新時(shí)代基層培訓心得體會(huì )（精選5篇）
在平日里，心中難免會(huì )有一些新的想法，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣可以不斷更新自己的想法。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編整理的新時(shí)代基層培訓心得體會(huì )（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
新時(shí)代基層培訓心得體會(huì )1
此次培訓時(shí)間雖短，但機會(huì )彌足珍貴。學(xué)習收獲讓我很解渴、很受用�！盃幾鲂聲r(shí)代高素質(zhì)的紀檢監察干部”這是培訓班上領(lǐng)導和老師們的諄諄教導，也是我作為一名鄉鎮紀委書(shū)記的最深感受。結合學(xué)習體會(huì )，我認為應從以下三個(gè)方面繼續努力：
一要堅持頂格標準“盡好責”。聚焦監督基本職責、第一職責，充分發(fā)揮鄉鎮紀委在基層治理中的作用，主動(dòng)融入中心工作，理直氣壯地協(xié)助鄉黨委推動(dòng)全面從嚴治黨各項工作往深里走、往細里抓、往實(shí)里落，高標準推進(jìn)村級紀檢委員履職“規范化”建設，深入開(kāi)展干部作風(fēng)頑疾“五治”行動(dòng)，督促農村黨員干部把該負的責任擔起來(lái)，把不該有的私心收起來(lái)，以鐵的紀律為“三拼三促”“五比五爭先”活動(dòng)提供堅強保障。
二要拿出真格措施“練好功”。此次培訓授課緊貼紀檢監察工作實(shí)際，既有做人做事的教育啟迪，又有操作性極強的傾囊相授，這些真知灼見(jiàn)讓我更加感悟到：“打鐵必須自身硬”，紀檢監察工作的嚴肅性和復雜性決定了我們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)必須過(guò)硬。在鄉鎮紀檢崗位上，就要以“時(shí)時(shí)學(xué)、事事學(xué)”的要求，涵養情商，苦練“內功”，精準掌握黨紀法規及辦案政策，用好監督執紀“四種形態(tài)”，治“病樹(shù)”、拔“爛樹(shù)”、護“森林”，努力在監督執紀辦案一線(xiàn)中真刀真槍磨礪，學(xué)真本領(lǐng)，練真功夫，做業(yè)務(wù)精通的能手。
三要保持滿(mǎn)格狀態(tài)“守好紀”。對于一名黨員來(lái)說(shuō)，廉潔的底線(xiàn)不能突破；對于紀檢監察干部來(lái)說(shuō)，任何時(shí)候要做到干凈，要以“歸零心態(tài)”守紀律講規矩，堅決做到正人先正己，自覺(jué)養成嚴實(shí)深細的工作作風(fēng)和謹小慎微的生活態(tài)度，時(shí)刻注意自己的一言一行，帶頭遵守廉潔自律各項規定，尤其在私底下、無(wú)人時(shí)，要堅決杜絕與違反紀律沾邊的“第一次”和“下不為例”，在這個(gè)前所未有的變革時(shí)代，堅守嚴于律己“不變”，以有效應對日新月異的“萬(wàn)變”。
新時(shí)代基層培訓心得體會(huì )2
培訓班短短一天的學(xué)習，使我收益頗豐、受益良多。整個(gè)培訓組織有序，紀律嚴明，內容豐富詳實(shí)，政策性、實(shí)用性強，對我們鄉鎮紀委書(shū)記更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)工作有很大的幫助，讓我們開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，在政治理論、黨性修養和綜合能力上得到了提高。經(jīng)過(guò)總結有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一是強化學(xué)習意識，充分認識到學(xué)習的重要性和迫切性。紀檢監察人員接觸的工作范圍廣，涉及問(wèn)題復雜，要想使工作更好地開(kāi)展，就必須要不間斷地學(xué)習，只有不斷地知識積累和深入思考，才能獲得各方面的知識點(diǎn)和信息量，以適應紀檢監察工作的需要。
二是堅定理想信念，切實(shí)增強工作的責任感和使命感。在這次培訓中，武園萍就如何做好新時(shí)代高素質(zhì)的紀檢監察干部進(jìn)行了深入講解。聽(tīng)完領(lǐng)導的講解，使我深刻地認識到責任重大。作為一名紀檢監察干部，必須持續加強自身黨性鍛煉，提高黨性修養，時(shí)刻保持清正廉潔本色。
三是拓寬工作思路，增強履職盡責能力。本次培訓會(huì )上，彭望偉主任講授了如何起草高質(zhì)量的巡察情況報告，劉紅燕同志講述了信訪(fǎng)工作日常規范和要求，使我對紀檢工作的具體操作有了更清晰的認識，為今后的工作提供了很好地遵循。
新時(shí)代基層培訓心得體會(huì )3
首先，想要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強黨員的理論學(xué)習是一條必不可少的途徑。作為一名基層黨務(wù)工作者，應該熟悉黨建理論基礎知識、業(yè)務(wù)知識，才能在工作中游刃有余。同時(shí)，我們要有強烈的責任心和盡職盡責的態(tài)度，因為態(tài)度是做好一切工作的前途，沒(méi)有一個(gè)良好的態(tài)度，就沒(méi)有工作的成功。在日常工作中不但要貫徹黨的'方針，為社會(huì )主義現代化建設服務(wù)，還有在日常工作中關(guān)心一切黨的事務(wù)，主動(dòng)做一些力所能及的服務(wù)。擺正態(tài)度，戒驕戒躁，有一個(gè)良好的心態(tài)，有強烈的責任心，這是一名黨員干部服務(wù)群眾的開(kāi)始。
其次，在干好自己的本職工作的同時(shí)，我們還必須要擠出時(shí)間，加強政治學(xué)習，鼓勵周?chē)耐露嚓P(guān)心國際國內大事，關(guān)心時(shí)事政治，不斷加強自身修養，提高思想覺(jué)悟，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。只有這樣通過(guò)不斷的學(xué)習，黨員的思想覺(jué)悟才能進(jìn)一步提高，才能進(jìn)一步鞏固己有的良好的學(xué)習風(fēng)氣，黨員干部在各項工作中的先鋒模范作用才能進(jìn)一步得到發(fā)揮。
最后，在今后的工作中，我們要時(shí)刻保持爆滿(mǎn)的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)創(chuàng )新的工作作風(fēng)，認真做好本職工作。要提倡奉獻精神，提高工作效率。要踏踏實(shí)實(shí)、認認真真的做好自己的本職工作。認真履行黨員的職責，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，對照我們工作中的薄弱環(huán)節，結合實(shí)際，大力推進(jìn)黨建發(fā)展。
這次黨務(wù)培訓，內容切合實(shí)際工作，針對性強，幾位授課的老師都是從事黨建工作的專(zhuān)家學(xué)者，講課理論結合實(shí)際，生動(dòng)具體，可操作性強，對我們基層黨務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，是辦了一件實(shí)事，我也非常珍惜這次學(xué)習機會(huì )。今后，不僅要將認真反思學(xué)習所得，更要融入到實(shí)際工作，以提高黨建工作為己任，服務(wù)群眾，服務(wù)大局，不斷提升基層黨建工作水平。
新時(shí)代基層培訓心得體會(huì )4
領(lǐng)導力是領(lǐng)導者核心素質(zhì)的表現，而影響力和激勵力則是領(lǐng)導力的兩個(gè)重要內涵，作為領(lǐng)導者，如何變革傳統思維模式，讓自身影響力和激勵力得到突破性發(fā)展呢？突破性領(lǐng)導力便是帶給我們全身心視覺(jué)沖擊的革新力量。
何為領(lǐng)導，領(lǐng)導者本身的素養是領(lǐng)導的基礎，作為基層領(lǐng)導干部，首先應當以身作則，身先士卒，處理好領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的關(guān)系，在生活的實(shí)際中真正踐行領(lǐng)導藝術(shù)，掌握時(shí)間、空間、事物的聯(lián)系，以及合理的分配各種要素，需要領(lǐng)導者掌握一定的領(lǐng)導技巧，真正做到一名合格的領(lǐng)導，具有一定的領(lǐng)導力。
領(lǐng)導者的自我素養是領(lǐng)導的基礎，領(lǐng)導需要具有很高的威信力，領(lǐng)導力本質(zhì)就是領(lǐng)導影響力，其主要來(lái)源于領(lǐng)導者個(gè)人綜合能力，如何在團隊中樹(shù)立威望，提高自身影響力呢，那便是影響力之道和影響力之法的運用。
影響力之道：也即根基法則、導航法則、信念法則和增值法則。影響力之道貫穿于領(lǐng)導力的每一個(gè)環(huán)節。根基法則，信任是領(lǐng)導力的根基，不輕信，不輕易許諾，說(shuō)話(huà)算話(huà)，這是根本，做一個(gè)令人信服的領(lǐng)導者；導航法則，領(lǐng)導要善于放權給手下的人，給予一定的權利與認可，做一個(gè)審時(shí)度勢，把握全局的指揮者，要有明確的洞察力和遠見(jiàn)，能想別人未想到的事，做別人未做過(guò)的事，擁有明晰的洞察力，才能觀(guān)察入微，讓人折服。信念法則，信任為前提，以此為念，信念便在人心中生根，牢不可催；增值法則，可以理解為贈人玫瑰，手有余香，與人幫助，別人也會(huì )善待自己，與此便形成了一種良性循環(huán)，也便是增值了。
影響力之法：也即以身作則、巧樹(shù)權威、財散人聚、善用杠桿。領(lǐng)導在自我認知提高的基礎上，以身作則，嚴于律己的態(tài)度，還要學(xué)會(huì )溝通、協(xié)調、決策和用人的藝術(shù)，知人善用，用其所長(cháng)，樹(shù)立正確的金錢(qián)觀(guān)和人際觀(guān)，把握好人際杠桿的平衡。
突破性領(lǐng)導力就是要領(lǐng)導者學(xué)會(huì )把握團隊中每位成員的心理，通過(guò)自己的思維和想象力，通過(guò)言傳身教和身體力行，運用情感教育和說(shuō)理教育，善用誘因激勵法、恐懼激勵法和人性激勵法，帶領(lǐng)團隊克服困難，以此激發(fā)團隊的激勵力。
新時(shí)代基層培訓心得體會(huì )5
通過(guò)學(xué)習《突破性領(lǐng)導力》，讓我對領(lǐng)導的含義有了更深層的認識。在此我結合自身工作經(jīng)歷，談一下對領(lǐng)導能力的一些看法。
做為領(lǐng)導，必須具備有扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，必須從學(xué)習出發(fā)，從實(shí)踐出去，在學(xué)習中進(jìn)步，在實(shí)踐中進(jìn)步。要有鉆研的精神，向工作一線(xiàn)的同志學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，把業(yè)務(wù)知識系統化、專(zhuān)業(yè)化，這樣開(kāi)展工作，才有的放矢，找到問(wèn)題的關(guān)鍵，對癥下藥，少走彎路，工作才更有說(shuō)服力。
領(lǐng)導需要博大胸懷做內涵，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人。領(lǐng)導就是一名協(xié)調員，是解決問(wèn)題，化解矛盾，推動(dòng)發(fā)展的。集體是由人組成的，人與人之間相處久之后，總會(huì )有不協(xié)調的聲音，如何化解這些不協(xié)調的聲音，求同存異，做為領(lǐng)導，就必須具備有博大的胸襟，以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以解決問(wèn)題為宗旨，對事不對人，把問(wèn)題引導到正解的路線(xiàn)上來(lái)，不因人而異，堅持正確的立場(chǎng)，問(wèn)題總能糾正到正確的路線(xiàn)。朱镕基曾說(shuō)過(guò)，“吏不畏我嚴，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公則明，廉則威�！弊鰹橐幻I(lǐng)導干部，公正廉潔，處事以公，以理服人，必然受到其他同志的尊敬。反之，如果任人為親，徇私枉法，必然引起干部隊伍的不公正看法，滋長(cháng)歪風(fēng)邪氣，不利于開(kāi)展工作。
領(lǐng)導需要做好“潤滑劑”。做事先做人，做人成功，做事便會(huì )成功。一個(gè)善于處理人與人之間關(guān)系的人，就必須能成大事。領(lǐng)導的性格有千百種，但他們都是善于處理人際關(guān)系的。他們工作時(shí)認真負責，一絲不茍，平時(shí)工作之余，性格隨和，善于交際，與同事、朋友能交心。他們言行一致，知行合一。同事與之相處，沒(méi)有壓力，沒(méi)有高高在上的感覺(jué)。要善于發(fā)現人才，對于有才干的員工，要重點(diǎn)培養，加壓加擔，要給他一個(gè)成長(cháng)的機會(huì )與平臺，培養他、教導他。而對于小人，則要敬而遠之，找合適的機會(huì )教育他，讓他明白成績(jì)是做出來(lái)的，能力是在工作中體現的。
領(lǐng)導需要以效率為先。面對工作，領(lǐng)導承擔著(zhù)更大的壓力，必須要有效率意識。效率體現能力，專(zhuān)業(yè)體現水平。作為領(lǐng)導要講究執行力，能都挑起重擔，在最快的時(shí)間內把工作完成，做出特色，做出成績(jì)，就必須做到多鍛煉、多挑戰、多跑腿、多動(dòng)腦。千萬(wàn)不能有僥幸心理和偷懶心理。好事不出門(mén)，壞事傳千里，壞的消息更易于傳播。細節做不好，就不能做領(lǐng)導，不能成大事。事前多思考，多謀劃，事中多注意，事后多檢查。把差錯降除到零，把工作做得更專(zhuān)業(yè)，無(wú)可挑剔，這樣的工作才體現水平。
通過(guò)這次培訓學(xué)習，在理論、思想及方法上，都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中，我會(huì )以更高的標準來(lái)要求和激勵自己，運用自己學(xué)到的知識，更好的投入到實(shí)際工作中。
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