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管培生培訓心得體會(huì )
當我們備受啟迪時(shí)，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，這樣我們可以養成良好的總結方法。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？下面是小編整理的管培生培訓心得體會(huì )，歡迎大家分享。
管培生培訓心得體會(huì ) 1
這次觀(guān)摩學(xué)習及培訓之旅，從開(kāi)營(yíng)儀式到企業(yè)文化，從參觀(guān)日產(chǎn)工廠(chǎng)到公司發(fā)展歷程，從室內授課到戶(hù)外拓展，從職場(chǎng)入門(mén)到PPT、EXCEL等辦公軟件技能培訓，從衣食住行到行程安排處處都體現出集團對人才的重視。身為東風(fēng)南方管培生是東風(fēng)南方對自己的一種認可，但這也意味著(zhù)我們必須靠自己的努力和汗水去拼搏，為東風(fēng)南方承擔期那份壯大的責任，只有敢于承擔起那份"責任",我們才配得上那份"榮譽(yù)",對得起那份"認可"。
集團旗下子公司業(yè)務(wù)部門(mén)眾多，包括物流、IT、數據服務(wù)、零部件、汽車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)精品以及廣告傳媒等等。各方面人才濟濟，大平臺、大格局，走出去看見(jiàn)平臺，遇見(jiàn)優(yōu)秀成為優(yōu)秀。
這次培訓我個(gè)人受益匪淺，在培訓期間老師的細心教導，同事之間的相互幫助，信任，我深深的感受到"東風(fēng)南方"就是一個(gè)溫馨的大家庭，讓我看到了年輕的'夢(mèng)想可以在這里起航，
接下來(lái)的是野外拓展訓練，讓我認識到了團結的力量，集體精神，對我們的工作是多么的重要，期間，我們做的很多讓人心驚膽戰的游戲都是靠集體去完成的，之后的一聲聲吶喊；一聲聲高歌；一聲聲的歡呼；震動(dòng)著(zhù)所有人的靈魂。
通過(guò)各種團隊形式的拓展項目，如共同進(jìn)退、拍紙牌、高空挑戰、南水北調、翻越畢業(yè)墻，讓我們在協(xié)作中明白團隊配合的重要性，團隊的勝利來(lái)源于每個(gè)隊員的犧牲和付出，讓我們在磨礪中懂得生活的艱辛，有付出才有收獲，讓我們在失敗時(shí)明白成功的來(lái)之不易，風(fēng)雨之后才能見(jiàn)彩虹。
時(shí)光荏苒，歲月穿梭，不知不覺(jué)為期一周的培訓時(shí)間，在同事們的一聲聲高呼；一聲聲吶喊；一簇簇掌聲中結束了，我還在回想著(zhù)和小伙伴們一起培訓的場(chǎng)景，一起吶喊的聲音，這是家的感覺(jué)，家的溫暖。
對我而言，東風(fēng)南方是一個(gè)平臺，助力每一個(gè)有志之士成就夢(mèng)想。
對我而言，東風(fēng)南方是一面鏡子，幫助每一個(gè)員工重新認識自己。
對我而言，東風(fēng)南方是一個(gè)熔爐，幫助每一個(gè)有夢(mèng)想的人才完成鍛造和升華。
以上是我在這次培訓中得到的一些體會(huì )，在此感謝公司領(lǐng)導對我們的這次培訓，我會(huì )把培訓中體會(huì )到的，學(xué)習到的再進(jìn)行消化和融會(huì )到今后的實(shí)踐當中去，同時(shí)還會(huì )時(shí)刻的保持高昂的學(xué)習激情，不斷的補充知識和努力改變自己的不足，使自己發(fā)展成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工，在自己的職業(yè)生涯中刷上厚重的一筆！
管培生培訓心得體會(huì ) 2
很榮幸，我成為了廣東分公司XX屆管理培訓生中的一員;很高興，我進(jìn)入了一個(gè)很棒的團隊;很感謝，有那么好的老師給我們上課;很自豪，我在這里學(xué)到很多知識;很期待，潤建的明天會(huì )更好，最新管培生入職培訓心得體會(huì )。
雖然一周培訓時(shí)間很短，但是我全身像被洗滌過(guò)一般，面貌煥然一新。對此，我非常感謝公司，感謝培訓我們的老師。培訓使我從一名學(xué)生完全轉變成了職業(yè)人，學(xué)生時(shí)代的陋習已經(jīng)被我統統改掉，老師們把他們的人生閱歷，職場(chǎng)經(jīng)驗，毫不保留地向我們分享，使我受益匪淺。學(xué)生時(shí)代比較自由，也讓人養成了得過(guò)且過(guò)的做事態(tài)度，成績(jì)過(guò)得去就行，集體活動(dòng)也不太積極，這些習慣使得我缺乏強烈的團隊意識。
而現在的我變得積極主動(dòng)，每天在競爭的環(huán)境中促使自己不斷學(xué)習，不斷提高自己。記得王總說(shuō)過(guò)“這個(gè)社會(huì )一直在淘汰有學(xué)歷的人，卻不會(huì )淘汰有學(xué)習能力的人”這句話(huà)。確實(shí)，學(xué)歷只是一塊敲門(mén)磚，能力才是自己立足和發(fā)展的基石�！安槐憩F就永遠無(wú)法被發(fā)現，不被發(fā)現就永遠不能實(shí)現”這個(gè)是真理，不要抱怨自己懷才不遇，我們要敢于展現自己身上的閃光點(diǎn)，爭取更好的平臺發(fā)光發(fā)熱。所以每次在老師提問(wèn)的時(shí)候，我都積極回答問(wèn)題，爭取為自己的團隊加分，心得體會(huì )《最新管培生入職培訓心得體會(huì )》。這在以前根本就是不可能發(fā)生在我身上的事，但我現在發(fā)現這個(gè)感覺(jué)真的不錯，在大家面前闡述自己的觀(guān)點(diǎn)，與同事在競爭中進(jìn)步，不失為人生一大快事。
除此之外，我的團隊意識也增強了，只有依靠團隊的力量，公司才能在競爭中立于不敗之地。公司的阿米巴經(jīng)常模式非常好，共同目標，分組管理，獨立作戰，共創(chuàng )輝煌，讓每一個(gè)成員都參與進(jìn)來(lái)，分享阿米巴經(jīng)營(yíng)成果，提高每個(gè)人的積極性，提高了工作效率，推動(dòng)公司的進(jìn)步。
要說(shuō)這次培訓項目中，什么使我感受最深，印象最深刻，非拓展訓練項目莫屬。我沒(méi)有想到我一個(gè)無(wú)意的舉動(dòng)，能夠得到大家的稱(chēng)贊，更加沒(méi)想到這樣無(wú)形中成了大家心目中的“英雄”。那是拓展訓練最后的一個(gè)項目——絕地求生，要求團隊內所有成員在沒(méi)借助外物的情況下，在規定的時(shí)間內，全體成員攀過(guò)4米高的墻上。一開(kāi)始大家目標一致，熱情非常高漲，踏著(zhù)人墻，一個(gè)接著(zhù)一個(gè)上去，我們都相信我們能快速完成這項目。
但最后問(wèn)題來(lái)了，大家都上去之后，剩下的最后一個(gè)要怎么辦?4米的高墻，如果沒(méi)有人在下面墊著(zhù)，無(wú)論如何也翻不過(guò)去。但是我們當然不能將他們拋棄，因為我們是一個(gè)團隊。我們嘗試了一次又一次，都是以失敗告終，我們開(kāi)始變得焦急。時(shí)間一點(diǎn)一滴地過(guò)去。教官問(wèn)我們：“要不要放棄?” “不，不能放棄”我們異口同聲，內心很堅定，相信努力嘗試一定可以完成這項目，“不拋棄，不放棄”我們認定了，我們是一個(gè)團隊，一個(gè)都不能少。
情急之下我自告奮勇，用我的身體當成一段“繩索”，讓大家抓緊我的小腿，倒立懸掛，將最后一名隊員也拉了上來(lái)。這個(gè)動(dòng)作有一定的`危險性，但是我當時(shí)就覺(jué)得自己應該那樣做，雖然不知道能不能成功，可是我相信自己自己能做到，相信這個(gè)嘗試是值得的。最后我真的做到了，我與大家一一擊掌，內心激動(dòng)與喜悅難以表達，只覺(jué)得內心波濤洶涌，很溫暖。
就這樣，我無(wú)形中成了“英雄”。平時(shí)我就是一個(gè)根本不起眼的人，我不是英雄，但是我該說(shuō)該做的一直都不會(huì )含糊。我非常敬佩軍人的作風(fēng)，敢說(shuō)敢做，敢打敢拼。我覺(jué)得自己經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的培訓，可以成為一位優(yōu)秀的擁有軍人品質(zhì)的管理培訓生。
經(jīng)過(guò)這次活動(dòng)，我真正切身感受到一個(gè)團隊的偉大，一個(gè)團隊為了共同的目標，需要每一個(gè)人努力，各盡其職，互相配合，才能共創(chuàng )美好的明天�，F在我確信自己正在一個(gè)非常優(yōu)秀的團隊中，希望“今天我以潤建為榮，明天潤建以我為榮”。
最后，再一次感謝公司的領(lǐng)導和老師們！
管培生培訓心得體會(huì ) 3
一、關(guān)于培訓的感受
培訓的時(shí)間定在周五、周六、周日三天，這個(gè)時(shí)間真的不算友好，這也是我覺(jué)得地產(chǎn)培訓最令人反感的事情，總是占用大家的休息時(shí)間，據我了解到，大部分地產(chǎn)都是這個(gè)樣子，可能稍微好一點(diǎn)的話(huà)，會(huì )把時(shí)間定在周五、周六，還留給你一天時(shí)間。
關(guān)于培訓的意義各人有各人的看法，有些人覺(jué)得是一次學(xué)習的機會(huì )，有些人會(huì )覺(jué)得只是集團與公司形式上的需要，并沒(méi)有多大意義。大部分人是抱著(zhù)可以暫時(shí)擺脫工作，劃水幾天的心態(tài)前去的。而我覺(jué)得如果僅僅是靠這幾天認真聽(tīng)講確實(shí)收獲不大，真正的成長(cháng)是看你之后怎么去做，怎么去將其消化、并轉化到實(shí)踐過(guò)程中。
二、關(guān)于培訓的內容
培訓的內容很多，有專(zhuān)業(yè)上面的、有管理心得上面的、也有管培生一起交流答疑的相關(guān)內容。
在用了一個(gè)下午的時(shí)間談完工程轉運營(yíng)方面的內容，其實(shí)就是講了一個(gè)事情，工程作為項目的基礎，要發(fā)揮主導作用，對項目運營(yíng)起到主責作用。就像項目總之前做項目運營(yíng)，現在更多的是做項目經(jīng)營(yíng)（對財務(wù)指標也需要負責）。所以，一個(gè)好的工程人必須站在項目上的角度全盤(pán)思考問(wèn)題，而一個(gè)好的運營(yíng)人，也需要充分了解工程，才能對計劃把控、風(fēng)險把控做到有的.放矢。
其實(shí)，工作了幾個(gè)月，地產(chǎn)各個(gè)職能間的甩鍋也能夠理解，工程問(wèn)題會(huì )涉及到設計缺陷、設計變更又影響成本、營(yíng)銷(xiāo)成績(jì)不及也會(huì )找到工程產(chǎn)品太差，總而言之，很多問(wèn)題除了自身的原因，很多時(shí)候都是在在找別人的問(wèn)題。但如果，每個(gè)人都站在項目運營(yíng)的角度上思考問(wèn)題，矛盾應該會(huì )減小很多。但目前大家沒(méi)有這個(gè)意識的關(guān)鍵是考核制度的不完善，各個(gè)職能的績(jì)效指標是很簡(jiǎn)單地以你所負責的部門(mén)工作完成情況決定的，與項目好壞并無(wú)太大關(guān)系，理所當然，大家更關(guān)注自己負責的工作有沒(méi)有做好。
三、培訓期間的事
從培訓過(guò)程中，可以不被工作所打擾可以看出：項目、公司離開(kāi)你并不會(huì )有任何影響，也體現出目前來(lái)說(shuō)你對公司并沒(méi)有多大價(jià)值，所以公司愿意在管培生身上花錢(qián)，說(shuō)明還是想要培養管培生的，但每個(gè)公司都有個(gè)底線(xiàn)，如果你一直不能為公司創(chuàng )造效益，自然而然也會(huì )被公司所放棄。所以，作為一個(gè)新人，雖然有管培生這個(gè)保護殼，你自己必須清楚你要有怎樣的成長(cháng)并且利用好管培生這個(gè)身份，為自己爭取到更多的機會(huì )。
說(shuō)到機會(huì )，培訓期間發(fā)生一個(gè)事情，集團領(lǐng)導組織晨跑，大家自愿報名。第一感覺(jué)是，好好多睡一會(huì )不好嗎，干嘛要晨跑。但是，在上屆管培師兄的帶領(lǐng)下還是報了名。有人會(huì )說(shuō)，地產(chǎn)作用簡(jiǎn)單、直接、開(kāi)放、包容文化的代表，干嘛去迎合領(lǐng)導做些不必要的事情，把工作做好不就行了。但這里可能不僅僅是地產(chǎn)，其它職業(yè)也是，就是要表現自己。做好本職工作雖然重要，但幾乎所有前輩都會(huì )告訴我的一句話(huà)就是：一定要學(xué)會(huì )表現自己，這里的表現不是夸大，而是表達，學(xué)會(huì )表達自己，抓住在領(lǐng)導面前表達自己的機會(huì )，有些時(shí)候可能僅僅是讓領(lǐng)導對你有印象，后面可能就會(huì )產(chǎn)生意想不到的機會(huì )。
工作需要我們勇敢表達自己，讓自己的努力可以被看得見(jiàn)。
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