管培生的面試技巧
管理培訓生是企業(yè)自主培養企業(yè)中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個(gè)不同部門(mén)實(shí)習，了解整個(gè)公司運作流程后，再根據其個(gè)人專(zhuān)長(cháng)安排崗位。最后通�？梢詣偃尾块T(mén)、分公司負責人。下面是小編為你準備的管培生的面試技巧，希望對你有幫助！
管培生的面試技巧
一、“在一分鐘內介紹一下你自己�！�
不要以為自我介紹很容易。如果你用一分鐘來(lái)重復你的簡(jiǎn)歷，恭喜你，你的印象加分沒(méi)有了！建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專(zhuān)業(yè)。然后話(huà)鋒一轉，引出自己的優(yōu)勢或強項。一定要在最短時(shí)間內激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣。
二、“你為什么會(huì )選擇你目前學(xué)習的專(zhuān)業(yè)呢？”
千萬(wàn)當心，這個(gè)問(wèn)題的目的是考察你的“決策能力”這一項勝任力，所以不要簡(jiǎn)單的說(shuō)“感興趣”或者“就業(yè)前景樂(lè )觀(guān)”等。
所有的回答要符合你專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)。不要說(shuō)得太到位，可以自圓其說(shuō)就行了，不然，他們會(huì )覺(jué)得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應該表示對自己的專(zhuān)業(yè)的確感興趣，或者增加點(diǎn)戲劇效果：我本來(lái)理解的財務(wù)管理就是管賬，所以開(kāi)始的時(shí)候還真后悔了一陣，直到大三時(shí)開(kāi)始了在企業(yè)的實(shí)踐，才有了改觀(guān)，并真正喜歡上了我的專(zhuān)業(yè)。這樣顯得真實(shí)可信，更重要的是，很自然的由你引導到準備好的問(wèn)題：實(shí)習的收獲。
三、“你在實(shí)習期間的收獲�！�
此時(shí)，不要夸大自己的成績(jì)，謙虛一點(diǎn)。還有，不妨說(shuō)一下自己的失誤。記住 STAR：詳細說(shuō)明當時(shí)的情況 (Situation)，你要達到的目的 (Task)，你采取了哪些步驟 (Actions)，事情學(xué)到了什么 (Result)，還有你得到的經(jīng)驗教訓 (Lesson learned)以及后來(lái)怎樣運用到工作中避免犯類(lèi)似的錯誤。最后做出總結：原來(lái)書(shū)本上的知識要能夠在工作中熟練運用，這期間還有很長(cháng)的一段路要走。還可以說(shuō)：回到學(xué)校后，我對自己的實(shí)習經(jīng)歷作了一番總結，發(fā)現自己在XX方面還需要加強。所以，我很注意利用大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期來(lái)彌補這一不足�，F在，我對自己很有信心，如果時(shí)間能夠倒流，我相信我能做到更好。
四、“你有過(guò)和別人合作的經(jīng)歷嗎？（千萬(wàn)要回答‘有’）那么，在這過(guò)程中，你是如何處理意見(jiàn)分歧的呢？”
現在是考察你的“沖突管理”，現在的絕大部分企業(yè)都不欣賞個(gè)性不鮮明的人。因為領(lǐng)導要“用人所長(cháng)，掩其所短”。在回答時(shí)，一定要眼睛看著(zhù)面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
五、“你10年內的職業(yè)規劃是什么？”
作為應屆生，在面試前，應該了解一下所要應聘企業(yè)的部門(mén)架構。設定一個(gè)與自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的長(cháng)遠目標；這個(gè)目標要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內部（因為空間有限，會(huì )遭遇許多太過(guò)于細節的問(wèn)題）。例如，HR專(zhuān)業(yè)的學(xué)生可以說(shuō)，自己的目標是在35歲之前，也就是10年內，成為一名優(yōu)秀的人才測評專(zhuān)家或者資深企業(yè)人力資源顧問(wèn)；工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，可以成為精益生產(chǎn)專(zhuān)家或者黑帶大師；IT專(zhuān)業(yè)則可以在信息資源整合和ERP解決方案方面成為專(zhuān)家等等。注意，要著(zhù)重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級別。把這個(gè)目標分解，以1年，3年，5年，10年的進(jìn)度，逐步推進(jìn)。記住，每個(gè)階段都要說(shuō)明你能為公司做出怎樣的貢獻，你能得到怎樣的提高，這與你長(cháng)遠目標的關(guān)系在哪里。此時(shí)，可以適當聯(lián)系到剛剛提到的部門(mén)架構。在此過(guò)程中，除了自己想辦法不斷充電，不要提希望公司會(huì )給你培訓，要表現得自己希望在實(shí)踐中成長(cháng)。
最后要注意，在回答類(lèi)似問(wèn)題時(shí)，不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺(jué)得你還有學(xué)生的單純�！斑@個(gè)問(wèn)題很大，我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續續的考慮過(guò)，現在我簡(jiǎn)單的講一下，可能會(huì )顯得一廂情愿，希望得到您的指教”這樣的一個(gè)緩沖在許多時(shí)候很管用哦。
六、“多個(gè)問(wèn)題同時(shí)出現時(shí)，應該如何解決�！�
這個(gè)問(wèn)題的應對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個(gè)象限：重要而且緊急；重要但不緊急；不重要但緊急；不重要也不緊急。但記住，不要直接敘述這個(gè)思路，這會(huì )讓人覺(jué)得你不像應屆生。
還是通過(guò)舉例說(shuō)明比較好。以下是一個(gè)比較好的例子：我在大三時(shí)正好要復習準備英語(yǔ)6級考試，這時(shí)有機會(huì )可以去一家企業(yè)做兼職部門(mén)助理，但需要每周花三個(gè)半天。同時(shí)，每月一次的英語(yǔ)沙龍活動(dòng)要組織安排，還要抽空陪陪女朋友（最后一點(diǎn)很重要，可以活躍氣氛，還為下面制造了一個(gè)不重要不緊急的事例）。我當時(shí)利用沒(méi)有課程的下午去公司工作，一般要到5點(diǎn)半回學(xué)校。在公車(chē)上的30分鐘正好用來(lái)總結當天在公司的收獲和需要了解的知識。在食堂與女朋友吃晚飯，六點(diǎn)半去教室自習，到十點(diǎn)回宿舍。英語(yǔ)沙龍的工作委派給大二的兩個(gè)干事，他們每天會(huì )到自習教室找我談10分鐘，我會(huì )給他們一些建議。這樣，我沒(méi)有花太多的精力在沙龍活動(dòng)上，可對整個(gè)過(guò)程都有了解和掌控。后來(lái)6級考試順利通過(guò)，那家公司對我的工作評價(jià)很高，我也學(xué)了很多東西；英語(yǔ)沙龍的活動(dòng)如期舉行，我和女朋友也沒(méi)有疏遠。
總而言之，在面對一切問(wèn)題時(shí)保持鎮定，不要被突如其來(lái)的問(wèn)題給嚇住。只要自己認真面對每個(gè)問(wèn)題，且推理符合邏輯，回答能自圓其說(shuō)，就應該對自己的判斷和回答有信心。
【面試提問(wèn)技巧】
1、盡量提開(kāi)放式的問(wèn)題,引導對方多開(kāi)口;
2、不要向應聘者暗示答案;
3、如果應聘者回答得含糊,應繼續追問(wèn),詳細了解對方的想法;
4、友善地發(fā)問(wèn),不要“審判”應聘者。
面試：
面試前準備：訪(fǎng)問(wèn)該公司的主頁(yè)。了解公司的歷史、部門(mén)規劃、近期新聞等等。我覺(jué)得這些信息主要是幫助我們進(jìn)入狀態(tài)。其實(shí)也能幫助我們在問(wèn)答環(huán)節有高質(zhì)量的反饋，體現對公司的重視程度和誠意。
百度、google公司新聞：可以對公司的發(fā)展情況有進(jìn)一步的了解，面試的針對性更強。
對崗位有針對性的準備自我介紹或者常規問(wèn)題的答案。這里強調的是針對性。
著(zhù)裝：正裝為主�；瘖y品、奢侈品等時(shí)尚類(lèi)行業(yè)除外，去化妝品行業(yè)面試務(wù)必請化妝
隨身攜帶：記事本(記錄面試地點(diǎn))、簡(jiǎn)歷、身份證、紙筆、礦泉水、以及提前通知的照片、成績(jì)單獎狀原件復印件之類(lèi)的
群面：
群面是我唯一沒(méi)有掛過(guò)的環(huán)節，這一點(diǎn)比較慶幸。群面也是面試中最混亂的一種形式。群面其實(shí)有點(diǎn)難準備，最重要的隨機應變，不同的case，不同的面友，不同的任務(wù)，不同的展示形式，考驗的是應變能力、領(lǐng)導力、邏輯思考能力、團隊合作精神等等。
首先有個(gè)小建議，碰到群面的場(chǎng)次，盡量提前到達面試現場(chǎng)，在正式面試之前和同場(chǎng)次的面友有更多的溝通，群面畢竟是團隊合作的過(guò)程，提前熟悉隊友總是有利無(wú)弊的。這樣可以提前減少一項群面的變數。
其次，面試的時(shí)候我們會(huì )有意識或者無(wú)意識的扮演各種角色。其中比較容易過(guò)關(guān)的當然是Leader和presenter等等，但是我個(gè)人覺(jué)得最有機會(huì )過(guò)關(guān)的是提出建設性意見(jiàn)的人，提出大框架、大方向的人，提出反向思維方式的人，組織討論進(jìn)程的人等等。在我經(jīng)歷的那些群面中，我有做leader，也有什么都不是的經(jīng)驗，但是都過(guò)了啊，所以扮演什么角色未必最重要，最重要的是你對整個(gè)團隊和case的貢獻吧。
關(guān)于群面技巧的話(huà)，注意溝通技巧，盡量不要和隊友產(chǎn)生太大的沖突，主動(dòng)把握做presenter的機會(huì )。最重要的是審時(shí)度勢，把握好一個(gè)度，扮演好自己的'角色，全程投入，思維敏捷，多提建設性意見(jiàn)就對了。
單面：
單面的時(shí)候，我們把握的主動(dòng)權其實(shí)比我們想象的更多，雖然是面試官在問(wèn)，但是面試官完全是通過(guò)你說(shuō)出的故事來(lái)判斷你是怎樣一個(gè)人的。所以，這時(shí)候我們很像一個(gè)sales，把自己作為產(chǎn)品賣(mài)給面試官，如果他聽(tīng)完覺(jué)得你這個(gè)人是他想買(mǎi)的產(chǎn)品，自然就一拍即合了。
好的銷(xiāo)售是需要一方面知道自己產(chǎn)品的特質(zhì)，即了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，另一方面了解顧客的需求，即了解那個(gè)職位需要怎樣的人勝任。知己知彼之后，就能更清楚的知道自己需要將自己的哪些優(yōu)點(diǎn)sell給對方，而哪些缺點(diǎn)是需要回避的。
其次，在修改簡(jiǎn)歷和網(wǎng)申的環(huán)節，我們就在一遍一遍回顧自己4年的經(jīng)歷和經(jīng)驗，將這些作為自己寶潔八大問(wèn)的題材。其實(shí)八大問(wèn)并不全，但是萬(wàn)變不離其宗，面試官考察的點(diǎn)是很相似的，所以很多故事都是可以反復套用的。講故事的目的是讓面試官了解我有這個(gè)職位需要的特質(zhì)。所以有時(shí)候故事本身并不重要，重要的是能不能讓面試官聽(tīng)懂、聽(tīng)明白，聽(tīng)到你想委婉地sell給他的點(diǎn)，所以表述方式很重要。
第一，表述的時(shí)候要簡(jiǎn)潔，邏輯清楚。第二，盡量給出有新意有力度的例子。第三，要講清楚你做什么，碰到問(wèn)題怎么處理，結果怎么樣等等。第四，有時(shí)候讓面試官為你的故事動(dòng)容一下，應該可以加分。
此外，我還有一些慘烈的失敗的經(jīng)驗，供大家作為反面素材思考一下。我曾經(jīng)被一個(gè)“關(guān)于你的最失敗的經(jīng)歷”逼到死角，我講完一個(gè)后，面試官說(shuō)我覺(jué)得這個(gè)例子不夠失敗，你再講一個(gè)。當時(shí)我滿(mǎn)臉黑線(xiàn)，處理的很爛。
遇到很不投緣或者毫無(wú)耐心的面試官要怎么辦?怎么在話(huà)不投機的情況下，挽回面試的局面，把握主動(dòng)權?
遇到快槍手的面試官要怎么辦?在U家一面的時(shí)候，我就碰到了一個(gè)史無(wú)前例的快槍手，不管是面試的時(shí)間，還是面試官講話(huà)的速度都飛快。在這種問(wèn)答環(huán)境中，我頗有饑不擇食的感覺(jué)，舉得例子都不是最恰當，也沒(méi)有把握好面試的節奏。
最后我想說(shuō)，紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。筆試、面試都可以慢慢熟悉和上手的，每一次的實(shí)踐和反思，都可以讓我們心里更明朗。但是，也有很多我們不能控制的因素，決定了面試的結果。所以，還是心態(tài)最重要。求職往往是持久戰，能一擊即中的幸運兒應該不多，所以很有可能1個(gè)月、2個(gè)月都沒(méi)有任何消息，在最灰心最失落的時(shí)候，很有可能再堅持一下就能看見(jiàn)陽(yáng)光了。所以，我一直堅信是金子總會(huì )發(fā)光的，是石頭也有它的用武之地。祝所有在找工作和即將找工作的同學(xué)們都找到自己理想的位置。
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