企業(yè)價(jià)值觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )精選
企業(yè)價(jià)值觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )精選1
在從事企業(yè)文化咨詢(xún)的近五年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì )遇到這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì )奉獻給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀(guān)的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內容，關(guān)系到企業(yè)文化建設的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進(jìn)行評估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)之前，我們對企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)本身要有充分的認識：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀(guān)
我記得在一次高層管理人員培訓會(huì )上作過(guò)一次現場(chǎng)調查，我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：你們想不想成為富豪，結果是異口同聲：想，我接著(zhù)問(wèn)，你們是不是真的想成為富豪，多數人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著(zhù)再問(wèn)，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思!
道理其實(shí)是一樣，我們在確立企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)之前，應該反問(wèn)自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀(guān)，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀(guān)的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀(guān)，那么就要反思一下，你是不是出于內心的對員工的尊重，你準備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀(guān)。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場(chǎng)、顧客、員工、國家、社區等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀(guān)之前，應該考慮到自己的價(jià)值觀(guān)能否滿(mǎn)足顧客、員工及社會(huì )的需要，與社會(huì )價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)念、政治觀(guān)念能否協(xié)調，與行業(yè)環(huán)境、區域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀(guān)不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì )這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應了，生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著(zhù)較大的誤區，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì )上興沖沖的對我說(shuō)：“我在三個(gè)月前請了某某公司(國內著(zhù)名的通訊設備供應商)的一為專(zhuān)家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀(guān)，并且建立了一套鼓勵創(chuàng )新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現在總算可以松口氣了”，我當即問(wèn)他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀(guān)，你的員工接受這些價(jià)值觀(guān)嗎，你的顧客會(huì )怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒(méi)來(lái)得及認真思考這些問(wèn)題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來(lái)的價(jià)值觀(guān)，經(jīng)過(guò)多次的調查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀(guān)體系，通過(guò)一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
任何企業(yè)都是獨一無(wú)二的，企業(yè)價(jià)值觀(guān)也一樣，為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競爭力，就是因為它‘偷不走、買(mǎi)不到、分不開(kāi)、離不得’嘛，如果輕易的就能找來(lái)所謂的核心價(jià)值觀(guān)，那它還能算得上是企業(yè)的核心競爭力嗎?
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀(guān)的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀(guān)，只有這樣的價(jià)值觀(guān)才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )精選2
價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，現代的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jì)染哿Φ某叨�，沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀(guān)的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng )建商譽(yù)、建立聲望中起著(zhù)主導作用。
從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統率下，為追求愿景、實(shí)現使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強煙草，就應該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，用不變的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰。面對國際大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價(jià)值觀(guān)。核心價(jià)值觀(guān)作用的最集中的體現便是當企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應當如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀(guān)。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國企業(yè)，在全方位開(kāi)放的競爭環(huán)境中都將不得不在學(xué)習戰略管理的同時(shí)，開(kāi)始思考如何構建基于文化的核心競爭優(yōu)勢，進(jìn)行基于核心價(jià)值觀(guān)的領(lǐng)導，以確保自己能夠活得長(cháng)，長(cháng)得大�！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹�。企業(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復興讓我們有足夠的理由強烈呼吁中國傳統哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺(jué)地運用起博大精深的傳統哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。
21世紀是終生學(xué)習的世紀，不學(xué)習就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強學(xué)習，不斷提升競爭實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權，才能真正達到超越歷史的境界。
我們的價(jià)值觀(guān)“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著(zhù)一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。 追求卓越，必須從我做起、從現在做起，做一名好員工。無(wú)論是現在，還是將來(lái)，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動(dòng)--"做"。人生來(lái)就是要做事的。"做"這個(gè)字很重要，也是唯一能體現一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)每天工作開(kāi)始的五個(gè)問(wèn)題非常好：第一，在每天工作前，要認真問(wèn)自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀(guān)是否與企業(yè)的一致” ?第二，在每天工作開(kāi)始時(shí)，默念或復述企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動(dòng)激勵自己，直至變成自己的思維習慣和工作追求;第三，在做出每個(gè)行為或某項決定時(shí)，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的'核心價(jià)值觀(guān)。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當作工作來(lái)對待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)為原則和準繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。
以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì )用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價(jià)值觀(guān)溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)學(xué)習心得體會(huì )精選3
企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著(zhù)潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進(jìn)入“明一”公司以來(lái)，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個(gè)性所感動(dòng)，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個(gè)打工者，而真正從價(jià)值觀(guān)和價(jià)值的實(shí)現上來(lái)看，我們是在為自己工作，是在為自己實(shí)現價(jià)值，是在借用企業(yè)提供的機會(huì )為自己創(chuàng )造價(jià)值，使個(gè)人的人生價(jià)值得以實(shí)現，這機會(huì )來(lái)源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺，“明一”集團創(chuàng )始人---陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實(shí)”，要求我們的，不僅僅是熱愛(ài)崗位，更應是忠誠的將崗位當作自己的畢生事業(yè)，腳踏實(shí)地的一步一步來(lái)實(shí)現; “誠信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì )無(wú)信不穩，因此，誠信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠信是我們中華民族的傳統美德，傳承和發(fā)揚這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下具有特殊而現實(shí)的意義�！皠�(chuàng )新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、科技創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、各方面的工作創(chuàng )新才能實(shí)現新的發(fā)展，創(chuàng )造新的輝煌。運用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng )造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì);視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競爭。
我們不能簡(jiǎn)單的認為：做事只要認真、對企業(yè)有顆忠誠的心就行了，只從個(gè)人角度去開(kāi)展工作，而忽略了團隊的力量�，F代人的工作生活節奏快，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，僅憑個(gè)人英雄主義，是不可能同時(shí)完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細節方面考慮清楚，而細節決定成敗。此時(shí)需要發(fā)揮的就是團隊精神，發(fā)揮每個(gè)人的長(cháng)處，使大家積極的、發(fā)自?xún)刃牡膱F結在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基礎上，按原則、按流程和按規范做事;就象今天上午陳總所說(shuō)的：“要有虎的威嚴、虎的霸氣;也要有狼的團結、狼的嗅覺(jué)”，繼續打造明一“虎狼之師”的不朽神話(huà)。
進(jìn)入公司已近五年，在這幾年時(shí)間里，我看到企業(yè)的每個(gè)人在各自的崗位工作，看到企業(yè)當家人為公司的壯大在精心籌劃，也見(jiàn)到過(guò)企業(yè)經(jīng)歷風(fēng)雨，看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌;
大家知道: 企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一個(gè)企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀(guān)塑造企業(yè)的行為, 企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的宣導，讓企業(yè)精神根植到員工的內心。
員工價(jià)值觀(guān)的統一能形成強大的企業(yè)凝聚力,而統一的集體行為是實(shí)現企業(yè)目標的基石，是圍繞企業(yè)目標有效運作的重要保證。企業(yè)的核心價(jià)值不是憑空想象出來(lái)的，也不是靠廣告創(chuàng )意包裝出來(lái)的，而是靠腳踏實(shí)地、日積月累，通過(guò)具體實(shí)踐所提煉出來(lái)的，并需要代代傳承、弘揚開(kāi)來(lái)。
明一公司發(fā)展到今天，也正是依靠全體明一人的共同、持久和穩定的信念，即——忠誠信仰,敬業(yè)務(wù)實(shí),傳承創(chuàng )新,崇尚榮譽(yù);尊重人才,團隊精神,開(kāi)拓進(jìn)取,卓越使命. 在我看來(lái)，這8大價(jià)值觀(guān)之間絕不是獨立存在，而是互為前提，互為條件的。好比我們用尊重和誠信服務(wù)顧客，用創(chuàng )新提升品質(zhì)，用品質(zhì)彰顯卓越……
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，必須 “用心”去理解， “用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中，全球最具競爭力的乳制品企業(yè)就一定會(huì )在我們的手中崛起!
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