- 相關(guān)推薦
女性職場(chǎng)法則：天花板效應
【導讀】什么是天花板效應?天花板效應是一種比喻，指的是設置一種無(wú)形的、人為的困難，以阻礙某些有資格的人(特別是女性)在組織中上升到一定的職位。了解什么是天花板效應及其避免的方法，將有助于我們打破職業(yè)生涯的瓶頸，攀登職業(yè)的更高峰。
職場(chǎng)生活中的女性或少數族群順著(zhù)職業(yè)生涯發(fā)展階梯慢慢往上攀升，當快要接近頂端時(shí)，會(huì )感覺(jué)到一層看不見(jiàn)的障礙阻隔在他們上面。因此，他們的職位往往只能爬到某一階段就不可能再繼續上去了。這樣的情況就是所謂的天花板效應。
女性職場(chǎng)法則：天花板效應
天花板效應產(chǎn)生的原因：
時(shí)間的因素
人們認為，即使是最優(yōu)秀的女性，也往往沒(méi)有時(shí)間穿過(guò)長(cháng)長(cháng)的企業(yè)晉升渠道達到企業(yè)的高層。對于高級管理人員來(lái)說(shuō)，基本的條件是：碩士學(xué)位加上25年的工作經(jīng)驗。20世紀70年代，正是當今高層經(jīng)理們畢業(yè)的時(shí)候，那時(shí)僅有不到5%的法律和工商管理碩士的學(xué)位授予了女性。而現在美國有40%的法律學(xué)位和35%的工商管理碩士學(xué)位被女性獲得。
所以，有理由相信女性在企業(yè)中占據管理職位的數字將會(huì )在未來(lái)有所上升。比如在美國，1972年女性在企業(yè)中占據17.6%的管理職位，現在則是35%。但是，女性在企業(yè)的高層職位方面的進(jìn)步并不明顯。
母性理論
有時(shí)人們認為，天花板效應是由于女性特有的天性和特質(zhì)造成的。女性在職業(yè)發(fā)展的道路上，容易為家庭和撫育子女而分心。即使她們能夠很快地返回工作，她們也已經(jīng)落后于其他的男性同事了。尤其是照顧嬰兒的原因，她們往往錯過(guò)了一些重要的發(fā)展機會(huì )。比如，到海外的長(cháng)期工作任務(wù)，與客戶(hù)連續幾晚的談判，很快地改變計劃等等。很少有公司能忽視這些問(wèn)題，所以大多數企業(yè)安排女性進(jìn)入不承擔類(lèi)似工作的部門(mén)(比如人力資源和信息溝通等部門(mén))。這樣一來(lái)，女性的職業(yè)經(jīng)驗受到限制，也就難以達到更高的職位了。
男性的刻板印象
還有人認為，天花板效應主要是與男性的刻板印象相關(guān)。在很多企業(yè)，這種刻板的印象甚至已經(jīng)約定俗成了。升遷的標準往往掌握在白人男性手中，那些想要升職的女性要按他們的標準衡量。
【女性職場(chǎng)法則：天花板效應】相關(guān)文章：
職場(chǎng)女性十五個(gè)職場(chǎng)法則_職場(chǎng)法則10-19
職場(chǎng)女性的行為法則06-27
女性職場(chǎng)生存法則09-29
職場(chǎng)女性生存法則09-22
職場(chǎng)女性社交法則07-11
職場(chǎng)女性十五個(gè)職場(chǎng)法則04-07