立完善供水體制，加大對鄉鎮水廠(chǎng)及相應配套工程建設的督促檢查力度，避免決而不干，逐步建立起村組自行管理、政府協(xié)調服務(wù)的組織形式，同時(shí)積極調動(dòng)農民參與對供水水質(zhì)、水壓、水量監督的積極性，保證供水工作的持續高效性開(kāi)展。
三是創(chuàng )新方式、多元投入。主動(dòng)適應當前水利建設所面臨的嚴峻形勢，搶抓機遇，創(chuàng )新方式，爭取水利建設的大投入，大發(fā)展。
四是廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。利用多種宣傳途徑，加大對水利建設工作的宣傳力度，進(jìn)一步提高社會(huì )各界對水利建設重要性的認識，以增強做好水利工作的責任感和緊迫感。重點(diǎn)加大對水利先進(jìn)典型的宣傳推廣，激勵和調動(dòng)、營(yíng)造合力治水、除害興利的良好氛圍。
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