消除“差不多”的工作心理
伏爾泰說(shuō)：“使人疲憊的不是遠方的高山，而是鞋里的一粒沙子。”一位企業(yè)管理學(xué)家說(shuō)：“一個(gè)公司有99名員工工作非常認真、謹慎，但只有一名員工1%的行動(dòng)偏離正軌，這個(gè)公司就有可能出現問(wèn)題甚至會(huì )倒閉。”大量成功和失敗都證明：有時(shí)，比缺乏戰略家更缺少的是精益求精的執行者“這項工作完成得怎么樣?”“差不多”“還可以”。像這樣的話(huà)，無(wú)論是在機關(guān)還是基層我們時(shí)常都能聽(tīng)得到。然而，有些工作往往就是因為執行者存在“差不多”心理，導致功虧一簣，影響了部隊建設全局。“差不多”其實(shí)還“差得多”。
部隊建設是一個(gè)龐大的系統工程。如果有一項工作或某個(gè)環(huán)節因為執行者存在“差不多”心理，不認真、不仔細、不謹慎，出現的小紕漏最終極有可能導致整個(gè)系統出現大問(wèn)題。這樣的事例比比皆是。
“差不多”心理，其實(shí)是一種僥幸心理，懶惰心理，是對工作不負責任的表現。這種心理直接導致工作標準低、缺少創(chuàng )造力、無(wú)生機、少活力。如此種種，對部隊建設乃至個(gè)人發(fā)展都極為不利。事無(wú)巨細，每做一件事都認真盡力，力爭盡善盡美，這是成功人士的共同品格�，F在不少青年官兵做事的“毛病”在于“不徹底”，總想著(zhù)走捷徑，存在僥幸心理，他們對工作、事業(yè)不作盡善盡美的'努力，卻想得到完美的結果，那結果自然是癡人說(shuō)夢(mèng)、癡心妄想。偶爾有個(gè)別投機獲利者，也往往是得在一時(shí)，不會(huì )長(cháng)久。
消除“差不多”心理，就要強化自己的責任意識、使命意識和憂(yōu)患意識。有時(shí)，我們所缺少的不是技術(shù)、設備、流程和理念，而是缺少消除這種“差不多”心理的決心和毅力。一個(gè)人只要心懷責任感，始終頭腦清醒，就決然不會(huì )把人生之船長(cháng)期停泊在“差不多”的港灣，而是勇敢揚起風(fēng)帆，全力迎接工作生活的挑戰。只有目標始終如一，始終做到精益求精，始終腳踏實(shí)地，始終做一名不折不扣的執行者，才能煥發(fā)出極大的工作活力和拼搏向上的精神，這樣才能超越生命本身，充分實(shí)現自己的人生價(jià)值。
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