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企業(yè)文化心得體會(huì )優(yōu)秀

時(shí)間:2023-02-15 08:17:40 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

企業(yè)文化心得體會(huì )優(yōu)秀

  我們得到了一些心得體會(huì )以后,寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇,這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì ),以下是小編為大家收集的企業(yè)文化心得體會(huì )優(yōu)秀,歡迎大家分享。

企業(yè)文化心得體會(huì )優(yōu)秀

  一、企業(yè)文化要重“三品”,即品質(zhì)、品格、品行

  1、企業(yè)文化的品質(zhì),主要體現有企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān),反映企業(yè)立身處事的信念、主張和態(tài)度!安粩嗵嵘蛻(hù)滿(mǎn)意度,不斷提升工廠(chǎng)滿(mǎn)意度,不斷提升員工滿(mǎn)意度!备鞔_了某某的發(fā)展目標。愿景,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的“綱”,只有綱舉,才能目張。只有企業(yè)品質(zhì)好,才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,耐得住時(shí)光磨礪。曾經(jīng)的“花瑤事件”對我的感觸最為深刻,公司損失了幾百萬(wàn)人民幣,在企業(yè)發(fā)展初期是致命的打擊,而某某能在一年后扭虧為盈,是多么不易。從此,該事件也列入集團企業(yè)文化培訓教材,正如康總所說(shuō):“生活本身就是最好的教科書(shū),只是看你自己如何去正視、把握,更重要的是有無(wú)自我提高,自我完善的意愿與努力”。

  2、企業(yè)文化的品格,企業(yè)文化≠口號/目標/希望,必須內化為思想與行為,主要反映出企業(yè)精神、企業(yè)的能動(dòng)力、企業(yè)的活力。而某某的戰略觀(guān)、成敗觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)獨具特色,把某某企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致,恰到到好處。而企業(yè)的朝氣蓬勃、積極向上的精神,是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格,體現著(zhù)一個(gè)企業(yè)的行為規范,預示著(zhù)一個(gè)企業(yè)的興衰榮辱。某某的“敬業(yè)創(chuàng )新、追求卓越、共同發(fā)展、回報社會(huì )”的信念是企業(yè)積極向上文化品格的最好體現。

  3、企業(yè)文化的品行,主要彰顯了企業(yè)的行為規范。也是員工的行為準則和原則。既有傳統的行為,也有情感的行為、理性的行為,要確保企業(yè)目標的實(shí)現,執行力文化尤為重要,成功的執行力=60%態(tài)度+20%執行能力+20%執行方法。培訓中,康總就合理的利用工作時(shí)間給予了正確的指導:“用零碎時(shí)間處理零碎的事情,用整塊時(shí)間處理重要的事情”。通過(guò)合理的調配與應用,工作效率確有明顯的提高。要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實(shí)現,僅靠知曉是不夠的,要做個(gè)學(xué)習型人才,從中提煉企業(yè)文化的精髓。

  二、樹(shù)立正確的成敗觀(guān)

  俗話(huà)說(shuō),“失敗是成功之母”,要樹(shù)立正確的人生觀(guān),敢于面對挫折,“只為成功找方法,不為失敗找理由”如果你有行動(dòng)力,你就會(huì )成功;如果你有創(chuàng )造力,你就會(huì )卓越;如果你有影響力,你就會(huì )有成就。在自己的崗位上擺正自己位置,學(xué)習領(lǐng)導和“老員工”身上的閃光點(diǎn),勤奮努力,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,用心做事、用腦做事、善于總結,提升自己的業(yè)務(wù)技能,積累工作經(jīng)驗,幫助別人來(lái)取得自己的成功,在同事中贏(yíng)取良好的口碑。

  一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場(chǎng)競爭中定能更好地得以生存和發(fā)展。某某的企業(yè)文化是開(kāi)放的、包容的和不斷發(fā)展的,只要我們共同繼承這種文化并將其發(fā)揚光大,團結一致、共同奮斗,某某的明天定會(huì )更好!

  一個(gè)企業(yè)只要一天存在,企業(yè)文化就一定同時(shí)存在。因為企業(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想、行為和行動(dòng)的總合;也就是企業(yè)所有人員的習慣和作風(fēng),或者是企業(yè)的風(fēng)氣。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰斗力提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。

  我通過(guò)學(xué)習公司企業(yè)文化宣傳冊,了解到公司的整個(gè)企業(yè)文化體系的內涵和意義,全冊從金川事業(yè)、金川品格、金川法則及金川規范四個(gè)方面闡述了金川文化的具體內容。

  來(lái)發(fā)展的美好描繪,金川公司不但要繼續鞏固采、選、冶、化、深加工的大型礦業(yè)集團,還要努力發(fā)展多元化的經(jīng)營(yíng)模式,聚金匯川,創(chuàng )業(yè)為國,立企為民,造福員工、客戶(hù)和民眾,服務(wù)于國家建設,推動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展。

  金川品格的核心價(jià)值觀(guān)體現出關(guān)愛(ài)員工、保護環(huán)境、造福社會(huì )是公司的首要責任;強調責任、落實(shí)責任、以人為本,推動(dòng)革新,鼓勵創(chuàng )新,建設富有標新立異的員工團體,深化共贏(yíng)意識,將艱苦奮斗、勇于超越的優(yōu)良傳統傳承下去,建立一支管理有方,執行有力,富于激情的優(yōu)秀團隊。

  金川法則的戰略理念是金川中長(cháng)期戰略發(fā)展的思考和布局,將構筑資源優(yōu)勢,深化科技創(chuàng )新,加強資本運作,實(shí)施跨國經(jīng)營(yíng)作為引領(lǐng)公司發(fā)展的方向。人才理念是金川明確人才標準,明晰企業(yè)責任激發(fā)員工活力的信念基礎,將適者為才,人盡其才,尊重價(jià)值,多遠刺激作為對人才的激勵手段,最大限度的發(fā)揮出每一位員工,每一位人才的專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢,體現出他們的價(jià)值。

  金川規范的行為引領(lǐng)是金川集團公司全體員工一切行為方式的思想道德根源!吧碓诮鸫,情系金川、奉獻金川、守望金川”是每一個(gè)員工對企業(yè)的莊嚴承諾。讓每一個(gè)員工忠誠企業(yè)、敬崗愛(ài)業(yè)、學(xué)習創(chuàng )新、簡(jiǎn)潔高效、奉獻愛(ài)心、遵章守紀、團結協(xié)作、誠實(shí)守信、節儉廉潔、文明禮貌、安全健康。體現出公司員工的新風(fēng)尚、新風(fēng)貌?傊,企業(yè)的經(jīng)營(yíng),最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,用企業(yè)文化的核心來(lái)體現企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  你怎么看廣匯的企業(yè)文化?帶著(zhù)這個(gè)疑問(wèn)我最近深入學(xué)習了廣匯的發(fā)展史、企業(yè)文化、規章制度以及員工職業(yè)發(fā)展等內容。

  通過(guò)對企業(yè)發(fā)展史的學(xué)習,我了解了廣匯發(fā)展初期的篳路藍縷,感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長(cháng),最終發(fā)展到如此規模的。學(xué)習企業(yè)發(fā)展史不是簡(jiǎn)單地回顧歷史,而是總結企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,看到廣匯光明的未來(lái)。我認識到了廣匯企業(yè)文化的博大精深,廣匯企業(yè)文化并不是空洞的,而是有實(shí)實(shí)在在的內涵的,廣匯的價(jià)值觀(guān)——“以人為本、專(zhuān)業(yè)執著(zhù)、高效創(chuàng )新、績(jì)效導向、無(wú)私奉獻、共享企業(yè)發(fā)展成果”,每一項都是廣匯發(fā)展過(guò)程中寶貴經(jīng)驗的總結;廣匯的經(jīng)營(yíng)目標——“提供全體廣匯汽車(chē)人的發(fā)展平臺;提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;建立良好的廠(chǎng)商關(guān)系;創(chuàng )造長(cháng)期的股東價(jià)值”更是廣匯有責任的企業(yè)的充分顯現——對股東負責,對員工負責,對客戶(hù)負責,對社會(huì )負責。所以說(shuō)廣匯的企業(yè)文化不是照葫蘆畫(huà)瓢似的照搬過(guò)來(lái)的,而是務(wù)實(shí)的,有自己的獨特內涵的,而且已經(jīng)深入人心。而對組織結構、人事制度、財務(wù)制度、行政制度等企業(yè)制度的學(xué)習,更是讓我從整體上鳥(niǎo)瞰了一個(gè)企業(yè)的總體概貌,而不至于各自為政。

  在廣匯我聽(tīng)到的最多的詞就是執行力,管理學(xué)大師德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“確定目標不是主要的問(wèn)題,你如何實(shí)現目標和如何堅持執行實(shí)現計劃才是決定性的問(wèn)題!备叨鹊膱绦辛κ菑V匯成長(cháng)壯大的一大法寶。相對于思考力,執行力是可以后天培養的,是每個(gè)人都可以去努力提高的。但高度的執行力并不完全取決于對工作的責任感,還需要有良好的溝通能力、協(xié)調能力,因為執行力不僅要有完成任務(wù)的意愿還要有完成任務(wù)的能力,執行力從很大程度上是要靠工作效果來(lái)衡量的。

  對廣匯企業(yè)發(fā)展史及企業(yè)文化的學(xué)習也是我增加知識、提高素質(zhì)的重要契機。廣匯汽車(chē)作為國內最大的乘用車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)商,本身就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的成功案例,對廣匯經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程進(jìn)行深入了解能夠得到書(shū)本上學(xué)不到的寶貴經(jīng)驗。

  廣匯企業(yè)文化,從大的方面,體現在廣匯的企業(yè)理念以及細化的各項管理制度中;從小的方面看,更體現在每位員工的精神狀態(tài)、行為習慣和工作狀況中?吹角罢叨鲆暫笳,只能是紙上談兵;而只看到后者,只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林,只有將兩者結合起來(lái),才能加深對廣匯汽車(chē)企業(yè)文化的理解,從而樹(shù)立集體榮譽(yù)感和使命感,堅定前進(jìn)的信心。以后我要努力學(xué)習,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,同時(shí)積極向同事學(xué)習,為廣匯的發(fā)展做出自己的貢獻。

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