鐵路培訓心得體會(huì )(匯編15篇)
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?下面是小編精心整理的鐵路培訓心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
鐵路培訓心得體會(huì )1
俗話(huà)說(shuō)“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,所有的耀眼無(wú)不是來(lái)自艱苦奮斗的結果。剛剛邁出校門(mén)的我們,缺少太多實(shí)踐的經(jīng)驗,要想在工作崗位上發(fā)光發(fā)熱,就一定得從最基本的開(kāi)始學(xué)起,吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的夯實(shí)自己。日月如梭、時(shí)光飛逝,這周的供電段實(shí)習培訓馬上就要結束了,回眸過(guò)去的一周,我從當初對自己崗位的一無(wú)所知到現在的略有了解,學(xué)到了很多東西。領(lǐng)導們的重視,同事們的細心解答,這些都讓我受益匪淺,很是感激。
在這周供電段培訓的的第一天,段長(cháng)、書(shū)記、工會(huì )主席給我們介紹了供電段的組成構架,包括人員結構、3個(gè)區段和下分的幾個(gè)主要部門(mén)的主要職責,并強調了我們在實(shí)習培訓期間要遵守規章制度,在現場(chǎng)觀(guān)看時(shí)要注意安全,在培訓中要多問(wèn)多看,多想點(diǎn)好點(diǎn)子,為以后供電段的建設做貢獻。然后供電段的五個(gè)科室,包括安檢科、教育科、經(jīng)營(yíng)管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、黨政辦公室依次為我們介紹了他們各個(gè)科室的職能,讓我們對供電段有了更多的了解。
“千里之行,始于足下”,從供電段培訓的第二天開(kāi)始,我們十五人被分開(kāi)到各個(gè)科室進(jìn)行輪崗培訓,我和文越、張家凱分到了一組,我們先后在安檢科、經(jīng)營(yíng)管理科、教育科和黨政辦公室進(jìn)行了四天的培訓參觀(guān)學(xué)習,期間各個(gè)科室的領(lǐng)導和同事都非常的友好和善,不厭其煩地給我們解答著(zhù)我們的好奇與疑問(wèn),尤其是他們豐富的閱歷和專(zhuān)業(yè)知識,更是給我們幾人像是一盞明燈指明了未來(lái)發(fā)展的方向,這也將成為我們人生道路上的一筆財富。
老子曾說(shuō)“天下難事,必做與易;天下大事,必作于細”,確實(shí)在生活與工作中不論大事小事,每多做一件事情,必然會(huì )多學(xué)到一些知識,必然可以積累到不同的經(jīng)驗,在培訓期間,我和文越積極爭取參加現場(chǎng)作業(yè),通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理科領(lǐng)導的介紹,我們跟著(zhù)檢修車(chē)間的技術(shù)大拿工長(cháng)師傅去到檢修車(chē)間參觀(guān)學(xué)習了利用高壓試驗裝置檢測絕緣手套、絕緣靴是否絕緣,也跟著(zhù)師傅和檢修車(chē)間的同事手把手學(xué)習了檢修電流繼電器,我們倆虛心向車(chē)間的工長(cháng)師傅和車(chē)間的同事們學(xué)習現場(chǎng)的工作經(jīng)驗,在不斷的學(xué)習過(guò)程中感覺(jué)自己也有所收獲,尤其是跟著(zhù)工長(cháng)師傅將兩個(gè)不同類(lèi)型都壞了的電流繼電器,拆卸、組裝成一個(gè)好的電流繼電器,讓我切身體會(huì )又大開(kāi)眼界,使我懂得了在以后的工作中一定要多動(dòng)手,多動(dòng)腦,爭取給集團減省成本,多創(chuàng )輝煌。
現在隨著(zhù)鐵路技術(shù)的飛速發(fā)展,我們作為新入職的.員工“可謂任重而道遠”,我們要清楚了解到自身的使命和責任:只有不斷學(xué)習,提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,才能為電氣化鐵路的建設做出自己的貢獻。這次在車(chē)間學(xué)習的經(jīng)歷,我在工長(cháng)師傅的身上學(xué)會(huì )了腳踏實(shí)地,認真踏實(shí)的工作作風(fēng),在車(chē)間同事們的身上我學(xué)會(huì )了細致認真、勤勤懇懇的工作態(tài)度,在他們身上我看到了不畏辛苦、無(wú)私奉獻的鐵人精神?梢哉f(shuō),檢修車(chē)間的每個(gè)人都是我的老師,他們身上有太多的地方值得我學(xué)習。
回顧這段時(shí)間,安檢科科長(cháng)和現場(chǎng)學(xué)習的工長(cháng)師傅斷給我們對工作中的安全注意事項進(jìn)行了多次的強調,這讓我意識到做每一項工作都要按照安全規范流程操作,才能杜絕安全事故!盁o(wú)規矩不成方圓”,一個(gè)嚴格的規章制度就好比一個(gè)船標一樣無(wú)時(shí)無(wú)刻的在給我們這個(gè)企業(yè)提供一個(gè)正確、光明的方向。所以,作為一名見(jiàn)習生我更要嚴格的要求自己,在見(jiàn)習期的工作中,我嚴于律己,嚴格遵守企業(yè)的各項規章制度,不遲到,不早退,堅守新人三不碰原則,也自覺(jué)的遵守各項工作紀律。在我和文越在供電段學(xué)習參觀(guān)的過(guò)程中,我體會(huì )到了身為一名電力工作者的艱辛,他們要不定時(shí)、不間斷的巡視線(xiàn)路,有時(shí)候又要連續好幾天在幾個(gè)車(chē)站之間奔波檢修。但面對這樣的工作狀態(tài)卻沒(méi)有一名同事叫苦叫累,這正是我們這批剛走出校園的學(xué)生最應該學(xué)習的地方。
“吾生也有涯,而知也無(wú)涯”。在工作之余,我也一定要以海納百川的開(kāi)闊胸懷,接納吸收各種各樣不同的知識,增強開(kāi)拓創(chuàng )新精神,磨練自身意志,提高處事執行力,拓展自己的視野,豐富自己作為一個(gè)鐵路人的內涵,促進(jìn)自己的工作順利開(kāi)展。對于自身的不足,我也要利用閑暇時(shí)間,多看書(shū)充電,不斷強化自己的專(zhuān)業(yè)能力,以平靜的心態(tài)看待鐵路的改革,以積極的心態(tài)參與工作,以樂(lè )觀(guān)的心態(tài)面對生活,積極主動(dòng)地做好分內之事。希望在這種積極、融洽地工作氛圍中,我能充滿(mǎn)自信,努力勤奮,全方位的充實(shí)自己,讓自己得到提升。
在這周的見(jiàn)習中,時(shí)光雖然短暫,卻也是收獲了很多,也讓我深深的感到我是的如此幸運,在剛剛踏出學(xué)校,邁入企業(yè)的時(shí)候就碰到了這么多愿意為我指點(diǎn)迷津的前輩師傅們,他們每個(gè)人的身上都有著(zhù)讓我可以學(xué)習的地方。但同時(shí),我也深深的體會(huì )到自身還有眾多的不足,如由于剛剛畢業(yè),自己缺少工作的經(jīng)驗,在領(lǐng)導和同事們工作時(shí)還常有不懂。但我相信,隨著(zhù)時(shí)間的推移我一定能克服這種種的難題,在生活和工作的鞭策中得到磨練,成為一名優(yōu)秀的鐵路職工。相信我會(huì )更加努力,找出不足,加強學(xué)習,勤奮工作,為企業(yè)的發(fā)展作出自己應有的貢獻。我也始終堅信“只要功夫深鐵杵可以磨成針”,我希望我可以用自己亮麗的青春,去點(diǎn)燃周?chē)總(gè)人的激情,感召激勵著(zhù)同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、奮斗。
這段時(shí)間的實(shí)習培訓,我在每個(gè)段都有看到創(chuàng )新工作,讓我明白了我們要有勇于開(kāi)拓創(chuàng )新的精神才能永葆工作中的生機和活力。在工作中我們作為在新時(shí)代入職的員工,一定要有勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,勇于大膽實(shí)踐的覺(jué)悟,我自己也要積極的投身于創(chuàng )新事業(yè),針對工作中存在的種種問(wèn)題,在充分聽(tīng)取領(lǐng)導和同事們的意見(jiàn)和建議基礎上,參考在工作中的經(jīng)驗,認真反思,逐條改進(jìn),爭取將工作中已經(jīng)沒(méi)用的工具變廢為寶、為費時(shí)費力的老工具推陳出新,讓生活、工作變得更加方便、省力。
我堅信“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄!,雖然現在的我對鐵路事業(yè)也僅僅只接觸到了冰山一角,但在今后的工作過(guò)程中,我必將以飽滿(mǎn)的熱情和主動(dòng)的態(tài)度學(xué)習、奮斗,積極迎接鐵路跨越式的步伐。而且作為新入職的大學(xué)生職工,建設現代化的大準鐵路,不僅是我們肩頭義不容辭的責任,也是我們引以為豪的目標。我們要以與時(shí)俱進(jìn)的使命感,以勇挑重擔的責任感,不懼前路荊棘滿(mǎn)地,依舊破釜沉舟堅定前行,用我們的實(shí)際行動(dòng)描繪大準鐵路跨越式發(fā)展的美好藍圖。
鐵路培訓心得體會(huì )2
俗話(huà)說(shuō):“玉不琢,不成器!眲倧拇髮W(xué)校門(mén)走出來(lái)的我們過(guò)慣了在大學(xué)中慵懶散慢的生活,自身的個(gè)性也得到了充分地展現,但當我們走上各自的工作崗位時(shí),這一切都是那么地行不通,然而,我卻有幸地參加了武漢鐵路局xx屆新職工的崗前培訓,自己的內心是深有體會(huì )的。
在培訓中,我們學(xué)習了路局的制度、文化等。這讓我們了解了路局的組成、發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)理念、未來(lái)發(fā)展方向等內容。并通過(guò)舉辦的新職工的籃球賽,在賽場(chǎng)真切感受到了新職工的活躍氣氛,切身體驗到了武局是一個(gè)充滿(mǎn)活力、充滿(mǎn)生機、有著(zhù)濃厚文化底蘊的一流國企。我們還學(xué)習了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,這讓我們對武局的業(yè)務(wù)有了更直觀(guān)的認識,熟悉了武局開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)范圍。
讓我更為之震撼和感動(dòng)的'是,領(lǐng)導對新職工的關(guān)懷幫助
以及他們對工作的那份熱情和執著(zhù)。他們以現身說(shuō)法,將自己的成功與不足,將自己怎樣對待挫折和挑戰的經(jīng)驗拿來(lái)與我們共勉,他們教我們怎樣在挫折中尋找斗志,怎樣使自己激情滿(mǎn)懷。他們的經(jīng)歷也使我們明白了工作中的挫折在所難免,自信和追求成功的激情是我們新職工必須具備的,要勇于向困難、向自己挑戰,要有乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、不達目的不罷休的拼搏精神。
“干鐵路就是干事業(yè),我為成功而來(lái),我為理想而來(lái)”。從培訓班一開(kāi)始我就把它當作我的座右銘,時(shí)刻牢記在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)
度決定一切!”只有從心里認同了學(xué)習的必要性和重要性,
才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué),才能產(chǎn)生良好和積極的效果。課程的第一天我就認真思考這樣的一個(gè)問(wèn)題:在培訓班過(guò)程中如何學(xué)習,想學(xué)到什么,學(xué)習后對自己有哪些期望?現在我
終于找到了想要的答案。我覺(jué)得,首先要明確目標,樹(shù)立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴格遵守紀律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標走去。不僅要以飽滿(mǎn)的熱情,專(zhuān)注的精神來(lái)聽(tīng)好每一堂課,同時(shí)也要學(xué)習講師的授課技巧,互動(dòng)的豐采,也要與各個(gè)組的伙伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營(yíng)養和靈感,每位伙伴都是老師,每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn),有著(zhù)非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習。這樣的機會(huì ),人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?
積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富?偙葎e人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總
比別人多學(xué)習一分,
離成功總會(huì )近些再近些。這也是培訓班給我的體會(huì )之一。
正所謂:細微之處見(jiàn)風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴的過(guò)程。所以,良好點(diǎn)滴的養成對成功是至關(guān)重要的。這一點(diǎn)也是在武局的管理制度中我體會(huì )到的。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。
鐵路培訓心得體會(huì )3
今天是正式報道的第四天,我們開(kāi)始慢慢熟悉同事,調整生活狀態(tài),除了第一天的報道,培訓占據了大部分的時(shí)間,而我要談的就是關(guān)于培訓的感想。
為了讓新職工熟悉即將擔任的職位所進(jìn)行的培訓是每個(gè)單位都是必須進(jìn)行的,而我們——未來(lái)的鐵路工人,將要面對的是更為復雜的工作內容,更為重要的.崗位責任,更為危險的工作環(huán)境,安全教育培訓更為重要。經(jīng)過(guò)三天的培訓,我從中學(xué)到了三個(gè)字“守規矩”,世界上本沒(méi)有,工作上最初也是沒(méi)有規矩的,有人給你下達任務(wù),你去完成,就是這么簡(jiǎn)單,F在學(xué)習的鐵路規章制度是自鐵路出現以來(lái)一代一代的鐵路職工,經(jīng)歷了無(wú)數次的設備的小故障,大事故,身體的傷殘,甚至寶貴的生命來(lái)書(shū)寫(xiě)的。
無(wú)知者無(wú)畏,未入職時(shí)那些職工一板一眼做著(zhù)在我們看來(lái)無(wú)意義的動(dòng)作。曾想何必呢?為什么要這么麻煩,不能簡(jiǎn)化嗎?不能不做嗎?現在培訓給的答案是:不能!老師口中一個(gè)又一個(gè)例子,讓我對規矩,制度有了新的認識,我不想成為書(shū)面上的典型,成為報告上的一個(gè)數字。
老師講過(guò)“三不傷害”,不傷害自己,不傷害他人,不讓自己受到傷害。這對我們新員工來(lái)說(shuō)更為重要,守規矩,守的是自己和他人的健康和生命。
鐵路培訓心得體會(huì )4
安全是一個(gè)老生常談的話(huà)題,此次開(kāi)展的”安全風(fēng)險管理大家談”活動(dòng),既是對當前新形勢下,鐵路安全思想上的高度統一,也是在鐵路安全風(fēng)險管理上的集智聚力,更是對于提升鐵路安全管理水平、確保鐵路運輸長(cháng)治久安有著(zhù)重要指導意義。作為基層單位,鐵路戰線(xiàn)的排頭兵,隨著(zhù)近些年來(lái)我局新設備新技術(shù)大量應用、新職人員快速增多以及客運快速、貨運重載、交叉混跑等特殊生產(chǎn)組織方式下,鐵路傳統安全管理模式面臨嚴峻挑戰,如何確保鐵路安全萬(wàn)無(wú)一失,是每名干部職工必須深思的重要問(wèn)題。我認為安全要從“一靜、一動(dòng)”中入手。
一靜,是要讓干部職工戒驕戒躁,靜下心來(lái)。
讓每個(gè)干部職工都從心里認識到,安全不僅僅是對鐵路的一項工作,更是對一種對自身的`重要保障。引導大家從自身角度出發(fā),自覺(jué)地學(xué)習安全教育,從過(guò)去歷年來(lái)的所發(fā)生的事故案例中吸取教訓,總結經(jīng)驗,反思和查找自身是否存在 “懶惰”和“僥幸”心理,工作上是否存在“經(jīng)驗主義”。要充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性,敞開(kāi)心扉,集思廣益,各抒己見(jiàn),將一些好的思路和措施制度化、規范化、常態(tài)化。要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想意識,真正把安全當作“飯碗”工程,時(shí)刻保持對安全工作的敬畏感,深化落實(shí)“三點(diǎn)共識”和“三個(gè)重中之重”,不斷將安全風(fēng)險管理引向深入。
一動(dòng),要讓干部職工地行動(dòng)起來(lái),把工作做到細致入微。
堅持以規章制度、作業(yè)標準、作業(yè)流程作為防范事故發(fā)生的“紅線(xiàn)”,在作業(yè)過(guò)程中不折不扣地執行落實(shí)下去。同時(shí),進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)檢查監督制度,強化對關(guān)鍵區域、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)間的控制,加大對關(guān)鍵性、慣性問(wèn)題的的整治力度,確保各項技術(shù)、管理、作業(yè)和設備標準得到有效落實(shí)。要在日常工作中要堅持管理規范化、作業(yè)標準化、風(fēng)險管控常態(tài)化,這不僅僅是推進(jìn)安全風(fēng)險管理的核心,也是規避風(fēng)險,確保安全的重要途徑和手段。要認真開(kāi)展風(fēng)險研判,按照自下而上、上下結合的原則,采取日交班會(huì )、月度安全例會(huì )等各種形式,組織職工針對崗位作業(yè)實(shí)際,周期性動(dòng)態(tài)排查薄弱環(huán)節,將可能導致事故發(fā)生的所有因素全部列為安全風(fēng)險進(jìn)行控制。特別是要抓好可能導致C類(lèi)及以上事故安全風(fēng)險的排查和控制,找出管控的薄弱環(huán)節和疏漏部位,及時(shí)改進(jìn)補強,堅決杜絕一般C類(lèi)及以上事故。其中干部要在帶頭抓安全安全,為職工立標桿、做榜樣,形成上行下效的良好氛圍,嚴守標準,杜絕“好人主義”。職工要服從管理,養成按規章辦事,按標準作業(yè),把自控、互控、聯(lián)控等每一件小事做實(shí),久而久之將“習慣”養成了“自然”。
作為運輸一線(xiàn)主要行車(chē)崗位的職工要以這次“大家談”活動(dòng)為契機,牢記安全使命,謹記安全職責,在“一靜、一動(dòng)”中真正做到防患于未然,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。
鐵路培訓心得體會(huì )5
本人自一九九九年七月參加工作以來(lái),在車(chē)間、車(chē)站各級領(lǐng)導的大力關(guān)心下和幫助下,嚴格要求自己,堅持標準化作業(yè),先后從事了扳道員、連結員、調車(chē)長(cháng)、車(chē)站值班員工作。入路至今從事車(chē)務(wù)行車(chē)工作已十年了,一直以來(lái)立足于本職崗位,干一行愛(ài)一行,不斷勤奮學(xué)習,扎實(shí)工作,堅持認真負責,積極主動(dòng)的工作態(tài)度,做到嚴于律己,求真務(wù)實(shí),愛(ài)崗敬業(yè)?炭鄬(zhuān)研技術(shù),能熟練掌握作業(yè)技能,善于在工作中思考,在日常工作中利用自己掌握的業(yè)務(wù)技能,結合到現場(chǎng)實(shí)際操作中去。在每一個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位工作期間虛心向老師傅學(xué)習,很好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),現將工作技術(shù)總結如下:
調車(chē)工作是鐵路運輸生產(chǎn)重要組成部分,是實(shí)現列車(chē)編計劃、列車(chē)運行圖,加速車(chē)輛周轉,質(zhì)量良好的完成運輸生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節。在鐵路運輸生產(chǎn)過(guò)程中,除列車(chē)的到達、出發(fā)、通過(guò)及在區間運行外,凡機車(chē)車(chē)輛進(jìn)行的一切有目的移動(dòng),統稱(chēng)為調車(chē),中間站調車(chē)作業(yè)工作可分為:1、解體調車(chē) 2、編組調車(chē) 3、取送調車(chē) 4、摘掛調車(chē) 5、其他調車(chē)。取送調車(chē)、摘掛調車(chē)、其他調車(chē)是中間站調車(chē)作業(yè)的主要方式。而大多數中間站的調車(chē)作業(yè),大部分使用摘掛列車(chē)本務(wù)機作為動(dòng)力,沒(méi)有牽出線(xiàn)或電氣化區段(牽出線(xiàn)未掛網(wǎng))的'中間站,調車(chē)作業(yè)要利用區間正線(xiàn)或專(zhuān)用線(xiàn)。因此,在全部調車(chē)工作中,牽出線(xiàn)調車(chē)占有很大比重。為及時(shí)編組解體列車(chē),保證按列車(chē)運行圖的規定時(shí)刻
發(fā)車(chē),不影響接車(chē)并及時(shí)取送貨物作業(yè)和檢修的車(chē)輛。就要正確靈活地運用好到發(fā)線(xiàn),才能保證車(chē)站安全無(wú)阻地接發(fā)列車(chē)和進(jìn)行站內調車(chē)作業(yè),并能使車(chē)站各項作業(yè)有步驟,按計劃地進(jìn)行。所以車(chē)站值班員應于每階段前應事先編制好到發(fā)線(xiàn)運用計劃,以及各相關(guān)進(jìn)路、道岔、線(xiàn)路的全盤(pán)考慮。以提高車(chē)站作業(yè)能力,保證進(jìn)路、道岔、線(xiàn)路的最大飽和使用,不影響接發(fā)列車(chē)和其他作業(yè)。貨物列車(chē)的接入按列車(chē)運行方向接入便于作業(yè)的線(xiàn)路,對暫時(shí)不能解體和長(cháng)時(shí)間等待中轉的列車(chē),應接入暫時(shí)不用的或與其他列車(chē)干擾較少的線(xiàn)路。
調車(chē)作業(yè)計劃是保證實(shí)現階段計劃的調車(chē)作業(yè)具體計劃,是對每一項調車(chē)作業(yè)的具體行動(dòng)安排,是調車(chē)有關(guān)人員行動(dòng)的依據。要根據車(chē)站日班計劃,階段計劃的要求,現在車(chē)分布及列車(chē)預確報等情況、及時(shí)地編制,布置調車(chē)作業(yè)計劃。由于預確報、現車(chē)系統和編組、區段站作業(yè)繁忙,可能造成列車(chē)編組順序的錯誤。因此列車(chē)到達后應及時(shí)對所掛編組進(jìn)行核對或在計劃通知單上注明摘掛車(chē)輛型號及車(chē)號確保作業(yè)中摘錯車(chē)現象。計劃交接應嚴格按照《技規》、《行規》規定,做到一交書(shū)面計劃,二交作業(yè)方法和關(guān)鍵,三交作業(yè)要求及安全注意事項。
盡頭線(xiàn)、專(zhuān)用線(xiàn)的調車(chē)作業(yè),無(wú)論取車(chē)作業(yè)或送車(chē)作業(yè)都應接通全部制動(dòng)軟管,進(jìn)行簡(jiǎn)略貫通試驗良好后方可進(jìn)行作業(yè),并嚴格按規定速度,調車(chē)作業(yè)人員在工作中應密切注意車(chē)輛位置和連掛速度,及時(shí)顯示信號,使用無(wú)線(xiàn)燈顯調車(chē)設備要把握發(fā)出信號之間,司機得到信號并操作和制動(dòng)機作用的有效時(shí)間。專(zhuān)用線(xiàn)調車(chē)應于作業(yè)前對專(zhuān)
用線(xiàn)車(chē)輛停留位置、道岔、進(jìn)路基本情況指派專(zhuān)人檢查,提前做好準備,確保調車(chē)作業(yè)安全。
調車(chē)作業(yè)進(jìn)路的準備,在非電氣集中區調車(chē)作業(yè)時(shí)(含由集中區向非集中區進(jìn)行時(shí))必須執行“進(jìn)出要路”的鉤鉤要道還道制度,經(jīng)無(wú)人值守的非集中操縱道岔時(shí),必須先確認該進(jìn)路開(kāi)通正確后,方準越過(guò),瞭望確認有困難時(shí),應在進(jìn)路前停車(chē)確認。在電氣集中區調車(chē)作業(yè)不能出清調車(chē)信號機所防護的軌道區段,在關(guān)閉調車(chē)信號機的情況下原路返回時(shí),應由調車(chē)指揮人或指定的人員確認進(jìn)路正確后,方可向司機顯示啟動(dòng)信號,運行到次一調車(chē)信號機前,按其顯示進(jìn)行,信號員(車(chē)站值班員)應在控制臺單獨鎖閉所有進(jìn)出道岔,在未確認或得到全部越過(guò)的匯報前,嚴禁操縱道岔。
車(chē)輛在車(chē)間站停留時(shí),無(wú)論停留的線(xiàn)路是否有坡道,均應連掛在一起,按照《技規》、《行規》及《站細》規定采取嚴格的防溜措施。使用鐵鞋,止輪器防溜時(shí),必須緊貼車(chē)輪踏面,切實(shí)起到制動(dòng)作用。在坡度超過(guò)2.5‰正線(xiàn),到發(fā)線(xiàn)(或銜接的正線(xiàn),到發(fā)線(xiàn)的線(xiàn)路)上停留車(chē)輛時(shí),除按規定采取防溜措施外,車(chē)站應根據線(xiàn)路坡度,停留車(chē)數及停留時(shí)間等實(shí)際情況制定補強措施,并納入《站細》,如雙鐵鞋防溜,防溜枕防溜,增加人力制動(dòng)機機緊固器個(gè)數等。
為加強調車(chē)作業(yè),確保調車(chē)作業(yè)安全。提出以下建議:1、中間站調車(chē)人員應安排適當,不應隨時(shí)進(jìn)行調換。 2、應將三等以下無(wú)調車(chē)作業(yè)車(chē)站相關(guān)人員每年進(jìn)行有關(guān)調車(chē)作業(yè)方面交叉式學(xué)習培訓。
以上是本人在工作中關(guān)于調車(chē)方面的不成熟總結,還存在很多不
足和差距,在今后的工作中我將加強業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)習,由其是鐵路新技術(shù),新設備的運用,提高個(gè)人應知、應會(huì )能力和業(yè)務(wù)水平,為鐵路發(fā)展發(fā)揮自己的作用。
鐵路培訓心得體會(huì )6
鐵路局的課程安排給了我們一個(gè)比較寬松的環(huán)境,第一天我們趁著(zhù)報道的空閑,對武漢這個(gè)火城做了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解,總體的感覺(jué)還不錯,城市很大,開(kāi)闊,干凈。第二天,x月x號,路局武局長(cháng)及相關(guān)領(lǐng)導和我們一道參加升旗儀式并給我們開(kāi)始第一課的培訓。武局長(cháng)給我們介紹了武漢鐵路發(fā)展的基本狀況“我們武漢鐵路局是20xx年x月xx號成立的,服從于國家鐵路戰略的調整,我們武漢鐵路局將成為全路十八個(gè)大局之一,四個(gè)動(dòng)車(chē)組檢修基地之一,作為中國規模最大,管理模式最新的檢修基地之一。
這些介紹都讓我們做為檢修基地的人員都興奮不以。隨著(zhù)鐵路既有線(xiàn)六次大提速的進(jìn)行,中國鐵路必將迎來(lái)新的發(fā)展高潮,鐵路的跨越式發(fā)展越來(lái)越需要更多的大學(xué)生朋友參與到其中來(lái)!蔽渚珠L(cháng)精彩的演講給我們帶來(lái)了希望,讓我們充滿(mǎn)信心。我們正好趕上這個(gè)大好時(shí)機,我們應該充分發(fā)揮我們專(zhuān)業(yè)知識技能,認真不斷的全面提高自身素質(zhì),全力以赴全身心投入建設和諧武鐵的浪潮之中,在這個(gè)大潮之中展示自己的才華,實(shí)現自己的人生價(jià)值。
本次培訓的內容豐富其中包括,“樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān),武漢鐵路局企業(yè)文化,動(dòng)車(chē)組知識講座,在跨越式發(fā)展中青年人如何發(fā)揮作用,優(yōu)秀大畢業(yè)生事跡報告會(huì ),創(chuàng )新意識與創(chuàng )新管理等等!被@球比賽、百佳青年大學(xué)生表彰活動(dòng)、文藝匯演等讓我們的課余時(shí)間過(guò)得豐富多彩。其中讓我記憶猶新的還有中組部郭池老師的精彩講授:“看一個(gè)人要看穿衣戴帽,看待人接物,看態(tài)度、價(jià)值觀(guān)!彼生動(dòng)的和我們講了工作以后如何處理人際關(guān)系,給了我們你怎么待人,別人就會(huì )怎么待你;改變別人不如改變自己;多一份理解和寬容;注意聆聽(tīng)、善于表述;多贊美、少辯解;講求誠信;遵守游戲規則;正確對待名利等六條處理人際關(guān)系的建議。還有武鐵宣傳部萬(wàn)曉部長(cháng)給我們講述的企業(yè)文化,其中“談‘小草’精神,反‘草包’哲學(xué)”我認為非常有道理,他還說(shuō):“一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有適合自己的企業(yè)文化這個(gè)企業(yè)就不會(huì )長(cháng)遠!彼檬聦(shí)說(shuō)話(huà)的講述我認為很生動(dòng),讓我們很容易接受。
我們這個(gè)大家庭,來(lái)自不同的學(xué)校,學(xué)的.也不一定是相同的專(zhuān)業(yè),作為還沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗的大學(xué)畢業(yè)生,我們關(guān)注最多的是我們以后的去向,工作的單位是否有發(fā)展前途,工作以后的待遇怎么樣等等。為了滿(mǎn)足我們的需要,細心的黨校老師借武漢鐵路局舉辦的第一屆“百佳青年大學(xué)生表彰活動(dòng)”機會(huì ),安排我們和已經(jīng)工作了的師兄師姐和我們一起座談,他們以自己的經(jīng)驗結合自己剛分到武漢鐵路局時(shí)的心情生動(dòng)地給我們介紹了他們是怎樣從和我們一樣關(guān)注生活環(huán)境,關(guān)注工資待遇到認清現實(shí)、努力工作到現在的百佳青年的成長(cháng)歷程,鼓勵我們要努力工作,爭取取得更大的成就。我覺(jué)得安排這樣的座談會(huì )對我們非常有吸引力,而且對我們幫助很大。
在黨校的學(xué)習生活是非常愉快的適應了這里的天氣環(huán)境,工作也有了一個(gè)積極的心態(tài),F在我們做為一個(gè)員工只有堅決的執行,加強自己的學(xué)習確立終身學(xué)習的目標,將自己的志愿與國家的建設發(fā)展相結合必將會(huì )有廣闊的前景!
鐵路培訓心得體會(huì )7
一是吃苦耐勞的奉獻精神。
還沒(méi)進(jìn)入寒冬,我和同學(xué)們都已經(jīng)全副武裝,可是調車(chē)組的職工只能穿著(zhù)單薄的工作服在寒風(fēng)中進(jìn)行一系列的作業(yè)。一鉤接著(zhù)一鉤,一個(gè)車(chē)組接著(zhù)一個(gè)車(chē)組,不管是炎炎烈日的夏季還是寒風(fēng)凜凜的冬季,調車(chē)組的職工都必須堅守崗位,正是有無(wú)數這樣默默奉獻的職工,才有了我國鐵路的快速發(fā)展。他們在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jì)。
二是遵章守紀的安全意識。
眾所周知,調車(chē)是一個(gè)危險的工種,事故常有發(fā)生。而調車(chē)X組已經(jīng)實(shí)現安全生產(chǎn)XXXXXX多天,這真是一個(gè)值得驕傲的數字。我想在這數字的背后,一定是調車(chē)X組的職工們所具有的精湛的業(yè)務(wù)技能,聽(tīng)從指揮的執行力和遵章守紀的'安全意識?梢(jiàn)調車(chē)組的職工們已經(jīng)讓安全成為了一種習慣。
三是親如手足的工作氛圍。
調車(chē)作業(yè)的完成需要班組里的職工各司其職又要密切配合,考驗的是一個(gè)團隊的協(xié)作能力。無(wú)論是在榮譽(yù)室里的照片中還是在現場(chǎng)作業(yè),我都能感受到調車(chē)組成員之間親如手足的和諧氛圍,這應該是他們取得驕人業(yè)績(jì)的內在原因。
全局上下正在大力推進(jìn)鐵路企業(yè)文化建設和安全管理風(fēng)險管理機制,調車(chē)組作為其中的一個(gè)載體,讓我明白了鐵路企業(yè)文化的內涵,讓我懂得了推行安全管理風(fēng)險管理體制的必要性,更讓我們看到了京鐵兒女敬業(yè)愛(ài)崗、團結奉獻、奮發(fā)圖強、拼搏創(chuàng )新的光榮傳統。在今后的工作中,我一定要以調車(chē)X組為榜樣,繼承他們吃苦耐勞的奉獻精神,培養自己遵章守紀的安全意識,在自己的工作崗位上埋頭骨干,矢志不渝,書(shū)寫(xiě)無(wú)愧于時(shí)代和青春的新篇章!
鐵路培訓心得體會(huì )8
通過(guò)一個(gè)學(xué)期對“鐵路行車(chē)組織學(xué)”這門(mén)課程的學(xué)習,我對鐵路行車(chē)組織相關(guān)知識有了比較深刻的認識,同時(shí)對我所在的專(zhuān)業(yè)和未來(lái)的發(fā)展有了更加系統的了解。對此我有如下幾點(diǎn)心得體會(huì )。
(1)整體認識
在我看來(lái),鐵路行車(chē)組織是一項貫穿整個(gè)鐵路車(chē)流輸送過(guò)程的活動(dòng)?梢詫㈣F路網(wǎng)的行車(chē)運行與Internet網(wǎng)絡(luò )(TCP/IP層次結構)類(lèi)比進(jìn)行建模。因此,全國鐵路軌道的規劃鋪設與基礎建設以物理模型系統為主,處于最底層,可以類(lèi)比為“網(wǎng)絡(luò )接口層”;運行的各種列車(chē)在鐵路網(wǎng)上運行,具有動(dòng)力學(xué)系統特征,可以類(lèi)比為“網(wǎng)際層”;鐵路上列車(chē)對旅客、貨物的運輸,體現明顯面對面交換通信的層次,可以類(lèi)比為“傳輸層”;鐵路行車(chē)組織是在運輸市場(chǎng)境下,以滿(mǎn)足運輸需求和安全高效為目標,圍繞運輸資源優(yōu)化利用,對鐵路車(chē)流輸送和列車(chē)運行進(jìn)行規劃、計劃、指揮和管理,處于最高層的地位,是面向決策應用的,可以類(lèi)比為“應用層”,如圖1。 TCP/IP層次結構 鐵路運行結構
類(lèi)比
圖1 TCP/IP層次結構與鐵路運行結構對比圖
通過(guò)類(lèi)比,可見(jiàn)鐵路行車(chē)組織是基于鐵路實(shí)際的基礎對鐵路進(jìn)行的高層次的規劃管理研究,是一個(gè)大規模的復雜系統。針對這一系統,我們應從底層進(jìn)行認知,從全局進(jìn)行著(zhù)手,從系統角度進(jìn)行分析。
(2)建模思想
在對行車(chē)組織學(xué)習中,我感受到組織行車(chē)優(yōu)化的瓶頸問(wèn)題就是建模算法的優(yōu)化問(wèn)題.。如在做調車(chē)計劃和列車(chē)編組方案時(shí),歸根結底都是一種優(yōu)化建模求最優(yōu)解的問(wèn)題。所以鐵路行車(chē)研究的'問(wèn)題也可以理解為在鐵路系統這一實(shí)際特殊情況下的采用最小損耗、最少占用,獲得最大效益的問(wèn)題。這就需要我們采用建模的思想與多方面地方的求解方法。針對問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化時(shí)從生產(chǎn)過(guò)程服務(wù)這一特點(diǎn),從鐵路運輸生產(chǎn)過(guò)程出發(fā)對行車(chē)組織的結構進(jìn)行分析。由此可見(jiàn),鐵路行車(chē)組織圍繞計劃“制定—執行一調整”的工作路線(xiàn)進(jìn)行。在我們的學(xué)習中,
大多數的優(yōu)化思想是啟發(fā)式的算法,即局部尋優(yōu)的方法,但是這種求解方法求出的并不一定是最優(yōu)解,因此在計算方法上,尚有一些優(yōu)化的空間。
(3)全局觀(guān)念
在學(xué)習行車(chē)組織中,我體會(huì )最為深刻的就是鐵路行車(chē)組織系統整體全局的思想。從系統學(xué)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,鐵路行車(chē)組織是一項系統工程,具有大量交互成分,其內部關(guān)聯(lián)復雜。在鐵路中安排行車(chē)不能僅僅進(jìn)行一條線(xiàn)路的考慮,也不能僅僅兩個(gè)站點(diǎn)的考慮。鐵路必須基于全局鐵路網(wǎng),均衡各方面利益,分清主次,對行車(chē)時(shí)間,行車(chē)方式進(jìn)行全局性的統籌化規劃。比如并不能考慮一輛直達列車(chē)是否開(kāi)行,要從整個(gè)線(xiàn)路角度進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)優(yōu)化方法也具有不確定性。
(4)嚴謹態(tài)度
由于鐵路的特殊性,在鐵路工作要具有嚴謹認真的態(tài)度。如在駝峰溜放車(chē),如果一輛車(chē)溜放錯了股道,可能都會(huì )造成很大的麻煩。而且在鐵路上的行車(chē)是統籌安排,是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的系統,一輛車(chē)的晚點(diǎn)可能造成整個(gè)線(xiàn)路的混亂。因此,我們應該養成認真嚴謹的態(tài)度。
同時(shí),在學(xué)習過(guò)程中,我也認識到目前我國鐵路行車(chē)組織的一些方法算法并不是最優(yōu)化的,還具有一定的發(fā)展優(yōu)化空間。比如鐵路行車(chē)過(guò)程中統計數據資料數量龐大,基于數據資料的統計分析,可以對鐵路需求預測、鐵路規劃方面做出非常的大的貢獻。目前TMIS僅僅基于數據庫的分析,并沒(méi)有數據倉庫的決策方法,針對鐵路行車(chē)的計算機統計分析軟件并不完善。因此我們應該在認真學(xué)習課堂知識的基礎上,廣泛學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,并且將專(zhuān)業(yè)知識與數學(xué)建模、計算機等相關(guān)方面結合,才能具有自己在學(xué)術(shù)上真正的建樹(shù)。
鐵路培訓心得體會(huì )9
鐵路
舉辦的工班長(cháng)學(xué)習培訓班,通過(guò)課堂上的學(xué)習,使我了解了做好一名鐵路工班長(cháng)的使命和職責,受益匪淺。
鐵路工班長(cháng)職位不高,職責不小。工班長(cháng)是一線(xiàn)工作的指揮者,監督者和勞動(dòng)者,鐵路工班長(cháng)要充分調動(dòng)班組的勞動(dòng)積極性,并能確保工作安全性提高生產(chǎn)質(zhì)量和效益,防止出現危急行車(chē)安全因素和工傷事件。
鐵路工班長(cháng)要輔助上級完成生產(chǎn)
管理
職責,工班長(cháng)影響決策的實(shí)施,因為決策再好,如果執行者不得力,決策也很難落實(shí)到實(shí)處,所以工班長(cháng)影響決策的實(shí)施,影響企業(yè)目標的實(shí)現。
工班長(cháng)是職工聯(lián)系領(lǐng)導的紐帶,起著(zhù)承上啟下的橋梁作用。工班長(cháng)必須是愛(ài)崗敬業(yè)的典范,既是
技術(shù)
骨干,又是業(yè)務(wù)上的多面手。做一名合格的工班長(cháng)應該要主動(dòng)地提高自己的業(yè)務(wù)能力,對自己的角色規范權力和義務(wù)準確把握,讓上級知道你的想法,學(xué)會(huì )適應不同管理風(fēng)格的主管,學(xué)會(huì )了解領(lǐng)導對你的期望值,了解職工對你的期望值,主動(dòng)溝通及時(shí)得到幫助和理解。班組中遇到的問(wèn)題先自己仔細思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后向主管領(lǐng)導匯報,并為主管領(lǐng)導提供解決問(wèn)題的方案。這樣,你本人的能力也在思考解決問(wèn)題的.過(guò)程中得到了不斷提高。
工班長(cháng)辦事要公道,關(guān)心職工生活,化解不良情緒和矛盾,注重語(yǔ)言技巧,注意人情人際協(xié)調,建立與職工的信任,才能得到班組職工支持和幫助。
工班長(cháng)不僅要具備善于溝通、執行力要強、具有影響力、關(guān)注細節、帶領(lǐng)團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。工作中落實(shí)
規章制度
患于未然,嚴格執行制度標準,安全勿有僥幸心理,不違章作業(yè),積極消除事故隱患,不斷培養和加強班組職工的責任心,營(yíng)造班組生產(chǎn)的安全氛圍和責任心氛圍,帶領(lǐng)班組成員有計劃有步驟保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。
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千秋大業(yè),人才為本。首先我要感謝公司對我們全體學(xué)員的培訓與學(xué)習機會(huì ),這不僅讓我們學(xué)到許多關(guān)于鐵路的新知識,而且從培訓效果可以看出公司對員工的培訓是非常重視的,反映出公司培養人才,重視人才的戰略。
這一次培訓是我們第一次系統全面的學(xué)習鐵路運輸這方面的知識,經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的學(xué)習培訓,我們大致了解到鐵路運輸系統是一個(gè)龐大的系統,它是由機務(wù)、車(chē)務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、車(chē)輛等五大專(zhuān)業(yè)組成,這五大專(zhuān)業(yè)在運營(yíng)人員的共同管理下,共同協(xié)作,完成運輸生產(chǎn)任務(wù)。鐵路信號則是我們信號工必須要掌握的,在傳統的鐵路時(shí)代,鐵路信號是運輸的眼睛,保障運輸的.安全,隨著(zhù)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展,鐵路信號的傳統理念正在改變,信號的功能逐步擴大,鐵路信號由過(guò)去的鐵路運輸的眼睛變成了鐵路的中樞神經(jīng),發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用,在鐵路運輸中占有非常重要的地位,它的發(fā)展水平已成為鐵路現代化的重要標志之一。
我們電務(wù)系統的培訓老師是由薛顯鋒老師負責的,他在授課過(guò)程中經(jīng)常提起:“我會(huì )帶著(zhù)大家先從簡(jiǎn)單的學(xué)起,抽絲剝繭,由淺入深最終讓各位都達到熟能生巧的目的”。本來(lái)乏味枯燥的進(jìn)出站信號機點(diǎn)燈電路原理圖經(jīng)過(guò)薛老師的講解和指引后那些信號機點(diǎn)燈電路原理圖在我們的腦海里豁然貫通,變得意趣盎然。他用自己獨特的授課方式帶動(dòng)我們的積極性,讓我們能夠快速的掌握鐵路運輸系統的知識,并做到能夠多思多想,融會(huì )貫通和知其然又知其所以然的學(xué)習方法。
知行合一,學(xué)以致用。接下來(lái)的培訓我們會(huì )將理論與實(shí)踐相結合,用這種方式學(xué)習會(huì )更有趣,更專(zhuān)業(yè)。相信我們只有在不斷的學(xué)習和實(shí)踐中強化自己的各種知識,提升自己的能力,才會(huì )在以后的工作中有更好的表現。
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我是一名當代大學(xué)生,今天我想就我作為一名大學(xué)生如何在二公司這塊肥沃的土壤里成長(cháng)發(fā)展談點(diǎn)自己的感受,抒發(fā)個(gè)人情懷。此刻,我只不過(guò)是做了我應該做的工作,更何況,像這樣的工作還應該做得更好,今天我只能說(shuō)是和大家共同交流工作中的心得體會(huì )和點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
XX年的我剛剛畢業(yè),就踏上了二公司的崗位,和那些剛步出校門(mén),走向社會(huì )的許多人一樣,心中充滿(mǎn)美麗的夢(mèng)想,血液中涌動(dòng)著(zhù)對未來(lái)的激情。憧憬火熱的事業(yè),渴望實(shí)現人生價(jià)值,渴望人生的成功。還記得離開(kāi)校門(mén)時(shí),老師的殷殷叮嚀:參加工作后要做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人。還記得踏入工作崗位的第一天,領(lǐng)導的深切教導:步入崗位后你要做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的人。我也曾淺薄地認為愛(ài)崗敬業(yè)就是為了工作要加班加點(diǎn)犧牲休息時(shí)間,為了工作放卻忽視親情和友情,為了工作帶病的身體于不顧而忘我投入的`表現,可在經(jīng)歷了工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在伴隨二公司共同走過(guò)最不平凡的三年時(shí)間,目睹了身邊的人和事,才知道什么是真正地愛(ài)崗敬業(yè)。尤其在讀了全球最暢銷(xiāo)的圖書(shū)《致加西亞的信》后更加明確了敬業(yè)不是加班加點(diǎn),敬業(yè)不是任勞任怨。敬業(yè)是把自己的工作當作一種精神享受的人生體驗。它表現在工作中就是勤奮,從身邊小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,在盡職盡責工作的同時(shí),堅持“每天多做一點(diǎn)工作”的原則,日積月累,累積工作經(jīng)驗,掌握專(zhuān)業(yè)知識,為更好的創(chuàng )新工作奠定基礎。
在三年的時(shí)間里,我在二公司的工作崗位上得到了磨練,從最初的懵懂孩子成長(cháng)到了有知識的青年,學(xué)到了過(guò)硬的技術(shù),更重要的是學(xué)到了一種企業(yè)精神和理念。我將把這種精神和理念融入到今后的工作生活中去,伴隨著(zhù)企業(yè)一步一步在改革中前進(jìn)。
不久前,“八榮八恥”如暮鼓晨鐘及時(shí)敲響,在物欲橫流的現實(shí)社會(huì )中久久回蕩著(zhù),震醒了那些迷足的人;鞭策著(zhù)那些躊躇的人,也堅定了那些一直以來(lái)就未曾偏失的人……。生而為人就當不愧為人,在歷史的舞臺上,以“知榮知恥”而修養得到的高尚情操,書(shū)定了生命絢麗的篇章,鑄就了民族國家的輝煌。
而今,二公司的“百日會(huì )戰”活動(dòng)正在轟轟烈烈的展開(kāi)中,我深信在平凡的崗位上也能做出不平凡的事。我雖在技術(shù)室工作,但在真正的工作中卻沒(méi)有界限之分,像計劃室來(lái)了預算任務(wù)時(shí),我積極參加進(jìn)去,因此工作要求標準高、時(shí)間緊、任務(wù)重,為了盡快優(yōu)質(zhì)地完成工作,給公司創(chuàng )造良好的信譽(yù),我們時(shí)常加班加點(diǎn)到很晚,大多數時(shí)候要放棄節假日。其他科室的工作也如此,做到招之即來(lái),來(lái)之能干,干之能勝。就像我說(shuō)的那樣,全身心的投入到工人種去,當作一種精神享受的人生體驗,從中獲取寶貴的經(jīng)驗,那將是一生受用不完的。同時(shí)不忘自身的修養,能夠熟練地掌握電腦工作,并學(xué)會(huì )了運用電腦做預算,以此提高工作效率,并多次參加二公司的預算投標工作,受到了領(lǐng)導的肯定。我在工作中小有成績(jì),這都是領(lǐng)導和同事們不斷鼓勵的結果。
現在有這樣一個(gè)普遍的現象,很多人對于自己目前的工作都不滿(mǎn)意,以頻繁跳槽為能事,以善于投機取巧為榮耀。所謂的“這山望著(zhù)那山高”,總覺(jué)得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。作為青年人,應熱愛(ài)本職工作,忠誠對于公司,每個(gè)員工的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的,脫離了企業(yè)的成功,自我價(jià)值的體現更成為空談,忠誠和敬業(yè)并不僅僅有益于公司和老板,最大的受益者是我們自己,是整個(gè)社會(huì )。
一段精彩的樂(lè )彩華章需要全體的樂(lè )隊成員集中精力、步調一致;一個(gè)成功的企業(yè)同樣不可缺少的是團隊合作、眾志成誠!在這樣火熱的事業(yè)面前,我們火紅的青春正旺盛,火熱的心在跳躍。體現價(jià)值、旺盛我們的奮斗意志,就在今天;走向成功、領(lǐng)略人生風(fēng)光,正始于我們足下。我們清醒意識到,今天的機遇難得,未來(lái)的輝煌需要我們的智慧和汗水。我們正肩負使命,挺進(jìn)未來(lái)。作為一名二公司的員工,我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情,更希望和廣大的全體員工團結起來(lái)。輕輕地,我來(lái)了,我想收獲的是一片綠葉,你卻給了我整片森林;我要回報的是無(wú)私奉獻,希望森林更加昂然生機!
鐵路培訓心得體會(huì )12
20xx年2月28日,我們有幸參加了烏魯木齊鐵路局組織的“4+1”新分大學(xué)生牽引供電專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習。時(shí)光飛逝,美好的時(shí)光感覺(jué)都很短暫。我們期盼已久的培訓學(xué)習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲。對于這三個(gè)月的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。老師們的博文廣識、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠將所有的感觸都通過(guò)文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來(lái)。
在這這次培訓中,我們學(xué)習了關(guān)于高速鐵路的一些基本知識。高鐵特點(diǎn)是:速度快、安全性好、運能大、能耗低、污染輕、占地少、造價(jià)低、舒適度高、效益好。而我國目前是東部人口眾多、經(jīng)濟發(fā)達、資源匱乏,而西部人口稀少、經(jīng)濟落后、資源豐富。要改變這一局面,必須大力發(fā)展交通運輸,落后地區一旦被鐵路覆蓋或輻射,則會(huì )使該地區更大范圍地融入國民經(jīng)濟發(fā)展的整體中去,提升其經(jīng)濟發(fā)展水平,加快經(jīng)濟發(fā)展的進(jìn)程。這次的學(xué)習讓我認識到了高速鐵路的發(fā)展對我國經(jīng)濟的作用,尤其是對大西北的經(jīng)濟的快速發(fā)展、拉近東西部地區的差距、提高我國的綜合實(shí)力有很大作用。我作為一名蘭新線(xiàn)上的鐵路人感到非常驕傲與自豪,在以后的工作和學(xué)習中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好,為祖國西部的建設奉獻自己的一份力量。這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及電氣化鐵路的優(yōu)勢有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),最大效果的為供電段創(chuàng )造效益,供電段的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。通過(guò)培訓,我們了解了什么是電氣化、什么是牽引供電、以及很多工作中處理問(wèn)題的原則與方法,對以后的工作問(wèn)題的處理以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。
在培訓隊短短三個(gè)月的培訓中,留給我們的不僅僅是知識的積累,更是一種思想的考驗和意志的磨練。雖然僅僅只有幾個(gè)月的時(shí)間,但使我們受益匪淺。首先在培訓內容方面,此次培訓主要針對鐵路交通運輸牽引供電方面進(jìn)行了全面培訓,包括接觸網(wǎng)技術(shù)、高電壓技術(shù)、牽引供電自動(dòng)化等一系列的專(zhuān)業(yè)課程。讓
我們倍感榮幸的是,此次的授課教師大部分都是非常有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師,這也體現了局領(lǐng)導對我們此次培訓的重視。在上課期間,各教師由書(shū)本理論結合自己的實(shí)際操作和現場(chǎng)經(jīng)驗,把課本上枯燥無(wú)趣的理論和繁瑣的公式講的形象生動(dòng),易于理解。同時(shí),老師們都毫無(wú)保留的把他們多年累積的經(jīng)驗傳授給我們,使我們更好的消化了所學(xué)知識,課堂上的氛圍輕松卻不乏嚴肅,給我們創(chuàng )造了毫無(wú)壓力的學(xué)習環(huán)境。尤其對于電力系統分析這門(mén)學(xué)科,作為工種是接觸網(wǎng)工的我們來(lái)說(shuō)是尤為重要的一門(mén)課程,開(kāi)始擔心幾乎都是非專(zhuān)業(yè)出身的我們會(huì )不會(huì )很難理解和掌握,但是老師極為細致的講解包括案例分析,圖畫(huà)分析等一系列的方法讓我們的顧慮消失全無(wú),我們不僅很好的消化了所學(xué)知識并且相信在以后的實(shí)際工作中也能良好的運用進(jìn)去;仡欉@三個(gè)月的實(shí)習,感觸很深,收獲頗豐。通過(guò)這次培訓學(xué)習,讓我學(xué)到了很多課堂上根本學(xué)不到的東西,仿佛自己一下子成熟了許多,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習的意義。培訓期間,我從末出現無(wú)故缺勤。我認真聽(tīng)取指導老師的指導,對于別人提出的工作建議虛心聽(tīng)取。并能夠仔細觀(guān)察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應用到實(shí)際工作中,盡力做到理論和實(shí)際相結合的最佳狀態(tài),培養了我執著(zhù)的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養了我的耐心和素質(zhì)。
隨著(zhù)鐵路跨越式發(fā)展步伐的加快,鐵路企業(yè)即將進(jìn)入一個(gè)嶄新而充滿(mǎn)機遇的時(shí)代,在這一最佳發(fā)展機遇期內,國鐵為適應不斷變化的競爭環(huán)境,將在更新管理手段、引入經(jīng)營(yíng)理念等領(lǐng)域進(jìn)行改革,隨著(zhù)鐵路新設備、新技術(shù)的大量投入運用,在強化職工培訓、提高員工素質(zhì)等人力資源方面進(jìn)行改革和探索就變得尤為重要。因此,人力資源將上升為國鐵發(fā)展的主要因素。在人力資源中,職工的學(xué)習培訓力度和業(yè)務(wù)技術(shù)將決定人力資源使用的合理性。十八大報告指出:我們黨必須是一個(gè)“代表先進(jìn)生產(chǎn)力”的黨。這也是當前衡量我們一切工作成敗的重要標尺之一。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善和高新技術(shù)設備廣泛應用,市場(chǎng)競爭日益激烈,鐵路企業(yè)要在競爭中重獲優(yōu)勢,謀求發(fā)展,就必須建設一支掌握高新技術(shù),能適應多方位需求的高素質(zhì)的職工隊伍,從而為企業(yè)可持續發(fā)展提供強有力的人才支持。因此如何建設一支素質(zhì)過(guò)硬、精干高效、善打硬仗的職工隊伍,在鐵路改革發(fā)展的進(jìn)程中更好的服務(wù)于安全生產(chǎn),則是我們在現場(chǎng)踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現
學(xué)習了中國高鐵的“中國速度”發(fā)展,作為一名鐵路職工,我倍感肩上的重擔越來(lái)越重,創(chuàng )業(yè)難,守業(yè)更難,無(wú)數的`科技工作者和鐵路建設者用心血和辛勤汗水換來(lái)的豐碩成果,要靠我們去保養和維護,續寫(xiě)新的篇章,隨著(zhù)管內七克臺至柳園電氣化鐵路交付使用,對我們的技術(shù)和要求提出了新的課題,現有的維修和保養技術(shù)已遠遠落后于高鐵的要求,擺在我們面前的是新技術(shù),新工藝和新要求,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,我們必須在最短的時(shí)間內以電氣化鐵路完成轉型需要,以適應電氣化鐵路的發(fā)展和需要。
隨著(zhù)鐵路的飛速發(fā)展,如何讓電氣化鐵路安全運行,如何確保列車(chē)暢通無(wú)阻和國家和人民生命財產(chǎn)不受損失,是我們供電人的重任。這就對我們接觸網(wǎng)工提出了更高的要求。針對這種現狀,我們必須緊緊圍繞段及車(chē)間領(lǐng)導下,立足于本職工作崗位,深入細致、盡職盡責的做好本職工作,主要有以下幾方面開(kāi)展工作:首先,樹(shù)立“安全是天”的理念,提高安全意識,認清當前的安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,認識到保證安全生產(chǎn)的重要性,自覺(jué)遵章守紀,安全生產(chǎn)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);其次,加強自身學(xué)習,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,發(fā)揮自己的特長(cháng),做技術(shù)上的帶頭人;再次,要嚴格按照部局“高標準、講科學(xué)、不懈怠”的要求,積極投身工作之中,增強自己發(fā)現問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。
中國高鐵的速度,升騰于中國人對“速度”情有獨鐘、矢志不渝的夢(mèng)想;中國高鐵的道路,記錄了中國人奮力創(chuàng )新、勇超世界一流的心路歷程;中國高鐵的模式,彰顯著(zhù)社會(huì )主義制度凝聚的團結協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)的強大力量;中國高鐵的精神,演繹著(zhù)鐵路人報效祖國、忠誠無(wú)悔的信念追求。中國夢(mèng)想,中國速度,穿越時(shí)空,日夜兼程,書(shū)寫(xiě)奔向民族復興的光輝篇章。
“安全第一,預防為主”是我國鐵路運輸安全管理的方針。沒(méi)有安全哪來(lái)的安全生產(chǎn),安全出效益,安全促發(fā)展,這已成為當今各級主管部門(mén)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的共識。指導老師告訴我們:“作業(yè)要標準化,行為要規范化”。顧名思義就是作業(yè)標準化:根據生產(chǎn)操作的實(shí)際情況,以文字、圖片或圖文并茂的形式作成文件,作為以后生產(chǎn)操作的文件資料。行為規范化:根據要求,對人員日常工作中的語(yǔ)言、行動(dòng)及肢體語(yǔ)言作出的明確認規定,并要求嚴格執行!我想作為一個(gè)鐵路工作者,為了祖國的未來(lái)一定要守護好這條大動(dòng)脈和自身安全一切工作都要按標準
做。比如軌距、水平等容許誤差都要符合《修規》規定。不然看起來(lái)是幾毫米誤差,但有可能就會(huì )導致列車(chē)脫軌翻車(chē)的危險!還有我們的行為要符合規范,比如施工要在“天窗點(diǎn)”進(jìn)行、人下道工具也要下道等等。這些事看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但如果行為不規范,就很可能招致生命危險或行車(chē)危險。所以無(wú)規矩不成方圓,我今后一定做到作業(yè)標準化,行為規范化。
感謝單位領(lǐng)導給我們提供的這次培訓機會(huì ),感謝學(xué)校老師的悉心教導,這次培訓讓我學(xué)到了很多做人的道理,提高了實(shí)際工作能力,使我對自己有了更全面的認識,同時(shí)也學(xué)會(huì )了和同事們一起工作時(shí),合作的團隊精神,這是我一生中的一筆寶貴財富。在以后的工作和學(xué)習中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒(méi)有最好只有更好”。
鐵路培訓心得體會(huì )13
在一個(gè)星期的入職培訓中,我們收獲了不少。讓我們從校園生活逐漸過(guò)渡到工作狀態(tài)中,讓我們慢慢了解周?chē)沫h(huán)境,調整自己的心態(tài)。培訓的內容包括了領(lǐng)導的見(jiàn)面,公司企業(yè)文化的介紹,工作時(shí)需要注意的安全事項,公司產(chǎn)品的介紹,以及培養我們團隊合作能力的素質(zhì)拓展。
第一天,我們受到公司領(lǐng)導的接見(jiàn),感謝領(lǐng)導們在百忙中抽出時(shí)間來(lái)接待我們剛入職的新員工,領(lǐng)導對我們的教育和關(guān)懷將銘記在我們每一位員工心中。我們認識到,學(xué)校學(xué)的知識是一個(gè)基礎,理論和實(shí)際的結合需要我們在基層中慢慢磨練,我們要了解公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,從而開(kāi)發(fā)出更好的產(chǎn)品。剛剛從大學(xué)中出來(lái),我們還有很多東西需要學(xué)習,要知道這么多年的學(xué)習,父母為我們付出了很多很多,感恩養育我們的父母,感謝教育過(guò)我們的每一位老師,沒(méi)有你們的幫助,我們不可能健康的成長(cháng)。剛入職的我們要做好吃苦的準備,認識到我們面臨的挑戰。在廠(chǎng)里,把廠(chǎng)當成自己的家,熱愛(ài)我們的工作,這樣工作起來(lái)就更加充滿(mǎn)激情。體現鐵道兵精神,慢慢成長(cháng)。接著(zhù)是富老師給我們講述了我們企業(yè)的發(fā)展歷史,一幅幅老照片勾起了多少回憶,以前鐵路的養護完全靠的是人,每次干活都是好幾百號人一起用最原始工具把鐵道挖出來(lái),然后進(jìn)行作業(yè)。后來(lái)慢慢發(fā)展小型的鐵路機械,稍微提高了工作效率。在后來(lái)發(fā)展為大型養路機械,這一路的坎坷我們應該牢記。
下午我們參觀(guān)了公司的企業(yè)文化展廳,產(chǎn)業(yè)文化基地。在展廳門(mén)口有一組大型的銅像,我們鐵道兵一邊抗著(zhù)機槍打仗,一邊搬著(zhù)鐵錘修鐵路,體現了“仗打到哪里,我們鐵道兵把鐵路修到哪里”的決心。旁邊是鐵道兵精神“逢山鑿路,遇水架橋,鐵道兵前無(wú)險阻;風(fēng)餐露宿,沐雨櫛風(fēng),鐵道兵前無(wú)困難”,充分肯定了鐵道兵堅忍不拔吃苦耐勞的精神。在展廳里面有很多珍貴的照片,有關(guān)于鐵道兵的,有公司剛剛發(fā)展時(shí)的廠(chǎng)房,也有剛被推出廠(chǎng)房的新產(chǎn)品,還有公司獲得的各種榮譽(yù)獎?wù)。最后觀(guān)看了公司的記錄片,按時(shí)間的順序呈現出公司的發(fā)展狀況。
第二天,我們通過(guò)王老師的.認真講解,了解到公司的組成機構,人力資源部的相關(guān)制度,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的管理相關(guān)制度,認識到我們的義務(wù)與責任。下午我們進(jìn)行了職業(yè)健康、勞動(dòng)保護知識的相關(guān)培訓。在工作過(guò)程中我們學(xué)會(huì )保護自己的身體,知道危險的防護措施,以及識別與避免危險的意識。老師還通過(guò)現場(chǎng)的互動(dòng),教會(huì )我們如何使用各類(lèi)勞保用品,生動(dòng)而具體,同時(shí)參加互動(dòng)的同學(xué)得到了小禮物。
第三天,我們進(jìn)行了安全知識培訓,集團公司安全生產(chǎn)制度是安全第一,預防為主,綜合治理。生產(chǎn)目標要達到無(wú)因工死亡事故和重傷事故,無(wú)職業(yè)病發(fā)生,安全隱患整改落實(shí)率達到百分之百等八項安全目標。企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求的五個(gè)方面,認識到危險源與安全生產(chǎn)隱患的區別,輕傷與重傷的區分方法。
第四天,×老師帶領(lǐng)我們了解清篩與搗固機,介紹公司產(chǎn)品的發(fā)展狀況,以及市場(chǎng)上其他公司的發(fā)展特點(diǎn),我們認識到,如果我們不努力發(fā)展,就會(huì )被市場(chǎng)淘汰。同時(shí)也深感國家制造業(yè)的發(fā)展水平的局限性,公司大部分零部件是進(jìn)口的,如果國內的制造技術(shù)能向前提高,那么我們完全實(shí)現大型養路機械的國產(chǎn)化的任務(wù)就輕松多了。
在最后的一天我們進(jìn)行了戶(hù)外的拓展訓練,高空訓練增強自身的勇氣,其實(shí)有時(shí)候是我們自己把自己嚇倒了,只要目標清晰,我們面臨的困難就不會(huì )那么可怕。觸碰了就要重來(lái)了電網(wǎng)游戲,讓我們知道,當一群人在完成一項任務(wù)時(shí),我們需要一個(gè)能領(lǐng)導的人站出來(lái)統一大家的意見(jiàn),從大局上掌控事情的發(fā)展,做出戰略性的決策。紙牌數字復原的游戲,讓我們明白,方法的重要性,如果處理問(wèn)題的方法不正確將會(huì )影響到后面的辦事難度以及成功率,如果發(fā)現自己在解決問(wèn)題時(shí)很吃力,我們可以考慮是不是自己的思路有問(wèn)題,并且要有決心與勇氣及時(shí)調整過(guò)來(lái),避免鉆牛角尖。
這一周不長(cháng)也不短,通過(guò)這一周的入職培訓,我們了解了彼此,了解了公司,了解了工作環(huán)境。非常感謝公司能給這么好的一個(gè)機會(huì )讓我們快速融入公司,成為一名合格的××中鐵員工。
鐵路培訓心得體會(huì )14
不知是時(shí)光如水,還是如水時(shí)光,總覺(jué)得我們還年輕,可是面對現實(shí),還是免不得一番苦笑。就在六月我還是一個(gè)學(xué)生,對于鐵路,有的只是書(shū)本上的了解,那時(shí)候還不懂鐵路的真正內涵。
金色九月,一個(gè)收獲的季節,我來(lái)到了我要報道的單位中衛工務(wù)段,在這里我將書(shū)寫(xiě)我的職業(yè)生涯第一筆,在這里我翻開(kāi)了第一頁(yè)。剛來(lái)段里我們就很榮幸的參加了全段的干部大會(huì ),會(huì )上段長(cháng)傳達了會(huì )議精神,最后我們新來(lái)的做了自我介紹,清楚的記得段長(cháng)當時(shí)說(shuō)過(guò)一句話(huà):“做一個(gè)有心人,做一個(gè)明白人”。這句話(huà)對新入路的我來(lái)說(shuō)很有感觸。千里之行,始于足下,成功不是我們不付出就能得到的。
在段上辦理了一切手續之后,我段就進(jìn)入了忙碌的秋檢時(shí)期。秋季大檢查是檢查鐵路設備的情況,并結合設備檢查進(jìn)行線(xiàn)路設備狀態(tài)評定,為后來(lái)鐵路設備維修編制計劃,在車(chē)間跟著(zhù)段上下來(lái)的領(lǐng)導去做秋檢,推著(zhù)軌道檢查小車(chē),拿著(zhù)扳手、道尺等工具進(jìn)行區間檢查,第一天就走了十公里,雖然在上班之前做好了充足的心里準備,但心里還是有一定的落差,看著(zhù)師傅們推著(zhù)小車(chē),看著(zhù)數據,說(shuō)著(zhù)病害,雖然畢業(yè)于鐵路學(xué)校,但那一刻突然發(fā)現自己好無(wú)知、甚至愚蠢,有一種大學(xué)白讀的感覺(jué)。在段上的時(shí)候,有一次去觀(guān)摩岔區補強及其機械清篩作業(yè),發(fā)現自己對道岔很無(wú)知,這一次次讓我明白了在學(xué)歷光環(huán)下自己的無(wú)知,對于鐵路,我到底懂什么,能做什么,看到工人們的辛苦,心里莫名的辛酸,生活太現實(shí),是我把一切想的太夢(mèng)幻,此刻自己狠下決心要好好努力,努力盡快的弄懂那些知識,秋檢讓我見(jiàn)到了各種線(xiàn)路設備,不懂的我會(huì )問(wèn)問(wèn)師傅們,師傅們都會(huì )耐心的講解,出去的幾次我學(xué)會(huì )了道尺的使用方法,學(xué)會(huì )了拉玄繩測高低和水平病害,且知道了怎樣看一些最基本的病害,在這段時(shí)間,我還有幾次去跟著(zhù)中搗車(chē)去進(jìn)行搗固作業(yè),這讓我對中搗機的搗固作業(yè)流程有了一定的了解。
秋檢結束,我又到了線(xiàn)路養護工區,在工區的這幾天我學(xué)會(huì )了換軌枕、方正、人工搗固、錨固、撥道以及改道的一些流程,在工區每天和師傅們干著(zhù)體力勞動(dòng),有時(shí)候干的手都麻木了,記得那天在抬軌枕的時(shí)候,一個(gè)巡道工師傅過(guò)來(lái)問(wèn)我:“養路工累嗎”?我說(shuō)還好,其實(shí)內心還是有一定的辛酸難受。我覺(jué)得現在干啥活只要能學(xué)點(diǎn)東西,有收獲就行。在十月很榮幸被抽調到蘭新高鐵參加精測精調工作,奮戰蘭新高鐵當先鋒,我自豪,我驕傲。我也是蘭新高鐵的建設者,夢(mèng)寐以求的高鐵進(jìn)入了甘肅,這標志著(zhù)蘭局跨入了高鐵時(shí)代,做為蘭局的一員,有責任和義務(wù)為高鐵貢獻自己的綿薄之力。
當接到去嘉峪關(guān)通知的時(shí)候,內心滿(mǎn)是激動(dòng),在段上書(shū)記給我們加油打氣,讓我們團結一致,共同為中衛工務(wù)段爭
光添彩,面對高鐵我們是一張白紙,此次我們是建設者,但我們更多的是學(xué)習者,蘭新高鐵是蘭局范圍內的第一條高速鐵路,帶著(zhù)這張白紙,帶著(zhù)段領(lǐng)導的叮囑與期望,我們團支部和黨支部突擊隊成員在夜晚踏上了通往嘉峪關(guān)的火車(chē)。
蘭新高鐵用的鋼軌是U71MnG,扣件是W300-1,該扣件系統包括軌距塊、螺栓、彈條、普通墊板、彈性墊板、鐵墊板。軌距塊有標件、±1~±8共17種,普通墊板有2~8mm的,還有特制的0.5mm和1mm的,另外還有6mm和10mm的調高墊板,彈條的扣壓力一般在230~250N·m,該扣件系統是由德國的福斯羅集團研發(fā)的,該系統具有高彈程、預安裝、高防爬阻力、高扣壓力、簡(jiǎn)易操作、高安全性、免維修等特點(diǎn)。
軌道精調原則是:拿到方案→現場(chǎng)確定導向軌→依方案施工→質(zhì)量回檢→清理現場(chǎng)下道。TQI是高低、軌向、軌距、水平和三角坑的動(dòng)態(tài)監測數據的統計結果,是各項幾何尺寸的標準差之和,該值的大小與軌道狀態(tài)平順性密切相關(guān),以200m為一個(gè)單元,表明200m區段軌道狀態(tài)離散程度。剛去的時(shí)候我們大多都在學(xué)習,隨著(zhù)熟練度的提高,我們每天的工作量也逐步的在加大,每個(gè)人都表現的很積極,雖然累,但心里很高興,高鐵上留下了我們匆忙的腳步和歡快的笑聲。時(shí)間如流水,一個(gè)月的時(shí)間轉眼間就到了,在這短暫的一月里,段長(cháng)給我們帶去了關(guān)懷,告誡我們要做一個(gè)有心人,做一個(gè)明白人,讓我們要有特別能吃苦、特別能奉獻、特別
能戰斗的精神。與此同時(shí),副段讓我們要做一個(gè)有品德的人,蘭局用人本著(zhù)有德有才,提撥使用;有德無(wú)才,培養使用;有才無(wú)德,拒絕使用;無(wú)德無(wú)才,堅決不用的原則。從剛去的不適應到走時(shí)的依依不舍,每一處都留有太多的回憶。精調精測工作圓滿(mǎn)結束后,我們也享受到了嘉峪關(guān)工務(wù)段的熱情款待,同時(shí)我也收獲頗多,從什么都不知道到熟練掌握整個(gè)精調工作,這也算在我高鐵這張白紙上增添了絢麗的一筆,也拉進(jìn)了我們弟兄們的感情,這也是我工作上的一筆寶貴財富,未來(lái)的路還很長(cháng),但我始終會(huì )堅持努力,每天只要進(jìn)步一點(diǎn),我相信未來(lái)會(huì )很美好,也期望下次為我段的高鐵獻上微薄之力。 “世界網(wǎng)絡(luò )大會(huì )上,馬云記錄了滿(mǎn)滿(mǎn)的三張筆記,這就是世界上最可怕的事,遠比我們優(yōu)秀的人卻比我們更加努力”,回到既有線(xiàn),我會(huì )更加努力,用態(tài)度去奮進(jìn),用覺(jué)悟去提升。
書(shū)記xxx傳達了中國鐵建中鐵十三局集團三公司三會(huì )的精神,并解讀了“三爭”、“四個(gè)進(jìn)一步”的理念,使項目全體員工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開(kāi)創(chuàng )xx鐵路項目20xx年工作新局,作為一名新來(lái)的鐵路員工,我也參加了崗前的培訓,自己也有了點(diǎn)心得體會(huì )。
俗話(huà)說(shuō):“玉不琢,不成器!眲倧拇髮W(xué)校門(mén)走出來(lái)的我們過(guò)慣了在大學(xué)中慵懶散慢的生活,自己的個(gè)性也得到了很好的展示,但黨我們在各自的工作崗位工作時(shí),一切都行不通了,然而,我卻有幸地參加了武漢鐵路局XX屆新職工的崗前培訓,自己的內心是深有體會(huì )的。
在培訓中,我們學(xué)習到了鐵路局的制度和文化等。這讓我們知道鐵路局的組成、發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)理念、未來(lái)發(fā)展方向等內容。并且通過(guò)新職工舉辦的籃球賽,在比賽場(chǎng)上真真切切感受到了新員工活躍的氣氛,切身體驗到了武漢鐵路局是一個(gè)充滿(mǎn)活力、充滿(mǎn)生機、充滿(mǎn)文化底蘊的一流國有企業(yè)。我們還學(xué)習了不少相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,我們對這里的業(yè)務(wù)有了更加直觀(guān)的認識,熟悉了武局開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)范圍。
讓我更為之震撼和感動(dòng)的是,領(lǐng)導對新職工的關(guān)懷幫助以及他們對工作的那份熱情和執著(zhù)。他們以現身說(shuō)法,將自己的成功與不足,將自己怎樣對待挫折和挑戰的經(jīng)驗拿來(lái)與我們共勉,他們教我們怎樣在挫折中尋找斗志,怎樣使自己激情滿(mǎn)懷。他們的經(jīng)歷也使我們明白了工作中的挫折在所難免,自信和追求成功的激情是我們新職工必須具備的,要勇于向困難、向自己挑戰,要有乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、不達目的不罷休的拼搏精神。
“干鐵路就是干事業(yè),我為成功而來(lái),我為理想而來(lái)”。從培訓班一開(kāi)始我就把它當作我的座右銘,時(shí)刻牢記在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切!”只有從心里認同了學(xué)習的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué),才能產(chǎn)生良好和積極的效果。課程的第一天我就認真思考這樣的一個(gè)問(wèn)題:在培訓班過(guò)程中如何學(xué)習,想學(xué)到什么,學(xué)習后對自己有哪些期望?現在我終于找到了想要的答案。我覺(jué)得,首先要明確目標,樹(shù)立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴格遵守紀律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標走去。不僅要以飽滿(mǎn)的熱情,專(zhuān)注的精神來(lái)聽(tīng)好每一堂課,同時(shí)也要學(xué)習講師的授課技巧,互動(dòng)的豐采,也要與各個(gè)組的伙伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營(yíng)養和靈感,每位伙伴都是老師,每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn),有著(zhù)非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習。這樣的機會(huì ),人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的.態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富?偙葎e人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習一分,離成功總會(huì )近些再近些。這也是培訓班給我的體會(huì )之一。
正所謂:細微之處見(jiàn)風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴的過(guò)程。所以,良好點(diǎn)滴的養成對成功是至關(guān)重要的。這一點(diǎn)也是在武局的管理制度中我體會(huì )到的。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專(zhuān)家統計,一個(gè)良好習慣的養成,至少要經(jīng)過(guò)37次的反復練習才能形成,而即形成的好習慣,可以陪伴其一生,一流的人,要從培養良好點(diǎn)滴習慣開(kāi)始。在培訓班里有許多細節上的規定,比如椅子及時(shí)歸位,上課手機靜音,保持四周整潔衛生,著(zhù)裝整齊講究,嚴格遵守作息時(shí)間,嚴格履行請假手續等,這些都是小事,但小事中見(jiàn)風(fēng)格,小事中見(jiàn)素質(zhì)。俗話(huà)說(shuō)一屋不掃,不足以?huà)咛煜。講得就是從小事做起,而武局的培訓正好給予了我們這樣一個(gè)基地,讓我們得好更好的提升和修正。磨平大家在世俗中的棱角。
人要想實(shí)現自我的價(jià)值,就要有目標,并且要為之堅持不懈。每個(gè)人要在自己的心里灑上健康的種子,不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽,遇上挫折、阻力也要堅持不懈,讓目標積極、健康的茁壯成長(cháng)。這一點(diǎn)也是我在武局領(lǐng)導那里得到的體會(huì )。他們用親身經(jīng)歷的事實(shí)告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的奮進(jìn)路上,靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、走遍千山萬(wàn)水、想遍千方百計、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)的“四千精神”。從下決心做一個(gè)成功的人那一刻起就要進(jìn)入積極的狀態(tài),機會(huì )永遠只青睞有準備的人。只有知道明天干什么,今天才會(huì )活得有意義。有目標,生活才會(huì )充實(shí)、快樂(lè )。明確地知道自己的生活目標,感受自己正在向目標前進(jìn),這就是幸福。只有對目標執著(zhù),才能成功在握。但人生的目標決非一蹴而就的,這是一個(gè)不斷積累的過(guò)程。努力找出什么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂。時(shí)刻把人生的目標謹記于心,每天都要朝著(zhù)目標前進(jìn)。確定目標,馬上行動(dòng)。不要總是把今天的事情推到明天!懊魅諒兔魅,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來(lái)老將至!睍r(shí)間是平等的。沒(méi)有等級之分,但它在每個(gè)人手里的價(jià)值則是有所不同的,確定明確的目標,要有效的管理時(shí)間,讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。
鐵路培訓心得體會(huì )15
11月26日,鐵道部xxx部長(cháng)在全國鐵路運輸安全工作會(huì )議上所作的題為《規范新體制下安全管理,確保運輸安全穩定為深入推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境》的講話(huà),從三個(gè)方面總結今年以來(lái)全路運輸安全工作,分析研究了新體制下運輸安全工作面臨的新情況和新矛盾,動(dòng)員全路干部職工進(jìn)一步統一思想,明確任務(wù),學(xué)習推廣先進(jìn)經(jīng)驗,加快規范新體制下的安全管理工作,確保運輸安全的穩定,為深入推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。
通過(guò)對劉部長(cháng)講話(huà)的學(xué)習,個(gè)人認為沒(méi)有一個(gè)安全穩定的環(huán)境,什么事情都干不成。而要保持運輸安全的持續穩定,當前最核心、最根本、最基礎的是認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )各級領(lǐng)導的講話(huà)精神,集中精力、再鼓實(shí)勁,加快規范新體制下車(chē)間安全管理、勞動(dòng)定額管理等工作。作為一名車(chē)間的專(zhuān)職管理干部一定要充分認識加快規范新體制下安全管理的極端重要性,進(jìn)一步增強責任感、使命感,深入探索,開(kāi)拓創(chuàng )新,實(shí)現車(chē)間管理工作的規范化、制度化,為車(chē)間提供穩定的安全環(huán)境。
劉部長(cháng)講話(huà)中明確指出,20xx年規范運輸安全管理的總體要求是:健全規章制度,強化專(zhuān)業(yè)管理,改進(jìn)綜合服務(wù),完善檢查監督,提高站段能力,優(yōu)化干部隊伍,強化安全基礎,基本建立起適應新體制的運輸安全管理體系,實(shí)現運輸安全管理有序、高效,確保運輸安全穩定。
因此,車(chē)間定額工作將圍繞段、車(chē)間20xx年的工作目標,集中精力,突出抓好車(chē)間勞動(dòng)定額管理工作。
一是修改完善勞動(dòng)定額管理制度。勞動(dòng)定額管理制度是車(chē)間工資分配及安全管理的重要依據,具有法規約束力,對管理制度的修改完善要擺在重中之重的位置。對車(chē)間及工區《“輛單價(jià)”工資分配辦法》、《經(jīng)濟責任制考核辦法》、《職工內部待崗辦法》、《一次性獎勵辦法》、《安全逐級負責制考核辦法》、《職工考勤管理辦法》、《定額報表、臺帳工作標準》、《車(chē)間汽車(chē)管理辦法》等管理制度和辦法的修訂,要全面把握車(chē)間、工區管理體制的特點(diǎn),全面把握車(chē)間成立調整后資源配置、生產(chǎn)組織、勞動(dòng)組織的變化,全面把握分配模式的發(fā)展要求,確保修訂后的管理制度科學(xué)嚴密,符合車(chē)間安全管理的實(shí)際。管理制度內容的表述力求準確、清晰、完整,不能模糊不清和出現空白,制度與制度之間不能相互矛盾。要建立管理制度的動(dòng)態(tài)修訂機制,根據運輸生產(chǎn)的變化和列檢車(chē)間的特點(diǎn),及時(shí)調整制度、辦法的內容。消除管理制度管理比較混亂的現象,規范對管理制度的審核、發(fā)布,履行必要的民主管理程序,合理界定車(chē)間、工區的'管理權限,明確管理的內容,實(shí)現對管理制度的規范化。
二是規范工作秩序。要具體界定車(chē)間和工區之間在勞動(dòng)定額及工資分配等綜合管理事項上的責權,建立清晰的管理界面。車(chē)間要加強對工區實(shí)際情況的了解,全面摸清人員結構、工資分配、定額管理等方面的現狀。建立規范的工作制度及標準,對工區的要求,職工關(guān)注的事情,辦理時(shí)限等要有明確規定,嚴格按制度執行。簡(jiǎn)化辦事程序,落實(shí)辦事責任,減少辦事環(huán)節,提高辦事效率,為工區及職工提供方便、快捷、高效的服務(wù)。
三是轉變工作作風(fēng)。車(chē)間勞動(dòng)定額工作要進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,關(guān)鍵是要轉變工作作風(fēng)。要堅持為職工、為現場(chǎng)服務(wù)的意識,急工區之所急,想工區之所想,做工區之所需,克服小機關(guān)化作風(fēng),加強調查研究,傾聽(tīng)工區及職工的意見(jiàn),深入現場(chǎng)了解真實(shí)情況,及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,提高服務(wù)工作的針對性和實(shí)效性。破除傳統的思維方式,增強創(chuàng )新意識,發(fā)展優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)分配激勵機制。
四是做好車(chē)間勞動(dòng)組織整合的準備工作。車(chē)間布局調整后對勞動(dòng)組織提出的新課題,按照有利于車(chē)間安全穩定和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的要求,對車(chē)間勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化配置,合理定員定崗,最大限度地滿(mǎn)足現場(chǎng)一線(xiàn)檢車(chē)員的數量,確保技檢時(shí)間、作業(yè)段位和檢車(chē)質(zhì)量。
五是加強工區及班組的自控作用。車(chē)間要把加強工區及班組自控型管理作為提高車(chē)間管理能力的基礎工作來(lái)抓。要強化車(chē)間的管理力量,配強車(chē)間管理人員,關(guān)口前移、靠近現場(chǎng),提高處理現場(chǎng)問(wèn)題的能力。對工區、班組布局進(jìn)行適當調整,完善班組管理制度,優(yōu)化班組長(cháng)隊伍,提高班組長(cháng)管理能力,調整充實(shí)自控型班組建設內容,增強自控型班組建設的效果。
六是理順收入分配關(guān)系。收入分配問(wèn)題是干部職工普遍關(guān)心的問(wèn)題,也是事關(guān)職工隊伍穩定的大事。車(chē)間要統籌考慮,保持職工隊伍穩定,調動(dòng)職工積極性。要對原各工區工資管理辦法進(jìn)行統一規范,對工資制度各單元構成、各項工資標準、工區內部獎勵及工班長(cháng)津貼等項目和標準規范管理,指導工區規范內部工資分配管理辦法,處理好執行工資政策法規與搞活內部分配的關(guān)系,消除不合理的因數,調動(dòng)職工努力工作、多勞多得的積極性。
七是做好思想引導工作。針對干部職工對全員競爭上崗和工資分配的熱點(diǎn)問(wèn)題,采取多種形式進(jìn)行宣傳解釋?zhuān)龑Ц刹柯毠っ鞅媸欠,正確看待和理解改革,進(jìn)一步增強對深化改革、搞好工資分配新機制的信心和決心。并要及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),有針對性地做好深入細致的思想工作。
讓我們緊密團結在段黨委的周?chē),牢固?shù)立和認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步增強工作責任感和緊迫感,苦干實(shí)干拼命干,加快規范新體制下車(chē)間勞動(dòng)定額管理工作,確保車(chē)間安全生產(chǎn)及職工隊伍穩定,為“建設新江輛、再鑄新輝煌”作出新的貢獻。
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