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焦慮的最終源頭

時(shí)間:2020-11-10 14:39:13 心理健康 我要投稿

焦慮的最終源頭

  你有焦慮的情況出現嗎?那么焦慮的最終源頭又是什么呢?下面焦慮的最終源頭是小編為大家帶來(lái)的,希望對大家有所幫助。

  

  01 追求完美的人往往不幸福

  社會(huì )心理學(xué)家Shalom H.Schwartz和同事在研究中發(fā)現兩種價(jià)值觀(guān)截然不同的人。

  一種人傾向于窮盡所有可能的選項,只為從中挑選出那個(gè)唯一的最好的選擇,他將這類(lèi)人命名為“最佳選擇者”(Maximizer);而另一種人只是找到差不多好的那個(gè)選擇,就完成了,滿(mǎn)足了,他們叫做“知足者”(Satisfier)。

  最佳選擇者要花較長(cháng)的時(shí)間去選擇,而且做出來(lái)的選擇看起來(lái)要比那些知足常樂(lè )者很快做出的選擇要好得多。然而悲催的是,他們反而會(huì )對自己的選擇不甚滿(mǎn)意。

  更悲催的是,總體而言,與知足者相比,最佳選擇者過(guò)得更不幸福,心態(tài)更悲觀(guān)、自卑,生活滿(mǎn)意度更低,并且更容易抑郁、后悔和自責。

  大量心理學(xué)研究已證實(shí),完美主義心態(tài)導致抑郁和焦慮,降低生活質(zhì)量。這種消極影響如此嚴重,以至于完美主義已被作為抑郁癥狀的一部分,并成為造成抑郁自殺事件的一個(gè)重要誘因。

  所有這些發(fā)現無(wú)不戳中完美主義者的痛點(diǎn)。他們急需要做的,是改變對出錯這件事的態(tài)度。

  02 出錯讓人發(fā)揮出色

  哈佛大學(xué)積極心理學(xué)家Ellen Langer曾做了一項研究,探索對出錯的開(kāi)放態(tài)度如何影響公眾演講焦慮,實(shí)驗將參與者隨機分成三組,讓他們做演講:

  A組參與者被告知“出錯是不好的”(完美主義);B組參與者被告知“出錯是難免的”(自我原諒);而C組參與者被告知“請在演講中出一個(gè)錯誤,而且還可以出更多意外錯誤”(好奇開(kāi)放)。

  結果,C組參與者在演講中感到最舒服,最不焦慮,并且得到了觀(guān)眾的最高評分。之所以如此,正因為這組參與者已經(jīng)把完美的自我拋在了腦后,只是專(zhuān)注地去表達,好奇地去探索這次經(jīng)歷所帶來(lái)的可能性。

  這是我非常喜歡的一個(gè)實(shí)驗,它很好地表明,出錯并非是我們躲之不及的丑事,一旦錯誤發(fā)生,我們也不是只能以自我安慰來(lái)應對;出錯還可以是值得鼓勵和慶祝的,它甚至能讓人表現得更加出色。

  03 出錯讓人更有魅力

  最近,網(wǎng)上一檔以毒舌著(zhù)稱(chēng)的喜劇脫口秀節目火了,這檔節目每集邀請一位閱歷豐富、三觀(guān)正確的名人作為“被吐槽”的主角,由這位名人再邀請一群自己的圈中好友一起輪番相互吐槽,并且還要爭出冠軍。

  那些平日里光鮮亮麗的熒屏偶像們,在節目里都變成了被眾人奚落和調侃的對象,從曾在主持招聘節目時(shí)把選手罵到暈倒的馮紹剛,到代言了各種奇葩廣告的唐國強,從只有一部劇被觀(guān)眾熟知的劇作家史航,到在真人秀里制造了“放氣”事件的鄭凱,沒(méi)有一個(gè)不在自黑的道路上越走越遠。

  可是所有人都很開(kāi)心,觀(guān)眾更是連連捧腹。無(wú)論是怎么也不紅的,還是過(guò)了氣的.,都通過(guò)這個(gè)節目著(zhù)著(zhù)實(shí)實(shí)地火了一把。

  我希望所有完美主義者都能看一看這樣的節目,不僅僅因為它的幽默方式,還因為它對于完美主義癌晚期患者有著(zhù)絕對的治愈效果。

  它讓我們知道,出錯很OK,出錯很可愛(ài)。有趣的是,越是有影響力的人,錯起來(lái)越是有魅力。當他當眾出紕漏或揭自己的短時(shí),你會(huì )戲劇性地被一種滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量所包裹。

  那種現象看似荒謬,但早已被研究好奇的心理學(xué)家Todd Kashdan所看穿:這就是為什么人們情愿花費多出10倍的高價(jià)去聽(tīng)最喜愛(ài)樂(lè )隊的現場(chǎng)表演,也不愿意在家里聽(tīng)他們那些完美無(wú)瑕的CD錄音。

  往往即興的、不完美的表現,才會(huì )是最神奇、最出彩的,因為它就是生活本來(lái)的樣子。

  04 培養對出錯的正確態(tài)度

  當你還是蹣跚學(xué)步、牙牙學(xué)語(yǔ)的寶寶時(shí),你是多么肆無(wú)忌憚地出錯呀!摔過(guò)多少狗吃屎,說(shuō)過(guò)多少狗屁不通的話(huà),可是你焦慮了嗎?沒(méi)有,反而是開(kāi)開(kāi)心心、跌跌撞撞、咿咿呀呀的,就很快把什么都學(xué)會(huì )了。

  曾幾何時(shí),你竟然開(kāi)始對出錯感到如此厭惡,甚至到一種超乎尋常的恐懼的地步!這究竟是腫么了?

  故事大概得追溯到你的童年,那時(shí)候你才上小學(xué)一年級,你拿著(zhù)考了98分的試卷興沖沖地跑回家,遞給爸爸,可爸爸只是淡淡地看了一眼,指著(zhù)分數質(zhì)問(wèn)道,那兩分是怎么丟的?是的,從那個(gè)時(shí)候起,噩夢(mèng)就開(kāi)始了。

  而現在,是時(shí)候改變態(tài)度了。

  斯坦福大學(xué)心理學(xué)家Carol Dweck提出發(fā)展性思維(growth mindset)和固定性思維(fixed mindset)的區別,并在實(shí)驗中證明了前者的重要性。

  她的研究發(fā)現,僅僅是分別表?yè)P學(xué)生“聰明”(固定性思維)和“努力”(發(fā)展性思維),就可以讓本來(lái)學(xué)習成績(jì)相同的學(xué)生在隨后的實(shí)驗中產(chǎn)生差異。

  被表?yè)P“聰明”的孩子成績(jì)下降了20%,而被表?yè)P“努力”的孩子成績(jì)提升了30%。因為,那些“聰明”的孩子學(xué)到的是把出錯災難化,而那些“努力”的孩子學(xué)到的則是要從錯誤中進(jìn)步。

  記得我剛讀積極心理學(xué)研究生的時(shí)候,教授介紹給我一項研究,關(guān)于領(lǐng)導者如何幫助員工從錯誤中學(xué)習,我當時(shí)覺(jué)得這一點(diǎn)也不“積極心理學(xué)”,畢竟這是一個(gè)關(guān)于“錯誤”的話(huà)題。迫于學(xué)術(shù)成果的壓力,我勉強接下這個(gè)活?墒呛髞(lái),它卻變成了我研究生期間做過(guò)的最有意義的一個(gè)課題。

  我的研究發(fā)現,具有積極領(lǐng)導力風(fēng)格的領(lǐng)導者更善于幫助員工樹(shù)立對錯誤的積極態(tài)度,而這其中的機制很可能就是他們培養了員工的發(fā)展性思維,而不是固定性思維。這項研究不僅成功發(fā)表,而且為我贏(yíng)得了學(xué)生研究獎。

  最最重要的是,在一遍遍深挖這個(gè)話(huà)題的過(guò)程中,我自己徹底改變了對于出錯的態(tài)度,也從深度的焦慮中走了出來(lái)。

  05 如何改變?

  此刻,如果你正在焦頭爛額地準備一場(chǎng)絕不能失敗的演講,或者在永無(wú)止境地拖延實(shí)施一項已策劃了兩年的項目,又或是還在糾結抓狂最好的那款手機會(huì )不會(huì )是下一款……

  我建議你先停下來(lái),做一個(gè)深呼吸,放下對自己嚴苛的評判。

  然后,去規定自己在這件事情上出個(gè)錯吧!

  最糟糕的情況,不是你出了錯,而是你居然沒(méi)有出錯的勇氣。像是去完成一個(gè)優(yōu)雅的任務(wù)一樣,去完成這次出錯,同時(shí)帶著(zhù)孩子一般的好奇心,去觀(guān)察接下來(lái)會(huì )發(fā)生什么,有什么有趣的事情出現?結果如何?你學(xué)到了什么?

  如果你身邊的人也面臨同樣的焦慮,也請給他們這個(gè)建議。

  事實(shí)上,正如沒(méi)有人會(huì )在乎你把電線(xiàn)桿底座擦得有多亮,也不會(huì )有人真的記得你出錯的時(shí)候有多丟臉。

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