班主任工作心得15篇[精華]

　　當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編幫大家整理的班主任工作心得，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

班主任工作心得1

　　一、愛(ài)心是班主任工作的核心。

　　班主任不僅要完成學(xué)科教學(xué)的任務(wù)，還要管理好一個(gè)班級的學(xué)生，他是一個(gè)班級集體的領(lǐng)導者、教育者和指導者，其工作的核心是"愛(ài)"。

　　愛(ài)是教育的源泉，是班級工作成功的動(dòng)力，作為一名班主任，有愛(ài)就能推心置腹地溝通；有愛(ài)就會(huì )用賞識的目光看待學(xué)生；有愛(ài)，就能大海般寬闊的胸懷去寬容學(xué)生，使學(xué)生從班主任身上感受到溫暖關(guān)懷，各種類(lèi)型的學(xué)生都應得到班主任的關(guān)愛(ài)，感受到學(xué)校既是校園，更是家園，班主任要深入實(shí)際，了解學(xué)生的學(xué)習、生活、思想動(dòng)向、家庭情況、個(gè)人秉性，個(gè)人好惡等各種情況，并且與學(xué)校、家庭結合，教育感化學(xué)生，對學(xué)生多一點(diǎn)理解和尊重，多一點(diǎn)支持和信任，多一點(diǎn)表?yè)P和鼓勵，多一點(diǎn)體貼和溫暖，才能使學(xué)生"親其師，信其道"。心悅誠服地在愉快心境中跟隨老師去學(xué)習，才能形成良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，形成班級集體的親和力凝聚力，使班級工作順利開(kāi)展，并取得顯著(zhù)的成績(jì)。

　　二、建立現代平等的師生關(guān)系。

　　一個(gè)好的班主任應當拋棄舊的師道尊嚴，與學(xué)生建立平等的師生關(guān)系。在實(shí)踐中，我體會(huì )到一個(gè)班主任如把自己凌駕于學(xué)生之上，老是自己說(shuō)了算，自己永遠正確，不把學(xué)生當成學(xué)習的主體，搞一言堂，滿(mǎn)堂灌，不允許學(xué)生說(shuō)話(huà)，不發(fā)揮學(xué)生的主體意識，調動(dòng)學(xué)生積極性，他的班級工作就會(huì )被動(dòng)，得不到學(xué)生的大力支持和信賴(lài)，就談不到做好班級工作。相反，只有相信學(xué)生，支持學(xué)生，大膽地發(fā)揮學(xué)生的積極主動(dòng)意識，信任學(xué)生的能力，讓學(xué)生感受到自己和教師一樣具有自己的見(jiàn)解和能力，這種見(jiàn)解和能力就得到教師的尊重和支持，才能和教師思想上溝通，行為上一致，只有這種平等友誼的.師生關(guān)系才能有利于班級工作有條不紊的順利開(kāi)展，才能使師生步調一致，為搞好班級工作共同努力。

　　三、注重培養、發(fā)揮班干部的先進(jìn)帶頭作用。

　　焦裕祿同志說(shuō)過(guò)榜樣的力量是無(wú)窮的。這就告訴我們，做任何工作都應先發(fā)揮干部的榜樣作用，我們的班級工作更是如此。

　　班主任是班級工作的領(lǐng)導者，應當身教重于言教，應是學(xué)生的榜樣，但這遠遠不夠的，搞好班級工作還要依靠發(fā)動(dòng)學(xué)生中干部的模范帶頭作用。因此，我在每接任每一個(gè)班主任工作后，首先進(jìn)行一番調整研究，再結合學(xué)生的意見(jiàn)，評選出一個(gè)優(yōu)秀班級干部組織，并且培養他們的工作能力，組織能力，使他們明。

班主任工作心得2

　　教師，不僅要教書(shū)，更要育人。但面對如此多的一個(gè)個(gè)很有個(gè)性的學(xué)生，我們怎樣才能真正做到“因材施教”呢？況且在培訓老師的課堂里，我們師范生也沒(méi)有真正有哪一門(mén)科目是專(zhuān)門(mén)來(lái)講做學(xué)生的思想工作的。那么我們該怎么做一個(gè)班主任呢？那就是要靠智慧來(lái)做一個(gè)有“思想的”班主任。

　　有思想的班主任應該是懂得教育規律的老師，懂得按照教育規律辦事，懂得按照孩子的生長(cháng)發(fā)育規律進(jìn)行教育教學(xué)，他們會(huì )思考用什么樣的方式教學(xué)使學(xué)生能夠接受、愿意接受的進(jìn)而會(huì )產(chǎn)生主動(dòng)學(xué)習愿望的；他們會(huì )思考怎樣教育學(xué)生會(huì )讓學(xué)生感到如沐春風(fēng)、如淋甘露，即使批評也是和風(fēng)細雨、潤物無(wú)聲；他們在學(xué)生犯了錯誤的時(shí)候絕不會(huì )諷刺挖苦學(xué)生，不會(huì )歧視、傷害學(xué)生；他們的眼睛里不會(huì )只有學(xué)生的缺點(diǎn)而沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)。

　　有“思想的”的班主任應該是《十四歲的花季》里的童老師那樣的，應該是《麻辣教師》里的麻辣教師，去用智慧去教育和影響一幫調皮又可愛(ài)的學(xué)生。讓我們來(lái)看一下具體的案例吧。

　　案例一：在某一次期末考試前一天，有位歷來(lái)成績(jì)優(yōu)秀的小劉同學(xué)，或許是十分自信的緣故，竟然在自習課上下象棋，不顧其他同學(xué)的學(xué)習。值日班委對他進(jìn)行批語(yǔ)后，他竟然置之不理且出言不遜“管你什么事，你有本事考過(guò)我！”。

　　你如果是這個(gè)班級的班主任，你會(huì )怎么做？怎么做才能算是一個(gè)有思想的班主任？

　　一般的班主任肯定會(huì )在了解情況之后，肯定班委的工作，然后對這位小劉同學(xué)進(jìn)行批評教育。但有思想的班主任肯定還會(huì )再進(jìn)行深入抓住契機，讓小劉和那位班委都得到“收獲”。

　　看看這位有思想的班主任是如何做的？

　　事后，值日班委向我反映之后。我找小劉同學(xué)進(jìn)行談話(huà)�！靶�劉，你是一位靠勤奮學(xué)習，課后自覺(jué)鉆研的好同學(xué)。憑你的實(shí)力，不管在全班乃至全年級你都是數一數二的，將來(lái)前途肯定無(wú)量的'�！毙�劉聽(tīng)后，當然就喜形于色，心里非常激動(dòng)�！澳愕钠逡蚕碌貌诲e，有竅門(mén)嗎？”“當然有啊，老師，我都背了好幾本棋譜了呢！”“哦，原來(lái)也要按規矩來(lái)��！”我特地在“規矩”上加重了語(yǔ)氣，小劉下意識地看了看我，我繼續我的話(huà)題，“如果瞎走棋，會(huì )可能贏(yíng)嗎？”“那，那怎么行？”“那規矩很重要��！棋圣按不按規矩走棋？”“那當然，不然怎么叫棋圣呢？”話(huà)鋒一轉，“但是，”我把“棋圣會(huì )不會(huì )從來(lái)不看棋，研究棋呢？”“怎么會(huì )��？他們花很多時(shí)間鉆棋呢？”“那在這關(guān)鍵時(shí)刻，你是不是應該調整狀態(tài)，集中心志，以謙虛之態(tài)，重新自我復習呢？”小劉馬上點(diǎn)了點(diǎn)頭，臉上有點(diǎn)難為情，接受了批評。隨后我又對他提出了第二個(gè)要求，“班委今天也是按規矩來(lái)管理班級，你不服從，讓他遭受了打擊，你怎么讓他認識到規矩是不能違背的？”“我來(lái)，我來(lái)，我向他道歉�！薄澳撬�的學(xué)習還不如你，你愿意幫他補一補嗎？”“行，沒(méi)問(wèn)題，我會(huì )讓他認識學(xué)習上的規矩的！”小劉調皮地回答道。放學(xué)后，小劉主動(dòng)留了下來(lái)，并向班委賠理道歉，還幫班委一起溫習了功課。在第二天的期末統考中，小劉發(fā)揮出色，取得了好成績(jì)，那個(gè)班委也找回了真理，考試中也取得了理想的成績(jì)。

　　在小劉的這件事中，如果批評不當，過(guò)于激烈，肯定會(huì )影響他第二天的考試情緒。適度的批評，不僅使小劉受到了教育，而且激發(fā)了他的斗志。并且事件中還有一個(gè)教育對象值日班委不能忽視。大多數班主任只會(huì )關(guān)注小劉，而忘記了對另一個(gè)人值日班委的教育�，F今的教育大多都“改邪”比較重視，但忘了“揚善”。一個(gè)有思想的班主任不應該每次都是去重視“改邪”，更重要的是“揚善”。

　　因此，要做一個(gè)有思想的班主任并不是一蹴而就的，而需要有一定的積累才能做成的。換句話(huà)說(shuō)，年輕老師需要在不斷地工作中才能成為一個(gè)有思想的班主任。

班主任工作心得3

　　班主任工作十分瑣碎，班主任一般同時(shí)兼任教學(xué)工作，千頭萬(wàn)緒的班級管理工作再加上繁重的教學(xué)任務(wù)如果沒(méi)有及時(shí)的梳理，既不利于調動(dòng)學(xué)生的積極性，又會(huì )讓班主任在忙忙碌碌中做了許多無(wú)效的工作，使工作成為負擔。為此，我通過(guò)一個(gè)學(xué)期的`思考和嘗試，將競爭機制引入管理管理，力爭在競爭的氛圍中提高班干部工作的積極性，增強學(xué)生的團隊意識和競爭意識，將班主任從繁重的工作中解脫出來(lái)，使班級教育管理走向自主化。

　　一、競爭的內容

　　班級管理主要由以下六大塊組成：紀律、出勤、衛生、學(xué)習、三操和文明禮儀。因此，競爭的內容也從這六個(gè)方面進(jìn)行，我把細化的任務(wù)交給了負責的班干部，他們經(jīng)常幾次討論，最終確定了考核的具體內容，并設計出了詳細的考核表格。

　　1、紀律：包括課堂紀律、課間紀律、自習紀律三部分。

　　2、出勤：包括每日的到校時(shí)間及出勤率兩部分。

　　3、衛生：包括衛生區、教室和個(gè)人三部分，其中衛生區既包括值日和日常維護兩部分。個(gè)人部分包括個(gè)人衛生和個(gè)人桌椅兩部分。

　　4、學(xué)習：包括作業(yè)、課堂表現和成績(jì)三部分。

　　5、兩操：包括早操和間操兩部分。從出勤率、口號及整齊度三方面進(jìn)行考核。

　　6、文明禮儀：包括儀容儀表、餐廳止語(yǔ)、不浪費飯菜三方面。

　　二、競爭的方式：人人競爭、組間競爭、年級競爭

　　全班58人在值日小組的基礎上分成5個(gè)大組，考核負責人記錄每個(gè)人的日常表現，并參考學(xué)校的量化考核成績(jì)對值日小組進(jìn)行打分，再以小組為單位進(jìn)行評比，將考核結果填寫(xiě)在班級墻壁上張貼的評比表中，并以“三會(huì )”的形式進(jìn)行及時(shí)反饋。

　　1、一日五分鐘夕會(huì )，及時(shí)反饋。

　　每天下午晚自習課前五分鐘，由班長(cháng)主持，及時(shí)將各部門(mén)匯總上來(lái)的考核情況對全班反饋。

　　2、每周常務(wù)班會(huì )，獎懲分明。

　　每周一下午班會(huì )時(shí)間，由班長(cháng)主持，上傳下達學(xué)校臨時(shí)事務(wù)，公布上周量化考核各小組成績(jì)，并由名小組長(cháng)對組成成員表現進(jìn)行點(diǎn)評，說(shuō)出改進(jìn)措施。

　　3、主題班會(huì )。

　　每月一主題，德育先行。

班主任工作心得4

　　根據上次的月考成績(jì)，與班上的同學(xué)開(kāi)展了一個(gè)短暫的會(huì )議。了解不同層次的學(xué)生對目前學(xué)習狀態(tài)上所遇到的問(wèn)題，并幫助他們加以解決。與此同時(shí)，還積極與各科老師交流，了解學(xué)生在課堂上的表現，以及教師在教學(xué)上忽略的問(wèn)題。對不同層次的學(xué)生要采用不同的教育方法，對成績(jì)沒(méi)那么優(yōu)秀的學(xué)生，要讓他們從自身尋找原因，將失敗歸因于努力上；而對于成績(jì)較為優(yōu)秀的學(xué)生，則應加強他們的挫折教育，加強他們的抗擊打能力。

　　對于即將到來(lái)的媒體采訪(fǎng)，學(xué)生們對學(xué)校進(jìn)行了徹底的大掃除。在掃除過(guò)程中，學(xué)生們都積極認真的對待。這主要取決于他們日常的良好紀律習慣。平時(shí)對學(xué)生多教育，交流，是為了在遇到問(wèn)題時(shí)，能夠應對自如。平時(shí)對學(xué)生進(jìn)行嚴格的紀律約束，才能讓他們形成一個(gè)良好的學(xué)習習慣，而一旦這種習慣形成后，班主任所要操心的事情就會(huì )大大減少，工作量也會(huì )減少許多。

　　在班級管理中，建立健全班委機構，正確選用班干部是一個(gè)非常重要的環(huán)節。正確選用班干部對班主任日后的班級管理工作有很大的幫助。在班干部們的引領(lǐng)和督促下，不僅可以讓學(xué)生思想品德受到教育，好的學(xué)習風(fēng)氣得于養成，對學(xué)生的日常行為活動(dòng)也有所監督和互相教育的作用。反之，就會(huì )對整個(gè)班級的管理目標相悖。

　　教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用。古今中外的教育家無(wú)不強調身教勝于言教，要求學(xué)生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示范性，在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。尤其是班主任，他的品德、他的行為、他對每一件事的態(tài)度，都影響著(zhù)全體學(xué)生。

　　學(xué)生難免犯錯誤，老師也常常把學(xué)生叫到辦公室進(jìn)行批評教育。但教育的方式十分重要。不能只是以一種高高在上的態(tài)度去批評學(xué)生，這樣可能只是讓學(xué)生明白了一件事，哪就是犯錯誤要受到懲罰。而對于學(xué)生的內心世界，則很難觸及到。更有甚者，若老師批評時(shí)不注意自己的言辭，不顧及學(xué)生的自尊，很可能激起更深的矛盾。對于問(wèn)題學(xué)生我們要循循善誘，發(fā)掘他們內心真實(shí)的想法，才能從根源上解決問(wèn)題。

　　講課心得

　　多聽(tīng)不同老師的課，多向有經(jīng)驗的教師請教。身教勝于言教，教師們從實(shí)踐中總結出來(lái)的教學(xué)方法和技巧，都值得我認真用心學(xué)習和領(lǐng)會(huì )。聽(tīng)有經(jīng)驗的教師的課，每次都能有不同的領(lǐng)悟，都能收獲到很多東西。

　　重視課堂40分鐘的教學(xué)過(guò)程。備課歸根到底還是為上課作準備的。在教學(xué)的過(guò)程中要盡量做到內容豐富充實(shí)，教態(tài)自然大方，語(yǔ)言生動(dòng)活潑，并且每天都以愉悅、飽滿(mǎn)的精神面貌面對學(xué)生，讓學(xué)生感受到一種親切舒適的氛圍。在講課過(guò)程中，還要特別留心注意學(xué)生的反應，及時(shí)解答學(xué)生提出的問(wèn)題，注意加強和學(xué)生的交流，以提高學(xué)生學(xué)習的積極性

　　對成績(jì)較差的`學(xué)生進(jìn)行課后輔導。針對不同的學(xué)生的具體情況，制定不同的計劃和目標，利用課余時(shí)間，對這部分同學(xué)有計劃地進(jìn)行課后輔導。對他們經(jīng)常進(jìn)行鼓勵，消除他們的自卑心理；有時(shí)在課堂上提問(wèn)他們一些容易回答的問(wèn)題，增強他們的自信心，提高他們的學(xué)習積極性

　　認真備課對教學(xué)十分重要。教學(xué)中，備課是一個(gè)必不可少，十分重要的環(huán)節。只有備課充分，才能實(shí)現對課堂的最大把握，才能讓新教師在上課時(shí)做到游刃有余，從容應對。

　　作為一名光榮的人民教師，在以后的教學(xué)工作中我要力爭做到：首先是熱愛(ài)學(xué)生，給我們的學(xué)生多一些愛(ài)心，關(guān)心，責任心，寬容心，細心等；其次是不斷提高自身素質(zhì)，努力成為一位優(yōu)秀教師，爭取在最短的工作學(xué)習中，提高自己的業(yè)務(wù)能力，豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗。

班主任工作心得5

　　多年的班主任工作實(shí)踐, 使我深深地體會(huì )到：有高度責任心和使命感是做好班主任工作的前提, 這也是我們做老師的基本準則，還有就是講究用科學(xué)的方法對班級進(jìn)行管理，本人認為對班級的科學(xué)管理主要集中體現在：“嚴”、“細”、“恒”和“做好表率”上。

　　1、“嚴”就是要嚴格要求學(xué)生

　　要求學(xué)生遵守嚴明的紀律、嚴格的行為規范，要求有嚴密的學(xué)習計劃和嚴謹的學(xué)習態(tài)度。還要求教師有嚴父慈母般的愛(ài), 同時(shí)也要給學(xué)生最起碼的尊嚴。我具體的做法是：了解學(xué)生、熱愛(ài)學(xué)生、信任學(xué)生、鼓勵學(xué)生, 以嚴格的要求、嚴明的紀律、細心的愛(ài)護、恒心的堅持和做好學(xué)生的表率來(lái)管理班級。了解和研究學(xué)生是掌握教育藝術(shù)的基本功, 要做好班主任工作,就必須具備這樣的基本功。孫子說(shuō)：“知己知彼, 百戰不殆�！绷私鈱W(xué)生, 就有可能對學(xué)生進(jìn)行因材施教、有的放矢地對學(xué)生進(jìn)行必要的教育。一個(gè)班級如果班主任了解了一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生的學(xué)習、思想、性格和家庭等情況, 班主任工作就已成功了一半。

　　2、班主任工作要“細”

　　首先, 要細選班干部。班干部是班主任的得力助手, 培養好班干部, 班主任就不會(huì )脫離學(xué)生, 不會(huì )孤軍奮戰。因此, 開(kāi)學(xué)伊始, 我就選思想好的、學(xué)習一般、群眾基礎好且有一定工作能力的學(xué)生擔任班干部工作。然后對他們進(jìn)行具體的分工, 讓他們明確其具體的職責,并教給他們工作方法,指導并幫助他們開(kāi)展工作。同時(shí)利用班干部, 開(kāi)展兵管兵、兵教兵的活動(dòng)。其次, 班主任可以利用班干部更多地與學(xué)生接觸, 多了解學(xué)生。在與班干部交流時(shí), 及時(shí)了解每個(gè)學(xué)生的.更具體的情況。班干部工作有成績(jì)時(shí), 我就及時(shí)地給予肯定和表?yè)P, 他們工作有失誤時(shí), 我就更細心地引導他們開(kāi)展工作, 及時(shí)糾正他們的錯誤。熱情地幫助他們,鼓勵他們克服缺點(diǎn), 樹(shù)立他們的威信和信心。以表?yè)P為主, 盡量少批評他們, 個(gè)別事情大膽放手讓他們去做, 信任他們, 支持他們, 逐步培養他們的工作能力。如出黑板報、安排值日、安排勞動(dòng)等。平時(shí)多與他們談心, 更加嚴格要求他們, 讓他們認識到：他們應該帶好頭, 給同學(xué)們做好榜樣。再次, 作為班主任要有周全的工作計劃，計劃是指導行動(dòng)的依據，有了計劃, 做起事來(lái)就會(huì )井井有條, 不會(huì )雜亂無(wú)章。因此, 開(kāi)學(xué)初我就制定了詳細的班主任年度工作計劃, 以便有計劃地安排指導班級開(kāi)展工作。這樣, 班主任工作就不會(huì )失去中心, 無(wú)所適從, 盲目工作。有了計劃之后, 我們就可以按計劃完善學(xué)生的目標管理。從紀律、學(xué)習、思想等都可進(jìn)行必要的目標管理, 實(shí)現科學(xué)化管理班級。另外, 處理學(xué)生中發(fā)生的問(wèn)題更要“細”，工作重點(diǎn)要落到實(shí)處。尤其是當學(xué)生出現違反紀律, 需要你處理時(shí), 班主任工作一定要“細”，切記不可主觀(guān)武斷、粗暴, 更要勤于家訪(fǎng), 主動(dòng)了解情況, 溝通學(xué)校與家長(cháng)的聯(lián)系。

　　3、班主任工作要有持之以恒的決心

　　不要抓一段時(shí)間, 放松一段時(shí)間,貴在“恒心”。堅持日日如此, 不放松任何一個(gè)時(shí)間段,不放松任何一個(gè)細節。只要我們持之以恒，就是頑石般的學(xué)生, 也會(huì )終有被感召轉化的一天。

　　4教師要做好學(xué)生的表率, 真正做到“為人師表”

　　教師的紀律可以簡(jiǎn)單地說(shuō)：要求學(xué)生做到的,老師自己必須先做到；要求學(xué)生不做的, 自己帶頭不做。教師的身教作用尤其重要�？鬃釉�；“其身正,不令而行,其身不正,雖令而不從�！币虼�, 我要求學(xué)生做到不遲到、不早退、不缺課等, 我自己先做到�？傊�,我認為做好班主任工作的前提是：作為班主任應有高度的責任心、上進(jìn)心和使命感, 運用科學(xué)的班級管理方法,把班主任工作落實(shí)到實(shí)處、細處。有人說(shuō)：“要給人以陽(yáng)光,你心中必須擁有太陽(yáng)�！卑嘀魅问墙逃�者、領(lǐng)路人, 只要我們的班主任心中擁有太陽(yáng), 洞悉學(xué)生的心理, 對學(xué)生的教育動(dòng)之以情, 曉之以理, 持之以恒, 和風(fēng)細雨, 定然潤物無(wú)聲。我們的班主任工作就會(huì )做得更好, 實(shí)現著(zhù)名教育家葉圣陶說(shuō)的“教是為了不需要教”的目的，我們的學(xué)生就會(huì )自尊、自立、自律、自強。

班主任工作心得6

　　記得有這樣的一句話(huà)：“上帝在關(guān)閉了一扇門(mén)的同時(shí)，也為你開(kāi)啟了一扇窗�！笨墒�，作為一名班主任教師，我常常對門(mén)內的風(fēng)景“望穿秋水”，對窗里的景致卻“視而不見(jiàn)”。直到那一天，我發(fā)現我錯了！

　　那是在一次大掃除過(guò)程中，一個(gè)忙碌的身影吸引了我的視線(xiàn)，之間他在教室的各個(gè)桌腳下認真地搜尋著(zhù)那些細小的、極易被人忽視的垃圾，然后將那些垃圾撿起后，小心地放在掌心中。積攢多了，他就快速地仍進(jìn)垃圾箱。來(lái)來(lái)回回幾趟后，他又找來(lái)拖把在教室的`水泥地上使勁地拖了起來(lái)。他的表現，在一些“消極怠工”的同學(xué)們的襯托下，顯得格外耀眼。

　　可是，在平時(shí)的學(xué)習上，他卻是一名令我頭疼的學(xué)生。他的學(xué)習成績(jì)很不好，每張考卷上的分數總是羞于見(jiàn)人。如果“以成績(jì)論英雄”的話(huà)，他是一個(gè)被成績(jì)關(guān)在門(mén)外的失敗者�？墒墙裉�，透過(guò)開(kāi)啟的“這扇窗”，我看到了他身上的閃光點(diǎn)。

　　因此，我想，在實(shí)施新課程的今天，一定要重視評價(jià)制度的變革，更多地關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異，使一些考試成績(jì)不佳的學(xué)生也能看到自身存在的價(jià)值 。

班主任工作心得7

　　一開(kāi)學(xué)各種各樣繁瑣的事情撲面而來(lái)，特別是作為一名班主任老師，簡(jiǎn)直累的焦頭爛額。如果你是個(gè)有心的老師，一切事物都在開(kāi)學(xué)前做好了充分的準備，得心應手，如果你還沒(méi)有做好充分的準備，我就來(lái)支支招。

　　首先說(shuō)說(shuō)衛生管理機制。今年我帶六年級班主任，六年級的清潔區范圍是最大的，清潔區內有一棵幾十年的梧桐樹(shù)，這棵樹(shù)兩個(gè)成年人都合抱不住。這棵梧桐樹(shù)帶給孩子們的有快樂(lè )，也有煩惱，特別是秋天落葉的時(shí)候，每天的落葉很多，任務(wù)量大。另外就是學(xué)生廁所衛生，學(xué)校廁所并不是水沖式，需要一桶一桶的拎水桶沖。最臟的任務(wù)，總有學(xué)生不愿意干。但是我認為最臟最累的任務(wù)正是鍛煉學(xué)生優(yōu)秀品質(zhì)的好機會(huì )。

　　我在開(kāi)學(xué)初的第一次班會(huì )課，我給孩子們講，其實(shí)這個(gè)清潔區是我故意選的，孩子們很困惑，老師你這是為什么呢？誠心害我們班的學(xué)生嗎？老師是不是很傻啊，明明是別的班的，你為什么要“搶過(guò)來(lái)”？這時(shí)候我沒(méi)說(shuō)什么，先讓孩子們自己思考老師的用意，真的有人能替老師申辯的，說(shuō)出了我這樣選擇的原因，我順勢說(shuō)明了我的用意，選擇學(xué)校最臟最累的清潔區，目的就是鍛煉我們班的勞動(dòng)能力，培養勞動(dòng)意識，為大家服務(wù)的精神。這是建立思想上的統一，思想統一，同學(xué)們干活怨言會(huì )少一些，做起來(lái)會(huì )積極一些。

　　五年級的班主任張瑩老師找到我：“梁老師，我們班的孩子們不愿意打掃廁所怎么辦？”我給她的答案是領(lǐng)著(zhù)孩子們一起參與最臟最累的勞動(dòng)。我的班是這樣的，看到老師親自拎著(zhù)水管沖廁所，孩子們也爭相動(dòng)起手來(lái)，領(lǐng)著(zhù)孩子們一起勞動(dòng)成了我勞動(dòng)教育的法寶。的確是這樣的，老師作為學(xué)生的`引路人，就要走在最前列，如果老師就認為這個(gè)工作最臟最累不愿意動(dòng)手，那么你所帶領(lǐng)的孩子想法和你的想法一樣，這樣的工作只能是應付差事，效果可想而知。

　　我就說(shuō)說(shuō)我們班負責的男生廁所打掃的任務(wù)安排。上午課間操我領(lǐng)著(zhù)我們班的12名男生和勞動(dòng)委員走進(jìn)男學(xué)生廁所，每個(gè)人負責兩個(gè)小便池，每個(gè)便池進(jìn)行編號分工，3個(gè)人只負責小便池，輪流打掃，2個(gè)人負責廁所地面瓷磚和墻壁瓷磚。勞動(dòng)委員每天早上7點(diǎn)40上課前只負責檢查反饋，避免出現個(gè)別漏洞，保證整個(gè)清掃任務(wù)的完成。我親自示范打掃方法、打掃的要求和時(shí)間要求。這樣把任務(wù)進(jìn)行分解，做到了精細化管理，精細到每一個(gè)角落，每一個(gè)小任務(wù)的具體細節。孩子打掃起來(lái)任務(wù)明確，管理好自己的區域，效率高，自己的任務(wù)完成還可以幫助其他同學(xué)一起打掃。

　　想管理好一個(gè)班級確實(shí)不容易，需要發(fā)揮老師的聰明才智，也需要激發(fā)學(xué)生的聰明才智，養成一個(gè)勤思考，想好就做，做完及時(shí)總結反饋的好習慣。

班主任工作心得8

　　班主任是學(xué)校教育教學(xué)工作的具體實(shí)施者，班主任工作的好壞，直接決定著(zhù)學(xué)校教育教學(xué)水平的高低。應試教育強調后進(jìn)生的轉化，但其轉化的目的僅僅是為了提高升學(xué)率。素質(zhì)教育更強調后進(jìn)生的轉化工作，目的已不只是為了提高升學(xué)率，更是為了對學(xué)生的一輩子負責，對社會(huì )的整體素質(zhì)提高負責�？梢赃@樣說(shuō)：沒(méi)有后進(jìn)生的全面進(jìn)步，就沒(méi)有素質(zhì)教育的全面實(shí)施。

　　后進(jìn)生之所以后進(jìn)，是有著(zhù)各種原因的：有的因為調皮搗蛋，有的因反應遲鈍，有的因虛榮心作崇，有的因家庭問(wèn)題等。對這一批學(xué)生的轉化管理，可以說(shuō)是班級，乃至是學(xué)校的重要工作之一，更是班主任工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。采取什么樣的方式方法、技術(shù)技巧去做好這些學(xué)生的思想工作，從品質(zhì)、人格、自我管理、學(xué)習素質(zhì)等諸方面調整轉化，是班主任長(cháng)期探索和研究的課題。但后進(jìn)生的形成，根源、背景復雜，我在長(cháng)期的班主任工作中，初步形成了后進(jìn)生轉化特有的方式方法，那就是——“一班兩制”、“一視不同仁”，對他們我付出了更多的愛(ài)心，給他們更多的優(yōu)惠待遇，真正地關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的學(xué)習。

　　用第三只眼看待后進(jìn)生，是另一種學(xué)問(wèn)，是另一種態(tài)度，是一種教育方式。用第三只眼看后進(jìn)生，就要善于觀(guān)察他們的心路歷程，關(guān)注他們的學(xué)習態(tài)度，關(guān)心他們身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化。

　　一、要給他們以真誠的關(guān)心和客觀(guān)的鼓勵

　　后進(jìn)生因為學(xué)習差，因而長(cháng)期不被老師和同學(xué)們認可，他們得到表?yè)P的機會(huì )很少，得到更多的是批評和訓斥。因此他們大多心理上很寂寞，和師生們的關(guān)系緊張，有抵觸情緒，也不愿意學(xué)習。其實(shí)后進(jìn)生更需要師生的關(guān)心和尊重，渴望表?yè)P與鼓勵。蘇霍姆林斯基強調，對那些因受家庭乃至社會(huì )環(huán)境條件不良影響而表現異樣的孩子，要以“朋友和志同道合者那樣”的態(tài)度和方式對他，因為只有對學(xué)生發(fā)自?xún)刃恼鎿吹膼?ài)，才能給他們以鼓舞，才能使他們感到無(wú)比的溫暖，才能點(diǎn)燃學(xué)生追求上進(jìn)，成為優(yōu)秀生的希望之火。學(xué)生看起來(lái)最不值得愛(ài)的時(shí)候，恰恰是學(xué)生最需要愛(ài)的時(shí)候。要轉化后進(jìn)生，首先要解開(kāi)他們的心鎖，讓他們在融洽的師生關(guān)系中得到快樂(lè )和溫暖。因此，我在教學(xué)中很注意處理好自己同后進(jìn)生之間的關(guān)系。

　　平時(shí)在生活上多關(guān)心、照顧他們，正確巧妙地處理他們出現的問(wèn)題，同他們交朋友，一塊討論問(wèn)題，一起做游戲，用愛(ài)心去溫暖他們，像對待自己的弟弟妹妹一樣熱情地對待他們。一個(gè)威嚴的老師只會(huì )把話(huà)說(shuō)到學(xué)生的耳中，讓他們被動(dòng)地知道什么是他們所不能做的；而一個(gè)慈祥的大哥哥卻可以把話(huà)說(shuō)在學(xué)生的心中，讓他們知道什么是他們應努力去爭取的。

　　另外，我還很注意幫助后進(jìn)生們處理好他們和同學(xué)的關(guān)系，讓他們體會(huì )到集體的溫暖，感受到集體的幫助。后進(jìn)生并非毫無(wú)感情的榆木疙瘩，只要我們心中懷有一份真愛(ài)，就沒(méi)有打不開(kāi)的死鎖。當來(lái)自老師和整個(gè)班集體的愛(ài)被后進(jìn)生們實(shí)實(shí)在在地感受到時(shí)，也就是他們邁開(kāi)進(jìn)步步伐之時(shí)。

　　后進(jìn)生更渴望認可與鼓勵，更需要扶持他們的自信心。對后進(jìn)生應多表?yè)P，多鼓勵，但同時(shí)也要注意對后進(jìn)生的表?yè)P的客觀(guān)性，不切實(shí)際的表?yè)P不但同學(xué)們不認可，后進(jìn)生自己也不愿接受，這就起不到表?yè)P應有的激勵作用，有時(shí)甚至會(huì )起反作用。我在教學(xué)中總是很留心地去發(fā)現每一位后進(jìn)生的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處，然后以巧妙的方式，讓他們自己和同學(xué)們都覺(jué)得他們確實(shí)做出了成績(jì)或有了進(jìn)步，他們的'確該受到表?yè)P。這種客觀(guān)的表?yè)P才具有真正的激勵作用。

　　二、創(chuàng )設“一班兩制”，在學(xué)習上厚愛(ài)他們

　　對后進(jìn)生的偏愛(ài)不能僅限于對他們生活的關(guān)心。對他們生活上的關(guān)心只能起到一種“催化”的作用，最根本的還是要關(guān)心他們的學(xué)習，在學(xué)習上偏愛(ài)他們。

　　進(jìn)步過(guò)程的后進(jìn)生需要有不斷的成功來(lái)激勵，以加快、加大他們進(jìn)步的步伐。但由于學(xué)習基礎差，在公平的學(xué)習競爭條件下，他們很難在學(xué)習競爭中取得成功，這顯然對他們的繼續進(jìn)步是不利的。因此我在教學(xué)中采用了兩種不同的評價(jià)方法來(lái)消除由于后進(jìn)生學(xué)習基礎差而帶來(lái)的這種負面影響，保護后進(jìn)生進(jìn)步的積極性。

　　所謂“一班兩制”的競爭，就是在教學(xué)活動(dòng)中創(chuàng )設傾向于后進(jìn)生的特殊照顧措施，因人而宜地交給不同的學(xué)習任務(wù)，提出不同的學(xué)習要求和給予不同的學(xué)習幫助。

　　1、課堂討論中的“一班兩制”。

　　后進(jìn)生在課堂上發(fā)言和參與討論的機會(huì )很少，部分教師為了使教學(xué)進(jìn)程更加“順利”，習慣于讓所謂的好學(xué)生回答問(wèn)題。這樣后進(jìn)生容易錯誤地認為課堂討論只是“優(yōu)秀生”們的事，與自己是無(wú)關(guān)的，時(shí)間長(cháng)了，他們也就不愿意參與討論答問(wèn)，聽(tīng)講注意力不集中，甚至另搞一些“地下活動(dòng)”，這是造成后進(jìn)生后進(jìn)的直接原因之一。脫離了課堂教學(xué)活動(dòng)，又怎么會(huì )搞好學(xué)習呢？

班主任工作心得9

　　今天，我結合自己平時(shí)管班的體會(huì )，談些不成熟的看法，與大家一起探討、學(xué)習。

　　一、努力營(yíng)造一個(gè)良好的班級風(fēng)貌

　　班風(fēng)是一個(gè)班集體的靈魂，班風(fēng)建設是立班之本。如何營(yíng)造一種良好的班級風(fēng)貌呢？

　　班主任工作千頭萬(wàn)緒,學(xué)習、紀律、體育、衛生、德育五大塊，一定統籌兼顧，不能顧此失彼。具體做法是:

　�、僮ブ贫却侔囡L(fēng)。要盡快建立一套嚴格有序、適合本班的班規班紀，靠制度約束學(xué)生的行為，“沒(méi)有規矩不成方圓”，一個(gè)班集體沒(méi)有鐵的紀律是難有大作為的。

　�、谠谶@個(gè)基礎上，班主任也要有人文關(guān)懷。初中生，特別是剛進(jìn)校的，年齡都還小，思想行為都具有可塑性，要針對學(xué)生的特點(diǎn)，變換教育方式，對于有些特殊學(xué)生，嚴格的同時(shí)，不妨多些微笑，讓他們積極融入到班集體中來(lái)，用天使般的微笑，贏(yíng)得他們的尊敬，這也有助于我們樹(shù)立威信。

　　二、選拔培養一支強有力的班干部隊伍

　　班干部是班主任的幫手，一個(gè)班主任如果有一批得力的幫手，那事情就會(huì )好辦很多，班主任的想法和做法也容易被學(xué)生接受。如何培養一支強有力的班干部隊伍呢？

　�、侔喔刹吭谔暨x的時(shí)候一定要“精”。選擇的班干部不一定十全十美，但一定要是同學(xué)們信任的，并且有一定的工作能力和社會(huì )活動(dòng)能力，而且本人很希望擔任班干部，切忌強扭，因為“強扭的瓜不甜”嘛，強加給一個(gè)人，有可能使班干部失去價(jià)值，陷入一種“可當可不當”的困境。

　�、诿鞔_分工。班干部在正式任命以后，就應對他們進(jìn)行明確的分工，放手讓他們去做，讓每個(gè)人明白自己的工作職責，防止出現互相推諉的情況。每當有集體活動(dòng)時(shí)，我都采取一個(gè)主持，其余人協(xié)作的方法，由班干部自己組織，這樣既提高了班干部的能力，又防止了班主任下命令的分配任務(wù)，學(xué)生參加自己組織的活動(dòng)，積極性更高，更易取得好成績(jì)。

　�、奂皶r(shí)反饋、反思。定期召開(kāi)班干部會(huì )，大家就自己所管的事發(fā)表看法，一旦發(fā)現不足，就會(huì )提出改正意見(jiàn)，然后再落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去，這樣一來(lái)，很多問(wèn)題就可以做到“防微杜漸”、“未雨綢繆”，班級的管理效果也十分明顯。

　　三、關(guān)心幫助一批后進(jìn)生

　　后進(jìn)生，也就是我們常說(shuō)的.“差生”，對于這一部分弱勢群體，我們不能用有色的眼睛去看待，后進(jìn)生，他們只是學(xué)習上的暫時(shí)落后，其實(shí)在他們的背后，也有不少可貴的閃光點(diǎn)，班主任的責任就是要用愛(ài)心去發(fā)掘他們的閃光點(diǎn)，讓學(xué)生在老師的種種善意的期待和關(guān)愛(ài)中，增強自信，克服困難，走上成功。要做到前蘇聯(lián)教育學(xué)家馬卡連科說(shuō)的“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”。

　　四，確立班級奮斗目標:讓學(xué)生學(xué)會(huì )做人,讓每位學(xué)生健康成長(cháng)。

　　對于學(xué)生來(lái)講學(xué)習成績(jì)固然很重要,然而我認為作為班主任關(guān)注的不僅僅是學(xué)生的學(xué)習成績(jì),應更多地關(guān)注如何教學(xué)生學(xué)會(huì )做人。真如教育家陶行知先生所說(shuō):“千學(xué)萬(wàn)學(xué),學(xué)做真人�！币虼�,

　　我將學(xué)生行為品德的教育放到了工作的首位。自己事事處處以身作則,做學(xué)生的榜樣。并在班級提出“先做人后為學(xué)”的口號。

　　五、正確關(guān)愛(ài)學(xué)生,努力營(yíng)造溫馨氛圍,公正對待每位學(xué)生。

　　一個(gè)班級,就是一個(gè)大家庭。在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛(ài)心和班集體“普遍的友愛(ài)”傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生,我從不寵愛(ài),不遷就,時(shí)時(shí)提醒他們“做學(xué)問(wèn)得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調動(dòng)他們的積極因素。公正對待每個(gè)學(xué)生也很重要。因此,平時(shí)處理班級事務(wù),無(wú)論是大事小事(如調座位、評先進(jìn)等),我都堅持公正這一原則,博得全體學(xué)生的信任。

　　六、認真細致做好思想工作,積極配合任課老師,努力提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)。

　　初二的學(xué)生對初中生活已經(jīng)漸漸適應,但很多同學(xué)由于學(xué)習內容的加深、增多,產(chǎn)生了畏難心理,成績(jì)常有起伏,對學(xué)習會(huì )失去信心。如何幫助這些學(xué)生過(guò)好這個(gè)關(guān),成了我工作的重點(diǎn)。圍繞這一重點(diǎn),我做了以下幾個(gè)方面的具體工作:

　　1.充分利用周一班會(huì )課課。初二的學(xué)生正處于生長(cháng)發(fā)育期,但心理上還不夠成熟。有了強烈的自我獨立的意識,好表現,但不能完全控制自己,對于家長(cháng)和教師的說(shuō)教極為反感!基于學(xué)生的這個(gè)特點(diǎn),課上我除了簡(jiǎn)要地布置班級事宜以外,其余時(shí)間全都留給學(xué)生。每天都由一位學(xué)生向全班同學(xué)推薦并朗讀自己欣賞的一篇小短文,然后向同學(xué)們談?wù)勛约旱淖x后感。要求所找文章必須是激人上進(jìn)的。真可謂三個(gè)臭皮匠一個(gè)諸葛亮,同學(xué)們都很認真地搜尋此類(lèi)文章,有教人惜時(shí),給人信心的,還有教人培養毅力,恒心的-------這種方法讓每位同學(xué)都有了在同學(xué)面前表現的機會(huì ),還讓每位學(xué)生在平等的氛圍中相互學(xué)習。讓我這位班主任也受益匪淺。

　　2.常與學(xué)生進(jìn)行談心。對于一些經(jīng)常有違紀現象的學(xué)生,如拖拉作業(yè),經(jīng)常遲到,自習課愛(ài)講話(huà),不能認真做好清衛值日工作等。除了平時(shí)經(jīng)常督促,還分別進(jìn)行重點(diǎn)談話(huà)。曉之以理,動(dòng)之一情,寬容他們但不放縱他們。另外,還與家長(cháng)經(jīng)常聯(lián)系,取得家庭的力量支持。在同學(xué)充分認識自己錯誤的基礎上改正錯誤,并不斷地提高自己。

　　3.積極配合各任課教師,做好協(xié)調工作。學(xué)生對每位任課教師都有不同的感受和看法,部分同學(xué)還對有些教師有反感的情緒。因此,我一方面深入學(xué)生,了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好調解說(shuō)服工作;另一方面,我主動(dòng)與各任課教師進(jìn)行交流,不僅了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習狀況,還將學(xué)生方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討教育教學(xué)的科學(xué)方法。在此過(guò)程中,我起到了橋梁的作用。讓每位學(xué)生與每位任課教師之間氣氛融洽,能和睦相處。

　　經(jīng)過(guò)自己不懈的努力,我所帶班級學(xué)生能?chē)栏癜磳W(xué)校常規進(jìn)行學(xué)習、生活,在行為習慣和學(xué)習習慣上有了明顯的進(jìn)步。在以后的班主任工作中,我還需要不斷學(xué)習教育科學(xué)理論,提高自己的理論水平和科學(xué)的班級管理水平;同時(shí)將繼續努力,讓所教的每位學(xué)生都得到充足的陽(yáng)光和水分,健康地發(fā)展,健康地成長(cháng)。

班主任工作心得10

　　心得體會(huì )在我們的教育教學(xué)過(guò)程中，有很多表現好的優(yōu)秀學(xué)生，同樣，各個(gè)班也會(huì )在不同程度上都有后進(jìn)生。作為班主任，全班每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習和進(jìn)步都要去關(guān)注，更要把后進(jìn)生的轉化工作作為工作的重要組成部分。班主任工作是否出色，后進(jìn)生的轉化工作也是重要的一個(gè)方面。班主任要學(xué)會(huì )分析每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)，分析后進(jìn)生形成的原因，幫助他們克服缺點(diǎn)和毛病，幫助他們取得進(jìn)步。

　　深入了解學(xué)生，做到有的放矢。要做好后進(jìn)生的轉化工作，班主任必須全面深入了解學(xué)生，對其各方面情況做到心中有數，這是做好轉化工作的基礎。由于后進(jìn)生的思想行為復雜多樣，因此班主任在調查了解學(xué)生時(shí)，應綜合運用觀(guān)察、調查、談話(huà)等方法，從不同的側面全方位了解后進(jìn)生。首先要了解學(xué)生個(gè)人的一般情況。比如：與其成長(cháng)密切相關(guān)的事、作息時(shí)間安排、生活習慣、甚至一日三餐的狀況、和父母之間的關(guān)系等。其次，要了解學(xué)生個(gè)性心理特征。比如：興趣愛(ài)好或特長(cháng)；喜歡看哪類(lèi)書(shū)刊；喜歡參加什么活動(dòng)；自卑心理強不強；逆反心理如何；性格特征等。再次，學(xué)生其他方面的情況。如思想品德情況、各門(mén)功課學(xué)習情況、健康狀況等。

　　客觀(guān)分析學(xué)生，做到對癥下藥。在全面了解后進(jìn)生各方面的情況后，班主任要客觀(guān)分析其形成的原因，然后對癥下藥�？陀^(guān)的講，后進(jìn)生的'缺點(diǎn)較多，也較突出，容易被大家發(fā)現。但是他們也有優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，只不過(guò)時(shí)常被大家忽視了。作為班主任就應該注意發(fā)現后進(jìn)生的微小進(jìn)步，堅持一分為二，優(yōu)點(diǎn)給予充分的肯定，積極引導，增強進(jìn)步的信心。在分析后進(jìn)生形成的原因時(shí)，可以從學(xué)校管理制度，家庭教育，學(xué)習情況，成長(cháng)過(guò)程等方面入手。找對原因對癥下藥。制定個(gè)性化的改進(jìn)方案，讓他們都能得到鍛煉和提高。

班主任工作心得11

　　一、情從誠摯中來(lái)

　　誠摯就是要誠心誠意地對待學(xué)生，一絲不茍地對待學(xué)生，盡職盡責地對待學(xué)生。誠心實(shí)意就是對學(xué)生成長(cháng)的投入，在他們面前毫無(wú)私心和假意，苦心孤詣地設計和創(chuàng )造教育條件，使學(xué)生順利成長(cháng)。對學(xué)生極端的負責，一絲不茍，嚴格要求，絕不馬虎放縱，這樣，學(xué)生會(huì )從中產(chǎn)生很深的感情，使師生關(guān)系和諧，使學(xué)生接受教育更加主動(dòng)和自然。與這樣的老師長(cháng)期相處，學(xué)生會(huì )受到良好的感染，也會(huì )對他人誠摯和友愛(ài)。

　　二、情從公正中來(lái)

　　由于學(xué)生的智力因系和非智力因系不相同，老師有時(shí)會(huì )有意無(wú)意表現出不公正，不一視同仁，不能公正地愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生，使部分學(xué)生與老師的感情疏遠。有的學(xué)生最后到了很難教育的地步，往往就是這種原因造成的。他們感到老師不公正、有偏心，因此，他們就不會(huì )拿出真的情感對待老師。教師的任何不公正行為，都會(huì )造成他們的心理負擔，甚至造成他們的不滿(mǎn)情緒。他們會(huì )認為老師瞧不起他們，不關(guān)心他們，于是，可能產(chǎn)生三種后果：

　　一是喪失信心，對老師和集體失去感情。

　　二是產(chǎn)生逆反心理，

　　三是兼而有之。所以教師一定要公正。當學(xué)生感到老師心地公正，不偏不倚，他們就會(huì )有一種平等感和尊嚴感，容易接受老師的教育；他們還會(huì )從老師的公正處事中學(xué)會(huì )做人，并對老師產(chǎn)生尊敬之情，親切之情。情從公正中來(lái)。教師對待學(xué)生，處理事情，任何情況下都要公平公正。

　　三、情從實(shí)事求是中來(lái)

　　在教育教學(xué)中，會(huì )遇到各種各樣問(wèn)題，碰上各種復雜的矛盾，發(fā)現各具特長(cháng)的學(xué)生。對待他們和他們提出的問(wèn)題，我覺(jué)得應把握住一條，那就是實(shí)事求是。一個(gè)人在評價(jià)別人時(shí)常常憑主觀(guān)意斷。教師也不例外，在處理自己比較熟悉的學(xué)生存在的問(wèn)題時(shí)，更容易主觀(guān)。比如：對經(jīng)常出差錯的學(xué)生就會(huì )認為他們素質(zhì)太差；對經(jīng)常遲到的學(xué)生，會(huì )認為他們每次遲到都沒(méi)有正當理由；對后進(jìn)生的進(jìn)步或好的表現，總持懷疑態(tài)度；對學(xué)生中的爭議，總認為平時(shí)表現好的.學(xué)生有理……教師若不能做到實(shí)事求是，最容易傷害學(xué)生的感情，會(huì )使學(xué)生蔬遠教師，有的甚至對老師耿耿于懷。

　　四、情從和諧中來(lái)

　　師生關(guān)系的和諧，是增強學(xué)生自覺(jué)性、主動(dòng)性的重要條件。教師付出多少愛(ài)，就會(huì )得到學(xué)生多少“情”。師生關(guān)系的建立，還取決于教師對學(xué)生的尊重，能以平等的態(tài)度對待學(xué)生，使學(xué)生既尊重教師又在教師面前無(wú)拘無(wú)束。

　　教師要從心底真正明白一個(gè)道理，靠“威嚴”和教訓不會(huì )得到真正的信任，嘮嘮叨叨、沒(méi)完沒(méi)了的說(shuō)教不會(huì )讓學(xué)生信服。教師不是因為“說(shuō)”通了道理就通達到教育的效果，學(xué)生是否“聽(tīng)”得進(jìn)才是主要的；教師不能靠板面孔讓學(xué)生尊敬和信服，就能達到學(xué)生只有“心服”才能接受教師的教育。與學(xué)生形成和諧友愛(ài)的關(guān)系，要防止另外一種偏向，那就是不恰當地與學(xué)生親昵，在學(xué)生面前隨隨便便，凡事不拿主意，或是不講原則，這會(huì )影響師生之間的正常關(guān)系，不能產(chǎn)生真正的師生之情。

　　五、情從解決困難與化解矛盾中來(lái)

　　學(xué)生在生活中常常遇到各種困難，教師要幫助學(xué)生，為學(xué)生排憂(yōu)解難，對學(xué)生產(chǎn)生巨大的影響。對學(xué)生中比較復雜的矛盾，教師要有耐心，要更為體貼、關(guān)心，幫助學(xué)生很好地解決。在這過(guò)程中師生之情會(huì )油然而生，并能得到長(cháng)久的保持。

　　“動(dòng)情教育”是教學(xué)工作中常用的方法。學(xué)生的情感是極為復雜多變的，而青少年的情感又極為敏感，所以進(jìn)行情感教育，教師必須具有真摯而豐富的情感，必須真心實(shí)意地愛(ài)學(xué)生，僅僅為了“工作”而表現出來(lái)的情感，或是為了與學(xué)生建立良好關(guān)系所表現出的“情感”，都是不足取的，也不會(huì )為學(xué)生所接受。

班主任工作心得12

　　班主任是受學(xué)校委派，對一個(gè)班全面負責的教師。其工作任務(wù)是按照德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展的要求，開(kāi)展班級工作，教育、管理、指導學(xué)生，使之成為有理想、有道德、有文化、有紀律、體魄健康的社會(huì )主義建設者。

　　帶好班級、教育好學(xué)生，是班主任工作的根本任務(wù)。班主任完成這一任務(wù)的優(yōu)劣，與其自身的工作能力和水平密切相關(guān)。而班主任工作能力和水平的高低，又決定于班主任素質(zhì)的高低。因此，加強班主任素質(zhì)的研究，對于提高班主任的工作能力和水平，有效地完成班主任工作任務(wù)，是非常必要的。

　　一、什么是班主任素質(zhì)

　　我認為，科學(xué)的班主任素質(zhì)的定義應符合以下要求:

　　1、班主任素質(zhì)要體現教師職業(yè)的特殊性，班主任工作的根本性質(zhì)就是育人性。

　　2、班主任素質(zhì)直接表現于班級管理的教育工作之中，是以完成帶好班級、教育好學(xué)生的任務(wù)為目的的。

　　3、班主任素質(zhì)是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，要符合新時(shí)期我國基礎教育的發(fā)展對教師群體素質(zhì)的要求。

　　4、班主任素質(zhì)是一個(gè)相對穩定的有機結構，這個(gè)有機結構由多方面的要素綜合組成。

　　5、班主任素質(zhì)要適應班主任向“創(chuàng )造型”、“復合型”發(fā)展的方向。

　　據此，我們認為，所謂班主任素質(zhì)，是指班主任在班級教育活動(dòng)中表現出來(lái)的為完成帶好班級、教育好學(xué)生的工作任務(wù)所應具有的相對穩定的綜合要素的總和。

　　二、班主任素質(zhì)的主要特點(diǎn)

　　1、功能的教育性

　　班主任素質(zhì)的教育功能表現在班主任的班級管理中。班主任的素質(zhì)高，班主任工作的'能力和水平就高，這樣就能有效地組織班級教育活動(dòng)，提高對學(xué)生的教育效能。另一方面，班主任素質(zhì)的教育功能，還表現在班主任為人師表的形象中。班主任認真、嚴謹的工作態(tài)度，客觀(guān)公正、實(shí)事求是的思想作風(fēng)，端莊、高雅的言談舉止，無(wú)不對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的教育影響。

　　2、整體的效應性

　　班主任的素質(zhì)是一個(gè)多側面、多層次的整體結構，具有全面和諧的特點(diǎn)，其構成要素之間相互作用，相互制約，是班主任德能、智能和體能的有機結合。

　　3、相對的穩定性

　　班主任的素質(zhì)，是按照一定的規律，從不完善到比較完善，不斷發(fā)展、深化而逐步形成的。它一經(jīng)個(gè)體內化，就會(huì )在班主任工作中穩定地表現出來(lái)。但是，這種穩定性又是相對的，因為班主任素質(zhì)是一個(gè)隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、科技進(jìn)步而不斷發(fā)展的可變量，它可以通過(guò)教育、環(huán)境影響和班主任的自身努力而加以改變。所以，班主任素質(zhì)的穩定性是相對的。

　　三、班主任的素質(zhì)結構

　　1、堅定的政治方向

　　班主任的政治素質(zhì)，在班主任總體素質(zhì)中居于主導地位，它決定著(zhù)班主任工作的方向和態(tài)度。當前，班主任的政治素質(zhì)主要表現在：能堅定不移地貫徹執行黨的“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本路線(xiàn)，不斷提高學(xué)生的社會(huì )主義覺(jué)悟，樹(shù)立堅定正確的政治方向。

　　2、高尚的思想品德

　　高尚的思想品德，是班主任進(jìn)行班級教育工作的基礎，是班主任履行自己工作職責的保證。班主任在這個(gè)方面的素質(zhì)，主要表現在：能以辯證唯物主義的世界觀(guān)和方法論來(lái)認識和分析班級管理中的問(wèn)題；能具有良好的教師職業(yè)道德，并以此來(lái)規范自己在班級教育工作中的言行；能樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想，做到廉潔奉公、遵紀守法、作風(fēng)正派、無(wú)私奉獻。

　　3、正確的教育思想

　　教育思想是人們對一定社會(huì )和時(shí)代的教育現象、教育規律、教育問(wèn)題的認識或看法，表現在有關(guān)“為誰(shuí)培養人”、“培養什么樣的人”、“怎樣培養人”等方面的觀(guān)念和理論。它是班主任素質(zhì)的核心內容，是班主任完成帶好班級、教育好學(xué)生任務(wù)的指導思想。

　　班主任的教育思想素質(zhì)主要表現在：能按照教育規律來(lái)教育人、培養人，具有科學(xué)的育人觀(guān);在教育過(guò)程中，能擺正學(xué)生既是教育的客體，又是學(xué)習和發(fā)展的主體的關(guān)系，具有正確的學(xué)生觀(guān);能全面貫徹教育方針，努力實(shí)現學(xué)校的培養目標，具有全面的教育質(zhì)量觀(guān)。

　　4、遠大的教育理想

　　班主任樹(shù)立了遠大的教育理想，才能正確認識從事教育工作的社會(huì )意義，才能形成做好班級教育工作的內在需要。班主任在這個(gè)方面的素質(zhì)主要表現在：熱愛(ài)教育事業(yè)，立志獻身教育事業(yè)；確信每一個(gè)學(xué)生都可以教育好；能不斷將教育理想轉化為教育動(dòng)力，為帶好班級、教育好學(xué)生做出不懈的努力。

　　5、過(guò)硬的育人本領(lǐng)

　　教書(shū)育人是對每一個(gè)教師的要求，更是對班主任的要求。因此，班主任必須具有過(guò)硬的育人本領(lǐng)。這種過(guò)硬的育人素質(zhì)主要表現在：能不斷學(xué)習班主任工作的理論知識和積累實(shí)踐性的(經(jīng)驗)知識，努力完善自己的業(yè)務(wù)知識結構；能不斷探索育人規律，按照育人規律辦事，提高育人的藝術(shù)和水平。

　　6、飽滿(mǎn)的工作熱情

　　班主任工作關(guān)系到班級學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展，關(guān)系到班集體的管理和建設，涉及到上下左右方方面面的關(guān)系，內容復雜，任務(wù)艱巨，責任重大，沒(méi)有飽滿(mǎn)的工作熱情是難以勝任的。這種工作熱情主要表現在：熱愛(ài)班主任工作，樂(lè )于做好班主任工作;有工作的自覺(jué)性和積極性；具有戰勝困難的決心和毅力，爭當優(yōu)秀的班主任。

　　7、深切的愛(ài)生之心

　　班主任必須具有深切的愛(ài)生之心。班主任對學(xué)生的熱愛(ài)，具體表現在：能面向全體學(xué)生，全面關(guān)心學(xué)生；能理解、尊重學(xué)生，嚴格要求學(xué)生。熱愛(ài)學(xué)生是班主任順利進(jìn)行班級教育工作的情感基礎，是班主任運用教育方法和藝術(shù)、發(fā)揮教育才能的基礎，是班主任工作成功的基礎。

　　8、健全的身心素質(zhì)

　　班主任健全的身心素質(zhì)包括生理素質(zhì)和心理素質(zhì)兩個(gè)方面。班主任的生理素質(zhì)是從事班級教育活動(dòng)的物質(zhì)基礎，主要表現在：具有良好的體質(zhì)、充沛的精力。班主任的心理素質(zhì)主要表現在：具有正確的工作動(dòng)機，廣泛的興趣，奮發(fā)向上的熱情；具有健康的心理，健全的人格，開(kāi)朗的性格；面對挫折，情緒穩定，善于自控，意志堅強。班主任具備了良好的心理素質(zhì)，才能對學(xué)生進(jìn)行有效的心理健康教育，才能促進(jìn)全班學(xué)生全面和諧的發(fā)展。

　　9、勇于創(chuàng )新的精神

　　班主任要對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng )新教育，培養學(xué)生的創(chuàng )新能力，自己就應當具有創(chuàng )新精神。班主任的創(chuàng )新精神主要表現在：具有獨立意識，不唯書(shū)，不唯上，勇于拋棄自己頭腦中積淀的陳腐落后的傳統觀(guān)念和思維方式；具有時(shí)間效率觀(guān)念，講求班務(wù)工作的快節奏、高效率；在班級教育工作中，不因循守舊，墨守成規，具有開(kāi)拓進(jìn)取精神，能形成自己的班主任工作特色。

　　10、較強的管理能力

　　班主任是班集體的組織者、領(lǐng)導者和教育者，這種角色決定了他們必須具有較強的管理能力。這種管理能力具體表現在：具有制定并實(shí)施班級工作計劃的能力；具有聯(lián)系并調整校內外上下左右各方面關(guān)系的交往協(xié)調能力；具有合理安排日常工作并建立班級常規的組織能力。

　　社會(huì )的發(fā)展、知識經(jīng)濟的浪潮自然會(huì )不斷地沖擊教育領(lǐng)域，教育對象、教育內容、教育方法等都將隨社會(huì )的發(fā)展而發(fā)展變化。這種變化，給每一個(gè)班主任提出了新的挑戰。隨著(zhù)國際的經(jīng)濟文化交流的廣泛影響，隨著(zhù)人們的物質(zhì)生活條件和生活方式的巨大變化，將會(huì )給班主任帶來(lái)新的任務(wù)和新的研究課題，班主任是班級管理的設計師，應該順應社會(huì )和教育發(fā)展的形勢，不斷地改善并健全自己的素質(zhì)，出色地搞好班級教育工作，為國家培養更多的符合新世紀要求的合格人才。

班主任工作心得13

　　從小就聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà)：“榜樣的力量是無(wú)窮的�！被剡^(guò)來(lái)想想，在從教的這一年里，相關(guān)例子隨處可見(jiàn)。

　　就拿擔任班主任第一天來(lái)說(shuō)。較少的管理經(jīng)驗使得自己對一個(gè)班級的孩子們有些不知所措，自身該以怎樣的言語(yǔ)或表情管理好一個(gè)班級？孩子們更喜歡什么樣的老師或需要一個(gè)什么樣的班主任陪伴他們成長(cháng)？課堂上的我和課下的我怎樣平衡才能使孩子們更容易敞開(kāi)心扉的如同朋友般平等的相處？那時(shí)我知道了首先應學(xué)會(huì )的是鼓勵。在學(xué)生中樹(shù)立自主管理的榜樣，讓學(xué)生不自覺(jué)的模仿優(yōu)秀學(xué)生，是帶動(dòng)學(xué)生參與班級管理的一個(gè)方法。

　　課前，很少有孩子主動(dòng)去準備上課所需的書(shū)本和工具，大多數孩子是上課鈴響起之后，慌張進(jìn)教室開(kāi)始的忙和亂，甚至有些事在向老師問(wèn)好的那個(gè)瞬間才慌忙的想起來(lái)去拿課本或文具�？吹竭@一情況，我先是對孩子們進(jìn)行要求，告訴他們課間準備的好處，讓他們形成良好的認識，在接下來(lái)的課堂中則表?yè)P并鼓勵進(jìn)步與一直堅持的學(xué)生，使其形成模范帶頭作用，尤其對同桌之間相互的鼓勵，相互的幫助與促進(jìn)作用明顯。但對于低端孩子們而言，習慣是逐漸養成的，是長(cháng)期堅持的結果。在這一過(guò)程中，有些孩子自覺(jué)性極高，但不乏有些孩子自制力欠缺，習慣的養成需要長(cháng)期積累與鼓勵才能牢記。

　　我發(fā)現在日常生活中，教師要善于觀(guān)察，善于發(fā)現，時(shí)刻關(guān)注每個(gè)孩子，只要是為班級著(zhù)想，為班級做出貢獻的同學(xué)，無(wú)論成績(jì)如何，一律在班級內予以及時(shí)表?yè)P，同時(shí)表?yè)P的理由要說(shuō)清楚，并號召全體學(xué)生向他學(xué)習。久而久之，榜樣帶動(dòng)作用就會(huì )形成。

　　一次課間操結束后，當大家排隊進(jìn)教室的'時(shí)候，教室門(mén)前出現了相互擁擠擠進(jìn)教室的現象，我站在隊伍后注視著(zhù)孩子們，想著(zhù)團結謙讓和友愛(ài)。正當這時(shí)，一個(gè)成績(jì)并不出眾，很少主動(dòng)發(fā)言，自制力急需提高的小男孩主動(dòng)站在了一旁，等待大家全部進(jìn)入后才最后一個(gè)進(jìn)入。隨后，及時(shí)的表?yè)P和鼓勵，不僅會(huì )促進(jìn)這個(gè)孩子的進(jìn)步，也會(huì )使其他孩子都向他學(xué)習，團結互助。自此之后，課間操后再沒(méi)有互相擁擠在班級門(mén)前的現象，大家的秩序和禮貌友好，讓我多次忍不住的對他們進(jìn)行表?yè)P。

　　在榜樣的帶動(dòng)作用下，全班同學(xué)會(huì )形成團結或健康向上的價(jià)值觀(guān)念，把為班級為同學(xué)做貢獻看做一種榮耀，孩子們會(huì )自覺(jué)甚至爭先恐后地參與并融入到班級的自我管理中來(lái)，從而促進(jìn)班級工作更好地開(kāi)展。

班主任工作心得14

　　蘇霍姆林斯基曾說(shuō)：“一個(gè)好老師，首先意味著(zhù)他是這樣的人，他熱愛(ài)孩子�！钡�是，老師的愛(ài)和父母的愛(ài)是有很大的區別的，老師的愛(ài)是有耐心的愛(ài)、細心的愛(ài)、簡(jiǎn)單的愛(ài)、認真的愛(ài)、用心的愛(ài)，那是將愛(ài)化為教育智慧的行動(dòng)。在與孩子相處的過(guò)程中，要觀(guān)察每個(gè)孩子的個(gè)性特點(diǎn)，了解孩子的內心世界，深入到每一位學(xué)生的魔法世界里，摸索許多未知的東西，感受不同的孩子要給予不同的關(guān)愛(ài)，無(wú)比瑣事的班級，天天都是一件件小事的`孩子們，對于他們都是天大的事情，但作為我，一個(gè)初為人師的我，就需要用心去對待每個(gè)孩子的感受，做起來(lái)雖然有點(diǎn)困難，但是我愿意。把小事放大，把大事化開(kāi)。

　　我是班主任崗位上的一名新手，沒(méi)有培訓，沒(méi)有師傅，沒(méi)有帶領(lǐng)人，一個(gè)人摸索著(zhù)前進(jìn)，想要做好，內心的骨子里有太多的強硬，別人說(shuō)，著(zhù)是新人的特征，我微微一笑，沒(méi)有反駁。因為，我內心有一盞燈，為我自己照明。兩個(gè)半月以來(lái)，自己感觸頗多，發(fā)現要學(xué)的東西很多，要思考的東西更多，我是在和孩子們一同成長(cháng)著(zhù)！同樣，他們像一面鏡子，照射著(zhù)我。他們的一舉一動(dòng)也是照耀著(zhù)我的。

班主任工作心得15

　　步入教師行業(yè)以來(lái)，一直擔任高年級班主任工作，高年級的學(xué)生處于童年的叛逆期，有時(shí)如果你厲聲呵斥去教育極個(gè)別調皮搗蛋的“奇葩們”，他們對你不是置之不理就是迎頭頂撞。

　　還記得前年畢業(yè)的一個(gè)男生，生于一個(gè)不完整的家庭，媽媽不知蹤跡，爸爸去世，與姐姐相依為命的他，自尊心特別強，但脾氣倔，又常因各種大小事被各科老師批評，整個(gè)課堂常被他搞的雞飛狗跳，曠課更是家常便飯，久而久之，我的耐心被他耗盡，終于有一天我厲聲喝道：“你又曠課，又上網(wǎng)去了吧！你還想不想上？”他竟矢口否認，并理直氣壯地說(shuō)：“沒(méi)有，你別像審犯人似的……”他一句我一句，頓時(shí)辦公室疾風(fēng)驟雨，師生唇槍舌戰。周?chē)�老師�?tīng)不下去便紛紛批評他，講話(huà)要有禮貌，不能頂撞老師，有話(huà)好好說(shuō)。他依舊大聲呵斥：“我沒(méi)上網(wǎng)，他憑什么說(shuō)我去上網(wǎng)？還這么嚴厲。這里是學(xué)校，又不是監獄，干嘛像審犯人似的那樣訓斥我？”面對這樣的學(xué)生還是熱問(wèn)題冷處理吧!我讓他先回教室，等我們彼此冷靜下來(lái)時(shí)，輕輕地對他說(shuō)：“我剛才也是氣壞了，老師一人管你們幾十個(gè)人，你們的父母只管幾個(gè)孩子，老師要操更多的心。父母尚有說(shuō)錯話(huà)的時(shí)候，老師也不是神仙，難道就不會(huì )有出錯的可能嗎？我只是太擔心你，如果你隨意曠課，老師對你不聞不問(wèn)，惹出事來(lái)怎么辦？那樣你認為老師對你負責嗎？你喜歡那樣的老師嗎？”這時(shí)，我發(fā)現他慚愧地低下頭了。

　　這次小xxx讓我意識到現在的小學(xué)生自尊心強，很注重自己的形象，但又單純不成熟。因此，一旦受到嚴厲的批評很容易產(chǎn)生與老師消極對抗的.情緒，如果此時(shí)教師以惡語(yǔ)相加來(lái)提高自己的“尊嚴”，讓學(xué)生“怕”自己而服從只會(huì )讓事情更糟，過(guò)激的語(yǔ)言和行動(dòng)往往能給學(xué)生的心靈造成無(wú)法彌補的創(chuàng )傷。我們的出發(fā)點(diǎn)是那樣的善良與美好，為什么不好好說(shuō)話(huà)呢？所以對待難管理的學(xué)生，我們要充滿(mǎn)智慧地去教育他們，用自己的耐心去感化他們，讓順耳忠言時(shí)刻回蕩在他們的耳邊。

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